1、123“高處墜落”及“崩塌垮塌”事故占總數(shù)的4各種事故的發(fā)生情況各種事故的發(fā)生情況n=66n=662334.8%812.1%57.6%46.1%34.5%11.5%1725.8%57.6%高處高處墜落墜落崩塌崩塌垮塌垮塌建設(shè)機械建設(shè)機械物體打擊物體打擊車輛車輛傷害傷害 火工用品火工用品交通交通事故事故觸電觸電事故事故工區(qū)內(nèi)外的工程量均有所增加工區(qū)內(nèi)外的工程量均有所增加洞室作業(yè)最繁忙的時期洞室作業(yè)最繁忙的時期從從20052005年開始，每年持續(xù)發(fā)生年開始，每年持續(xù)發(fā)生“高處墜落高處墜落”事故。事故。 5各各年度事故年度事故情況情況n=66n=660 02 24 46 68 81010121214

2、141616181820202 20 00 03 3年年2 20 00 04 4年年2 20 00 05 5年年2 20 00 06 6年年2 20 00 07 7年年2 20 00 08 8年年2 20 00 09 9年年2 20 01 10 0年年2 20 01 11 1年年2 20 01 12 2年年2 20 01 13 3年年死死亡亡人人數(shù)數(shù)觸電觸電傷害傷害交通交通事故事故火工用品火工用品車輛車輛傷害傷害物體打擊物體打擊建設(shè)機械建設(shè)機械崩塌、傾倒崩塌、傾倒高處高處墜落墜落第三季度的死亡人數(shù)為30人，占總數(shù)的近一半春節(jié)假期后，作業(yè)人員逐春節(jié)假期后，作業(yè)人員逐漸產(chǎn)生松懈漸產(chǎn)生松懈一次事故，

3、死亡一次事故，死亡5 5人人一個月一個月內(nèi)連發(fā)內(nèi)連發(fā)四起四起67 小結(jié) 個人原因雖然存在，制度管理也有不足 節(jié)后返崗容易松懈，現(xiàn)場管理必須加強 設(shè)備隱患逐漸減少，人為失誤占據(jù)主要安全預(yù)防措施必須杜絕人為失誤。8910111213一、事故基本情況事故發(fā)生時間：2013年1月20日23時2分事故發(fā)生地點：溪洛渡水電站右岸高程412m平臺樁 號壩0+82m0+85m事故發(fā)生單位：水電八局溪洛渡大壩施工局事故類別：起重傷害傷亡情況：1人死亡、1人失蹤事故現(xiàn)場情況：現(xiàn)場有一臺混凝土泵車，上游側(cè)約2m處，左側(cè)3m處為水墊塘，吊罐、集料斗已墜入水墊塘，4號纜機大鉤在水中。14二.事故發(fā)生經(jīng)過 2013年1月

4、20日，4號纜機進行大壩6號導(dǎo)流底孔封堵作業(yè)的混凝土澆筑，吊罐內(nèi)混凝土卸入右岸高程412m平臺的集料斗內(nèi)，通過混凝土泵車送到6號導(dǎo)流底孔封堵施工作業(yè)面。在高程412m平臺現(xiàn)場共6人，包括帶班職工、纜機信號工、泵車司機、3名輔助工（其中1人負責(zé)集料斗上層進料、1人負責(zé)開閉集料斗弧門、1人負責(zé)地面沖洗）。22時21分左右，吊罐卸料時，集料斗混凝土溢出斗外，信號工指揮未卸完料的4號纜機吊罐停在集料斗上方約2m處。15 22時24分左右，信號工指揮4號纜機操作司機 “先休息下，下面還要等一會，等有指揮了你再動”，接著，交班信號工楊超沒有與接班信號工董志剛現(xiàn)場交接班便搭車離開。 22時40分左右，4號壩

5、段混凝土澆筑施工接班信號工到達左岸高程559m平臺，去4號壩段倉面的途中，看到一臺纜機掛著吊罐停在4號壩段上方?jīng)]有動，以為是4號纜機（實際是5號纜機）澆筑4號壩段混凝土，23時左右到達4號壩段倉面，交班信號工已經(jīng)離開倉面，兩人未進行交接班。164#壩段信號工要求4#纜機司機以“基速3檔降”，司機多次確認“基速3檔降？”之后，于23時2分2秒開始，以基速3檔操作纜機吊罐下降。23時2分38秒，司機感覺不對勁，便停止了操作。此時，纜機大鉤已下降60多米。吊罐落在集料斗上，致使吊罐和集料斗傾翻墜入水墊塘，將集料斗上的兩名作業(yè)人員一并帶入水墊塘。17（一）直接原因1信號工違章指揮。4號壩段接班信號工未

