1、（最新版）初級經濟師(工商管理)考試試題及答案解析匯總1.某企業對10名中層管理人員進行培訓，在培訓過程中讓他們對企業的政策及措施進行討論并提出建議，該企業采用的這種培訓方法是（ ）。2012年真題A.教練B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】:D【解析】:初級董事會是將培訓對象組成一個初級董事會，讓他們對公司的經營策略、政策及措施進行討論并提出建議，為培訓對象提供分析公司現狀和發展問題的一種培訓方法。初級董事會一般由10人左右組成，公司讓他們討論和分析公司董事會要討論的問題，讓他們分享和積累公司董事會討論問題、決策問題的經驗。A項，教練方法是一種由管理人員與專業教練進行的一對一的培訓方

2、式；B項，行動學習是指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法；C項，師帶徒是由一名經驗豐富的員工作為師傅，帶一名或幾名新員工。2.固定資產投資的特點有（ ）。A.投資數額大B.發生次數少C.回收時間短D.變現能力差E.風險小【答案】:A|B|D【解析】:固定資產投資的特點有：投資數額大，發生次數少；回收時間長；變現能力差?；诠潭ㄙY產投資的特點可知，固定資產投資的風險很大。3.管理信息系統使用過程中，系統的安全性保證十分重要，主要有（ ）。A.各種數據的保護B.系統架構的維護C.網絡安全性D.系統整體安全性E.計算機和一

3、般設備安全【答案】:A|C|D|E【解析】:在管理信息系統使用過程中，系統的安全性保證十分重要，主要有以下幾方面：各種數據的保護；用戶等級制；網絡安全性；計算機和一般設備安全；系統整體安全性。4.（ ）是質量管理委員會的召集人。A.質量領導B.倡導者C.黑帶大師D.黑帶【答案】:A【解析】:質量領導是質量管理委員會的召集者和重要成員，并對公司質量工作的好壞負有全面責任，管理黑帶大師、黑帶、綠帶的工作。5.企業的技術標準具體包括（ ）。2010年真題A.產品標準B.方法標準C.基礎標準D.生產組織標準E.安全與環境標準【答案】:A|B|C|E【解析】:技術標準是指經過一定程序批準，對企業的生產對

4、象、生產條件、生產方法等所作的必須共同遵守的技術規定。它是人類從事社會化大生產的共同的技術依據，是企業標準的主體。技術標準又可以細分為四種標準：產品標準；方法標準；基礎標準；安全與環境標準。6.某企業對客戶服務崗位進行工作分析時，請所有客服人員按時間順序記錄其在一個月內所從事的各項工作活動以及所耗費的時間等細節，該企業采用的工作分析方法是（ ）。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】:D【解析】:工作日志法是指由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節，由此來了解員工實際工作的內容、責任、權力、人際關系及工作負荷。A項，觀察

5、法是工作分析人員通過直接觀察，把有關工作各部分的內容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法；B項，面談法是工作分析人員通過與工作承擔者進行面對面的交談來獲取有關信息資料的方法；C項，問卷法是以調查問卷的形式要求選定的員工當場或在一定時間內填寫，以此來收集有關工作信息的方法。7.現代企業對待企業中非正式組織的正確態度是（ ）。A.嚴格控制B.認真防范C.嚴厲取締D.正面引導E.協調溝通【答案】:D|E【解析】:防治企業非正式組織的消極作用，可以從以下三個方面進行:在日常工作中注重正面引導；要重點做好非正式組織核心成員的思想工作，協調與非正式組織自然領袖的關系；對故意違反企

6、業規章制度、屢教不改的行為堅決予以勸退，以防止他人仿效。8.在新產品開發中，選擇進取戰略的企業通常將新產品開發的目標確定為（ ）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模和提高市場占有率D.保持現有市場占有率【答案】:C【解析】:進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研究開發實力，推動新產品開發，使新產品盡快投放市場的戰略。這種新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。9.在質量管理中，用來整理數據、描述質量特性數據分布狀態的質量分析圖是（ ）。2012年真題A.關鍵路線段B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖【答案】:C【解析】:直方圖又稱質量分析圖，是

