1、昭通市鉛鋅礦礦山車間部門職責說明書一、部門基本信息：部門名稱：礦山車間部門代碼：分管領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)副礦長部門等級：當前負責人：張長洪人員編制：404人二、部門定位： 根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定礦山采掘工作計劃，分解生產(chǎn)、工程任務(wù)，實施成本、質(zhì)量的控制和管理，在安全的前提下，組織完成上級下達的各項工作任務(wù)及技術(shù)經(jīng)濟指標，提升車間整體管理水平和員工操作技能，推進礦山安全標準化建設(shè)，樹立企業(yè)形象。 三、部門組織架構(gòu)黨支部書記車間主任 車間生產(chǎn)技術(shù)副主任車間設(shè)備副主任機電組組長計調(diào)組組長技術(shù)組組長綜合組組長安技組組長采掘工區(qū)工區(qū)長運檢工區(qū)工區(qū)長鉆探工區(qū)施工項目： 河西項目組 硫磺廠項目組 發(fā)達項目組注：上圖

2、詳細見組織結(jié)構(gòu)圖.doc四、主要職責：序號內(nèi)容成果（輸出）1目標及指標管理1.1根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，制定礦山車間年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及指標管理計劃。礦山車間年度工作計劃1.2分解車間生產(chǎn)經(jīng)營目標及指標至工序、組室，并根據(jù)目標制訂工序、組室目標責任書。礦山車間年度安全生產(chǎn)及目標管理責任書1.3召開年度專題會議，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況，分析制定下步工作重點及控制措施。年度會議紀要1.4年底對當年實行目標及指標考核，兌現(xiàn)內(nèi)部管理責任書相應(yīng)內(nèi)容。職責考核2工藝技術(shù)管理2.1按照礦年度采掘計劃及技術(shù)工作計劃，編制車間工藝技術(shù)措施，并對實施過程進行檢查、督促、調(diào)整。年度技術(shù)工作計劃年度采掘計劃2.2組織車

3、間范圍內(nèi)找探礦、資源接替工程計劃考評會，并編制出下月工程計劃。工程月度計劃表2.3根據(jù)工藝要求進行采礦單體設(shè)計及井巷工程設(shè)計，按期提交審查并組織技術(shù)交底。設(shè)計圖件、交底記錄2.4按照工程設(shè)計要求，督促車間技術(shù)部門對采礦、工程的現(xiàn)場工藝指導(dǎo)。現(xiàn)場管理臺賬2.5監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況及礦石開采質(zhì)量，落實工藝質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理考核通知單2.6實施范圍內(nèi)的科技項目，收集整理并上報實施過程資料。成果報告2.7申報QC小組課題，進行QC小組課題管理，組織QC小組的成果發(fā)布。發(fā)布成果3生產(chǎn)及工程管理3.1根據(jù)礦月度生產(chǎn)、工程作業(yè)計劃，分解生產(chǎn)及工程任務(wù)，編制車間月度作業(yè)計劃。月度車間作業(yè)計劃表3.2根

4、據(jù)現(xiàn)場情況及時安排和組織采點，協(xié)調(diào)采、掘、充平衡，確保持續(xù)、穩(wěn)定生產(chǎn)。3.3組織人、材、物為車間生產(chǎn)任務(wù)提供保障。3.4對車間生產(chǎn)及工程信息進行收集、統(tǒng)計、匯報并記錄。日統(tǒng)計報表3.5按照計劃調(diào)度會議制度，按計劃落實和解決工程與生產(chǎn)相互影響時的具體問題。車間調(diào)度會議記錄3.6按生產(chǎn)月計劃組織工序和外包承攬公司完成當月采礦生產(chǎn)任務(wù)。每月26日上報月生產(chǎn)統(tǒng)計報表3.7組織工序和外包承攬公司按月計劃完成河?xùn)|、河西月度資源找探礦及接替工程施工，每月22日按車間工程驗收制度組織工程驗收。每月25日上報工程統(tǒng)計報表3.8對提升、運輸系統(tǒng)的組織、考核管理，確保提升運輸?shù)陌踩⒏咝А嵭杏嫾べY制度3.9對車