6、確認纜機號，把5號纜機誤認為4號纜機，又未告知纜機司機現(xiàn)場的位置和作業(yè)環(huán)境，直接下達基速三擋下降指令。2纜機司機違章操作。4號纜機司機譚衛(wèi)雄在知道纜機吊罐高度已到下降極限位置且吊罐下方有集料斗和人員的情況下，未拒絕可能導(dǎo)致事故的信號指令，操作纜機吊罐以基速三擋下降18（二）間接原因未執(zhí)行交接班制度。4號纜機交班信號工和5號纜機交班信號工在接班信號工未到現(xiàn)場進行交接班的情況下，提前下班離開現(xiàn)場施工局內(nèi)部纜機運行管理和監(jiān)督檢查不到位。（1）纜機工區(qū)對違章指揮、違章操作、現(xiàn)場交接班的管理不到位。對信號工不執(zhí)行交接班制度、未填寫現(xiàn)場交接班記錄表、未確認纜機號就盲目指揮，司機在纜機吊運作業(yè)時離開操作臺、

7、未拒絕可能導(dǎo)致事故的信號指令等違章行為管理不力，同類問題重復(fù)發(fā)生。19（2）機電部對纜機工區(qū)的違章指揮、違章操作、現(xiàn)場交接班的督促、檢查不力。（3）安全部對纜機工區(qū)、機電部等實施體系履職履責(zé)情況的監(jiān)管不力。20）安全管理得分 2122 23242526272829303132班組長的職責(zé)33345.六項循環(huán)活動35）班前會目的做好工前心理準(zhǔn)備。提升全員的集體感。強調(diào)施工組織紀(jì)律。增強安全作業(yè)意識。要求全員參加班前會是傳達施工局管理要求的重要場合36班前會的開展方法37安全檢查通道使用范例3839）預(yù)知危險活動 40預(yù)知危險活動的開展步驟預(yù)知危險活動的開展步驟第第1 1步步（摸清現(xiàn)狀摸清現(xiàn)狀）

8、找出安全隱患找出安全隱患 在通道上行走，因竹跳板沒綁牢，踩翻竹跳板，導(dǎo)致高處墜在通道上行走，因竹跳板沒綁牢，踩翻竹跳板，導(dǎo)致高處墜落。落。（因（因原因原因 ，導(dǎo)致，導(dǎo)致結(jié)果結(jié)果。） 各自預(yù)各自預(yù)想想隱隱患患出現(xiàn)出現(xiàn)的的原因及可能引發(fā)原因及可能引發(fā)的的后果后果并并積極發(fā)積極發(fā)言言第第2 2步步（抓住重點抓住重點） 選定重點隱患選定重點隱患 從第從第1 1步列舉出的隱患中選出可能引發(fā)災(zāi)禍或事故的項目。步列舉出的隱患中選出可能引發(fā)災(zāi)禍或事故的項目。第第3 3步步（制定對策制定對策） 擬定安全對策擬定安全對策 結(jié)合結(jié)合第第2 2步選出步選出的重點隱患，的重點隱患，全員統(tǒng)一應(yīng)對的措施并決定需全員統(tǒng)一應(yīng)對

9、的措施并決定需要求認真落實。要求認真落實。第第4 4步步（設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)） 決定行動目標(biāo)決定行動目標(biāo) 全員從全員從第第3 3步的對策中決定一項當(dāng)天應(yīng)重點執(zhí)行的項目，并步的對策中決定一項當(dāng)天應(yīng)重點執(zhí)行的項目，并將其做為當(dāng)日的行動目標(biāo)。全員高呼當(dāng)日的將其做為當(dāng)日的行動目標(biāo)。全員高呼當(dāng)日的“行動目標(biāo)行動目標(biāo)”。表述方式應(yīng)為：表述方式應(yīng)為：“因為因為造成造成”4243444546使用現(xiàn)場的照片進行練習(xí)使用現(xiàn)場的照片進行練習(xí)作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容鋪設(shè)混凝土泵管鋪設(shè)混凝土泵管47作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容鋪設(shè)混凝土泵管鋪設(shè)混凝土泵管有什么樣的危險有什么樣的危險. .在鋼筋上行走時在鋼筋上行走時踏空墜落受傷踏空墜落受傷。