7、由很多直方形連起來的，表示質量數據離散程度的一種圖形，用以整理質量數據，找出規律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態，并根據質量特性的分析結果進行適當地調整，解決其存在的問題的一種常用質量管理方法。A項，關鍵路徑是指網絡終端元素的序列，該序列具有最長的總工期并決定了整個項目的最短完成時間；BD兩項，因果分析圖又稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖，在質量管理過程中的主要作用是通過深入剖析，找出質量問題與眾多因素的因果結構。10.大型船舶企業的裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是（ ）。2013年真題A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】:D【解析】:固定布

8、置是指將加工的對象如產品、零部件的位置固定不變，而人員、設備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設施布置方式。這種布置與對象專業化布置正好相反，是一種特殊的布置方式，主要適用于體積大、重量也很大、難以移動的產品。如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發電機組等。大型建設項目如建筑房屋、修水壩、筑路、鉆井等都常用固定布置方式來進行生產。11.通過工作分析發現企業經營管理過程中存在的問題，為企業進行有效的診斷提供依據的規范性文件稱為（ ）。2012年真題A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規范D.崗位職責說明書【答案】:B【解析】:工作分析報告是通過工作分析，發現企業經營管理過程中存在問題的

9、書面報告，為企業進行有效的診斷提供依據。12.財務控制的重點內容包括（ ）。A.人員流動控制B.作業計劃控制C.成本控制D.風險控制E.質量控制【答案】:C|D【解析】:財務控制是利用有關信息和特定手段，對企業的財務活動施加影響或調節，以便實現計劃所規定的財務目標的過程。財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。13.機械制造企業設計工藝裝備的活動屬于（ ）。A.生產技術準備過程B.基本生產過程C.輔助生產過程D.生產服務過程【答案】:A【解析】:生產技術準備過程是指產品在投入生產前所進行的一系列各種生產技術準備工作。如產品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準化工作、定額工作、調整勞動組織和設備

10、布置等。B項，基本生產過程是指企業將勞動對象變為基本產品所進行的直接生產活動；C項，輔助生產過程是指為保證基本生產過程的正常進行所必需的各種輔助性生產活動；D項，生產服務過程是指為基本生產和輔助生產服務的各種生產服務活動，如原材料、零部件的供應、運輸、裝卸、保管等。14.某汽車制造企業采用德爾菲法，選定十位專家對研發的新型號汽車的市場需求量進行預測，十位專家最后一輪函詢的數據依次為100萬輛、120萬輛、90萬輛、150萬輛、110萬輛、125萬輛、160萬輛、130萬輛、170萬輛、155萬輛。采用中位數法進行計算，則專家的最終預測值為（ ）萬輛。A.131B.126.5C.127.5D.1

11、28.5【答案】:C15.流水線節拍確定后，根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為（ ）。A.工序統一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】:B【解析】:單對象流水線的組織設計，步驟之一就是工序同期化。流水線節拍確定后，要根據節拍來調節工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節拍相等或成倍數關系，這個工作稱為工序同期化。16.清潔生產的目標是（ ）。2009年真題A.最大限度地減少污染B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提高產品質量【答案】:A【解析】:清潔生產的目標是：促進生產發展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質，最大限度地減

12、少污染，使經濟發展與環境保護相協調，營造人與自然和諧發展的客觀局面。17.下列各項屬于實地調查法的有（ ）。A.文案調查法B.觀察法C.實驗調查法D.經驗判斷法E.訪問法【答案】:B|C|E【解析】:根據調查方法，市場調查可以分為：文案調查；實地調查。其中，實地調查是指根據周密的市場調查計劃，調查人員直接面向被調查者搜集第一手資料的市場調研方法，主要有觀察法、實驗法和訪問法等方法。實地調查建立在借助科學研究方法的基礎上，能夠得到比較真實的資料和信息。18.生產組織的作用包括（ ）。A.順利進行生產B.提高勞動生產率和經濟效益C.節約生產成本D.按質、按量、按時完成生產任務E.最大限度地調動員工

