1、生產部經理崗位職責崗位名稱生產部經理所屬部門生產部文件編號文件名稱生產部經理崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位總經理直接下級崗位車間主管、班長、倉庫主管、 設備主管崗位核心價值在總經理的領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容生產管理完成產量1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。報公司總經理審批通過后監督執行，確保產量完成率100%質量管理2、負責生產過程質量控制，確保產品合格率100%，返工率為零。統計管理3、按公司要求，按時編報生產統計報表，及時率、準確

2、率100%；安全管理4、嚴格執行安全生產管理制度，確保各類設備和人身安全，事故率為零；成本管理5、下達各項費用控制措施，對生產發生的費用進行嚴格控制，確保符合公司對生產費用預算的要求品質管理6、對產品質量檢驗進行全程控制，確保產品符合質量標準與訂單要求設備管理7、負責提報設備、設施大修、更新計劃，報公司采購部8、負責維修生產、生活設備及設施，確保作業率100%團隊建設9、組織本部門人員的專業培訓與能力考評，每月一次10、做團隊，通過A/B角建設，績效考核，全面培訓，關鍵崗位勝任率達到100%，組織生產部員工學習領會極端及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。11

3、、做機制，通過業務質詢會和51管理，確保團隊成員達到各階段工作結果，預期的業績和結果通過率達到100%，加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。12、做文化，穿成獨立商業人格、可戶價值文化與核心價值觀，通過各種文化活動，樹立以客戶為核心，主動承擔責任的風氣，確保員工文化知曉率達到100%，深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培訓員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產綠13、組織本部門人員的專業培訓與能力考評，每月一次制度建設14、組織制定本部門

4、相關規章制度和標準， 通過率100%15、制度報主管領導審批通過后，100%執行。崗位職業行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任 核心權限財務權限根據授權擁有在額度范圍內，對指定預算費用的決定權運營權限業務范圍內有代表公司與外界有關部門和機構聯絡的權力 對年度工作計劃的建議權 組織制定部門規章制度的權力 依公司制度指揮部門運營的權力人事權限直接下

5、屬的調配審批權、任免審核權 部門員工招聘審核權 部門員工的獎懲權 部門員工的績效考評審核權任職資格要求職業素養崗位素質1. 高度認同公司核心價值觀 2. 認同結果導向的工作方法、尊重客戶價值的工作取向 3. 具備職業經理人的自律與勤奮，是職業化的榜樣 4. 堅持原則，能夠獨立履行生產管理的監督檢查職能個人素質1. 誠實守信、性格開朗2. 責任心強、原則性強3. 沉穩、敬業、細致、耐心協作要求內部客戶總經理、各職能部門、銷售部外部客戶壓鑄機公司、原材料公司、設備公司生

6、管助理崗位職責崗位名稱生管助理所屬部門生產部文件編號文件名稱生管助理崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位生產部經理直接下級崗位車間主管、班長、倉庫主管、 設備主管崗位核心價值協助生產部經理的日常工作，負責產品的制造、品質的保證及改善、現場5S，安全文明生產、現場目視化看板更新以及生產設備管理等工作。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容協助生產管理完成產量1、協助生產經理跟進各工序的生產進度，督促各工序依生產計劃完成各類產品的配套流程。及時跟進各工序交期，發現交期未能如期完成時，及時向生產經理匯報，根據生產經理給出處理意見予以跟進；質量管理2、不合格品的返工制程的跟進，確保各工序的返工產品在規

7、定的時間內完成且流程到下工序。統計管理3、按公司要求，按時更新生產統計報表，完成率、準確率100%；安全管理4、嚴格執行安全生產管理制度，對車間的設備、安全警示標志、防護裝置、勞保防護用品進行不定期的檢查、通報，并對不符合項進行跟蹤考核。品質管理5、協助生產經理對產品質量檢驗過程進行跟蹤控制，確保產品符合質量標準與訂單要求。設備管理6、協助生產經理對設備、設施大修、更新計劃，報公司采購部7、協助生產經理對維護設備設施、和外來公司施工、安裝設備進行跟蹤，并協調其他部門給予配合。培訓輔導1、對新進員工進行入廠安全培訓教育，提醒員工進入車間的安全注意事項，并分工種教育安全操作規程，并做好簽到培訓記錄