10、. .跳板被踩翻跳板被踩翻墜落受傷墜落受傷。. .從沒有掛安全網(wǎng)的端頭部從沒有掛安全網(wǎng)的端頭部墜落受傷墜落受傷。. .搬運鋼管時被鋼筋牽絆搬運鋼管時被鋼筋牽絆跌倒受傷跌倒受傷。. .下鋼管時下鋼管時、鋼管鋼管反彈傷人反彈傷人。48對策對策( (我們會這樣做我們會這樣做) ). .將竹跳板鋪設(shè)規(guī)范將竹跳板鋪設(shè)規(guī)范。. .不走到?jīng)]有鋪設(shè)跳板的地方不走到?jīng)]有鋪設(shè)跳板的地方。. .避免斜向移動避免斜向移動。. .鋪設(shè)跳板并進行固定鋪設(shè)跳板并進行固定。. .清掉鞋子上的泥清掉鞋子上的泥。今天的行動目標(biāo)今天的行動目標(biāo)鋪設(shè)跳板并進行固定鋪設(shè)跳板并進行固定。49記錄簿的填寫方法月月 日日預(yù)知危險活動表預(yù)知危險

11、活動表作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容有什么樣的危險有什么樣的危險 對策對策( (我們會這樣做我們會這樣做) )今天的行動目標(biāo)今天的行動目標(biāo)作業(yè)隊名稱作業(yè)隊名稱負責(zé)人負責(zé)人人數(shù)人數(shù)名名50日期、施工內(nèi)容、班組名稱、責(zé)任人、人數(shù)月月 日日預(yù)知危險活動表預(yù)知危險活動表作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容有什么樣的危險有什么樣的危險 對策對策( (我們會這樣做我們會這樣做) )今天的行動目標(biāo)今天的行動目標(biāo)作業(yè)隊名稱作業(yè)隊名稱負責(zé)人負責(zé)人人數(shù)人數(shù)名名1 19 9鋪設(shè)混凝土泵管鋪設(shè)混凝土泵管隊班隊班51第步（摸清現(xiàn)狀） 找出施工過程中的潛在危險源 月月 日日預(yù)知危險活動表預(yù)知危險活動表作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容有什么樣的危險有什么樣的危險 對策對策

12、( (我們會這樣做我們會這樣做) )今天的行動目標(biāo)今天的行動目標(biāo)作業(yè)隊名稱作業(yè)隊名稱負責(zé)人負責(zé)人人數(shù)人數(shù)名名1 19 91.1.在鋼筋上走動時，腳踩空在鋼筋上走動時，腳踩空2.2.跳板失去平衡、墜落跳板失去平衡、墜落3.3.從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去4.4.搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒5.5.下鋼管時，打到人下鋼管時，打到人隊班隊班鋪設(shè)混凝土泵管鋪設(shè)混凝土泵管52第步（探求本質(zhì)） 決定施工當(dāng)日的重大危險源月月 日日預(yù)知危險活動表預(yù)知危險活動表作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容有什么樣的危險有什么樣的危險 對策對策( (我們會這樣做我們會這樣做) )今

13、天的行動目標(biāo)今天的行動目標(biāo)作業(yè)隊名稱作業(yè)隊名稱負責(zé)人負責(zé)人人數(shù)人數(shù)名名1 19 91.1.在鋼筋上走動時，腳踩空在鋼筋上走動時，腳踩空2.2.跳板失去平衡、墜落跳板失去平衡、墜落3.3.從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去4.4.搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒5.5.下鋼管時，打到人下鋼管時，打到人隊班隊班鋪設(shè)混凝土泵管鋪設(shè)混凝土泵管53第步（制定對策） 作業(yè)人員應(yīng)該怎么做月月 日日預(yù)知危險活動表預(yù)知危險活動表作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容有什么樣的危險有什么樣的危險 對策對策( (我們會這樣做我們會這樣做) )今天的行動目標(biāo)今天的行動目標(biāo)作業(yè)隊名稱作業(yè)隊名

