1、黑河學院大學生羽毛球協會章程正文協會全稱：黑河學院大學生羽毛球協會協會宗旨：1，廣泛團結黑河學院的學生羽毛球愛好者，在全院范圍內促進羽毛球運動的開展；2，為本校羽毛球愛好者提供一個融洽而穩定的結交球友，交流球藝，增進友誼的舞臺；3，鍛煉同學能力，提高同學綜合素質，促進同學全面發展。協會性質：大學生羽毛球協會是隸屬于黑河學院學工部的體育類社團，具有以下特點：1，群眾性：黑河學院大學生羽毛球協會是由黑河學院在校愛好羽毛球的學生組成，同時接受院學工部的監督管理。2，專項性：黑河學院大學生羽協是專項開展羽毛球運動及其相關活動的社團。3，非贏利性：黑河學院大學生羽協不以贏利為目的。活動方式：1，每周活動

2、兩次；2，每學年定期舉辦大型及小型的團體賽和個人賽各一次；會員大會的權利：會員大會每學期召開兩次，一般定在開學初和學期末。1，選舉和更換協會各階層負責人；2，審議批準負責人的工作報告；3，修改協會章程；4，監督協會財務活動；5，表彰協會優秀個人及優秀部門。會員的權利和義務：權利：1，可自由加入或退出社團；2，有權了解本協會的章程，組織機構，財務制度，對協會的管理和活動提出建議和質詢；3，有選舉權和被選舉權，有權向協會建設提出批評和建議；4，有權向學工部反映本協會的問題；義務：1，接受本協會的定期注冊（每學期一次），否則取消會員資格；2，積極參加本協會的活動；入會說明：1，入會時間：無時間限制2

3、，入會條件：a、思想健康，符合團章思想要求，積極上進；b、身體健康，對羽毛球運動有一定的熱愛程度；c、有較強的責任心；d、自覺自愿入會；黑河學院大學生羽毛球協會負責人任免制度及其權限和責任：1，黑河學院大學生羽毛球協會負責人任免制嚴格按照社團的有關規定執行，具體規定如下：(1)由黑河學院大學生羽毛球協會會員大會選舉；(2)黑河學院大學生羽毛球協會負責人的選舉，首先由協會上任會長擬訂方案提出候選人，報指導老師，學工部審批通過后，方能在學工部的監督下由全體會員大會民主選舉產生；(3)候選人條件：a、自愿為本協會服務人員；B、具有一定的羽毛球技術水平；c、綜合素質較高；(4)協會負責人任期原則上不少

4、于一年。2，黑河學院大學生羽協負責人的權限和責任：(1)每學期開學制定本學期活動計劃；(2)召開會員大會；(3)組織本社團的比賽活動；(4)確定并考核各個部門負責人；(5)檢查本協會的財務情況；(6)主動接受學工部的考核。組織管理制度：第一則：各部門負責人任免制1，擔任各部門負責人(部長與副部長)具備的基本條件：(1)為黑河學院大學生羽毛球協會會員；(2)思想品德良好，在校無違規違紀行為；(3)責任心強，工作成績突出；(4)學習成績良好，即不及格科目數不得超過兩門(不含選修課)；(5)原則上不得在其他協會同時擔任副部長以上干部。2，任命程序：(1)提交申請和簡歷；(2)進行部門骨干投票及答辯；

5、(3)會長和指導教師共同審批任命。3，任期為一個學期，可連選連任，但連任次數不得超過兩次；4，各部門負責人在任職期間內若有惡劣行為(嚴重程度參看附錄1)，協會會長、副會長經審核商議有權罷免其職務，情節嚴重者可做退會處理；5，協會負責人不得兼任財務部負責人之職。第二則：各部門負責人責任制1，各司其職，協調配合協會內部其他部門2，招收、培養考核本部門干事；3，認真完成本部門工作，做好總結；4，積極為社團的健康發展出謀劃策。第三則：各部門負責人考核制(參看附錄1)財務管理制度：1，協會財務管理由協會辦公室全權負責。指導老師，會長進行不定期地抽查、監督；2，會內經費來源a、公司贊助；b、學校撥款；c、