8、。2、協助技術部對新進員工進行技能培訓，針對不同工位，進行操作培訓，結合實際情況給予輔導，并做好尖刀記錄。3、不定期對員工進行抽查，對于未達到技能要求的員工集中培訓，并進行考核，給予合格后上崗。4、不定期對員工進行安全教育培訓，培訓消防知識，緊急逃生、救援措施。并展開防火防災逃生演練。進行消防演習。5、針對新產品、新設備，協助外來培訓人員或技術部門，組織員工進行相關技能培訓現場5S1、每周對現場衛生進行檢查，對于不合格項，并進行通報、考核。2、每天對車間衛生進行抽查，發現問題，與當班班長溝通，及時整改。安全文明生產1、對車間現場不合理擺放進行定置定位，并進行跟蹤檢查。對于違規者進行通報考核。2

9、、不定期對員工衣著、行為進行檢查取證，對于不文明禮貌行為，進行批評教育。性質惡劣者進行培訓教育。3、公司內的安全消防器材進行點檢，發現問題及時上報相關領導，進行整改。崗位職業行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任 任職資格要求職業素養崗位素質1. 高度認同公司核心價值觀 2. 認同經理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向 3. 了解品質管

10、理、流程優化等基本知識，了解過程監控、統計分析等方法，具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4. 堅持原則，能夠獨立完成領導交辦的工作內容。個人素質1. 能夠將任務合理分配到個人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2. 能夠及時檢驗自身工作及相關信息的精確度3. 確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、時間分配、人員分配等，公平運用自身權力計劃員崗位職責崗位名稱計劃員所屬部門生產部文件編號文件名稱計劃員崗位職責說

11、明書版本頁數2直接上級崗位生產部經理直接下級崗位崗位核心價值生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，跟蹤各工序工時，跟蹤生產訂單，召集生產調度會。相關部門的溝通與協調。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容編制生產計劃生產計劃1、編制生產作業計劃，按公司經營計劃、合同、生產能力、庫存及在制品情況，科學、合理、準確地編制、調整產品生產作業計劃，編輯產品生產調度指令，控制生產進程，確保公司完成產品生產和制造任務，同時減少資金占用2、生產作業計劃實施、考核通過對各工段及相關職能部門的組織、協調、監控并對計劃完成情況實施周、月和單項獎罰相結合的考核，確保生產作業計劃的順利實現。3、負責生產物料需求按產品

12、生產及制造任務編制所需原材料及配套物資計劃下發給有關單位，并實施監督、考核，以滿足生產需求，同時努力減少資金占用。4、召集生產調度員會，組織召開生產調度會，通報本期零部件生產及總裝的完成情況，安排下階段零部件生產總裝任務，協調各單位二級開發與產品生產的關系，對下階段生產提出具體要求。5、臺帳管理，公司產品生產臺帳的管理，對生產數據的準確行負責6、產品制造生產管理編制新產品試制生產計劃組織實施。訂單跟蹤1、根據車間在制品的完成情況，調整訂單，達到出貨要求2、根據技術部的質量情況，與相關部門協調，對在制品進行處理，跟蹤3、根據各工序的完成情況與完成時間，靈活調度，確保訂單按時交貨。協調溝通1、與業

13、務部門及時了解客戶信息，確保按時交貨。2、及時與倉庫聯系，及時了解倉庫庫存情況。3、及時與質量部溝通，準確及時的了解現場在制品生產情況，并協助生產經理處理。確保正常交貨4、及時與模具部聯系，了解新產品開發情況，以便于及時安排試生產，小批量生產。對生產過程中存在的問題即使反饋。數據整理1、及時、準確的更新目視化看板上的生產計劃。以及達成率。2、核對員工生產數據，并對現場產品進行抽查。3、每月根據安排協助盤點，對現場產品、物料進行清點。并及時整理數據其他事項臨時事項1、完成領導交代的其他事項2、協調、協助其他部門完成領導交辦的事情。崗位職業行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀

14、私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任 任職資格要求職業素養崗位素質1. 有2年以上PMC部門工作經驗，熟悉PMc整體運作，能獨立編制合理的生產計劃。2. 熟悉物流控制，能根據生產計劃、物流流程等適時進行計劃調整；3. 精通機電設備行業生產制造計劃工作，能夠獨立進行生產計劃的編制，能進行生產任務的分解；4. 熟練運用各種辦公軟件等, 懂ERP5、能承擔一定的工作壓力，具備很強的協調、溝通能力個人素質1. 

15、;具有團隊意識，能快速融入團隊中2. 統計、分析能力及邏輯思維能力強3. 能踏實努力做好本職工作壓鑄主管崗位職責崗位名稱壓鑄主管所屬部門生產部文件編號文件名稱壓鑄主管崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位生產部經理直接下級崗位班長、壓鑄工、熔煉工、毛刺工、砂帶工崗位核心價值安排,組織,指揮,協調生產,使生產正常有序的進行。對各生產因素如人員,物料,設備,工藝,品質,環境,現場等加以協調，綜合應用，使之達到原材料的一致性，設備的穩定性，實現低能，高效，優質，安全，文明的生產目的。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容生產安排指定生產排期1、對生產訂單，根據交期和生產狀態等綜合分

16、析，制定出生產排期表。并極時交生產現場的班組長，組織生產。2、指導班組長對員工進行業務培訓，不斷提高員工業務水平，關注車間工作效率的改進和提高；排除異常3、對生產現場反應出來的異常問題如品質異常,機臺,模具異常等,要第一時間作出分析，并利用各方面資源極時處理改善。如果要停產六小時以上的要上報經理處，并對生產現場作合理安排，如換模，換機等生產現場的規劃4、制定“5S”區域，責任到人，利用定置管理，對生產現場合理布置。如原材料，工具的擺放,設備及現場衛生等。分析總結5、發現生產中的問題點，定期組織各相關人員召開會議討論，分析總結，制定合理的改善方案。6、跟進生產進度，對壓鑄工藝技術問題給予支持建議

17、；組織監督組織培訓1、如操作技能，生產安全，品質意識，工作紀律等，提高員工各方面素質，增強員工主觀意識和工作激情。使生產效率更高，質量更好。記錄監督2、對生產狀況作好記錄.并對各班組的生產情況和6S執行情況進行監督，主要是數量和質量。協調溝通現場問題處理1、對生產中的一些相關問題。極時和各相關部門溝通，處理。標準執行2、監督生產現場的一些規章制度，工藝文件，品質要求。作業標準的執行情況。并制定一些合理的制度和作業規范，對員工的作業手法，工作紀律進行約束使生產有序進行。報告、報表3、按時完成各類報告、報表，遇有異常情況及時向上級反映；并對各類報表的真實性、準確性、有效性負責；心理輔導4、經常和員

18、工溝通，了解生產中的問題和管理弊端，極時調整改善。加強團隊合作精神。5、公平、公正、公開地考核員工，愛護、關心員工，督導員工改進；其他事項輔料跟蹤1、對生產中所需材料進行管控，減少浪費。并極時對一些無庫存的材料進行請購。2、合理確定工時，嚴格控制本部門生產使用耗材的管理，努力降低成本和輔助時間，排程分配合理化、公平化生產調度3、對生產人員的調配和一些是常事物的處理。設施設備設備管理維護1、負責主導對壓鑄車間的設備進行日常的管理和維護；其他事項2、及時完成上級交辦的其他工作任務。崗位職業行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職

19、，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任 工作權限人事權限1、對壓鑄車間所屬人員的考核權、工作分配權、加班申請權；2、對壓鑄車間所屬員工技能定級的推薦權決策批準權限3、對壓鑄車間所屬員工崗位調動建議權；4、對壓鑄車間工作流程的設定權以及對本車間工作合理化的建議權。內部協調關系所受監督在日常工作方面接受總經理和生產經理的監督和指示所施監督對壓鑄車間所屬員工進行監督指導。合作關系在生產方面與技術部、營銷部、各生產車間溝通協調；在人員方面與行政人事部進行溝通協調；在物料方面與倉管進行溝通協調。崗位職業

