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文檔簡介
1、 PAGE123 / NUMPAGES123幼兒園綜合樓改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計框架結(jié)構(gòu)/防水施工目 錄第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 編制容第四節(jié) 主要容第五節(jié) 工程總體目標(biāo)第二章 工程概況第一節(jié) 基本情況第二節(jié) 工程特點第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)的組建第二節(jié) 項目管理體制第四章 主要施工方案第一節(jié) 作業(yè)施工順序第二節(jié) 作業(yè)準(zhǔn)備工作第三節(jié) 施工測量方案第四節(jié) 土(石)方工程施工方案第五節(jié) 鋼筋工程施工方案第六節(jié) 模板工程施工方案第七節(jié) 砼工程施工方案第八節(jié) 砌體工程施工方案第九節(jié) 屋面工程施工方案第十節(jié) 防水工程施工方案第十節(jié) 抹灰工程施工方案第十一節(jié) 天
2、棚工程施工方案第十二節(jié) 乳膠漆工程施工方案第十三節(jié) 樓地面工程施工方案第十四節(jié) 墻面工程施工方案第十五節(jié) 門窗工程施工方案第十六節(jié) 油漆工程施工方案第十七節(jié) 腳手架施工方案第十八節(jié) 安裝工程施工方案第十九節(jié) 消防工程施工方案第五章 施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置的原則第二節(jié) 施工總平面布置第六章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 雨期施工措施第二節(jié) 冬期施工措施第七章 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理工作制度第三節(jié) 重大環(huán)境污染因素的控制措施第八章 安全文明施工管理體系與措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié) 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施第三節(jié) 文明施工措施與管理制度第四節(jié) 消
3、防保衛(wèi)措施第九章 質(zhì)量管理體系與保證措施第一節(jié) 質(zhì)量管理體系與保證措施第二節(jié) 質(zhì)量管理制度第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制第四節(jié) 施工過程中的質(zhì)量控制第五節(jié) 主體工程質(zhì)量控制措施第十章 工期保證措施第一節(jié) 組織保證措施第二節(jié) 周密的施工進(jìn)度計劃安排第三節(jié) 合理科學(xué)的施工技術(shù)措施第四節(jié) 合理地配置機(jī)械設(shè)備第五節(jié) 合理的勞動力安排第十一章 成品保護(hù)措施第一節(jié) 管理制度第二節(jié) 保證質(zhì)量技術(shù)措施第三節(jié) 交叉作業(yè)保護(hù)措施第四節(jié) 地上、地下管線設(shè)施保護(hù)措施第十二章 質(zhì)量回訪與維修措施第一節(jié) 回訪制度第二節(jié) 質(zhì)量保修第三節(jié) 調(diào)查與分析第十三章 保證民工工資支付方案附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二:擬
4、配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第一章 綜合說明第一節(jié) 編制說明 1、誠摯感業(yè)主對我公司的充分信任,能夠給予我公司參加本工程的投標(biāo)機(jī)會!我們深知本工程的特殊性和極端重要性,我公司從上到下高度重視,我們將會十分珍惜此次難得的機(jī)會!2、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計文件的編制,使今后的工程施工實施更符合實際,更具針對性,我公司曾數(shù)次組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解,獲得了施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和第一手資料,對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。3、為了使工程在中標(biāo)后能夠高效順利實施,公司的專門調(diào)研
5、小組進(jìn)行了大量的調(diào)研分析工作,所調(diào)查的容涉與到政府與工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)與有關(guān)要求,機(jī)械設(shè)備、物資材料、廠商等市場情況和周邊資源,現(xiàn)行施工、設(shè)計規(guī)標(biāo)準(zhǔn),尤其是近期本地區(qū)的工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定,市政、供水、供電和雨污水排放條件和有關(guān)規(guī)定和要求,地方經(jīng)濟(jì)信息等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。4、我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件后,擬對本工程實施“精品工程”質(zhì)量保證措施,工程進(jìn)度計劃的安排和進(jìn)度計劃保證措施,確保安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的保證措施,工程總承包管理和協(xié)調(diào),與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和政府部門的配合和協(xié)作等工程重點和難點,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的方案設(shè)
6、計論證和研究優(yōu)選,這將是本工程施工組織設(shè)計的重點容。5、我公司承建過類似現(xiàn)代化建設(shè)工程項目。在解決類似工程的重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點,針對上述重點和難點制定了專項施工方案和保證措施。6、我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)管理水平,這更是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。7、在本工程上,我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)圍和涵,處
7、理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地勘以與相關(guān)部門的關(guān)系,與業(yè)主、設(shè)計以與監(jiān)理密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié) 編制依據(jù) 1、業(yè)主提供的襄鐵幼兒園綜合樓改擴(kuò)建工程招標(biāo)文件;2、現(xiàn)場踏勘情況;3、本工程相關(guān)設(shè)計圖紙;4、國家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程、圖集;(1)工程測量規(guī)(GB5002693);(2)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)(GB502022002);(3)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)(GB502042002);(4)混凝土結(jié)構(gòu)