14、稱負責(zé)人負責(zé)人人數(shù)人數(shù)名名1 19 91.1.在鋼筋上走動時，腳踩空在鋼筋上走動時，腳踩空2.2.跳板失去平衡、墜落跳板失去平衡、墜落3.3.從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去4.4.搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒5.5.下鋼管時，打到人下鋼管時，打到人隊班隊班鋪設(shè)混凝土泵管鋪設(shè)混凝土泵管1.1.鋪設(shè)跳板鋪設(shè)跳板2.2.不走到?jīng)]有跳板的地方不走到?jīng)]有跳板的地方3.3.不斜向移動不斜向移動4.4.鋪設(shè)跳板并固定好鋪設(shè)跳板并固定好5.5.清掉鞋子上的泥清掉鞋子上的泥54第步（設(shè)定目標(biāo)） 我們應(yīng)該這樣做月月 日日預(yù)知危險活動表預(yù)知危險活動表作業(yè)內(nèi)容

15、作業(yè)內(nèi)容有什么樣的危險有什么樣的危險 對策對策( (我們會這樣做我們會這樣做) )今天的行動目標(biāo)今天的行動目標(biāo)作業(yè)隊名稱作業(yè)隊名稱負責(zé)人負責(zé)人人數(shù)人數(shù)名名1 19 91.1.在鋼筋上走動時，腳踩空在鋼筋上走動時，腳踩空2.2.跳板失去平衡、墜落跳板失去平衡、墜落3.3.從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去從沒有掛安全網(wǎng)的端部掉下去4.4.搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒搬運鋼管時，鋼管套到鋼筋上，跌倒5.5.下鋼管時，打到人下鋼管時，打到人隊班隊班鋪設(shè)混凝土泵管鋪設(shè)混凝土泵管1.1.鋪設(shè)跳板鋪設(shè)跳板2.2.不走到?jīng)]有跳板的地方不走到?jīng)]有跳板的地方3.3.不斜向移動不斜向移動4.4.鋪設(shè)跳板并固定好鋪設(shè)跳

16、板并固定好5.5.清掉鞋子上的泥清掉鞋子上的泥固定好固定好作業(yè)跳板！作業(yè)跳板！55班前會與預(yù)知危險活動的區(qū)別班前會是提高安全意識、共享信息、傳達作業(yè)管理者、施工負責(zé)人作業(yè)指示的活動。 是“自上而下”傳達指示命令的活動預(yù)知危險活動是對于作業(yè)員的安全提出意見和建議，并反映在施工作業(yè)安全對策中的一種活動。 是“自下而上”提出意見、建議的活動56觀點 3班前會是“自上而下”預(yù)知危險活動是“自下而上”要區(qū)別對待u 開展班前會、預(yù)知危險活動是預(yù)防事故發(fā)生的重要一環(huán)。然而，由于對其的認識不足，致使班前會及預(yù)知危險活動的開展流于形式、從而對作業(yè)本身及設(shè)備隱患的辨識及對策執(zhí)行力度減弱。u 預(yù)知危險活動，不僅可用

17、于工作，同樣也適用于我們的日常生活。因為，它源于預(yù)測；通過預(yù)測可以很好掌握未來的動向。更重要的是通過預(yù)測，能夠明確工作內(nèi)容、過程、程序及不了解或應(yīng)引起的注意的地方。即便是同一作業(yè)內(nèi)容，預(yù)知危險活動牌填寫的內(nèi)容相同，也會因環(huán)境的變化而導(dǎo)致危險源的變化，希望管理人員及作業(yè)班組對此有清醒認識u 保留記錄是重要的工作之一。但需要注意不能為了“填寫記錄”而只做做樣子。58）開展工前檢查596061檢查的要點檢查的要點汽車吊汽車吊引擎引擎啟動、排氣顏色是否正常。啟動、排氣顏色是否正常。是否有異響是否有異響。計數(shù)器（液壓計數(shù)器（液壓 水溫水溫 油溫油溫 電電流）流）是否處于正常范圍之內(nèi)。是否處于正常范圍之內(nèi)