13、積極性【答案】:A|B|C|D【解析】:企業生產組織科學合理，是順利進行生產、提高勞動生產率和經濟效益、節約物化勞動和活勞動的前提條件，并有利于按質、按量、按時完成生產任務。19.顧客對質量的要求不斷提高，原先被顧客認為質量好的產品不再受到顧客歡迎，因此，企業應不斷調整對質量的要求，這體現了質量的（ ）。A.相對性B.狹義性C.經濟性D.時效性【答案】:D【解析】:質量是指一組固有特性滿足要求的程度。從質量概念中可以理解到：質量的內涵是由一組固有特性組成，并且這些固有特性具備滿足顧客及其他相關方所要求的能力。質量具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。其中，質量的時效性是指組織的顧客和其他相關方對

14、組織、產品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的，原先被顧客認為質量好的產品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因此，組織應不斷地調整對質量的要求。20.企業的定額按照內容可以分為（ ）。A.勞動定額B.物資定額C.費用定額D.期量標準E.產量定額【答案】:A|B|C|D【解析】:由于企業占用，消耗的資源具體形式不同，企業的定額表現形式多種多樣，按內容不同可分為：勞動定額；設備定額；物資定額；流動資金定額；費用定額；期量標準。21.一份完整的營銷計劃包括（ ）等。A.摘要或概述B.現狀與分析C.營銷戰略D.營銷策略E.實施控制【答案】:A|B|C|E【解析】:一份完整的營銷計劃包括以下內容

15、：摘要或概述。用于簡短地介紹營銷項目、主要目標以及相關建議，是整個營銷計劃的精髓所在?，F狀與分析?，F狀與分析包括背景介紹、優劣勢和機會威脅分析和面臨的基本問題。營銷目標。營銷戰略。用于說明實現營銷目標的途徑和構想。執行方案。實施控制。22.從外部來看，企業的任務首先是（ ）。A.滿足社會需要B.獲取利潤C.促進社會發展D.為國家繳納稅金【答案】:A【解析】:企業不僅是一個經濟組織，而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業存在，是因為該企業提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此，從外部來看，企業的任務首先是滿足社會需要。23.長期股權投資的后續計量方法中，按初始投資成本計價的是（ ）。A

16、.權益法B.市價法C.成本法D.歷史計價法【答案】:C【解析】:長期股權投資的后續計量方法有：成本法。按初始投資成本計價。追加或收回投資應當調整投資的初始投資成本。成本法適用投資企業能夠對被投資單位實施控制的長期股權投資。權益法。長期股權投資的初始投資成本大于取得投資時應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額的，不要求對長期股權投資的成本進行調整；長期股權投資的初始投資成本小于取得投資時應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額的，其差額應當計人當期損益，同時調整長期股權投資的成本。投資企業取得長期股權投資后，應當按照應享有或應分擔被投資單位實現凈利潤或發生凈虧損的份額調整長期股權投資的賬面價值

17、，并確認當期投資損益。24.關于產品質量責任，下列敘述錯誤的有（ ）。A.生產者、購買者和銷售者以及對產品質量負責的人違反產品質量規定的義務應該承擔的法律責任B.購買者以及對產品質量負責的人違反產品質量規定的義務應該承擔的法律責任C.銷售者以及對產品質量負責的人違反了產品質量規定的義務，應當承擔產品質量責任D.生產者、銷售者以及對產品質量負責的人違反產品質量規定的義務應該承擔的法律責任E.產品質量責任包括違反產品質量法規定的行政責任、刑事責任和不履行保證產品質量義務的民事責任【答案】:A|B【解析】:AB兩項，產品質量責任是指生產者、銷售者違反國家法律、法規以及規范性文件的要求，而應當依法承擔