8、設(shè)計規(guī)(GB500102002)(5)鋼筋焊接與驗收規(guī)程(JGJ182003);(6)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)(GB502032002);(7)屋面工程技術(shù)規(guī)(GB503452004);(8)建筑地面工程施工與驗收規(guī)(GB502092002)(9)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)(GB502102001);(10)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001);(11)組合鋼模板技術(shù)規(guī)(GB502142001);(12)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)(JGJ8091);(13)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)(JGJ462005);(14)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999);(15)建筑設(shè)計防火規(guī)(
9、GB500162006);(16)建筑部裝修設(shè)計防火規(guī)(GB5022295);(17)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)(GB500092001);(18)建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ286);(19)建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB500682001);(20)建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)(GB501052001);(21)宿舍建筑設(shè)計規(guī)(JGJ362005);(22)建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(GB502232008);(23)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ1132009);(24)中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)(GBJ9986); (25)城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)(JGJ502001);5、省現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、
10、文件規(guī)定;6、我公司技術(shù)實力、機(jī)械設(shè)備裝備情況與各項企業(yè)管理制度。第三節(jié) 編制容1、根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工程招標(biāo)圍和對施工組織設(shè)計的要求編制本投標(biāo)施工組織設(shè)計。2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特別是對結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序,關(guān)鍵與重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期控制施工到位,確保工程實際達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司投標(biāo)承諾保持一致。3、本施工組織設(shè)計中凡未注明單位的數(shù)據(jù),均為“mm”。第四節(jié) 主要容1、本施工組織設(shè)計,根據(jù)招標(biāo)文件的要求,在機(jī)械調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署下本施工組織
11、設(shè)計的容涵蓋圍為:施工圖中建筑、裝飾裝修、水電與設(shè)備安裝。2、承擔(dān)總承包組織、管理、協(xié)調(diào)與配合的責(zé)任。第五節(jié) 工程總體目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的重要性,我公司確定了本工程的總體目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)和質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收一次性合格。二、工期目標(biāo)我公司在接到本工程招標(biāo)文件后,結(jié)合本工程的特點、重點和難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制,對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對工期提出了如下目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件確定和結(jié)合我單位自身
12、能力本工程總工期為60日歷天。我公司將采用先進(jìn)的施工工藝,周密合理的計劃安排,保證按時將工程竣工,并爭取提前交付使用。三、工程成本造價控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使本工程成本和造價得到最為有效的控制;通過業(yè)主、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進(jìn);從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“
13、過程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。四、安全控制目標(biāo)我公司采取切實可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入,通過嚴(yán)密的安全管理,確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷發(fā)生頻率控制在5以。環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照國家建設(shè)部、省關(guān)于建筑工程施工的各各項管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明管理。六、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù),急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)工種以與相關(guān)政府部門的關(guān)系,使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項目總體目標(biāo)
14、的實現(xiàn)。第二章 工程概況 第一節(jié) 基本情況本工程為某縣漁洋關(guān)鎮(zhèn)襄鐵幼兒園綜合樓改擴(kuò)建工程,建設(shè)地點位于漁洋關(guān)鎮(zhèn),建設(shè)單位為某土家族自治縣漁洋關(guān)鎮(zhèn)襄鐵希望小學(xué)。某漁洋關(guān)鎮(zhèn)襄鐵幼兒園系在原襄鐵希望小學(xué)教學(xué)樓上進(jìn)行改擴(kuò)建,主體結(jié)構(gòu)形式三層框架結(jié)構(gòu)綜合樓,總建筑面積1700.44m2,其中,新建部分建筑面積495.60m2,維修建筑面積1204.84m2,檐口高度10.50m。第二節(jié) 工程特點一、周圍環(huán)境和施工條件的特點工程施工用地三通一平已就緒。二、工程的重點和難點(一)本工程結(jié)構(gòu)體系較為復(fù)雜。(二)本工程屋面防水施工中嚴(yán)格按規(guī)要求處理好防水節(jié)點。(三)本工程施工中配合單位多,施工前將組建強(qiáng)有力項目