20、行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任 任職資格要求職業素養崗位素質1. 高度認同公司核心價值觀 2. 認同經理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向 3. 了解品質管理、流程優化等基本知識，了解過程監控、統計分析等方法，具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4.&#

21、160;堅持原則，能夠獨立完成領導交辦的工作內容。個人素質1. 能夠將任務合理分配到個人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2. 能夠及時檢驗自身工作及相關信息的精確度3. 確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、時間分配、人員分配等，公平運用自身權力毛刺主管崗位職責崗位名稱毛刺主管所屬部門生產部文件編號文件名稱毛刺主管崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位生產部經理直接下級崗位組長、毛刺工、拋光工、砂帶工崗位核心價值協助生產部經理的日常工作，負責產品的制造、品質的保證及改善、現場5S，安全文明生

22、產、現場目視化看板更新以及生產設備管理等工作。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容生產安排督促檢查1、在生產經理的領導下具體負責本班組各工序對工藝文件的嚴格執行，經常督促檢查組織學習2、組織操作工人開展互幫互學活動，提高工人執行工藝的自覺性與技術水平。指導生產1、指導并幫助操作工人正確地按工藝的要求進行操作，隨時解決工藝執行中遇到的疑難問題。2、收集操作工人對改進工藝的合理化建議，并及時向生產主管領導匯報或向技術部門反映。3、督促班組間的工藝交接工作，使其按公司規定的要求進行操作現場整頓1、做好車間的5S管理，每天上、下班安排員工整理工作臺面，做好7S值日，確保地面清潔干凈。2、做好物料的標

23、識、歸類、擺放，確保車間物品井然有序排列，保持消防通道暢通。勞務管理1、適時做好員工的培訓，積極推行公司管理制度，服從上級領導的工作安排2、負責車間的人事、行政管理。（員工的出勤、遲到、早退、請假、人員的增補、辭職）3、做好車間機器設備的維護與保養，定時點檢記錄，確保機器設備的利用力 4、保障及時完成上級交辦的任務，做好員工的組織、協調、溝通工作 指定生產排期1、對生產訂單，根據交期和生產狀態等綜合分析，制定出生產排期表。并極時交生產現場的班組長，組織生產。2、指導班組長對員工進行業務培訓，不斷提高員工業務水平，關注車間工作效率的改進和提高；分析總結3、發現生產中的問題點，

24、定期組織各相關人員召開會議討論，分析總結，制定合理的改善方案。4、跟進生產進度，對壓鑄工藝技術問題給予支持建議；組織監督組織培訓1、如操作技能，生產安全，品質意識，工作紀律等，提高員工各方面素質，增強員工主觀意識和工作激情。使生產效率更高，質量更好。記錄監督2、對生產狀況作好記錄.并對各班組的生產情況和6S執行情況進行監督，主要是數量和質量。崗位職業行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任

25、0;任職資格要求職業素養崗位素質1. 高度認同公司核心價值觀 2. 認同經理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向 3. 了解品質管理、流程優化等基本知識，了解過程監控、統計分析等方法，具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4. 堅持原則，能夠獨立完成領導交辦的工作內容。個人素質1. 能夠將任務合理分配到個人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2. 能夠及時檢驗自身工作及相關信息的精確度3. 