18、的法律后果。我國在產品質量法制定的過程中，盡力做到與國際產品責任理論同步接軌。產品質量法規定的產品質量責任是一種綜合責任，包括應當依法承擔的民事責任、行政責任和刑事責任。25.某企業期望對企業員工的價值觀、態度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造，則其應實施（ ）。A.技術方法變革B.服務對象變革C.組織結構變革D.文化變革【答案】:D【解析】:文化變革是指針對企業員工的價值觀、態度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術、結構或產品等物質方面的。26.關于制定產品質量法的宗旨，下列論述錯誤的是（ ）。A.為了更好地維護社

19、會主義經濟秩序B.為了保護消費者的合法權益C.為了加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平D.為了明確產品質量標準【答案】:D【解析】:產品質量法的立法宗旨是：加強對產品質量的監督管理，提高產品質量水平，明確產品質量責任，保護消費者的合法權益，更好地維護社會主義經濟秩序。27.PDCA循環將工作過程分為的四個階段是（ ）。A.決策階段、執行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執行階段、檢查階段、總結階段【答案】:C【解析】:PDCA循環把工作過程分為以下四個階段：計劃階段（Plan）；執行階段（Do）；檢查

20、階段（Check）；處理階段（Action）。28.某造紙公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備將會損失300萬元，而這些廠房設備的殘值為50萬元。該項目的總投資額為（ ）元。A.5100B.4800C.4635D.5250【答案】:D【解析】:在計算技術改造方案的總投資開始，除了考慮由于進行技術改造而追加投資外，還應該把由于技術改造引起的某些生產能力消失給企業造成的損失計入總投資之中，也就是說，技術改造后形成的生產能力，不僅以追加投資為代價，而且還以舊的生產能力的消失為代價，這一代價將要靠改造后增加的收益按標準回收期予以收回。在此情況下，其總投資可按下式計算：

21、K總K新K損K利。其中，K總為技術改造的總投資；K新為因技術改造而新追加的投資額；K損為技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額；K利為拆除固定資產回收利用的價值。該項目的總投資額K總5000300505250（元）。29.長期股權投資的后續計量方法中，權益法適用的情形包括（ ）。A.投資企業能夠對被投資企業實施控制的長期股權投資B.對聯營企業的長期股權投資C.對合營企業的長期股權投資D.投資企業對被投資企業無重大影響的長期股權投資E.投資企業能夠對被投資企業實施絕對控制的長期股權投資【答案】:B|C【解析】:權益法。長期股權投資的初始投資成本大于取得投資時應享有被投資單位可辨認凈資產

22、公允價值份額的，不要求對長期股權投資的成本進行調整；長期股權投資的初始投資成本小于取得投資時應享有被投資單位可辨認凈資產公允價值份額的，其差額應當計人當期損益，同時調整長期股權投資的成本。投資企業取得長期股權投資后，應當按照應享有或應分擔被投資單位實現凈利潤或發生凈虧損的份額調整長期股權投資的賬面價值，并確認當期投資損益。權益法的適用范圍是對聯營企業和合營企業的長期股權投資。30.關于射頻識別技術的特點，下列說法錯誤的是（ ）。A.非接觸閱讀B.數據存儲容量大C.體積大，易封裝D.使用壽命長，安全性高【答案】:C【解析】:射頻識別技術的特點包括：非接觸閱讀；數據存儲容量大；體積小，易封裝；使用

23、壽命長，安全性高；動態追蹤和監控。31.關于設計市場調查問卷的表述，錯誤的是（ ）。A.問卷要與調查主題密切相關B.問卷中，一般容易回答的問題放前面、敏感性的放中間、較難回答的放最后C.問卷的文字應清晰、易懂，應盡量避免提一般性問題，避免使用專業性的術語D.問卷設計要考慮被調查者的心理因素，問句要有親切感，并考慮答卷者的自尊【答案】:B【解析】:B項，問卷中，一般容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性的問題放在最后。32.在新產品的市場試銷環節中，要特別注意掌握的數據有（ ）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.市場占有率E.分銷率【答案】:A|B|C【解析】:在市場試銷過程中

