1、泓域咨詢/銅梁區皮革化學品項目建議書銅梁區皮革化學品項目建議書xx（集團）有限公司目錄第一章 項目建設背景及必要性分析7一、 皮革化學品行業發展趨勢7二、 行業競爭格局9三、 積極參與國內國際雙循環9四、 加快發展現代產業體系，推動經濟體系優化升級11第二章 項目總論12一、 項目名稱及項目單位12二、 項目建設地點12三、 可行性研究范圍12四、 編制依據和技術原則13五、 建設背景、規模14六、 項目建設進度15七、 環境影響15八、 建設投資估算15九、 項目主要技術經濟指標16主要經濟指標一覽表16十、 主要結論及建議18第三章 市場預測19一、 皮革化學品行業產業鏈分析19二、 專用

2、化學品行業規模20第四章 建設內容與產品方案22一、 建設規模及主要建設內容22二、 產品規劃方案及生產綱領22產品規劃方案一覽表22第五章 項目選址方案24一、 項目選址原則24二、 建設區基本情況24三、 積極培育戰略性新興產業26四、 打造創新成果轉化高地27五、 項目選址綜合評價29第六章 運營模式分析30一、 公司經營宗旨30二、 公司的目標、主要職責30三、 各部門職責及權限31四、 財務會計制度34第七章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事49第八章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施57第九章 節能方案說明60一

3、、 項目節能概述60二、 能源消費種類和數量分析61能耗分析一覽表61三、 項目節能措施62四、 節能綜合評價63第十章 組織機構及人力資源配置64一、 人力資源配置64勞動定員一覽表64二、 員工技能培訓64第十一章 勞動安全生產67一、 編制依據67二、 防范措施68三、 預期效果評價71第十二章 投資計劃72一、 投資估算的編制說明72二、 建設投資估算72建設投資估算表74三、 建設期利息74建設期利息估算表75四、 流動資金76流動資金估算表76五、 項目總投資77總投資及構成一覽表77六、 資金籌措與投資計劃78項目投資計劃與資金籌措一覽表79第十三章 項目經濟效益評價81一、 基

4、本假設及基礎參數選取81二、 經濟評價財務測算81營業收入、稅金及附加和增值稅估算表81綜合總成本費用估算表83利潤及利潤分配表85三、 項目盈利能力分析86項目投資現金流量表87四、 財務生存能力分析89五、 償債能力分析89借款還本付息計劃表90六、 經濟評價結論91第十四章 項目風險評估92一、 項目風險分析92二、 項目風險對策94第十五章 總結96第十六章 附表附錄98建設投資估算表98建設期利息估算表98固定資產投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費

5、估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表106利潤及利潤分配表106項目投資現金流量表107本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目建設背景及必要性分析一、 皮革化學品行業發展趨勢1、節能環保隨著全社會資源節約、環境保護的意識不斷加強，行業企業對產品的高效性、安全性、環保性等方面的重視程度不斷提高，產業綠色化也成為行業發展的重要趨勢。近年來，為了提高產品的安全性和環保性，歐美等發達國家陸續實施了一系列新的條例和標準，對

6、包括皮革化學品在內的化工產品產生了很大的影響，一些不符合標準的化學材料將被禁止或限制使用。而我國也在不斷加大化工產品的安全管理力度，提高安全標準，一些具有污染性、毒害性的材料逐步被限制或禁止使用。同時國家還出臺一系列的產業政策，推動和促進化工行業向安全、清潔方向發展，因此綠色產品在皮革化學品行業中所占比例將會不斷提高。2、技術水平提升，產品結構優化目前我國皮革化學品行業的整體技術水平還與發達國家存在一定的差距，高檔產品品仍需要依賴進口。隨著我國工業水平的不斷發展、人們生活水平不斷提高，市場對產品多樣化、個性化等的要求也在不斷提高。為滿足市場需求，企業需要加大技術創新力度，積極開發新產品，提升產