26、;確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、時間分配、人員分配等，公平運用自身權力班長崗位職責崗位名稱班長所屬部門生產部文件編號文件名稱班長崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位生產主管直接下級崗位壓鑄工、毛刺工、拋光工、拋丸工崗位核心價值熟悉機械加工產品的制造工藝流程和現場生產的安排及跟蹤，有號召力，善于進行改善活動，具有組織、協調、調度、領導能力。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容生產調度生產運作1、負責維持本班生產的正常運作，按時，保質保量地完成任務。2、負責處理本班出現的異常情況【如；質量，現場，生產，安全，成本，設備等】，必要時聯系相關人員進行協調及解決。3、

27、負責做好本班的質量管理工作 ，落實執行工序自檢，互檢的工作。4、要熟悉各種產品的規格型號，工藝流程，并提前做好產前準備。5、負責對本班技術及相關文件的簽領與分發，并對班內一切文件進行管理及提出修改建議?，F場管理1、負責規劃本班的5S工作區域，落實區域內的電，氣，門窗，閥門，水龍頭等。2、負責上級安排的其它工作。3、合理規劃存放區，完善班上的現場布局。4、負責班上人員的合理調配，如碰到班與班之間需要支援的情況時，班長應該主動出來協調。5、負責總體規劃本班月度工作計劃及分解執行工作。日常工作指導1、負責總體規劃本班月度工作計劃及分解執行工作。2、每天提前五分鐘到現場，布置當天的工作任務及

28、人員調整。3、根據交貨期制定好每天的生產計劃并讓班內員工了解。4、下班前按要求填寫好【生產日報表】和審核好員工當天的個人計件表。5、每日下班后，全面檢查本班所轄區域內水電，氣，門，窗等是否關好。管理協調教育培訓管理1、做好員工的思想教育工作，讓員工有以廠為榮的觀念。2、做好各類產品的作業指導書及班內其它文件的管理培訓工作。3、做好本班生產的定人定崗工作安排，協調班組之間的關系。人、機、料協調4、落實本班的定置管理工作，完善現場整體布局【包括物料的存放，臺凳的擺放，定置的規劃，貨架的擺設，工裝夾具，器具的擺放等】。5、調動全體班員的主動性，做好成本的管理工作，達到為廠增產節支，節能降耗的目的。6

29、、落實完成生產經理安排的其它工作。崗位職業行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任 工作關系工作結構關系對上接受經理領導，對經理負責，達到促進生產，保證質量，降低成本的目的。對下領導班上員工有效地開展管理工作，全權負責班內的日常事務。工作職權工作權利安排權利對班組員工有調動工位、安排員工工作的權力。處罰權利對違反工作職責，工廠制度的員工有對其進行處罰的權力。建議權利對出現質量，安全事故及

30、裝配工藝問題，有提出停產建議的權力。任職資格要求職業素養崗位素質1. 高度認同公司核心價值觀 2. 認同經理的工作方法、尊重客戶價值的工作取向 3. 了解品質管理、流程優化等基本知識，了解過程監控、統計分析等方法，具備一定的計劃組織能力，良好的團隊合作技能，掌握一定的員工激勵、工作任務分配、以及培訓技能，良好的溝通表達能力。4. 堅持原則，能夠獨立完成領導交辦的工作內容。個人素質1. 能夠將任務合理分配到個人，并清晰地表達任務要求和目標，在分工明確的基礎上，堅持要求他人遵守自己的命令或要求2. 能夠及時檢驗自身工作

31、及相關信息的精確度3. 確保人們知道正在進行哪些工作、作了什么決定等，牢固掌握目標控制、時間分配、人員分配等，公平運用自身權力倉庫主管崗位職責崗位名稱倉庫主管所屬部門生產部文件編號文件名稱倉庫主管崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位生產部經理直接下級崗位倉管員 崗位核心價值負責倉庫的日常管理事物，溝通、協調相關事宜,確保公司財產安全以及保障資金合理周轉。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容安全保管物料環境保證相關材料齊全、合理放置，能隨時正常投入使用，定期做好點檢；根據地區特征，關注倉儲溫濕度并做好記錄，保證產品擺放整齊、環境整潔、物流暢通，安全通道通暢，保證物料產品倉儲周期的安全