5、間內(nèi)業(yè)務(wù)部門的履職及服務(wù)進行考評管理。車間后勤職能履職考評表4職業(yè)健康安全管理4.1制定車間年度安全環(huán)保工作計劃，定措施，定指標，按工序、部門制定內(nèi)部安全管理責任書。年度安全環(huán)保工作計劃、年度安全生產(chǎn)及目標管理責任書4.2年底修訂年度礦山車間安全生產(chǎn)管理制度，完善車間安全管理流程。管理制度4.3按國家法律法規(guī)、公司、礦的相關(guān)要求，制定礦山車間職業(yè)危害預(yù)防與控制制度，落實職業(yè)危害制度推進員工職業(yè)危害防控工作。作業(yè)場所空氣測定表4.4對井下重點設(shè)備及設(shè)施按礦山車間危險源（點）管理制度進行分級監(jiān)控和管理。重點設(shè)備及設(shè)施檢查及整改表4.5對車間爆破崗位按礦山車間爆破物品管理制度進行領(lǐng)取、保存、使用、登

6、記等過程監(jiān)控和管理。彝良縣民用爆破物品消耗登記簿4.6按照持證上崗原則，配置工序班組特種作業(yè)人員；培訓(xùn)取證后，按年度對特種作業(yè)人員進行技能測評特種作業(yè)人員登記表4.7定期組織召開車間職工大會、安全例會，通報安全生產(chǎn)情況及下月工作計劃，宣傳礦及公司與職工相關(guān)的文件或會議精神。會議記錄和記要4.8每月5日組織車間安全文明衛(wèi)生檢查，并下發(fā)隱患整改表。隱患整改通知4.9按車間教育培訓(xùn)制度、出入坑制度、現(xiàn)場管理制度、安全活動制度對員工進行從入坑到現(xiàn)場的制度化管理。教育培訓(xùn)登記表、出入坑登記表、現(xiàn)場管理臺賬、安全活動臺賬4.10配置車間安全值班員，三班對現(xiàn)場進行監(jiān)管。現(xiàn)場管理臺賬4.11對現(xiàn)場違章違紀的檢

7、查和考核，杜絕三違現(xiàn)象，實行頂板分級管理制度。考核通知單4.12實行操作崗位安全風(fēng)險抵壓金考核制度，根據(jù)事故的性質(zhì)和大小實行年度考核。按月扣出安全風(fēng)險抵壓金到礦財務(wù)4.13組織或參與各類事故的調(diào)查分析處理和統(tǒng)計上報工作。事故調(diào)查分析報告4.14按月對車間范圍內(nèi)工傷事故上報。昭通市鉛鋅礦員工工傷月報表、昭通市鉛鋅礦勞務(wù)工工傷月報表5設(shè)備能源管理5.4制定并執(zhí)行車間設(shè)備運行、點檢、維護的制度與標準，確保設(shè)備的正常運行。礦山車間設(shè)備、備件管理制度5.3建立設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳并更新，直接負責設(shè)備日常運轉(zhuǎn)和維修管理。固定資產(chǎn)登記表5.2編報二類機電采購計劃，組織安裝技改項目設(shè)備等。備品二類機電月采購計劃表

8、5.1向公司機動能源部門提交備品配件計劃并協(xié)助庫存員控制庫存，向礦供銷科提交對車間內(nèi)、對外加工件計劃。備品配件月采購計劃表5.5制定、申報并實施年度設(shè)備大修計劃，開展日常檢修，確保設(shè)備的正常運行。礦山車間年度檢修計劃表5.6定期上報主要設(shè)備技術(shù)狀況表；與公司機動能源部門共同負責設(shè)備管理和維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；礦山車間主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況表5.7直接負責機電設(shè)備業(yè)務(wù)保安工作，收集、整理并保存機電技術(shù)資料檔案。相應(yīng)設(shè)備資料及運行記錄5.8按需求配置生產(chǎn)用風(fēng)、水、電，并進行管理，確保生產(chǎn)正常運行。6勞資及薪酬管理進行車間人力資源管理，合理配置人力資源。礦山車間員工管理制度編制車間年度教育培訓(xùn)計劃并