15、組織機(jī)構(gòu),施工中發(fā)揮總包職能,協(xié)調(diào)各工種、各配合單位施工,并監(jiān)控其質(zhì)量、安全、進(jìn)度。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè),采用全新的管理模式,即成立工程總承包項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項目經(jīng)理為首的項目管理層,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員進(jìn)入項目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和合作的誠意,對建立健全項目經(jīng)理、主任工程師、工長、業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核,確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。一、建立完整的項目管理機(jī)構(gòu)詳見下頁項目管
16、理機(jī)構(gòu)組織框圖。(二)項目管理人員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理管理職責(zé)1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。2)負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。3)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項工程施工,協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的關(guān)系。4)負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證,在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。5)組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃與技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。6)制定本項目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)1)在項目經(jīng)
17、理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程,執(zhí)行公司與項目的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。3)建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制、質(zhì)量保證體系以與例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和講量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。4)主持編制項目工程的施工組織設(shè)計、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底與安全措施工作。5)制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。6)負(fù)責(zé)項目業(yè)技術(shù)管理與質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。7)協(xié)助主辦工長抓好文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,達(dá)到工
18、程質(zhì)量驗收一次合格成優(yōu)。項 目 經(jīng) 理項目副經(jīng)理(安裝)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目執(zhí)行經(jīng)理(土建)內(nèi)業(yè)技術(shù)員鋼筋工長砼專業(yè)工長砌體工長裝飾工長電氣工長管道工長造價員勞資員各施工班組模板工長質(zhì)量員安全員 項目管理機(jī)構(gòu)組織框圖3、項目執(zhí)行經(jīng)理(土建):1)主管土建工程部分的各項工作。2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。3)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)、規(guī)程組織施工,搞好勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費(fèi),保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。4)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)
19、場管理,創(chuàng)成標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災(zāi)與設(shè)備事故的發(fā)生。5)開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴(yán)格計量工作,負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。4、土建業(yè)技術(shù)員1)在項目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建工程施工方案的編制。2)與技術(shù)人員一起對土建施工的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究,確保本項目順利實施。3)負(fù)責(zé)編制項目土建工程質(zhì)量保證計劃,與時組織技術(shù)人員解決土建工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并組織質(zhì)量安全人員監(jiān)督土建工程施工安全,確保土建工程施工質(zhì)量與安全。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)土建施工過程術(shù)資料管理工作。5、項目副經(jīng)理(安裝)1)主管安裝工程部分的各項工作。
20、2)全面組織項目安裝工程的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。3)負(fù)責(zé)項目安裝工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動等符合施工方案的實施要求。4)根據(jù)項目施工的具體計劃,對安裝工程從計劃進(jìn)度、實際進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制。6、安裝業(yè)技術(shù)員1)在項目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安裝工程施工方案的編制。2)負(fù)責(zé)編制項目安裝工程質(zhì)量保證計劃,與時組織技術(shù)人員解決安裝工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3)組織質(zhì)量、安全人員監(jiān)督安裝工程施工安全,確保安裝工程施工質(zhì)量與安全。4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工過程術(shù)資料管理工作。7、各專業(yè)工長管理職責(zé):1)鋼筋工長:A、認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工;B、根據(jù)施工圖、規(guī)與圖集進(jìn)行不同部位鋼筋翻樣工作