7、品配套能力。未來，我國皮革化學品的產品種類將會不斷豐富，生產工藝和技術水平將會不斷提高，產品結構將逐步優化。3、行業競爭加劇，行業結構優化隨著行業發展，生產企業之間的競爭不斷加劇，尤其是近年來大量的國際先進化工企業進入我國，給我國本土企業帶來了很大的沖擊，再加上國家供給側改革的政策方針，研發能力強、技術水平高、資金實力雄厚的先進企業將在未來的競爭中處于優勢地位，而落后的小企業將會逐漸被淘汰。因此未來我國皮革化學品生產企業將會進一步重視產業資本優化，開展企業間的聯合、重組、兼并，調整產業結構和布局，提升企業規模和實力，增強企業的綜合競爭力。而在這個過程中，我國將出現越來越多綜合實力強勁的骨干企業

8、，同時行業低端產品同質現象嚴重、高端產品供應不足等問題也將得到改善，行業結構不斷優化。4、上下游合作加強皮革化學品在下游制革工業的生產過程中起著關鍵的作用，下游客戶產品的研發、生產過程中經常需要皮革化學品供應商提供技術支持和服務。在國際先進皮革化學品企業的經營活動中，技術服務占有很大的比重。但我國大部分生產企業由于規模小、技術水平較低等因素的約束，無法向下游客戶提供足夠的技術服務，許多小企業甚至只賣產品，而不提供技術服務，這大大降低了產品的技術附加值，上下游行業的合作力度不足，從而削弱了皮革化學品行業對下游產業發展的促進作用。隨著技術水平的提高、行業結構的優化，行業企業的技術服務能力將越來越強

9、，對下游行業的技術服務也將得到越來越多企業的重視。目前我國部分先進的皮革化學品企業已經率先開始為下游客戶提供豐富的技術服務和技術支持。未來隨著上下游合作加強，我國皮革化學品行業的技術服務水平將會逐漸提升。二、 行業競爭格局隨著全球社會經濟文化技術等各方面的發展、經濟一體化程度的加深、產業結構的調整，特別是在2008年金融危機后，歐盟、美國等市場對皮革制品的需求減少，潛力巨大的市場以及未來發展預期使得世界皮革工業中心向亞太地區轉移。受到下游市場的影響，世界各大化工巨頭紛紛調整戰略布局，拓展亞太地區市場。隨著我國皮革工業多年來的快速發展，越來越多的國際知名皮革化學品生產企業不斷涌入中國，同時也涌現

10、出一批優秀的本土皮革化學品生產企業。三、 積極參與國內國際雙循環立足國內大循環，發揮比較優勢，以推動產業鏈供應鏈優化升級為抓手，在更高水平上充分利用國內國際兩個市場資源，促進產業、人口及各類生產要素合理流動和高效集聚。（一）全面融入“一區兩群”協調發展圍繞全市電子信息、汽車等優勢產業，積極參與現代化產業體系建設，加強與兩江新區、重慶高新區、西部（重慶）科學城互補協作，共建安全穩定的產業鏈和產業生態。增強產業配套功能，與重慶中心城區共同形成研發在中心、制造在周邊、鏈式配套、梯度布局的產業分工體系。積極承接重慶中心城區創新孵化成果，增強電子信息、裝備制造、大健康等產業創新能力。發揮銅梁基礎教育優勢

11、，積極與重慶中心城區及市內相關區縣開展教育資源共享合作。建立跨行政區合作機制，依托成渝中線高鐵，積極推動設立“大銅新區”，打造跨行政區合作示范平臺。落實區域協作互助機制，加強與對口區縣協同發展。（二）深化與東部地區交流互動擴大與東部沿海地區協作，全面加強產業發展、科技創新、對外開放等領域合作。繼續加強與粵港澳大灣區戰略對接，深化與廣州高新區合作，高質量建設廣銅“一帶一路”高新技術產業合作區，打造成為承接東部產業轉移的示范園區。加強與東部地區在美妝健康產業等領域合作，做大做靚“西部美谷”。創新“一區多園”“飛地經濟”等建園方式，探索與東部沿海地區建立成本分擔和利益共享機制。加強與東部地區科技創新