9、實施，監(jiān)督所屬部門培訓(xùn)實施情況。礦山車間年度安全教育培訓(xùn)計劃推進車間職能部門績效考核工作，督促職能管理人員履職。年度礦山車間后勤職能履職考評表全面負責車間員工勞動紀律、考勤管理；培訓(xùn)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)崗員工；每月更新車間人事檔案。考勤表、培訓(xùn)記錄、礦山車間人事檔案負責新員工車間級安全教育培訓(xùn)，安排并監(jiān)控崗位級安全教育執(zhí)行情況。培訓(xùn)計劃實施表、培訓(xùn)講義、培訓(xùn)簽到表、考試試卷7.1各項活動費用開支標準、資金渠道、資金使用等按上級部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.2按上級部門的有關(guān)規(guī)定，在記帳、算賬、報賬時的手續(xù)、賬目內(nèi)容真實、數(shù)字準確。7.3按月分析車間在經(jīng)營過程中重點成本的變化和取得的成果，提出成本控制措施并實施

10、。礦山車間工序成本統(tǒng)計表7.4按月對車間各部門計件工資、績效工資進行核算并定期上報。工資表、結(jié)算單7.5按月對車間找探礦、資源接替工程月度工程總量核算并上報。礦山車間工程核算報表7.6按月對車間生產(chǎn)消耗成本進行成本核算并定期上報。礦山車間成本核算報表8物資計劃管理8.1定期召開專題會議討論生產(chǎn)、工程所需物資，按會議決議編制計劃，減少急件物資計劃。會議紀要8.2定期向公司供銷科提交材料采購計劃并落實到貨情況。礦山車間材料計劃表、爆破物品計劃表8.3核對公司物資采購計劃有無漏項。在車間計劃表上標注未批準物資名稱及數(shù)量8.4對入庫物資進行驗收、保養(yǎng)保管，按計劃及權(quán)限發(fā)放物資。8.5編制上報各施工單位

11、消耗匯總表。礦山車間月材料消耗表8.6按季度對庫存物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、材質(zhì)進行盤點。庫存記錄9環(huán)境、衛(wèi)生管理9.1按5S標準規(guī)劃作業(yè)環(huán)境，組織檢查整改現(xiàn)場問題，并對整改情況進行跟蹤。整改通知9.2對車間范圍內(nèi)“廢水、廢氣、廢碴” 進行監(jiān)督管理。9.3設(shè)置保潔員對辦公區(qū)域、工業(yè)場地、生活區(qū)域及生活后勤基礎(chǔ)設(shè)施進行管理。9.4維持車間醫(yī)務(wù)室正常運作。10員工隊伍建設(shè)10.1根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，強化管理人才、技術(shù)人才、工人技師三類人才培養(yǎng)，增強員工隊伍素質(zhì)建設(shè)。技能評定10.2發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，多與員工溝通，了解和掌握員工的思想動態(tài)，宣傳職工思想中的先進事跡。 宣傳和報道10.3主動發(fā)現(xiàn)并推

12、動職工先進思想的產(chǎn)生，充分調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。先進材料11外委單位服務(wù)及管理11.1按公司相關(guān)合同條款及外委施工單位要求供給物資或提供服務(wù)。外來單位物資消耗明細表11.2按國家法律要求、公司及車間規(guī)章制度監(jiān)管外委施工單位，對三違現(xiàn)象進行查處，對隱患督促整改。隱患整改通知、現(xiàn)場管理考核通知單11.3對車間全面管理的外委施工單位員工組織車間級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃實施表12其他12.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作任務(wù)。12.2協(xié)助其他相關(guān)部門開展工作。五、業(yè)務(wù)接口關(guān)系聯(lián)系對象業(yè)務(wù)概要輸出報表公司外部關(guān)系彝良縣工業(yè)園區(qū)安監(jiān)分局日常安全檢查；提供隱患整改情況。隱患整改表彝良縣中宏勞動服