21、;C結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù);D、保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交業(yè)歸檔;E、搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。2)木作工長:A、熟悉圖,參加設(shè)計交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計要求,做到按圖施工,不出差錯;B、根據(jù)圖紙要求,對梁柱節(jié)點樓梯和伸縮縫等進(jìn)行翻樣以確定配模;C向班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行;D、負(fù)責(zé)現(xiàn)場木作施工。督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工;E、做好原始資料積累;F、根據(jù)項目經(jīng)理部進(jìn)度計劃下施工任務(wù);G、抓好組建設(shè)與文明施工。 3)砼工長:A、
22、負(fù)責(zé)本工程分項目工程的施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);B、參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工;C、對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實施工作計劃;D、負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交業(yè)歸檔;E、加強(qiáng)對班組的管理工作,盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查,總結(jié)并與時處理。4)泥作工長:A、熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中的矛盾并與時提出;B、配合材料部門提出本工程所需材料計劃;C、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量;D、根據(jù)項目經(jīng)理部計劃與時對班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行監(jiān)督檢查;E、搞好工種部門之間的配合,搞好文明施工與各項工作。8、項目書記1)負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和安全保衛(wèi)的日常管理
23、工作。2)負(fù)責(zé)總承包管理圍的行政事務(wù)和日常管理工作,3)負(fù)責(zé)總承包管理圍的后勤管理工作,包括安全管理、食堂管理等。4)負(fù)責(zé)做好總承包管理圍的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。9、質(zhì)安員1)按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和合同要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2)負(fù)責(zé)對分部、分項工程與最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3)審核各專業(yè)工種的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施,督促各專業(yè)工種商嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的質(zhì)量保證措施實施過程控制。4)建立各單位工程和分項工程的質(zhì)量控制點,并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和記錄。5)做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄,與時提糾正可
24、能影響工程質(zhì)量的施工方法和行為。6)定期向主任工程師和項目經(jīng)理匯報相關(guān)的質(zhì)量控制情況,提出對下一步工程的質(zhì)量預(yù)控計劃。7)負(fù)責(zé)整個工程的安全文明施工管理工作。8)審核各專業(yè)工種商關(guān)于安全和文明施工的管理體系和管理措施。9)定期組織整個工程的安全文明施工檢查和安全文明教育,并與時公布檢查結(jié)果。10)督促各專業(yè)工種商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度,確保安全生產(chǎn)、文明施工。10、材料員1)根據(jù)工程特點、技術(shù)要求,編制材料、設(shè)備、物資供應(yīng)計劃。2)具體負(fù)責(zé)組織材料、機(jī)械、設(shè)備、物資的采購供應(yīng)、存放、保管。3)負(fù)責(zé)材料、半成品的質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好率與使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。4)嚴(yán)格禁
25、止無質(zhì)保證明和不符合技術(shù)規(guī)的材料投入施工。5)實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工。11、預(yù)算員1)負(fù)責(zé)實施項目的合同管理2)編制項目預(yù)決策。3)對各專業(yè)工種的工程量進(jìn)行審核。第二節(jié) 項目管理體制(一)項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。(二)組織強(qiáng)有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。(三)建立健全項目管理、施工員、業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員與施工班組立即更換。(四
26、)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。(五)每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(六)每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。(七)實行勞動用工管理,選用組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期按時完成。(八)實施目標(biāo)考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心和積極性。(九)項目配置專職財會人員,把土建、安裝作為一個統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)
27、行統(tǒng)一核算管理,把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建與安裝與各專業(yè)工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題,納入項目經(jīng)理部的部管理。(十)工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用,由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短,公司提供資金支持確保工程連續(xù)施工。(十一)項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育,強(qiáng)化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力投入工程建設(shè)。(十二)根據(jù)合同規(guī)定的工期,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施有力,實施有效。(十三)編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、