12、合作，增強銅梁技術創新能力和水平。（三）強化對外合作交流積極參與國際循環，推動經濟貿易、科技教育、金融服務等領域國際合作，促進國際人文交流。加快構建連接團結村的通道，通過中歐班列積極加強與“一帶一路”沿線國家的經貿合作。主動承接中新（重慶）戰略性互聯互通示范項目，積極參與西部陸海新通道建設，擴大與東盟的全方位合作。加大龍文化走出去力度，進一步增強銅梁龍的國際影響力，打造成為全市國際人文交流名片。四、 加快發展現代產業體系，推動經濟體系優化升級堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，一手抓傳統產業轉型升級，一手抓戰略性新興產業發展壯大，大力實施產業提質行動，依托大平臺發展大產業，加快推進產業基礎高級

13、化、產業鏈現代化，提高經濟質量效益和核心競爭力，實現產業特色更加突出。第二章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：銅梁區皮革化學品項目項目單位：xx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約98.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍投資必要性：主要根據市場調查及分析預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,

14、從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行；經濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。四、 編

15、制依據和技術原則（一）編制依據1、國家建設方針，政策和長遠規劃；2、項目建議書或項目建設單位規劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）技術原則1、嚴格遵守國家和地方的有關政策、法規，認真執行國家、行業和地方的有關規范、標準規定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術路線，提高項目的競爭力和市場適應性；3、設備的布置根據現場實際情況，合理用地；4、嚴格執行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產工藝，做到環境保護、勞動安全衛生、消防設施和工程建設同步規劃、同步實施、同步運行，注意可持續發展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產環境，體現

16、企業文化和企業形象；6、滿足項目業主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風險，采取規避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設背景、規模（一）項目背景皮革化學品行業需要有較強的整體技術實力，包括工藝技術、品質控制水平和生產設備等等，特別是在設備適用性、過程控制等關鍵技術方面有較大的掌握難度。掌握核心技術并具有較強的產品研發能力和較高工藝技術水平是獲得市場領先優勢的必要條件。另外，隨著國民經濟的不斷發展和科學技術的不斷進步，市場對皮革產品的多樣化、個性化等需求不斷升級，同時社會對環保的要求日趨嚴格，企業必須通過持續的研發，適時推出符合市場需要的新型產品。這就要求企業有較強的技術研

17、發能力、生產工藝以及經驗積累，因此行業具有較高的技術壁壘。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積65333.00（折合約98.00畝），預計場區規劃總建筑面積102940.19。其中：生產工程67116.34，倉儲工程17082.23，行政辦公及生活服務設施10647.64，公共工程8093.98。項目建成后，形成年產xxx噸皮革化學品的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環境影響本項目所選生產工藝及規模符合國家產

18、業政策，在嚴格采取環評報告規定的環境保護對策后，各污染源所排放污染物可以達標排放，對環境影響較小，僅從環保角度來看本項目建設是可行的。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資39841.01萬元，其中：建設投資30141.43萬元，占項目總投資的75.65%；建設期利息405.67萬元，占項目總投資的1.02%；流動資金9293.91萬元，占項目總投資的23.33%。（二）建設投資構成本期項目建設投資30141.43萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用25869.66萬元，工程建設其他費用3

19、646.02萬元，預備費625.75萬元。九、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入80400.00萬元，綜合總成本費用62734.01萬元，納稅總額8313.55萬元，凈利潤12927.71萬元，財務內部收益率25.89%，財務凈現值30324.47萬元，全部投資回收期5.16年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積102940.191.2基底面積37893.141.3投資強度萬元/畝291.852總投資萬元39841.012.1建設投資萬元30141.432.1.1