13、務(wù)有限公司車間提供績效管理結(jié)果工資分配表彝良縣永林勞動服務(wù)有限公司采礦技術(shù)指導(dǎo)；采切技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)及驗收；生產(chǎn)計量；安全監(jiān)管技術(shù)交底記錄、現(xiàn)場管理考核通知單、產(chǎn)量日報和月報、采切工程月報表宏全礦業(yè)有限公司采礦技術(shù)指導(dǎo)及計量；采切技術(shù)指導(dǎo)及驗收、安全監(jiān)管技術(shù)交底記錄、現(xiàn)場管理考核通知單、產(chǎn)量日報和月報、采切工程月報表華豐公司掘進工程技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)及報驗；安全監(jiān)管找探礦工程報驗申請表會澤縣新強建筑有限責任公司向車間提供泵送混凝土；車間統(tǒng)計標號及其輸送量泵送混凝土月統(tǒng)計報表云南馳宏資源勘查開發(fā)有限公司昭通項目部提供車間施工鉆窩的風(fēng)、水、電設(shè)施至鉆窩口；按合同內(nèi)容供給材料物資。鉆窩驗收交接記錄北京金誠

14、信公司昭通項目部按合同內(nèi)容提運掘進碴、人員及材料。公司內(nèi)部對上關(guān)系礦黨政領(lǐng)導(dǎo)完成礦黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時工作任務(wù)按期完成并匯報公司內(nèi)部其他關(guān)系計劃調(diào)度科生產(chǎn)基建信息日報及月報；生產(chǎn)安全信息匯報；調(diào)度指令；原礦質(zhì)量監(jiān)控管理；生產(chǎn)、工程影響問題協(xié)調(diào)。礦山車間出礦、調(diào)礦日報表（每天）礦山車間定期生產(chǎn)統(tǒng)計月報表（每月26前）礦山車間生產(chǎn)質(zhì)量月報表（每月27日前）外來單位物資消耗明細表（每月25日前）生產(chǎn)技術(shù)科對車間采礦工藝、掘進工藝技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督；對車間設(shè)計進行初審并組織審查；地質(zhì)、采礦、測量資料的相互提供；工程驗收；樣品化驗。礦山車間找探礦、資源接替工程月度計劃表（每月20日前）礦山車間找探礦、資源接替報驗表

15、（每月21日前）礦山車間找探礦、資源接替、采切工程月度計劃表（每月25日前）安全環(huán)保科安全檢查及指導(dǎo)；事故管理；危害辨識指導(dǎo)及管理；職業(yè)危害及防控指導(dǎo)。特殊崗位人員培訓(xùn)。礦山車間年度月份安全專項檢查隱患整改完成情況（檢查后10天）礦安全檢查隱患整改完成情況（最后一項整改期限后2天內(nèi)）、培訓(xùn)人員名單昭通市鉛鋅礦員工工傷月報表、昭通市鉛鋅礦勞務(wù)工工傷月報表人力資源科員工培訓(xùn)及管理；勞務(wù)派遣員工使用相關(guān)事宜；特種作業(yè)人員配置及培訓(xùn)；提供給車間生產(chǎn)工程結(jié)算及績效考評結(jié)果；車間按要求提供五險一金、財產(chǎn)保險等相應(yīng)材料。考勤表工資表（每月8號前）礦山車間工程核算報表機動能源科在礦山主要生產(chǎn)設(shè)備、備品配件管理、動力配置等方面進行指導(dǎo)及監(jiān)管，特種作業(yè)人員培訓(xùn)計劃上報。礦山車間備品配件、二類機電月采購計劃表礦山車間主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況表培訓(xùn)人員名單黨政辦公室向車間進行各類會議通知、黨政領(lǐng)導(dǎo)臨時工作任務(wù)安排，車間報送相關(guān)總結(jié)材料。月、季、半年、年工作總結(jié)財務(wù)科指導(dǎo)和監(jiān)督車間資金管理、成本