28、月進(jìn)度計劃等文件與時提交給業(yè)主方、監(jiān)理,以便業(yè)主方、監(jiān)理與時進(jìn)行審查。同時在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。且積極配合業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢查,各分部、分項工程的驗收工作提前一天通知業(yè)主,對提出的問題堅決整改,絕不姑息。(十四)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向業(yè)主、監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用并需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告。(十五)嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作
29、中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(十六)在施工中,與時會同業(yè)主、按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗收樣板間,進(jìn)行部位驗收,中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。同時會同、業(yè)主一起參加設(shè)計、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。且在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計不完善之處,應(yīng)與時將信息向反饋,并協(xié)助妥善處理。(十七)建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組,并建立每周召開一次協(xié)調(diào)例會的制度,與時解決交叉施工中存在的問題,密切關(guān)系,共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務(wù)。(十八)我公司總承包項目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系,支付有關(guān)管理費(fèi)用,接待政府有關(guān)職能部門的檢查,并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境,包括不帶盈利性的各項軟、硬件設(shè)
30、施和衛(wèi)生、保衛(wèi)服務(wù)。(十九)我公司總包項目負(fù)責(zé)搭設(shè)現(xiàn)場安全通道,臨邊洞口安全防護(hù),對操作人員實施安全防護(hù)和勞動保護(hù)。安全設(shè)施實行交接驗收制,協(xié)作單位對自身施工區(qū)域安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)、監(jiān)控責(zé)任,確保其完整有效。同時我公司項目部將向協(xié)作單位提供軸線、標(biāo)高控制點和設(shè)備定位復(fù)測配合,清理各樓層建渣,安裝各部位照明、通風(fēng)、動力,配合操作架搭設(shè),提供垂直運(yùn)輸設(shè)備。第四章 主要施工方案第一節(jié) 作業(yè)施工順序1、施工順序與組織安排采取先主體后裝飾的流水施工方法,待主體完成后進(jìn)行驗收,經(jīng)驗收合格后,再插入裝飾。2、物資保證(1)、擬建工程的木模板、支撐架料配足,主體工程外架均按雙排腳手架考慮。(2)、龍門吊,攪拌機(jī)
31、,豎焊機(jī)等設(shè)備詳見需用計劃。3、勞動力安排詳見勞動力需用計劃表。4、工藝流程按施工總平面布置要求,在基礎(chǔ)施工前完成各項準(zhǔn)備工作。(1)、主體施工工藝流程測量彈線綁扎柱墻鋼筋立柱墻模板澆搗柱墻砼梁板立模板綁扎梁筋立板模、綁扎板筋澆搗梁板砼(2)、裝飾工程施工工藝流程門窗框安裝搭設(shè)腳手架室管線安裝衛(wèi)生間做樣板墻墻抹灰樓、地面外墻面施工拆架室外磚砌暗溝排水5、施工進(jìn)度詳見附表四第二節(jié) 作業(yè)準(zhǔn)備工作1、作好施工準(zhǔn)備工作(1)、施工組織和技術(shù)準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程實際情況,組建工程施工“項目經(jīng)理部”落實項目部人員和責(zé)任。組織施工有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解工程設(shè)計圖紙與說明意圖,做好圖紙會審工作。按設(shè)計和業(yè)主的要
32、求,編制施工組織設(shè)計實施方案,落實施工順序與方法。編制工程施工總進(jìn)度計劃和月旬作業(yè)計劃。按工程施工進(jìn)度計劃的要求編制材料、設(shè)備(包括周轉(zhuǎn)材料)、勞動力計劃。作好技術(shù)層層交底工作。(2)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程施工平面布置搭設(shè)大小臨時設(shè)施。接通施工水、電、線路和配電裝置。修筑完善施工現(xiàn)場臨時道路。修筑現(xiàn)場零時圍墻和排水設(shè)施。落實工程軸線、標(biāo)高和測量放線工作。配置砼、砂漿試塊和主要材料測試工作。組織勞動力或機(jī)械挖運(yùn)工程地基與基礎(chǔ)土石方工作。2、配合業(yè)主辦理工程開工有關(guān)手續(xù)。并按工程投標(biāo)文件要求與業(yè)主鑒定工程施工承包合同或協(xié)議書。根據(jù)工程實際情況,落實和鑒定合同(協(xié)議)書。3、根據(jù)“工程施工承包
33、合同”的要求,明確落實達(dá)到工程施工質(zhì)量和工期的目標(biāo)計劃與措施。4、根據(jù)設(shè)計要求和工程實際情況,落實特殊材料、構(gòu)件、成品、半成品的制作加工定貨工作,確保工程施工進(jìn)度和正常順序施工的要求。5、按工程實際情況,所采用的“新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)”并組織進(jìn)行試制和實驗工作。6、根據(jù)工程實際情況,進(jìn)行員工技術(shù)培訓(xùn)和參觀考察工作,以確保施工技術(shù)質(zhì)量的要求。第三節(jié) 施工測量方案一、放線依據(jù)0.00標(biāo)高的引測依據(jù):施測前由業(yè)主提供原水準(zhǔn)點。建筑物的定位依據(jù):規(guī)劃設(shè)計部門提供的建筑紅線和施測前由業(yè)主方指定的放測基點與建筑總平面圖。二、測量施工前的技術(shù)工具準(zhǔn)備(一)測量儀器準(zhǔn)備DJ2經(jīng)緯儀一臺,激光鉛垂儀一臺,DS
34、3水準(zhǔn)儀一臺,50m鋼卷尺兩把,5m塔尺一把,測釬若干,各施測儀器均應(yīng)在檢校期。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1、組織一支測量小組,由項目總工程師牽頭,測量員主測,測量結(jié)果至少檢測校核一遍,并繪制施測記錄。2、施測人員應(yīng)全面熟悉總平面布置圖和本工程各樓層結(jié)構(gòu)平面布置圖,弄清軸線尺寸和樓層標(biāo)高與擬建建筑物與原有建筑物間的相關(guān)尺寸與建筑規(guī)劃用地紅線的關(guān)系,并根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。三、建筑物的軸線定位測量(一)建筑物定位的施測順序由業(yè)主方提供的放測基準(zhǔn)線施工直角坐標(biāo)系的建立單位工程矩形控制網(wǎng)的建立建立軸線控制樁。(二)施工直角坐標(biāo)系的建立1、建立首級測量控制網(wǎng)根據(jù)甲方提供的測量定位點,結(jié)合本工程的特