20、工程費用萬元25869.662.1.2其他費用萬元3646.022.1.3預備費萬元625.752.2建設期利息萬元405.672.3流動資金萬元9293.913資金籌措萬元39841.013.1自籌資金萬元23282.963.2銀行貸款萬元16558.054營業收入萬元80400.00正常運營年份5總成本費用萬元62734.01""6利潤總額萬元17236.95""7凈利潤萬元12927.71""8所得稅萬元4309.24""9增值稅萬元3575.27""10稅金及附加萬元429.04&quo

21、t;"11納稅總額萬元8313.55""12工業增加值萬元27497.26""13盈虧平衡點萬元30210.44產值14回收期年5.1615內部收益率25.89%所得稅后16財務凈現值萬元30324.47所得稅后十、 主要結論及建議項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。第三章 市場預測一、 皮革化學品行業產業鏈分析1、上游行業

22、經過幾十年的發展，我國已形成較為完整的化工工業體系，主要化工產品的產量均居世界前列，且具有較低的生產成本。皮革化學品的生產原料來自于有機、無機化工原料行業，屬于基礎化工原料行業。近兩年來，受國際經濟環境影響，化工原料行業2015年的收入和利潤較2014均有所下降，2015年第四季度的營業利潤甚至呈現虧損情況，但2016年前兩個季度的利潤情況明顯同比上升，行業出現回暖跡象。另外，化工原料行業利潤呈現周期性特點，每年第二季度為利潤最高時間，第四季度為利潤最低時間。上游基礎化工原材料的產量和價格對皮革化學品生產企業的成本和利潤情況具有直接影響，但皮革化學品生產企業可以通過提前備貨、向下游轉嫁部分成本

23、等方法來控制上游原材料供應的影響，避免由于成本上升造成的利潤減少，同時通過不斷的技術革新來降低整體的生產成本，維持盈利空間。另一方面，上游企業的產品更新換代和技術進步將有利于提高皮革化學品生產企業的產品質量，降低生產成本，提高生產效率，促進行業的發展。2、下游行業下游行業為人造革、合成革的制革工業，下游應用領域的需求狀況和景氣變化將直接影響皮革化學品行業的發展方向和利潤水平。根據國家統計局數據顯示，2013年以來，我國人造革合成革產量同比增長率逐年降低，在2015年出現同比負增長。2015年1-12月，全國規模以上人造革、合成革企業數量為384家，同比2014年減少20家。全國規模以上人造革、

24、合成革企業的產量合計為344萬噸，同比2014年下降了8.27%?？傮w來說，2015年規模以上人造革、合成革企業數量減少、產量萎縮。主要原因在于國家經濟增速放緩、結構調整，對人造革及合成革的制革工業帶來不利影響；加上國家加大治污力度，環保相關法律法規、行業標準、環保政策相繼出臺，人造革及合成革的制革工業面臨著較大環保壓力。在當前形勢下，轉型升級與綠色發展成為人造革合成革行業企業持續經營的關鍵，走綠色經濟發展之路是行業的未來發展方向。二、 專用化學品行業規模截至2015年10月，我國累計專項化學用品制造行業規模以上企業數量達2,096家，其中虧損企業單位數為256家，行業虧損率為12.21%。近

25、三年來，專項化學用品制造行業累計規模以上企業單位數基本處于平穩上升的態勢。較2012年10月，2015年10月的企業數量上升20.25%。根據Wind資訊，截至2015年10月，我國專項化學用品制造行業累計產品銷售收入6,754.80億元，較去年同期增長4.77%；累計產品銷售成本5,948.82億元，較去年同期增長4.69%；累計利潤總額409.38億元，較去年同期增加9.75億元。近三年來行業銷售收入快速增長，但增速逐步下降；成本也同步增長，增速較收入稍高。第四章 建設內容與產品方案一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積65333.00（折合約98.00畝），預計場

26、區規劃總建筑面積102940.19。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸皮革化學品，預計年營業收入80400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計