18、。大臂伸縮裝置大臂伸縮裝置工作是否正常。工作是否正常。制動裝置制動裝置( (上揚、旋轉(zhuǎn)上揚、旋轉(zhuǎn)) )是否有效是否有效。 。支腿支腿能否正常伸縮，是否有效。能否正常伸縮，是否有效。鋼絲繩鋼絲繩有無損傷、排線是否有無損傷、排線是否有序、是否從繩輪中有序、是否從繩輪中脫落。脫落。限位裝置限位裝置工作是否正常。工作是否正常。超負荷裝置超負荷裝置指針工作是否正常、指針工作是否正常、警報是否有效。警報是否有效。保險卡保險卡是否有損傷、變形。是否有損傷、變形。62檢查的要點檢查的要點卷揚機卷揚機漏電保護器漏電保護器工作是否正常。工作是否正常。地錨地錨設(shè)置是否正確、設(shè)置是否正確、有無損傷。有無損傷。制定裝置

19、制定裝置是否有效。是否有效。滑輪滑輪設(shè)置是否正確、設(shè)置是否正確、有無損傷。有無損傷。鈕扣開關(guān)鈕扣開關(guān)是否貼有標(biāo)識、是否貼有標(biāo)識、是否防水保護。是否防水保護。接線、地線接線、地線設(shè)置是否正確、設(shè)置是否正確、有無損傷。有無損傷。限位裝置限位裝置工作是否正常。工作是否正常。鋼絲繩鋼絲繩有無損傷、有無損傷、排線是否有序、排線是否有序、是否從繩輪中脫落。是否從繩輪中脫落。吊鉤吊鉤有無損傷、有無損傷、保險卡是否有效。保險卡是否有效。63檢查的要點檢查的要點輸送帶輸送帶漏電保護器漏電保護器工作是否正常。工作是否正常。緊急停止裝置緊急停止裝置工作是否正常工作是否正常、有無損傷。有無損傷。傳傳動動部位部位防護罩

20、是否有損傷。防護罩是否有損傷。滾軸滾軸滾動是否正常、滾動是否正常、有無附著泥沙。有無附著泥沙。近身開關(guān)近身開關(guān) 工作是否正常、工作是否正常、防水是否有效。防水是否有效。接線、地線接線、地線 有無損傷、接線部位是否松動。有無損傷、接線部位是否松動。皮帶輪皮帶輪是否有異響、是否附著泥沙。是否有異響、是否附著泥沙。支撐架支撐架是否開裂、彎曲。是否開裂、彎曲。皮帶皮帶是否松動、折疊。是否松動、折疊。 64檢查的要點檢查的要點鉆機鉆機漏電保護器漏電保護器工作是否正常。工作是否正常。油箱油箱油量是否足夠。油量是否足夠。鋼絲繩鋼絲繩有無損傷、排線是否有有無損傷、排線是否有序、是否從繩輪中脫落。序、是否從繩輪

21、中脫落。 卡子卡子 齒輪是否有磨損。齒輪是否有磨損。防護罩防護罩是否有變形、損傷。是否有變形、損傷。電線電線是否有損傷、老化。是否有損傷、老化。軟管軟管是否有損傷、連接部位是否松動。是否有損傷、連接部位是否松動。離合、剎車離合、剎車是否有效。是否有效。壓力表壓力表顯示是否在正常范圍之內(nèi)。顯示是否在正常范圍之內(nèi)。65檢查的要點檢查的要點電焊機電焊機漏電保護器漏電保護器工作是否正常。工作是否正常。滅火器滅火器焊接部位附近是否備有。焊接部位附近是否備有。焊把鉗焊把鉗 絕絕緣部位是否破損緣部位是否破損。焊把線焊把線是否有損傷、老化。是否有損傷、老化。接地線接地線是否已設(shè)置。是否已設(shè)置。面罩、手套面罩、

22、手套是否有損傷、是否有損傷、老化。老化。節(jié)能斷電保護器節(jié)能斷電保護器 工作是否正常。工作是否正常。進出線端子進出線端子 是否有防護罩、是否有防護罩、是否進行絕緣處理是否進行絕緣處理。 焊把線焊把線是否有損傷、老化。是否有損傷、老化。66檢查的要點檢查的要點氣焊切割設(shè)備氣焊切割設(shè)備吹管吹管有無損傷、栓處是否有漏氣。有無損傷、栓處是否有漏氣。焊接作業(yè)部位附近是否已焊接作業(yè)部位附近是否已配備配備滅火器滅火器。回火裝置回火裝置是否已安裝。是否已安裝。橡膠軟管橡膠軟管 是否有損傷、老化。是否有損傷、老化。是否有漏氣。是否有漏氣。壓力表壓力表 工工作是否正常作是否正常、是否有損傷。是否有損傷。軟管固定軟管