35、點,確定本建筑物的首級測量控制網(wǎng)。首級控制網(wǎng)以主軸線作為主要控制軸線,在建筑物周邊堅固位置作好標(biāo)記,作為校核依據(jù)。控制點的設(shè)置考慮在場不易破壞和通視條件較好的位置。為保證測量時視線的暢通無阻,在平行各主軸1.5m的位置建立控制線。為了方便地上工程的施工測量,軸線控制點布置在基坑外的平面上,并保護(hù)好各控制點不被破壞,做好明顯標(biāo)記,定期檢查。每次放線時,將激光經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上,后視另一相應(yīng)的控制點,這樣依次投出全部主控制線,然后依據(jù)主控軸線,用50m鋼尺,按照施工圖紙,分出各條軸線位置與墻柱梁位置,每跨軸線誤差控制在1mm以。施工時由下到上進(jìn)行層層放線。2、建立二級測量控制網(wǎng)在實際施工過程中,
36、將根據(jù)各施工階段的具體情況建立二級測量控制網(wǎng),擬建立的二級測量控制網(wǎng)主要有基礎(chǔ)承臺施工階段測量控制網(wǎng)與主體結(jié)構(gòu)施工階段測量控制網(wǎng)。(1)放線定樁位與高程基坑開挖完成后,依據(jù)建筑物測量控制網(wǎng)資料和樁基平面布置圖,測定樁位軸線方格網(wǎng)和高程基準(zhǔn)點。確定好樁位中心,以中心為圓心,以樁身半徑加護(hù)壁厚度為半徑畫出上部(即第一步)的圓周。撒石灰線作為樁孔開挖尺寸線。樁位線定好后,必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查,辦好預(yù)檢手續(xù)后開挖。(2)樓層施工測量放線方法樓層施工測量放線采用控法,用激光鉛直儀進(jìn)行垂直方向的傳遞。根據(jù)首級測量控制網(wǎng),用激光經(jīng)緯儀精密測定出四個激光測控點于首層樓面上,同時在遠(yuǎn)處建筑物上分別作好后視點。
37、采用一臺激光鉛直儀來進(jìn)行控。在每一施工層激光控點位置,預(yù)留200200mm的激光束通道口,在預(yù)留口放置一塊250250mm刻有坐標(biāo)的有機(jī)玻璃激光靶將激光點打在激光靶上,并依據(jù)此激光點分投樓層各控制軸線。(3)外墻裝飾的測量控制外墻垂直軸線與高程均由控制軸線的高程點引出,轉(zhuǎn)移到外墻立面上,彈出豎向、水平控制線,以便外墻裝修。在軸線點引出后,務(wù)必注意,控法是逐層實施的,而外墻是從上至下的全長線條,因此需用激光經(jīng)緯儀在外控點的輔助下,從上至下進(jìn)行一次檢測修正,彌補(bǔ)逐層測量引起的間接微小誤差,使垂直線貫穿于建筑物的整個外墻面,從而達(dá)到外墻精確測量的效果。3.建筑物高程控制(1)高程控制網(wǎng)的建立對甲方移
38、交的標(biāo)高控制點進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)和標(biāo)測,辦理移交手續(xù),并進(jìn)行妥善保護(hù),在此基礎(chǔ)上建立工程標(biāo)高控制網(wǎng)。即在現(xiàn)場外周邊選擇堅固、安全、通視條件好的地方,測設(shè)出A、B、C三個水準(zhǔn)點,其閉合差fn(n)1/2。(2)標(biāo)高測量方法基礎(chǔ)施工階段,采用水準(zhǔn)儀將標(biāo)高控制點引測至基坑,在承臺、基礎(chǔ)梁結(jié)構(gòu)施工均進(jìn)行校核后,作為引測點。上部結(jié)構(gòu)施工階段,將0.000標(biāo)高引測到混凝土柱上,并確定+0.500m標(biāo)高點,用鋼卷尺向上豎直引測,作為樓層水準(zhǔn)點。第四節(jié) 土(石)方工程施工方案一、施工部署(1)施工分層分步土石方開挖分三步進(jìn)行。第一步采用機(jī)械開挖至基底標(biāo)高上300處停止開挖,第二步采用人工檢底300。(2)開挖方法與
39、機(jī)械安排本工程土石方開挖分三步進(jìn)行,土方機(jī)械根據(jù)各步的土方量和工期安排,采取動態(tài)安排。具體每一步挖土作業(yè)期,施工方法和機(jī)械安排如下:土石方開挖方法1.土石方開挖順序,方法與設(shè)計工程情況一致,并遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖”的原則。相鄰基坑,應(yīng)先施工淺基礎(chǔ),后施工深基礎(chǔ)。2.基槽、坑周邊堆載應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行控制,不得在基坑周邊堆放材料和設(shè)備。在開挖基坑邊棄土?xí)r,應(yīng)保證人工邊坡的穩(wěn)定。棄土拋于基坑邊坡上方1米以外,高度不超過1.5米。3.土石方開挖應(yīng)盡量避開在雨期施工。否則工作面不宜過大。同時在邊坡上緣外側(cè)圍土堤擋水或設(shè)置排水溝,防止地面雨水流入。4.土石方施工完
40、成后,應(yīng)通知有關(guān)部門會同驗收。隨即進(jìn)行澆墊層封閉地基與基礎(chǔ)施工。b、機(jī)械安排本工程采用小型反鏟液壓挖掘機(jī),配備若干土方運(yùn)輸車輛,汽車臺數(shù)施工前根據(jù)卸土點選定。(3)基礎(chǔ)連系梁人工撿底的方法獨(dú)立基礎(chǔ)施工完畢后,根據(jù)已建立的建筑物軸線控制網(wǎng)和高程控制樁,將軸線標(biāo)高引測于基礎(chǔ)連系梁坑底,并在坑建立臨時軸線控制網(wǎng),測放出基礎(chǔ)外框線,作為人工撿底的依據(jù)。開挖過程中應(yīng)注意基底標(biāo)高,防止超挖,人工開挖前應(yīng)邀業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行驗槽。(4)土石方的運(yùn)輸和堆放土石方運(yùn)輸和堆放原則,由于本工程施工場地較小,場無堆放地,土方均需外運(yùn),運(yùn)距待施工前業(yè)主方指定堆放場地后定。在建設(shè)單位指定的堆放場地,將土方按土的類
41、型分類堆放,即雜填土、素填土堆放在一起,粉質(zhì)粘土、粉土堆放在一起,中砂堆放在一起,圓礫、卵石堆放一起;以便需要取回填土?xí)r按需取土。(5)土石方回填施工要點、土石料選擇:土石料回填的類別嚴(yán)格按設(shè)計要求或設(shè)計規(guī)選用。、填筑前,應(yīng)清除基坑的積水和有機(jī)雜物,人工回填,夯實方法采用機(jī)械夯實,每層夯實厚度不大于300mm,夯實遍數(shù)35遍,當(dāng)填土系數(shù)小于2M時,壓實系數(shù)0.94,當(dāng)填土系數(shù)2M時,壓實系數(shù)0.96.粉質(zhì)粘土在夯實前可灑水潤濕,以提高壓實效果。、上下兩層回填料的接縫距離不得小于500mm。二、土(石)方工程須注意事項1、在確定工程開挖的位置后,應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計說明中的相關(guān)要求進(jìn)行施工,基礎(chǔ)驗收合
42、格后,方可進(jìn)行下一步工程的施工工作。2、應(yīng)根據(jù)設(shè)計的基地標(biāo)高與實際開挖深度進(jìn)行相應(yīng)的放坡,對深基礎(chǔ)應(yīng)有相應(yīng)的擋土防護(hù)措施。3、土石方開挖后,如遇地下水位較高時,施工中可采用排水溝或集水坑方法進(jìn)行基槽(坑)的排水和抽水;如遇其他特殊情況時,應(yīng)與時與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門聯(lián)系,采取相應(yīng)的處理措施。4、將外引的各條軸線和標(biāo)高尺寸引入基槽(坑)之后,按各尺寸要求進(jìn)行基壁的修整和基底的清理工作。5、土石方挖到設(shè)計要求深度時,應(yīng)立即通知相關(guān)部門進(jìn)行驗槽,評定簽字合格后,方可進(jìn)行下道工序的施工。6、基礎(chǔ)土石方回填可根據(jù)工程的實際情況,采取人工或機(jī)械等方法進(jìn)行。夯填厚度按設(shè)計或施工規(guī)要求進(jìn)行分層夯實。第五
