1、阿里巴巴阿里巴巴（英語：A Corporation；港交所：1688），中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司，是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上貿易市場平臺。 阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國杭州成立中國總部，并在海外設立美國硅谷、倫敦等分支機構、合資企業家，在中國北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東等地區設立分公司、辦事處十多家。 阿里巴巴企業簡介阿里巴巴的夢想:通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界 。阿里巴巴的使命:讓天下沒有難做的生意 。阿里巴巴的遠景：成為一家持續發展102年的企業 成為全球十大網站之一 只要是商人就一定要用阿里巴巴。阿里巴巴“六脈神劍”的價值體

2、系 客戶第一：關注客戶的關注點,為客戶提供建議和資訊,幫助客戶成長 團隊合作：共享共擔，以小我完成大我 擁抱變化：突破自我，迎接變化 誠信：誠實正直，信守承諾 激情：永不言棄，樂觀向上 敬業：以專業的態度和平常的心態做非凡的事情。阿里巴巴有一個規定，要想當Director（主管）職位以上的人，必須是在海外受過35年教育，或工作過510年的。馬云說，這是個死命令.阿里巴巴企業文化阿里巴巴：跟著使命感走！ 一百年以前通用電氣生產電燈泡時，它們的使命是“讓天下亮起來”，生產的燈越亮越好；迪斯尼樂園創建時它們的使命是“讓天下的人開心起來”，他們做的都是開心的東西我們提出的使命是“讓天下沒有難做的生意”

3、，這讓我們徹底地改變。以前我們生產產品的觀念是“五年以后收錢，今天搞得復雜一點，以后再簡單一些就可以收錢了”，這種想法很多企業都有。有一次在公司會上有人提出：各位，我們的使命是讓天下沒有難做的生意，現在這樣（指當時的情形）是讓生意越做越難。前年我去美國參加紐約大會，克林頓夫婦講了一個關于“使命”的道理，也讓我心里一下子豁然開朗?？肆诸D講美國在軍事、經濟方面在全世界是一流的，美國的總統也是一流的，美國沒有可以模仿的國家、可以模仿的總統，美國到底應該怎么走，可以模仿誰？是“使命”引導美國向前走。中國的很多互聯網公司可以模仿雅虎、AOL、亞馬遜、EBAY，阿里巴巴模仿誰？我們只能跟著使命感走?？偨Y阿

4、里巴巴精神九條：群策群力、教學相長、質量、簡易、激情、開放、創新、專注、服務與尊重。 個人小看法：本次方案中應該體現出簡易、激情、開放、創新等風格。阿里巴巴中國總部大樓阿里巴巴中國總部大樓杭州軟件生產基地工程位于杭州濱江區，地上4-7層、地下1層，工程于2008年1月10日開工建設，主體結構已于2008年7月18日順利結頂，該工程2009年9月底全部竣工。總投資超過7億人民幣，建設用地59339平方米，規劃總建筑面積13.6萬平方米。項目建成后可容納近9000名員工。 定義了國際辦公環境的新標準這個占地150000平方米的辦公空間靈活開闊，是一種大學風格的布局。這個動感的“學校建筑”。設計旨在

5、反映公司的企業價值，即互動性，多樣性和活力充沛。項目整體布局是圍繞一個中心的開闊空間或公共空間展開，周圍環繞高度不同的建筑。 設計公司是 Hassell說到整體建筑，在這還得提一個馬總喜歡的一個特別有意思的數字“七”，因為在總部里所有的元素均與“七”粘親帶故，七幢七層等等，馬總說“哪怕以后要擴建，也絕不超七”，呵呵，原因何在？古人云“七上八下”、“七星高照”、“北斗七星”，似乎“七”是一個吉利的“號碼”，有些風水講究的緣故。最初吸引我們眼球的還屬這個網狀的建筑，據說，這是馬總取意中國傳統的“窗花”與現代“網絡”的共通點，蒙發的創意，簡約、立體、形象，古典與現象的完美融合，點點相通，面面相聯 拒絕嚴謹的設計：阿里巴巴文化的內建筑團隊在設計中緊扣快樂工作主題，力求讓辦公空間氛圍不改輕松愉悅本色。因而在整個室內設計中，隨處可見其創造隨意性交流空間的企圖，從而從更大程度上體現辦公空間內對人性化追求的認可與鼓勵。豎向交通不再是電梯與逃生梯的傳統組合，為了增強公共區域的互動性和趣味性，設計師幾乎將樓梯作為最大的表現點。中庭中弧形上升的螺旋梯如同巨大的裝飾性構筑物矗立其間，另一邊的折返梯上，欄板上印刷的文字LOGO大膽而