23、固定是否有松動。是否有松動。滅火器滅火器67檢查的要點檢查的要點切割機切割機漏電保護器漏電保護器工作是否正常。工作是否正常。螺絲螺絲是否松動、脫落。是否松動、脫落。電線、插頭電線、插頭是否有變形、損傷及老化。是否有變形、損傷及老化。接地線接地線是是否已設(shè)置。否已設(shè)置。防護罩防護罩是否有變形及損傷，是否有變形及損傷，是否被拆下。是否被拆下。電機內(nèi)部電機內(nèi)部是否積存有碎屑。是否積存有碎屑。砂輪片砂輪片是否使用規(guī)定的砂輪片，是否使用規(guī)定的砂輪片，是否已進行調(diào)整。是否已進行調(diào)整。開關(guān)工作是開關(guān)工作是否正常。否正常。 可用同樣的方法檢查電動打磨工具可用同樣的方法檢查電動打磨工具68檢查的要點檢查的要點圓

24、盤鋸圓盤鋸漏電保護器漏電保護器工作是否正常。工作是否正常。螺絲螺絲是否松動、脫落。是否松動、脫落。電線、插頭電線、插頭是否有變形、是否有變形、損傷及老化。損傷及老化。接地線接地線是否已設(shè)置。是否已設(shè)置。據(jù)片的固定螺栓據(jù)片的固定螺栓調(diào)整是否到位。調(diào)整是否到位。防護罩防護罩 是否有異常，是否有異常， 是否積存有碎屑。是否積存有碎屑。鋸片鋸片是否鋒利。是否鋒利。 開關(guān)是否正開關(guān)是否正常。常。 69檢查的要點檢查的要點吊索吊索具具斷絲斷絲斷絲是否超過斷絲是否超過10%10%。直徑直徑損傷是否超過其直徑的損傷是否超過其直徑的7%7%。卸扣卸扣 有無損傷、變形。有無損傷、變形。腐蝕腐蝕是否有明顯銹跡是否有

25、明顯銹跡。 形狀形狀是否有變形、彎折，麻心是否外露。是否有變形、彎折，麻心是否外露。一捻矩一捻矩70檢查的要點檢查的要點10、檢查表【電焊機】71觀點 4開展工前檢查,可以排除“設(shè)備、工具的安全隱患設(shè)備、工具的安全隱患”）班中安全檢查 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意事項安全注意事項是怎是怎樣的情況。樣的情況。 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意事安全注意事項項是怎是怎樣的情況。樣的情況。 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意事安全注意事項項￥是怎是怎樣的情況。樣的情況。檢查是否遵守了班前會時傳達的注意事檢查是否遵守了班前會時傳達的注意事項，是否有需要整改的問題項，是否有需要整改的問題73）班后整理整頓整理整頓是什么整理：

26、清理施工現(xiàn)場（消除雜亂無章）整頓：整齊堆放材料（提高作業(yè)效率）74清理施工現(xiàn)場未事先規(guī)劃材料擺放地，導(dǎo)致擺放凌亂在搬入材料之前劃分出擺放場所。未考慮到對鋼筋的質(zhì)量要求保證鋼筋質(zhì)量，避免將其置于泥土上、水中（擺放在架子上）現(xiàn)場垃圾較多現(xiàn)場設(shè)置煙灰盒、垃圾桶。75將鋼筋擺放在架子上架子架子架子架子枕木枕木76設(shè)置煙灰盒、垃圾桶垃圾桶垃圾桶煙灰盒煙灰盒77擺放材料的“三原則”.劃定擺放場所.平行垂直擺放.標(biāo)注材料信息材料名稱、使用材料名稱、使用者及負責(zé)人姓名者及負責(zé)人姓名78現(xiàn)場實際情況79現(xiàn)場實際情況80材料堆場81施工面內(nèi)部82施工面內(nèi)部8384施工面內(nèi)部85施工面內(nèi)部86施工面內(nèi)部87區(qū)分并標(biāo)