6、會員交費；3，報銷制度：（1）每次活動前或平時辦公時，購買物品或其他開支所需費用的經手人須先向會長匯報，會長審批后報指導教師審批；（2）經手人須及時報銷費用；（3）無論報銷費用多少，一律憑正式發票或收據，否則無效；（4）會長確認；（5）到辦公室財務負責人處記帳、簽字、財務負責人確認，領取費用；（6）到財務部出納處將發票或收據交給出納員，然后領取費用。（7）凡報銷費用超過（包含）100元，還需要指導教師、會長、財務負責人、經手人當場確認、簽字報銷。4，辦公室財務負責人對支出或收入費用在財務報表上要有詳細的記載，包括時間、用途（或來源）、經手人、用于或來自什么活動等，并保管和整理好收據、發票等憑證

7、；5，辦公室財務負責人在每次活動結束后一個星期內主動向指導教師、會長匯報財務收支情況；6，辦公室財務負責人在期末臨近時須將初表帳目整理到帳簿上，交會長、指導老師、學工部審查；7，對于贊助費用的收取與支出還應該另行詳細記錄。8，不得私自挪用或騙取占有協會經費，一旦查出將責令其歸還損失經費，并將其移交院學工部處理。機構設置：1，會長2，副會長3，宣傳部4，活動部5，外聯部6，財務部7，競賽部8,秘書處。附：各個部門的職責：活動部：a負責協會舉辦的比賽及講座等活動的組織工作；b、負責協會平時會員的常規練習；宣傳部：a、負責協會各項活動的前，中，后宣傳工作包括出展板，海報，橫幅、廣播稿等；外聯部：a、

8、負責協會的社會贊助；b、負責與其他協會之間的交流；競賽部：a、負責協助活動部平時的會員常規練習；b、負責協會羽毛球裁判員的訓練事宜；c、負責訓練提高部內成員技術并組構羽毛球隊；d、負責協會比賽的賽程安排；財務組：a、負責協會經費保管以及收入與支出的記錄；b、負責協會每學期的財務預算及結算；秘書處：a、負責保管協會歷史、現存的信息資料；b、負責聯系協會內部各部門關系；c、負責對協會干部、骨干、普通會員的考核；d、負責每次大型活動的總結工作。黑河學院大學生（2008年5月修訂）附錄一：羽毛球協會干部及骨干考核方法為了使羽毛球協會的日常工作有條不紊的進行，也為了使協會里每位干部、骨干能夠盡職盡責，全

9、心全意工作，共同促進羽協的發展，現制定干部考核方法如下：1，學期初，規定協會每位干部量化分數20分，會員10分。2，學期中，根據每位干部各個方面的表現，對其量化分數進行加減，分數不等，先列舉若干具體如下：a、出勤情況：羽協干部例會及會員大會等會議，遲到或早退一次，扣一分；缺席一次，扣兩分。（如有特殊情況確實不能參加的，將不予扣分，但事先須向會長說明并經批準）b、例會表現：召開干部例會時，積極發言且其發言能反映問題的，以及提出有建設性意見的方案的，加一分；相反，若開會時開小差、交頭接耳、不認真的，扣一分。c、部內總結：各個部門負責人應及時總結部門活動并按時遞交總結，凡不按時交的，扣兩分；總結中若

10、能實事求是，及時發現不足并改進的，加一分；但若不認真總結，敷衍了事的，扣一分。d、日常行為：凡做出違反協會章程及規章制度，或有損協會形象的事情的，視情節輕重，輕者扣一分，重者扣兩分，對極其嚴重的直接免去其在協會內職務；善于團結會員、和會員交流，并積極幫助會員的，加一分；在各項活動中為協會爭得榮譽的，視榮譽大小，加一二分不等。3，學期末，累計每位干部及骨干的量化考核分數，據此評選協會的優秀干部及積極分子，并給于適當的物質獎勵。附錄二：關于拉贊助的有關事宜1，贊助前：a、策劃：由外聯部部長負責將原活動計劃進行修改，使其商業化，便于與贊助商談判；b、預備：外出拉贊助前必須對協會活動進行充分全面的了解；2，贊助中：a、拉贊助的會員必須隨身帶上學生證、會員證；b堅決維護黑河學院的形象；c、對贊助商提出的任何條件必須先思而后答，不得超出院學工部有關規定的范圍；d、與贊助商達成協議后，不得善做主張，簽定合約，必須向指導教師報告后，聽指示行動；e、拉贊助