32、性。入庫出庫監督負責物資憑檢驗記錄單入庫,禁止未經檢驗的物資入庫,確保入庫物資的質量臺帳對當天出入庫物資及時、正確的做好電腦登賬，做好日清月結的監督。安全下班前后對倉庫的門窗、電源等進行檢查。質量嚴格督促、監督倉管員按先進先出原則，防止物資變質、霉變。物料產品物料產品的驗收物料產品入庫，應經過品質檢驗確認，核對型號、數量、標識、包裝等，如有不符可以拒收；并合理放置，保證物與卡準確一致性。物料產品的發放物料產品入庫，應經過品質檢驗確認，核對型號、數量、標識、包裝等，如有不符可以拒收；并合理放置，保證物與卡準確一致性。物料產品的發放根據生產計劃，應提前配套備好生產所需物料，由班組長持領料單方可領用

33、或更換，更換廢次必須有品質確認，否則可以拒絕發放（特殊情況除外）；根據產品材料清單認真核對物料，保證備料、發料的及時性、準確性。物料產品的清點隨即保證賬、物、卡的一致性，保證倉儲物料產品的均衡，發現存儲量接近報警線的，即做相關物料的采購計劃報給采購部，維護采購的周期性；每月的二十六號做好倉儲盤點工作，清單及時報給生產部。統籌協調控制協調倉庫的工作籌劃與進度控制，做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本管理組對物料采購與車間生產成本的控制和監督。溝通配送與公司其他部門的溝通與協調，與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲

34、備和配送的物流職能，并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況。核查倉庫現場管理的督導與執行情況的核查，對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品的實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。制度審定和修改倉庫管理的工作操作流程與管理制度，確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。盤點每月配合統計對倉庫車間在制品進行盤點,并建立臺帳.崗位職業行為禁區絕對禁止1. 泄露或出賣公司機密、以權謀私，損害公司利益 2. 嚴重瀆職，徇私舞弊，給公司造成

35、損失 3. 后果嚴重者將根據中華人民共和國勞動合同法之規定解除勞動合同，并追究其法律責任 崗位責任崗位責任物料因管理不善造成的物質盈虧、丟失、損壞負責.出庫對不按程序辦理入、出庫的后果負責。安全對庫房防水、防盜、防潮的工作管理不善而造成的后果負責。臺帳對倉庫賬、物、卡不相符負責。協調關系工作協調關系對內公司各部門對外物流公司及運貨司機工作職權工作權利安排權利對班組員工有調動工位、安排員工工作的權力。處罰權利對違反工作職責，工廠制度的員工有對其進行處罰的權力。建議權利對出現質量，安全事故及裝配工藝問題，有提出停產建議的權力。任職資格要求職業素養崗位素質有3年以上倉庫

36、管理工作經驗，并熟悉公司物資運作流程。具備電腦操作技能及一定財務基礎知識。具備電腦操作技能及一定財務基礎知識。個人素質熟悉產品規格、型號以及產品性能。熟悉物流流程管理。 具有較強的組織、協調、溝通、管理能力。倉管員崗位職責崗位名稱倉管員所屬部門生產部文件編號文件名稱倉管員崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位倉庫主管直接下級崗位崗位核心價值認真貫徹倉庫保管工作的方針,政策,制度和法律法規,樹立高度的責任感,忠于職守,廉潔奉公,熱愛倉庫工作,具有敬業精神.嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規范,嚴格履行崗位職責,及時做好物品入庫驗收,保管保養和出庫發運工.嚴格執行各項手續.保證賬物相符,把

37、好收發,管三關.工作職責與結果職責工作內容倉庫管理規劃熟悉倉庫的結構,布局,技術定額.熟悉倉庫規劃,熟悉堆碼,苫墊技術,掌握堆垛作業要求. 在庫容使用上做到:妥善地安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊,穩固,間距合理,方便作業,點數,保管,檢查,收發.了解物料編號方法,掌握并熟練運用所管物料,產品的編號于工作中.入庫管理依物料驗收規定點收物料.依半成品,成品入庫規定點收入庫.依半成品,成品入庫規定點收入庫.不合格品進行標示,或進行處理.儲存,保管熟悉倉儲物質的特性,保管要求,能針對性地進行保管,防止貨物損壞,提高倉儲品質.熟練地填管表賬,制作單證,妥善處理各種單證業務了解倉儲合同的