27、明作業(yè)通道888990完工時的整理整頓完工時的整理整頓確保施工部位照明確保施工部位照明91完善整理整頓完善整理整頓92整改前整改前整改后整改后完善整理整頓完善整理整頓93整改前整改前整改后整改后完善整理整頓完善整理整頓94整改前整改前整改后整改后完善整理整頓完善整理整頓95整改前整改前整改后整改后完善防護設(shè)施完善防護設(shè)施96整改前整改前整改后整改后完善防護設(shè)施完善防護設(shè)施97整改前整改前整改后整改后完善防護設(shè)施完善防護設(shè)施98整改前整改前整改后整改后整頓施工環(huán)境整頓施工環(huán)境99整改前整改前整改后整改后）交接班的安全檢查上一班組須將現(xiàn)場隱患整改后，再交接至上一班組須將現(xiàn)場隱患整改后，再交接至下一

28、班組，遇到機械、設(shè)備方面的問題，下一班組，遇到機械、設(shè)備方面的問題，須填寫本欄須填寫本欄。 。避免避免“一切正常一切正常”、“安全安全無無事故事故”的粗略記錄的粗略記錄100填入當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容說明及安全注意事項填入當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容說明及安全注意事項1作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意安全注意事項事項利用利用安全檢查通道安全檢查通道，檢查作業(yè)人員的身體狀態(tài)、勞保用品的使用情況、，檢查作業(yè)人員的身體狀態(tài)、勞保用品的使用情況、上崗證和特種作業(yè)證的持證情況上崗證和特種作業(yè)證的持證情況。2作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全安全注意事項注意事項3作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意事項安全注意事項￥4作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意安全注意事項事項填

29、入預(yù)知危險活動牌上面的內(nèi)容填入預(yù)知危險活動牌上面的內(nèi)容（僅填寫當(dāng)天的重點項目亦可僅填寫當(dāng)天的重點項目亦可）記錄簿的填寫方法記錄簿的填寫方法在當(dāng)天完工在當(dāng)天完工1015分分鐘以前一起進行現(xiàn)場清掃，填入結(jié)果鐘以前一起進行現(xiàn)場清掃，填入結(jié)果安全巡查時經(jīng)常被指出問題的：安全巡查時經(jīng)常被指出問題的：填寫班前會時提出的安全注意事項是否得到遵守、是否存在指正問題等填寫班前會時提出的安全注意事項是否得到遵守、是否存在指正問題等施工用電設(shè)備施工用電設(shè)備焊把鉗焊把鉗氣罐壓力表氣罐壓力表切割機切割機、手磨鉆等應(yīng)在使手磨鉆等應(yīng)在使用前先檢查。用前先檢查。1作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意事項安全注意事項是怎樣的情況。是怎樣的

30、情況。2作作業(yè)內(nèi)容業(yè)內(nèi)容安全注意事項安全注意事項是怎樣的情況。是怎樣的情況。3作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容安全注意事項￥是怎樣的情況。安全注意事項￥是怎樣的情況。填寫工具類的回收情況、是否有破損等填寫工具類的回收情況、是否有破損等各參加人員簽字各參加人員簽字（禁止代簽）（禁止代簽）將現(xiàn)場問題整改后，再交接至下一班組，但若有機械、設(shè)備方面的問題的將現(xiàn)場問題整改后，再交接至下一班組，但若有機械、設(shè)備方面的問題的話，須填寫本欄話，須填寫本欄盡量避免類似盡量避免類似“一切正常一切正常”、“安全安全無無事故事故”的粗略記錄的粗略記錄填寫規(guī)范的事例填寫詳細填寫詳細104填寫不規(guī)范的事例無具體內(nèi)容無具體內(nèi)容105觀點

31、5 檢查六項循環(huán)記錄本，可了解到班長“現(xiàn)場管理情況的好壞現(xiàn)場管理情況的好壞”1061071）提高安全意識108109110111（3）加強人員管理1121132）完善管理體制遵章守紀(jì)情況檢查制度學(xué)習(xí)情況核查違章違紀(jì)及時處理現(xiàn)場問題及時整改114115因護欄未固定，致使作業(yè)員墜落 腦骨骨折 誤工50天116從排架1.1米的高處掉落，腳后跟骨折 誤工40天高高1.1m1.1m寬寬5 50 0cmcm117在拉條上滑倒腳踝骨折 誤工30天118腳絆住沙袋跌倒，膝蓋骨折 誤工30天119絆住墊木跌倒，腳、膝蓋受傷 誤工20天120被拉條絆倒，作業(yè)員膝蓋骨折 誤工40天 121腳踩L型鋼筋刺進肛門 誤工