24、要掌握試用率、再購率和購買頻率三個數據。試用率是指消費者第一次購買該新產品的比率；再購率是指消費者再次購買該產品的比率；購買頻率是指消費者在一定期限（如一年、一個季度或一個月）內購買該產品的次數。33.企業用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有設備，這種活動是（ ）。A.新產品開發B.新產品設計C.設備改造D.設備更新【答案】:D【解析】:設備的更新是指用技術性能更完善、經濟效益更顯著的新型設備來替換原有在技術上不能繼續使用或經濟效益上不宜繼續使用的設備。A項，新產品開發戰略是企業在社會主義市場經濟體制條件下，根據企業外部環境和內部條件的情況，為求得企業生存和長期穩定的發展，而對

25、企業新產品開發的競爭領域、新產品開發的目標、達到目標的途徑和方法的總體謀劃。B項，新產品設計是新產品開發決策的細化和深化，是企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段對產品功能及其各層次進行的設計，形成完整的產品概念。C項，設備改造是指企業根據生產經營發展的需要，應用現代化的技術成果和先進經驗，給舊設備裝上新部件、新裝置、新附件等，以改變舊設備的落后結構，改善舊設備的技術性能，提高其生產率。34.企業演變的基本動因是（ ）。A.企業戰略B.技術因素C.企業文化D.社會發展【答案】:B【解析】:影響企業成功變革的因素包括：企業戰略。戰略變化要求組

26、織作相應的調整，重新確立關鍵性職能及其承擔機構的地位，調整好各職能部門之間的分工協作關系，甚至改變組織成員的工作方式方法。企業成長。企業成長是通過不斷的內部變革得以實現的。企業成長一般要經歷創新變革、領導人變革、授權變革、協調變革和分權變革五個過程。社會發展。企業變革的結果會改變企業成員的思維方式和行為準則。因此，為確保企業變革成功，必須始終關注社會發展的大趨勢。技術創新。技術因素是企業演變的基本動因。企業文化。企業文化是在企業中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有企業個性的信念和行為方式。35.市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料

27、，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為（ ）提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產決策C.采購決策D.營銷決策E.市場預測【答案】:D|E【解析】:市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發展趨勢，為營銷決策和市場預測提供客觀、正確的資料。市場調查范圍非常廣泛，包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查，還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。36.企業在市場中的實力和競爭地位可分為（ ）等。A.主宰型B.進攻型C.強壯型D.防守型E.難以生存型【答案】:

28、A|C|D|E【解析】:企業在市場中的實力和競爭地位可分為以下六類：主宰型。這類企業控制著其他競爭者的行為，有廣泛戰略選擇的余地。強壯型。這類企業有能力采取獨立行動，且其長期地位不受競爭者行為的影響。優勢型。這類企業在特定戰略中有較多力量可供利用，有較多機會改善其地位。防守型。這類企業經營情況令人滿意，足以繼續經營，但它在主宰企業的控制下生存，改善其地位的機會較少。虛弱型。這類企業經營情況不能令人滿意，但仍有改善機會。難以生存型。這類企業經濟情況很差，并且沒有改善的機會。37.在計量管理中，對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為（ ）。A.商業計量管理B.工業計量管理C.行政計量管理D.法制計

29、量管理【答案】:D【解析】:計量管理包括：工業計量管理，是以產品為核心的單位計量管理，又可分為生產組織管理、質量技術管理和綜合協調管理等；商業計量管理，是以商品為核心的單位計量管理，也就是市場的計量管理；法制計量管理，是對尺、衡器、電度表等關系到國計民生利益的單位量的管理。38.許多企業在“5S”管理基礎上增加了（ ）和節約兩個活動，構成了“7S”活動。2013年真題A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】:D【解析】:“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個詞的縮寫?，F在，許多企業在“5S”管理基礎上增加