27、產量產值1皮革化學品噸xx2皮革化學品噸xx3皮革化學品噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx80400.00化學工業是國民經濟中重要的基礎性行業，包含具有不同物理化學特性的產品種類達數萬種。歐美一些國家把產量小、按不同化學結構進行生產和銷售的化學物質，稱為精細化學品；把產量小、經過加工配制、具有專門功能或最終使用性能的產品,稱為專用化學品。中國、日本等則把這兩類產品統稱為精細化學品，生產精細化學品工業通稱為精細化工。對于下游應用領域來說，專用化學品所占的成本并不大，但其對于其制造水平的提升和產品性能的改進起著不可或缺的作用，同時也起著豐富產品種類的作用。因此專用化學品生產與應用水平的高低在一定程

28、度上代表了一個國家的工業制造能力。第五章 項目選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環境的原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況銅梁區位于長江上游地區、重慶市西部、重慶大都市區、城市發展新區，是中國人民志愿軍特等功臣邱少云的故鄉和銅梁龍燈的發祥地。銅梁區西南靠大足區，東北連合川區，南接永川區，西北鄰潼南區，東南毗鄰璧山區。至2019年底，銅梁區

29、下轄轄23個鎮、5個街道，幅員面積1340.47平方公里。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，銅梁區常住人口685729人。2020年，銅梁區實現地區生產總值661.02億元，比上年增長4.4%。銅梁區獲得過國家衛生城市、國家級外派勞務基地、全國蔬菜生產重點縣、全國節水型社會建設示范區、國家首批園林縣城、國家級衛生縣城、最具幸福感城市、第二批節水型社會建設達標縣（區）、全國鄉村治理體系建設試點單位等榮譽稱號。當今世界正經歷百年未有之大變局，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅，不穩定性不確定性明

30、顯增加，我區改革發展將面對更加復雜的國際環境。我國已轉向高質量發展階段，發展不平衡不充分問題仍然突出。我市綜合實力和競爭力與東部發達地區還存在差距，城鄉區域發展差距仍然較大。我區產業能級有待提升，經濟結構還需持續優化，科技創新支撐能力偏弱，基礎設施和公共服務還存在短板，必須高度重視、切實解決。當前和今后一個時期，我國發展仍然處于重要戰略機遇期，繼續發展具有多方面優勢和條件。構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局重大決策，共建“一帶一路”、長江經濟帶發展、西部大開發等重大戰略深入實施，為我們帶來更多政策機遇和有利條件。國家為應對疫情沖擊、恢復經濟發展出臺一系列支持政策，有助于

31、更好地保護和激發各類市場主體活力，鞏固經濟回升向好勢頭。新一輪科技革命和產業變革深入發展，有助于推動數字經濟和實體經濟深度融合，更好地為經濟賦能、為生活添彩。成渝地區雙城經濟圈建設加快推進，帶來諸多政策利好、投資利好、項目利好。銅梁地處成渝地區雙城經濟圈中軸線上關鍵節點，是主城都市區“橋頭堡”城市，毗鄰西部（重慶）科學城、中歐班列（渝新歐）始發站和重慶第二國際機場，聯結兩江新區、天府新區兩大國家級新區，有助于進一步打造競爭新優勢。近年來，全區上下實干擔當、砥礪前行，區位環境顯著改善，營商環境更加卓越，生態環境明顯提升，人文環境更加溫潤，為高質量發展積蓄起強大動能。謀劃我區“十四五”發展和二三五

32、年遠景目標，要深刻把握中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局，深刻認識我國社會主要矛盾變化帶來的新特征新要求，深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，增強機遇意識和風險意識，發揚斗爭精神，樹立底線思維，準確識變、科學應變、主動求變，善于在危機中育先機、于變局中開新局，把握大勢、融入大局，借勢借力、精準發力，保持高質量發展的定力，全面推進交通提速行動、產業提質行動、城市提升行動、鄉村建設行動，全面優化空間布局和營商環境，全面強化社會治理和民生保障，推動銅梁在成渝地區雙城經濟圈加快崛起。三、 積極培育戰略性新興產業積極培育新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車