38、義務約定,完整地履行義務,妥善處理風雨,熱凍等自然災害對倉儲物資的影響,防止和減少損失.搬運,防護管理掌握各種儲物的搬運方法.熟練操作各種搬運工具.搬運,交付及時.嚴格執行倉庫安全管理的規章制度,做好防火,防盜,防破壞,防蟲鼠等安全保衛工作,防止各種災害和人身傷亡事故,確保人身,物資,設備的安全.出庫管理.依發料規定發料.依成品出貨規定出貨.代廢料管理定期進行倉庫盤點.協同其它部門進行盤點差異處理.賬卡管理建立完整的物料賬,物料卡當日料賬,當日完成定期做好各項倉庫報表.崗位責任因管理不善造成的物質盈虧、丟失、損壞負責.對不按程序辦理入、出庫的后果負責。對庫房防水、防盜、防潮的工作管理不善而造成

39、的后果負責。對倉庫賬、物、卡不相符負責。協調關系協調關系對內公司各部門對外物流公司及運貨司機任職資格要求職業素養崗位素質熟悉電腦，略懂帳表，熟悉ERP系統，熟悉生產物料，具有較強的溝通和協調能力，對數字敏感，有較強的的數據意識。個人素質要求認真負責,做事積極主動有責任心，愛崗敬業。做事積極主動，服從安排；設備主管崗位職責崗位名稱設備主管所屬部門生產部文件編號文件名稱設備主管崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位生產部經理直接下級崗位機修崗位核心價值負責公司設備的操作規定、維修保養制度的建立與管理;負責設備常用備件的采購計劃的提交及庫存計劃的制定;負責公司設備的檢修計劃的編制、審核及組織實施；負責

40、公司技術資料、設備檔案的整理、歸檔；工作職責與結果一級職責二級職責工作內容計劃制定維修根據設備部門的年度工作計劃，制定主要生產設備年度維修/保養/檢修計劃，并組織安排實施，保證設備的良好使用，降低設備損耗與設備故障突發率；保養負責制定公司年/月度修理計劃，組織人員對設備進行維修；檢修建立和健全設備管理、維護制度，協同開展對設備操作人員的培訓工作；設備維修根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作，確保設備的正常使用，減少設備故障對生產的干擾；解決維修中的技術難題，并培訓生產員工和維修員，組織并激勵維修工順利完成維修計劃；分析設備故障,并提出解決方案，保障生產

41、線正常運行；設備保養根據設備巡回檢查制度，組織進行日常巡檢與檢查，及時發現并排除設備故障，指導車間設備操作人員的維護、保養工作，延長設備使用壽命，降低故障率；培訓生產人員正常使用維護設備；組織公司維修人員開展各類設備運行情況的檢修工作并做好記錄，安排人員做好公司的日常設備保養工作；設備改進與采購支持總結維修經驗，協助生產部、設備開發等部門進行設備改進、工藝改進等，為生產效率的提高提供建議，為新設備采購提供參考意見，提高新設備的質量水平；協同上級制訂新設備采購計劃，組織設備的選型和申購，組織設備維護人員進行服裝機械設備的現場安裝、調試； 組織對新設備進行各項驗證，確保新設備符合生產工藝

42、要求和質量管理要求.新設備的安裝使用與保護新設備的驗收了解新設備的基本性能，要求設備供應商提供設備操作、保養、維護相關資料，并培訓；根據新進設備的性能優勢進行評估；評估設備是否達到工廠要求，方可驗收；做相關產前工作，優化設備，提效率，保品質：根據生產排期,看產品是否適合此機臺生產,若不適合,需同生產部門一起討論,是否安排其他機臺生產；監督程序技術員對產品的程序和連線程序是否進行最佳優化，提升產品效率；不定時抽檢爐后回流焊過出的PCBA，根據QC報表記錄的不良點進行分析，確保產品品質；設備離線編輯軟件的維護，對生產程序組進行技術支持：復制所有設備的軟件，并保存好；監督部門技術人員，在沒有必要的情