30、了安全（Safety）和節約（Saving）兩個活動，構成了“7S”活動。39.企業選擇管理幅度時應當考慮（ ）等主要因素。A.行業特點B.人員素質C.工作性質D.環境特征E.資本結構【答案】:A|B|C|D【解析】:管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監督下屬的數量。由于一個組織合理的管理幅度總是受到行業特點、人員素質、工作性質、環境特征等多項因素的影響，確定組織的管理幅度不可能采用統一的方法，在組織實踐中，需要根據特定組織的內外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實可行的方法。40.通常情況下，學習型組織的精神基礎是（ ）。A.建立共同的愿景B.自我超越C.團隊學習D.系統思考【答案】:B

31、【解析】:學習型組織的五項修煉包括：自我超越；改善心智模式；建立共同愿景；團隊學習；系統思考。其中，自我超越被認為是“學習組織的精神基礎”。善于自我超越的人，能夠不斷實現他們內心深處最想實現的愿望，他們對生命的態度是全心投入，不斷創造和超越，是一種真正的終身“學習”。41.下列質量管理方法中，屬于質量管理新七種工具的有（ ）。A.PDPC法B.直方圖法C.因果圖法D.矢線圖法E.關聯圖法【答案】:A|D|E【解析】:質量管理新七種工具是指關聯圖法、KJ法、系統圖法、矩陣圖法、矩陣數據分析法、PDPC法、矢線圖法；老七種工具指因果圖、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調查表。42.新產品創

32、意構思的篩選分為以下（ ）幾步進行。A.調查篩選B.抽樣篩選C.經驗篩選D.評價篩選E.驗收篩選【答案】:C|D【解析】:創意構思的篩選分經驗篩選和評價篩選兩步進行：經驗篩選，即挑選有經驗、有見識的人員或新產品開發的主管人員憑自己的工作經驗，對每個設想進行甄別；評價篩選，即借助于專門的評價方法，對留下來的新產品創意構思進行篩選。43.參謀關系是為了彌補直線主管專業知識的需要而產生的（ ）的關系。A.服務和協助B.命令與決策C.輔助和建議D.指揮和協調【答案】:A【解析】:參謀關系是指由于直線主管彌補專業知識的需要而產生的服務和協助的關系。參謀機構的主要職責和特征是同層次直線主管的助手，主要任務

33、是提供某些專門服務，進行某些專項研究，提供某些對策建議。44.下列指標中，反映企業償債能力的指標有（ ）。A.速動比率B.資產負債率C.流動比率D.流動資產周轉率E.主營業務毛利率【答案】:A|B|C【解析】:企業償債能力包括短期償債能力和長期償債能力。反映企業短期償債能力的指標有:流動比率，速動比率，現金流動負債比率；反映企業長期償債能力的指標有:產權比率，資產負債率。45.在總投資計算公式K總=K新+K損-K利中，K新代表（ ）。A.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產回收利用的價值【答案】:B【解析】:總投資的

34、計算公式為：K總=K新+K損-K利。式中，K總為技術改造的總投資；K新為因技術改造而新追加的投資額；K損為技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額；K利為拆除固定資產回收利用的價值。46.設備改造的主要內容包括（ ）。A.提高設備的自動化程度B.將通用設備改造成高效、專用設備C.提高設備零部件的可靠性D.實現加工對象尺寸公差的自動控制E.用技術性能更完善的新型設備替換原有設備【答案】:A|B|C|D【解析】:設備改造的內容很廣泛，主要包括：提高設備的自動化程度，實現數控化、聯動化；提高設備功率、速度、剛度和擴大、改善設備的工藝性能；將通用設備改裝成高效、專用設備；提高設備零部件的可靠性