33、等戰略性新興產業，助力制造業高質量發展。引進發展新能源汽車動力電池、智能家居和智能可穿戴設備鋰電池等，力爭把新能源培育成為新增長點。抓住產業發展、城市建設和新基建等對新材料的迫切需求，重點發展先進金屬及其合金材料、復合材料、高性能玻璃、綠色建材等，提升新材料產業發展水平。到2025年，力爭戰略性新興產業總產值達到300億元。四、 打造創新成果轉化高地規劃建設科創新城，圍繞產業鏈部署創新鏈，圍繞創新鏈布局產業鏈，集聚創新力量，提升成果轉化能力，加快推進銅梁高新區“以升促建”，打造成渝地區雙城經濟圈創新成果轉化高地。（一）加快創新平臺和載體建設推動創新資源加速向科創新城聚集，把科創新城和高新區建設

34、成為創新研發的窗口和標桿。聚焦重點領域，挖掘現有重點企業和高校潛力，創建一批國家級、市級工程研究中心、企業技術中心、重點實驗室等創新平臺。圍繞電子信息、裝備制造、大健康等主導產業及數字經濟發展方向，加快吸引國家、市級相關科研院所落地銅梁或設立分院，著力集聚一批高端研發平臺，到2025年，力爭建成市級以上科技研發平臺80家以上。主動對接西部（重慶）科學城和西部（成都）科學城，大力引進開放式高端研發機構，提升協同創新能力。積極爭取承擔國家和市級科技計劃項目，參與重大基礎研究和應用研究。（二）促進創新主體數量質量雙提升強化創新鏈產業鏈協同，堅持企業主體、市場導向，健全產學研用深度融合的科技創新體系。

35、切實落實企業研發稅收優惠政策，鼓勵企業加大研發投入，促進各類創新要素向企業聚集。實施科技企業成長工程，推動規上工業企業研發機構全覆蓋，促進科技型企業、高新技術企業和高成長性企業集聚發展，到2025年，力爭高新技術企業突破280家，科技型企業超過1500家。建立創新型企業梯度培育機制，發揮產業龍頭企業、科技領軍企業引領支撐作用，培育一批創新型中小微企業和科技創新小巨人。加強關鍵共性技術平臺建設，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。鼓勵研發能力強的企業參與國家標準制定，推進企業實施標準創新和品牌創建。（三）完善創新成果轉化服務體系發揮緊鄰西部（重慶）科學城優勢，對接創新策源地，建設一批技術研發

36、創新、成果轉移交易、成果孵化轉化的高水平創新創業載體，爭取重大創新成果落地轉化并實現產品化、產業化，打造創新成果轉化高地。充分發揮科創中心和重潤、銅生等科技孵化器、“雙創”基地的創新孵化作用，加快建成一批國家科技企業孵化器、國家備案眾創空間，構建“創業苗圃孵化器加速器”孵化體系。支持龍頭企業、高校、科研機構建設技術轉移示范機構，打造科技成果中試服務平臺，建設產學研合作創新基地，促進孵化平臺、投資機構和服務機構互動協作，組織實施重大科技項目，著重解決科技成果轉化“最后一公里”問題。加快打造廣銅“一帶一路”高新技術產業合作區，積極主動承接粵港澳大灣區技術轉移，推進渝粵兩地科技成果轉化。瞄準大數據智

37、能化、新材料、生命健康等前沿領域，爭取落地實施一批重大科技成果轉化項目，挖掘培育創新支撐點，建設產業創新高地。到2025年，力爭全社會研發經費支出占比超過全國平均水平，科技貢獻率達到65%。五、 項目選址綜合評價項目選址區域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區，所以，從項目選址周圍環境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出

38、貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和

39、地方產業政策、皮革化學品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和皮革化學品行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內皮革化學品行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投

40、入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調

41、查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責

42、市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修

43、改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監

44、督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提

45、取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資

46、本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公

47、司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金

48、分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經營

49、進行監督，提出建議或者質詢；（5）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經

50、核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟；監事會執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面

51、請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司

52、法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，

53、控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，

54、聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。

55、6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董

56、事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規定的其他方式通知全體董事和監事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地