控制電力安全生產管理風險的有效措施_第1頁
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文檔簡介

1、控制電力安全生產管理風險的有效措施1、提高人員的操作水平工作人員在電力安全生產管理中承擔著重要的責任和任務，提高工作人員的操作水平可以有效降低因為人為失誤而出現的風險問題，同時也能夠在發生風險的第一時間展開處理，將風險危害降到最低。要針對管理人員、維修人員等不同工種類型的工作人員展開專項培訓，提高工作人員的責任意識和操作水平。此外，還要提高招聘要求，對入職的工作人員進行詳細的篩選，對企業、對社會、對群眾負責。以某電力企業為例，定期開展專業知識講座，組織員工交流會，讓員工彼此交流經驗，從而積累知識、豐富經驗。不僅如此，該電力企業還專門劃出一筆資金，作為年度培訓資金，將該筆資金用于聘請培訓教授、考

2、核獎勵、培訓場地等多個方面。只有如此，才能讓工作人員的專業素質得到真正的提高。2、定期對設備進行維修，更新設備電力生產運行過程中的風險主要來源是設備故障，而造成設備故障的主要原因是設備老化。設備維護人員要定期檢查、維修、保養設備，保證始終處于安全生產的狀態，對于老化的設備，要及時的進行更新替換。需要注意的是，在對設備進行維修、保養時，必須要嚴格按照規定操作進行，避免在維護檢修期間對設備造成二次損壞，從根本上延長設備使用壽命，降低企業生產運營成本。在處理故障設備時也要如此，此外，隨著設備使用時間的增加，設備會出現積灰的情況，想要避免這一問題，就要定期展開設備清灰工作，讓設備可以正常運行。在清灰時

3、要仔細對待設備，避免因為清灰而造成設備出現損壞現象。3、完善安全監管體制電力生產的特殊性，讓電力企業的工作環境也相對復雜，很多電力工作環境中都存在著較大的風險，不僅是對國家，也是對群眾的一種威脅。首先要對工作環境中的危險源頭進行隔離和控制，如：高壓電、帶電設備等，要在這些設備一側張貼明顯的提示語；又比如：可以在危險源旁邊設置防護欄，在工作結束后及時的關閉電源。其次，電力生產過程中，建立安全監管體系，從安全監管制度、安全監管團隊、安全監管標準等方面入手，加強現場安全防護工作。比如：安全帽、安全帶、絕緣手套等，避免受傷，保證工作人員安全的同時，保證電力生產安全，促進電力生產發展。4、構建風險評估體

4、系電力企業不僅要建立完善的安全監管體系，還要形成風險評估體系，針對每一個可能存在的危險進行評估，為風險監管工作提供參考。電力企業在實施監管工作時，還要建立配套的評估標準，及時找出安全生產環節中存在的問題，采用有效的措施，對其進行控制，保證電力安全生產風險管理質量得到根本上的提升。5、建立風險管理系統電力企業的生產管理工作是一項周期性的管理工作，因此風險管理工作的系統性、規范性要得到提高。企業可以根據電力生產的全生命周期，結合相應的生產流程，展開風險管理控制工作，盡可能的減少風險管理漏洞，針對不同環節的不同風險因素進行評估，保證風險評估工作的安全性，還要提高風險管理的實時性。在安全生產流程中，主要針對電力設備

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