35、、維修性；實現加工對象尺寸公差的自動控制；改裝設備監測監控裝置；改進潤滑、冷卻系統；改進安全、保護裝置及環境污染系統；降低設備原材料及能源消耗；使零部件通用化、系列化、標準化，提高“三化”水平。47.企業進行市場調查可以采用的方法有（ ）。2012年真題A.經驗判斷法B.訪問法C.觀察法D.聯測法E.實驗調查法【答案】:B|C|E【解析】:市場調查的方法主要有：訪問法；觀察法；實驗調查法；文案調查法；網絡調查法。48.下列生產活動中，屬于自然過程的是（ ）。A.用車床加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】:B【解析】:自然過程是指勞動對象借助于自然界的力量，

36、使其產生某種性質變化的過程。屬于自然過程的有：鑄件自然失效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。49.將流水生產線分為固定流水線和移動流水線的依據是（ ）。A.加工對象的移動方式B.流水線生產對象的種類C.加工對象的輪換方式D.生產過程的連續程度【答案】:A【解析】:流水生產線通常按以下標志進行分類：按加工對象的移動方式來分，可分為固定流水線和移動流水線；按流水線生產對象的種數來分，有單對象流水線和多對象流水線；按加工對象的輪換方式，有不變流水線、可變流水線和成組流水線等形式；按生產過程的連續程度，有連續流水線和間斷流水線之分；按流水線的節奏性來衡量，有強制節拍流水線、自由節拍流水線和粗略節拍流

37、水線之分。50.關于市場調查方案設計，下列說法錯誤的是（ ）。A.進行市場調查，首先要明確市場調查的目標B.調查對象是調查總體中的一個具體單位，是調查實施中需要具體回答各個調查項目的承擔者和信息源C.市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環節，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目的D.調查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響【答案】:D【解析】:在確定調查項目時，除要考慮調查目的和調查對象的特點外，還要注意的問題有：確定的調查項目應當既是調查任務所需，又是能夠取得答案的；項目的表達必須明確，要使答案具有確定的表示形式；確定調查項目應盡可

38、能做到項目之間相互關聯，使取得的資料相互對照，以便了解現象發生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準確性；調查項目的含義要明確、肯定，必要時可附以調查項目解釋，方便被調查者作答。51.某企業在進行售后維修人員培訓時，請受訓人員分別扮演售后維修組組長、售后維修員工、要求維修的顧客，并對存在各種故障的產品進行實際維修，以培養和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業采用的培訓方法是（ ）。A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】:C【解析】:情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現實工作環境中，讓他們依據模擬現實中的情景做出及時地反應，分析實際工作中可能出現的各種問題，并

39、解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法。52.在企業培訓需求分析系統中，屬于企業層面培訓需求分析的有（ ）。2011年真題A.企業目標B.企業資源C.企業員工的知識結構D.企業工作的飽和程度E.企業所處的環境【答案】:A|B|E【解析】:企業層面的培訓需求分析涉及影響培訓計劃的有關企業層面的各個方面，包括對企業目標的檢驗、企業資源的評估、企業特征的分析以及環境影響作用的分析等方面。具體而言，企業層面的培訓需求分析主要包括以下幾方面內容：企業目標；企業資源；企業特征；企業所處的環境。53.關于全面市場調查的說法，錯誤的是（ ）。2013年真題A.全面市場調查也稱為市場普查B.全面市場調查的調查時點應根據各地調查情況進行差異化選擇C.全面市場調查應規定統一的調查項目和指標D.全面市場調查一般比抽樣市場調查時間長、費用高【答案】:B【解析】:B項，進行全面市場調查時，規定統一市場調查資料所屬的標準時點（又稱調查時點），以避免因為自然變動或者機械變動而產生調查資料的重復和遺漏，使全面市場調查獲得的資料具有一致性和可比性。54.技術改造應遵循的原則有（ ）