32、20天122在排架上割合成板時，左手的中指被割傷 誤工20天 123切割材料時，將大腿割傷 誤工7天124立柱倒塌，作業(yè)員3根手指被砸斷 誤工20天125超出作業(yè)半徑，機械傾翻造成作業(yè)員腿骨折 誤工30天126被彈起的鐵板絆倒作業(yè)員頭部受傷 誤工10天127128何為“人為失誤” 指的是人們的過失（錯誤）,也叫做人為錯誤。具體定義為：引發(fā)意外結(jié)果的行為、或未能成功防止意外結(jié)果的行為。尤其是在安全工程及人類工程上，特指構(gòu)成事故原因的作業(yè)人員及用戶的過失，便是“人為失誤”。 不過，因能力不足或浪費，且尚未引發(fā)事故的操作，以及機械設(shè)備的設(shè)計缺陷（除操作者以外的人為過失）等，一般不被視為“人為失誤”。

33、129“人為失誤人為失誤 ”難以降低的原因難以降低的原因1.信息共享不足 形式化和既成事實化是導(dǎo)致事故的根源。在體系設(shè)計者、事業(yè)管理者和作業(yè)管理者之間存在的自以為是觀念，是釀成事故的溫床。事故只是表象的產(chǎn)物。 雖然，在工作起步階段能做到信息共享，但隨著時間推移卻趨于形式化。 大部分“人為失誤”的原因，其實是在事故發(fā)生之前均能被注意到的危險、機械使用不便等情況。1302.預(yù)防成本較高 大部分“人為失誤”的原因，未被認真追究。因程序復(fù)雜、成本較高等因素，導(dǎo)致防范措施被擱置一旁。 投入一定資金，就能減少事故。日本新干線鐵路上取消了鐵道口而取得了“零事故”的成果。從通過控制而實現(xiàn)的安全（控制安全）向結(jié)

34、構(gòu)安全（本質(zhì)安全）邁進時，會出現(xiàn)一個轉(zhuǎn)折點。但此時會給資金預(yù)算帶來諸多壓力。1313.組織管理缺陷 管理人員，必須清楚知道所負責(zé)項目是如何預(yù)防事故的。若對作業(yè)人員的一舉一動的管理過于嚴(yán)格，慢慢地就會干涉到與事故預(yù)防無關(guān)的事情上去。將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁至下屬，問題得不到有效解決。 在金字塔式的管理體制中，管理人員的過失難以被發(fā)現(xiàn)。中層管理、各級部門、作業(yè)班組、現(xiàn)場人員之間的相互競爭，都會有意隱藏過失。出現(xiàn)“人為失誤”的大部分管理人員，容易滿足于現(xiàn)場管理人員的服從，把“一切正常”作為好事、容易陷入“沒事就是好事”的怪圈中。 132人為失誤”的預(yù)防方法被動監(jiān)控監(jiān)控式式 通過在機械上設(shè)置操作記錄器、違規(guī)監(jiān)測儀等

35、，記錄人員魯莽的操作行為，從而給該人員以心理上的緊張感，迫使其謹(jǐn)慎操作。 運用多重感覺器官（指點確認）運用多重感覺器官（指點確認）在作業(yè)時，通過使用五種感官來刺激大腦。利用利用“眼睛、手指、口眼睛、手指、口”進行確認進行確認133 防止人為失誤的有效手段確認接地線的設(shè)置情況確認接地線的設(shè)置情況眼睛眼睛：用眼睛觀察確認：用眼睛觀察確認指指：用手指進行指點確認用手指進行指點確認口口：喊出聲音喊出聲音“已設(shè)置接地線已設(shè)置接地線 OKOK” 利用眼睛、手指利用眼睛、手指、 口完成確認口完成確認134135困擾社會的各種風(fēng)險整體應(yīng)對：法令及倫理、安全文化（價值共有）事先預(yù)防：安全管理、質(zhì)量管理、安全保障管理事后處理：危機管理自然災(zāi)害自然災(zāi)害事故故障事故故障環(huán)境問題環(huán)境問題恐怖犯罪恐怖犯罪違規(guī)事件違規(guī)事件生產(chǎn)制造生產(chǎn)制造信息安全信息安全對外交往對外交往經(jīng)營管理經(jīng)營管理地震、雷擊、風(fēng)水災(zāi)害地震、雷擊、風(fēng)水災(zāi)害、火災(zāi)等火災(zāi)