43、節(jié) 鋼筋工程施工方案一、 施工前準(zhǔn)備:(1)鋼筋進(jìn)場時,應(yīng)附有廠家的質(zhì)量證明書,并且按規(guī)定取樣復(fù)試(其中30%進(jìn)行見證取樣)和外觀檢查,包括規(guī)格、直徑公差、有無裂紋、氣孔、表面銹蝕情況。所有鋼筋必須在質(zhì)量證明書齊全與復(fù)試合格后,才能使用。(2)外觀檢查:熱軋鋼筋的表面不得有裂縫,結(jié)疤和折疊。鋼筋的外形尺寸應(yīng)符合GB1499-98的規(guī)定。(3)抽檢取樣:熱軋鋼筋進(jìn)場應(yīng)分批驗收。每批同一牌號,同一規(guī)格和同一爐號的鋼筋組成,重量不大于60t。允許由同一牌號同一冶煉和澆筑方法的不同爐罐號的鋼筋組成混合批。各爐罐號的含碳量差不超過0.02%,含錳量差不得超過0.15%。(4)力學(xué)性能試驗:從每批鋼筋中任
44、選兩根鋼筋,每根取兩個試樣分別進(jìn)行拉力試驗和冷彎試驗,如有一項不滿足規(guī)要求,則從同一批中另取雙倍數(shù)量的試樣重做各項試驗。二、鋼筋的加工(1)鋼筋加工前,應(yīng)先去除鋼筋上的鐵銹,油漬等雜物。(2)鋼筋加工要嚴(yán)格按料表進(jìn)行,料表上應(yīng)按設(shè)計和規(guī)要求,注明需加工鋼筋的型號、形狀、尺寸與使用部位和數(shù)量。(3)根據(jù)鋼筋使用部位、接頭形式、接頭比例合理配料,加工時,要本著“長料長用、短料短用、長短搭配”的原則,不得隨意切斷整根鋼筋。(4)彎曲鋼筋時,要用機(jī)械冷彎,不得用氣焊烤彎。(5)I級圓盤鋼筋加工前,應(yīng)先調(diào)直去銹,調(diào)直時,要嚴(yán)格控制其冷拉率。(6)I級鋼筋的末端需做180的彎鉤。(7)箍筋加工時,彎曲部分
45、需確保135,平直部分長度為10d,且箍筋雙肢相互平行。(8)鋼筋的半成品加工質(zhì)量、定位梯,定位卡具、馬凳等需提前加工并進(jìn)行預(yù)檢,確保尺寸準(zhǔn)確。(9)加工好的鋼筋半成品要在現(xiàn)場指定圍堆放,且掛牌標(biāo)識,注明鋼筋的型號、尺寸、使用部位與數(shù)量,防止使用時發(fā)生誤用。三、鋼筋的種類(1)級,直徑d 12;級,直徑d12。(2)鋼筋加工:采用集中加工配料,現(xiàn)場綁扎成型。四、鋼筋錨固與連接要求:(1)梁主筋、墻體豎直筋22時,采用電渣壓力焊或其他形式連接接頭;1622時,豎直鋼筋采用電渣壓力焊連接,水平鋼筋采用綁扎搭接;16時采用綁扎搭接,接頭應(yīng)隔根錯開,質(zhì)量符合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。(2)框架梁柱:框架柱的縱向鋼筋接頭
46、大于14采用電渣壓力焊或其他形式連接接頭,連接包括墻邊緣構(gòu)件。首層剛性地面上、下各500mm圍框架柱箍筋需加密,箍筋間距為100mm。框架梁的通長負(fù)筋與下部縱向鋼筋接頭應(yīng)先用機(jī)械連接接頭或?qū)附宇^,其次采用雙面搭接焊接頭.(主筋直徑小于14可用搭接接頭)粱底部縱向鋼筋接頭位置在支座或支座兩側(cè)的1/3跨度圍,且宜避開粱端箍筋加密區(qū),無法避開時應(yīng)采用機(jī)械接頭,接頭面積不大于50%,不得在跨中的1/3跨度圍接頭;粱的上部鋼筋可在跨中1/3圍接頭,不應(yīng)在支座處接頭.受力鋼筋的接頭位置應(yīng)相互錯開,采用非焊接的搭接接頭時,在1.3倍搭接長度區(qū)段和采用焊接接頭時在焊接接頭處的35且不小于500區(qū)段,同一要鋼
47、筋不得有兩個接頭.縱向受力鋼筋搭接長度圍,箍筋直徑不應(yīng)小于搭接鋼筋較大直徑的0.25倍.鋼筋受力時,箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的5倍,且不大于100。鋼筋受壓時,箍筋間距不應(yīng)大于搭接鋼筋較小直徑的10倍,且不大于200。懸臂粱受力筋不允許采用搭接接頭,采用焊接接時應(yīng)做抗拉抗彎試驗。 (3)粱,框架粱粱箍筋采用封閉箍,粱配筋構(gòu)造詳見圖集03G101-1相應(yīng)抗震等級的規(guī)定.粱跨度4M時模板應(yīng)起拱,起拱值為跨度的0.25%,懸挑粱,模板起拱值為跨度值的0.3%。主次粱與等高次粱相交處,若無特殊說明無論該處有無吊筋,均應(yīng)在粱兩側(cè)各加設(shè)3要符加箍筋。粱腹板高度hw450時,除圖中別注明外,粱兩側(cè)面
48、應(yīng)配置縱向構(gòu)造鋼筋,抗扭縱筋配置見粱平法施工圖。箍筋、拉筋、預(yù)埋件均不應(yīng)與框架粱、柱縱向鋼筋焊接。當(dāng)框架粱與梁連接時,該端部粱箍筋不加密,僅加密與柱連接的另一端粱箍筋。 (4)墻體鋼筋:1)除施工圖注明外,墻土邊緣構(gòu)件按全高通常設(shè)置,當(dāng)上部鋼筋大于下部時,上部鋼筋應(yīng)錨入下層45d。墻體邊緣構(gòu)件豎向鋼筋接頭應(yīng)每隔一根相互錯開。2)墻體分布筋均采用雙排,雙排鋼筋之間采用拉結(jié)筋連結(jié),橫向和豎向按圖示間距呈梅花形。3)墻體豎向分布鋼筋接頭應(yīng)每隔一根相互錯開。4)水平分布筋的連接采用搭接,同一截面鋼筋接頭率不大于二分之一。接頭位置應(yīng)錯開至少500mm。5)連系梁上、下縱向鋼筋伸入墻的錨固長度為40d,且
49、長度不小于600mm,頂層連系梁伸入墻的錨固長度圍,箍筋間距為150mm,其直徑同連系梁箍筋直徑,連系梁圍主筋不允許采用搭接接頭。6)墻體上非連續(xù)的小洞口,當(dāng)洞口每邊的尺寸150mm,洞邊不設(shè)附加鋼筋,墻鋼鋼筋繞過洞口不截斷.當(dāng)150200時,洞口周邊加筋見結(jié)構(gòu)施工圖2。4 )板上需封堵管井,板的鋼筋不截斷,待管道安裝完畢后再用提高5MPQ強(qiáng)度等級的混凝土封堵。5 )現(xiàn)澆板短向跨度4米時,模板應(yīng)起拱,直拱值為板跨度的0.25%,板面四角加筋見結(jié)構(gòu)施工圖2。6 )屋面板、衛(wèi)生間與厚度150的板上部無鋼筋區(qū)域應(yīng)配置雙向防裂溫度鋼筋,與板上部受力鋼筋搭接長度300。7 )澆筑樓、屋面混凝土?xí)r,必須采
50、取有效措施(如在現(xiàn)澆板四角與周邊每隔2.0M設(shè)置板登鐵等)保證板上部的鋼筋的正確位置,澆筑樓、屋面板砼前,應(yīng)設(shè)臨時馬道,嚴(yán)禁踩踏板面負(fù)鋼筋. 8)各層現(xiàn)澆板布筋時應(yīng)盡量將鋼筋拉通放置。電氣管線應(yīng)放在樓板負(fù)筋的下面、板厚的中間1/3圍,防止管線位置靠下造成樓板裂縫。鋁制管線不允許埋在砼構(gòu)件中,以免鋁與砼與鋼筋發(fā)生電化學(xué)反應(yīng),若必須采取鋁管時,其表面必需有可靠的保護(hù)層。管線外徑應(yīng)不大于樓板厚度的三分之一(管線交叉處不受此限)。9)鋼筋接頭率與錯開間距:梁從任意綁扎接頭中心至搭接長度L的1.3倍區(qū)段圍有接頭的受力鋼筋截面積占受力鋼筋總面積百分率受拉區(qū)不得超過25%;受壓區(qū)不得超過50%;墻、柱、暗柱
51、縱向筋錯開50。10)接頭部位:基礎(chǔ)底板基梁上鐵在支座處搭接,下鐵在跨中1/3圍搭接;其余部位梁板的上鐵宜在跨中1/3圍搭接下鐵在支座處搭接;墻體鋼筋搭接部位應(yīng)在樓地面上大于凈高1/6且500處。11)頂層鋼筋錨入墻或梁板;樓板主鋼筋應(yīng)錨入梁和墻,下鐵錨固長度應(yīng)不小于板厚與5d,上鐵錨入剪力墻。12)當(dāng)豎向鋼筋采用電渣壓力焊時,其接頭位置應(yīng)錯開35d且大于等于500;采用搭接焊時焊縫長度還應(yīng)滿足單面焊10d,雙面焊5d。(6)機(jī)械連接:直徑22mm的鋼筋均采用剝肋直螺紋機(jī)械連接。其連接要求:1)鋼筋機(jī)械連接頭滿足接頭強(qiáng)度與變形性能要求。2)接頭的抗拉強(qiáng)度值均不小于該級別抗拉強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值,同時尚
