1、 年 月工作績效考核表部門工作地點姓名識別卡號職務職級就職日期SQA考核項目考核內容當月實際執行成果評分方式標準分數考核得分自評A杰出B優異C良好D合格E不合格工作績效和執行力（90）1.市場報修率(總體)總體下降2.91%A.下降超10%B.下降超2%C.下降1-2%D.維持目前E.上升1%及以上202220181614202.客訴驗證稽核執行力客訴驗證稽核執行力達成85-100%A.超標準達成B.達成率85-100%C.達成率75-84%D.達成率60-74%E.達成率60%252825232018253.倉庫稽核執行力倉庫稽核執行力85-100%A.超標準達成B.執行力85-100%C.

2、執行力75-84%D.執行力60-74%E.執行力60%202220181614204.QC標準執行力稽查QC標準執行力稽查達成85-100%A.超標準達成B.達成率85-100%C.達成率75-84%D.達成率60-74%E.達成率60%25282523201825工作態度與學習精神（10）1.管理規章違紀狀況表現良好A.有公司公開獎勵B.有部門公開獎歷C.表現優異D.未發生違紀行為E.發生1次及以上1011109879綜合表現 杰出：遠超出所有主要工作目標自評人：初評人：復評人： 優異：達成所有并超出大部份工作目標等 第杰出101110優異86100良好7685合格6075 良好：達成既定

3、工作目標自評得分 合格：達成大部份工作目標初評得分 不合格：無法完成主要工作目標復評得分績效輔導：不需要 需要對 項目進行輔導。 提出人： 輔導人：說明：1.自評由員工自己填寫，初評由直接上級填寫，復評由部門最高主管填寫；2.考核結果必須告訴員工本人；3.員工可以提出績效輔導需求，主管應根據考核結果和員工需要進行績效輔導。初評復評不合格059 年 月工作績效考核表就職日期復評人：說明：1.自評由員工自己填寫，初評由直接上級填寫，復評由部門最高主管填寫；2.考核結果必須告訴員工本人；3.員工可以提出績效輔導需求，主管應根據考核結果和員工需要進行績效輔導。 年 月工作績效考核表部門工作地點姓名識別

4、卡號職務職級就職日期SQA考核項目考核內容當月實際執行成果評分方式標準分數考核得分自評A杰出B優異C良好D合格E不合格工作績效和執行力（90）1.市場報修率(總體)A.下降超10%B.下降超2%C.下降1-2%D.維持目前E.上升1%及以上2022201816142.改善立案數A.改善立案5例以上B.改善立案5例C.改善立案4例D.改善立案3例E.改善立案3例以下3538353230283.改善稽核驗證A.超標準達成B.執行力85-100%C.執行力75-84%D.執行力60-74%E.執行力60%353835323028工作態度與學習精神（10）1.管理規章違紀狀況A.有公司公開獎勵B.有部

5、門公開獎歷C.表現優異D.未發生違紀行為E.發生1次及以上1011109879綜合表現 杰出：遠超出所有主要工作目標自評人：初評人：復評人： 優異：達成所有并超出大部份工作目標等 第杰出101110優異86100良好7685合格6075 良好：達成既定工作目標自評得分 合格：達成大部份工作目標初評得分 不合格：無法完成主要工作目標復評得分績效輔導：不需要 需要對 項目進行輔導。 提出人： 輔導人：說明：1.自評由員工自己填寫，初評由直接上級填寫，復評由部門最高主管填寫；2.考核結果必須告訴員工本人；3.員工可以提出績效輔導需求，主管應根據考核結果和員工需要進行績效輔導。初評復評9不合格059

6、年 月工作績效考核表就職日期復評人：說明：1.自評由員工自己填寫，初評由直接上級填寫，復評由部門最高主管填寫；2.考核結果必須告訴員工本人；3.員工可以提出績效輔導需求，主管應根據考核結果和員工需要進行績效輔導。 年年 月月工工作作績績效效考考核核表表部門工作地點姓名識別卡號職務職級就職日期QE工程師考核項目考核內容當月實際執行成果評分方式標準分數考核得分自評初評復評A杰出B優異C良好D合格E不合格工作績效（90）1.市場報修率A.下降超2%B.下降1-2%C.維持目前D.上升1-5%E.上升超5%3031302824202.品質改善結案率A.改善結案4件及以上B.改善結案3件C.改善結案2件

7、D.改善結案1件E.改善結案0件3031302824203.客戶嚴重投訴率A.無嚴重投訴B.1件嚴重投訴C.2件嚴重投訴D.3件嚴重投訴E.3件以上嚴重投訴2021201614104.批量質量問題漏檢率A.未發生B.漏檢1次C.漏檢2次D.漏檢3次E.漏檢4次及以上101110852工作態度與學習精神（10）1.管理規章違紀狀況A.有公司公開獎勵B.有部門公開獎歷C.表現優異D.未發生違紀行為E.發生1次及以上101110987備注如出現以下狀況，當月績效考核分數扣除為0分：1.因工作疏失造成市場重大安全事件（如媒體曝光等）；2.工作嚴重違紀（如工作執行存在虛假、欺騙行為、不配合上司工作安排等

8、）； 綜合表現 杰出：遠超出所有主要工作目標自評人：初評人：復評人： 優異：達成所有并超出大部份工作目標等 第杰出101110優異90100良好7689合格6075不合格059 良好：達成既定工作目標自評得分 合格：達成大部份工作目標初評得分 不合格：無法完成主要工作目標 復評得分績效輔導：不需要 需要對 項目進行輔導。 提出人： 輔導人：說明：1.自評由員工自己填寫，初評由直接上級填寫，復評由部門最高主管填寫；2.考核結果必須告訴員工本人；3.員工可以提出績效輔導需求，主管應根據考核結果和員工需要進行績效輔導。 年年 月月工工作作績績效效考考核核表表崗位部門姓名工號號職務職級就職日期品質部Q

9、C考核項目考核內容當月實際執行成果評分方式標準分數考核得分自評初評復評A杰出B優異C良好D合格E不合格工作績效（80）1.上級主管復檢入庫驗貨不合格A.未發生B.發生1批外觀問題C.發生1批功能問題D.發生2批外觀問題E.發生2批功能問題2020181515102.異常發現能力A.預防批量重大異常B.發現重大異常1例C.發現一般異常2例D.發現一般異常1例E.發現一般異常0例3030252525203.客戶批量投訴A.未發生B.漏檢外觀問題1次C.漏檢尺寸問題1次D.漏檢外觀問題2次E.漏檢尺寸問題2次303025252220工作態度與學習精神（20）1.業務能力、工作責任感狀況A.有公司公開獎勵B.有部門公開獎勵C.工作流程規范化D.檢驗流程化E.執行力不可靠性202017151310綜合表現 杰出：遠超出所有主要工作目標自評人：初評人：復評人： 優異：達成所有并超出大部份工作目標等 第杰出96-100優異85-95良好80-84合格71-80不合格70以下 良好：達成既定工作目標自評得分 合格：達成大部份工作目標初評得分 不合格：無法完成主要工作目標 復評得分備注如出現以下狀況，當月績效考核分數扣除為0分：1.因工作疏失造成市