43、況下，不得更改設備任何參數指導程序技術員如何建立元件庫,修改元件數據,以及其他有關程序的參數指導;協調關系工作協調關系對內公司各部門對外采購商工作職權工作權利安排權利對機修有調動工作、安排機修工作的權力。處罰權利對違反操作損壞設備的員工,給予處罰的權利.建議權利對工廠生產或安全有建設性的建議的權利.任職資格要求職業素養崗位素質設備管理知識較豐富，熟悉設備運作流程和維修流程。具有較強的溝通、協調、和談判能力，具有較強的團對協作精神。機械、電氣或相關專業?？埔陨蠈W歷，1年以上工作經驗。能夠設計維修工作流程和制定規范使用設備制度。勤學肯鉆，能通過各種途經提升自己的管理水平和技術水平。個人素質有責任心

44、，敢于承擔責任，做事認真細致、積極主動，性格誠信正直。身體狀況良好，無不良嗜好，機修崗位職責崗位名稱機修所屬部門生產部文件編號文件名稱機修崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位設備主管直接下級崗位崗位核心價值負責完成生產設備的維護保養，對設備進行定期檢修、保養，排除隱患，確保設備正常使用，保障生產計劃任務的順利完成。工作職責與結果一級職責二級職責工作內容目標制度文化制度類貫徹執行公司和部門的制度、程序等管理體系文件及會議決議；協助行政部主任編寫、修訂部門管理制度、程序、崗位職責等文件。目標計劃類執行公司設備設施的維修及檢查計劃；執行公司設備設施的維修及檢查計劃；過程執行類檢查各車間設備設施保障狀

45、況，并及時對其保養、維護，必要時建議更新；協助各車間生技變革；負責生產設備設施的維護工作,降低設備設施事故頻率和修理成本，并填寫設備設施維修保養記錄表參加設備例會程序數據類 做好設備設施的各項維護記錄，填寫設備設施維修保養記錄表并上交工程部主任。匯報總結類每日上交工作日報表，每周交工作總結，每月交月工作總結；參加工程例會，電、氣異常情況，提出改進措施。其他事項類參與需要支援的公司其它部門(或內部)請求支援的工作 完成上級主管臨時交辦的事情?，F場設備設備維修根據設備狀況，及時準確地找出故障癥結，對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作，確保設備的正常使用，減少設備故障對生產的

46、干擾；解決維修中的技術難題，并培訓生產員工和維修員，組織并激勵維修工順利完成維修計劃；分析設備故障,并提出解決方案，保障生產線正常運行；設備保養根據設備巡回檢查制度，組織進行日常巡檢與檢查，及時發現并排除設備故障，指導車間設備操作人員的維護、保養工作，延長設備使用壽命，降低故障率；培訓生產人員正常使用維護設備；組織公司維修人員開展各類設備運行情況的檢修工作并做好記錄，安排人員做好公司的日常設備保養工作；協調關系工作協調關系對內公司各部門對外采購商工作職權工作權利安排權利對機修有調動工作、安排機修工作的權力。處罰權利對違反操作損壞設備的員工,給予處罰的權利.建議權利對工廠生產或安全有建設性的建議

47、的權利.任職資格要求職業素養崗位素質設備管理知識較豐富，熟悉設備運作流程和維修流程。具有較強的溝通、協調、和談判能力，具有較強的團對協作精神。機械、電氣或相關專業?？埔陨蠈W歷，1年以上工作經驗。能夠設計維修工作流程和制定規范使用設備制度。勤學肯鉆，能通過各種途經提升自己的管理水平和技術水平。個人素質有責任心，敢于承擔責任，做事認真細致、積極主動，性格誠信正直。身體狀況良好，無不良嗜好，操作工崗位職責崗位名稱操作工所屬部門生產部文件編號文件名稱操作工崗位職責說明書版本頁數2直接上級崗位班長直接下級崗位崗位核心價值根據生產訂單,完成生產任務工作職責與結果一級職責二級職責工作內容生產任務行為班時間不允許在車間做與生產無關的事情，不允許在車間內吃零食，不允許在車間亂扔瓜果皮屑，不允許在車間吵架、打架，未經允許，一律不允許帶非本廠人員進入