52、不應(yīng)小于0.9倍鋼筋母材的實際抗拉強(qiáng)度值。3)接頭等級為A級。4)受力鋼筋機(jī)械連接接頭位置相互錯開40d,受拉區(qū)鋼筋接頭按50%錯開;受壓區(qū)接頭位置不限。5)認(rèn)真檢查直螺紋套絲長度,要求連接后無絲扣外漏,擰緊力矩達(dá)到要求。(7)接頭施工現(xiàn)場檢驗與驗收:1)由技術(shù)提供單位提交有效的型式檢驗報告。2)鋼筋連接開始前與施工過程中,應(yīng)對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)行接頭工藝檢驗:每種規(guī)格鋼筋接頭試件不少于3根。3)現(xiàn)場檢驗應(yīng)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查和單向拉伸試驗。4)接頭的現(xiàn)場檢驗按驗收批進(jìn)行,同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同型式、同規(guī)格接頭,以500個為一個驗收批進(jìn)行檢驗與驗收。5)對接頭的每一驗收批,必須在工程
53、結(jié)構(gòu)中隨機(jī)截取3個試件做單向拉伸試驗,按A級接頭性能進(jìn)行檢驗與評定。五、基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎:(1)工藝流程:基礎(chǔ)放線彈鋼筋位置線鋪設(shè)底層鋼筋機(jī)械連接放花崗巖墊塊敷設(shè)專業(yè)管線檢查驗收安放上層鋼筋支架標(biāo)識上層鋼筋網(wǎng)間距鋪設(shè)上層鋼筋機(jī)械連接柱、墻、暗柱插筋申報隱檢隱檢簽證轉(zhuǎn)入下道工序。(2)依據(jù)施工圖紙要求在墊層上彈好下網(wǎng)鋼筋間距的網(wǎng)格線、暗梁與墻、柱的邊線,并分別標(biāo)出。六、墻體鋼筋綁扎(1)工藝流程:修整預(yù)留搭接筋綁扎、搭接豎筋畫橫筋分檔標(biāo)志綁二根橫筋畫豎筋分檔標(biāo)志綁橫、豎筋與拉結(jié)筋。(2)各層墻鋼筋綁扎前應(yīng)在樓板上按施工圖放出所有墻、暗柱的邊線和控制線。(3)根據(jù)所彈墻、暗柱的邊線校正插筋。在墻兩
54、邊立鋼梯,在下部m處綁扎根定位橫筋,并在橫筋上畫好分檔標(biāo)志,然后焊其余豎筋、綁扎墻筋,綁扎時墻體水平筋應(yīng)在外側(cè),豎向筋在側(cè)。雙排鋼筋按要求設(shè)置拉結(jié)固定筋,呈梅花形布設(shè),施工時一次成型,采用塑料卡子和附加鋼筋梯形支撐的方法保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。(4)墻體節(jié)點與門窗洞口處,暗梁、連梁等搭接位置與錨固長度按設(shè)計、規(guī)與抗震要求施工。七、梁、柱鋼筋(1)柱鋼筋綁扎:1)工藝流程:放柱邊線沿線切割并剔鑿砼軟弱層鋼筋調(diào)直綁扎柱豎向鋼筋 套箍筋畫箍筋分檔控制線綁扎箍筋安裝保護(hù)層塑料墊塊驗收2)綁扎柱筋前,測量工按蛛截面尺寸放出柱邊線,用無齒鋸沿柱邊線切割成槽,然后用鏨子剔除柱砼軟弱層,用氣泵吹干凈砼殘
55、渣,將柱筋調(diào)整順直,然后開始綁扎柱鋼筋。3)再立好的豎向鋼筋上,用粉筆畫出箍筋位置,然后將已套好的箍筋往上移動,由上往下采用纏扣綁扎。4)柱主筋與箍筋交點逐點綁扎,箍筋彎溝處應(yīng)沿柱主筋方向交錯布置綁扎。5)柱箍筋綁扎完后,在柱主筋上每隔1m交錯安裝塑料墊塊,以保證保護(hù)層厚度準(zhǔn)確。(2)梁鋼筋綁扎:1)工藝流程:梁模板驗收完在模板側(cè)幫上畫箍筋分檔標(biāo)記放箍筋穿梁下鐵筋并與箍筋綁扎穿梁上鐵鋼筋并與箍筋綁扎安裝保護(hù)層墊塊驗收2)箍筋入模前,用氣泵將模的木屑吹出,然后按照箍筋間距在模板側(cè)幫上畫分檔標(biāo)記,將箍筋放入模后,按照先下鐵、后上鐵的順序?qū)⒘褐鹘钆c箍筋綁扎牢固。3)梁主筋與箍筋交點處采用套扣綁扎方法
56、逐點綁扎。4)綁扎完畢后,用撬棍將梁位置挑直,并每隔1m交錯安裝塑料墊塊。八、樓板鋼筋綁扎(1)工藝流程:核驗?zāi)0鍢?biāo)高彈鋼筋位置線綁扎底層鋼筋安放墊塊敷設(shè)專業(yè)管線安放馬凳標(biāo)識上層鋼筋網(wǎng)間距綁扎上層鋼筋申報隱檢隱檢驗收簽證 轉(zhuǎn)入下道工序。(2)雙層鋼筋網(wǎng)片之間設(shè)鋼筋馬凳,以確保上部鋼筋的位置。(3)板筋綁扎好后,嚴(yán)禁踩在上面行走。為防止?jié)仓炷習(xí)r工人踩壞鋼筋,鋪設(shè)腳手板作行走平臺,供人行走。(4)樓板上的孔洞應(yīng)預(yù)留,當(dāng)洞口尺寸不大于250 mm時不另加鋼筋,板鋼筋不得截斷,由洞邊繞過;當(dāng)洞口尺寸大于250 mm時應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置洞邊附加筋。第六節(jié) 模板工程施工方案一、注意事項1、本工程采用九夾
57、模板(個別部位可采用木模板)施工。2、模板與其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)的實際情況進(jìn)行配置,使其有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受澆筑砼的重量、側(cè)壓力與其施工荷載。3、模板進(jìn)場后,應(yīng)檢查是否完好平整、清除雜物和均勻涂刷脫模劑,不得在模板就位之后再去修整和涂刷,以免模板位移和污染鋼筋。在刷模板脫模劑時,不得沾污鋼筋和砼接槎處。4、當(dāng)采用鋼管(48)做支撐架或背杠時,則應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的實際情況考慮間距,一般控制在700mm1000mm之間。如遇剪力墻時,還應(yīng)用鐵拉條控制其墻的厚度。5、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差,見下表。項目允許偏差值(mm)軸線位置5底模上表面標(biāo)高5截面部尺寸基礎(chǔ)10柱、墻、梁+4
58、,-5層高垂直度不大于5m6大于5m8相鄰兩板表面高低差2表面平整度56、模板拆除時,低模與支架的拆除應(yīng)符合相應(yīng)構(gòu)件對砼強(qiáng)度的要求,側(cè)模拆模拆除只考慮砼表面與棱角不受損傷。底模拆除時的砼強(qiáng)度要求(mm)構(gòu)件類型構(gòu)件跨度達(dá)到設(shè)計的砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率(%)板2502,8758100梁、拱、殼8758100懸臂構(gòu)件100模板拆除時,不應(yīng)對樓層形成沖擊荷載。拆除的模板和支架宜分散堆放并與時清運(yùn)。二、柱模1支模程序放線設(shè)置定位基準(zhǔn)抹水泥砂漿支承面支模搭支撐調(diào)直糾偏安裝柱模箍全面檢查校正柱模群體固定清除柱模雜物封閉清掃口2支模方法矩形柱模采用組合鋼模拼散拆,柱斷面500800的,柱長方向模板采
59、用-350的對拉扁鐵拉結(jié)。沿柱高每600拉一道。三、梁、板模、支模程序梁支模程序放線搭設(shè)支模架支梁底模梁模起拱綁扎鋼筋、安墊塊支梁側(cè)模固定梁模夾支梁、柱節(jié)點模板檢查校正安梁口卡相鄰梁模固定板支模程序復(fù)核板底標(biāo)高搭設(shè)支模架安放支模龍骨安裝模板安裝柱梁節(jié)點模板安放預(yù)埋件與預(yù)留孔模等檢查校正交付使用。、支模方法梁模:矩形截面梁模采用組合鋼模,梁高超過750mm時,梁模采用-350扁鐵拉結(jié)模板,示意圖如下:板模:采用18mm防水膜涂層膠合板,下支墊100100木枋,間距400mm(中對中), 膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架采用早拆體系。四、樓梯模樓梯底模采用膠合板,梯踏、踢步模采用木模。五、模板支撐體系
60、1、柱子模板支撐采用扣件鋼管做柱箍,梁柱節(jié)點圍則采用專用型鋼柱箍。普通的鋼筋砼柱斷面大于800時,則設(shè)置-403扁鋼對拉片控制斷面。 HYPERLINK mailto:普通柱箍間距500 普通柱箍間距500,另外雙向設(shè)-403500的對拉片,柱子上中下三道鋼管柱箍與梁板支架或操作架拉結(jié)成一體。2、梁板模板支撐梁板采用鋼管架支撐體系,并配合使用SP-70早拆體系。鋼管架立桿間距按縱橫900mm布置,早拆除支點設(shè)置按沿梁每1.8m左右設(shè)一點,在每塊井字樓板中間設(shè)一點,模板在支點留空,以使后拆支桿的上頂板直接接觸砼表面。(1)早拆體系施工工藝:樓板模板設(shè)計備料按模板圖彈線確定立桿位置立鋼管架立桿并安
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