1、專業技術工作總結 我叫夏凡，2004年6月畢業于黑龍江省水利專科學校（現黑龍江省大學）農田水利工程專業，并于同年7月參加工作，被分配到云南省。參與過云南省金安橋水電站導流隧洞土建及金屬結構安裝工程、云南省麗江市五郎河二級電站廠房壓力管道土建及金屬結構安裝工程、云南省麗江市五郎河二級電站引水隧洞工程土建工程、云南瀾滄江龍開口水電站進場公路第標段、云南瀾滄江黃登水電站左岸場內公路工程、云南瀾滄江黃登水電站尾水邊坡開挖工程、云南瀾滄江黃登水電站拉關河渣場防護及排水洞工程項目建設施工。參加工作以來，一直工作在施工前方工地，先后從事了質量管理工作與經營管理工作。2007年12月，取得了助理工程師的資格。

2、在施工工地鍛煉的幾年中，得到各位領導和同事的支持與幫助，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我幾年來的工作總結如下：2004年參加工作時，我被分配到云南省金安橋項目部質檢科，負責項目的質檢資料收集整編。工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習質量管理專業知識，多看專業書集，熟悉圖紙、經常下工地，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，可以獨立完成工程上的各種質檢資料的整編匯總與上報等工作。2005年項目部負責的金安橋水電站1#導流隧洞土建工程完工，準備

3、進行完工資料驗收，由我來負責整個工程資料的編制，這對于我來說是一個艱巨而又必須完成的任務，時間緊，任務重，人員又不夠，我和同事們不分時間，加班加點，只要有時間就在辦公室整理資料，除了睡覺所有的時間都在辦公室工作，在最緊張的時候我們二十四小時沒有休息，終于在業主要求的時間內完成了任務，經過監理、業主的檢查后所有資料準備的都合格，最后1#導流隧洞土建工程經過地方、國家等相關部門審查后，被評為優良工程。項目部領導、監理、業主對這次工作的完成非常滿意，同時我的工作能力也得到監理、業主一致好評及項目部領導的肯定認同。2006年由于工作需要，我調到了五郎河項目部，負責項目的經營管理工作，由于之前從未接觸過

4、經營管理方面的工作，所以剛接過工作有點不知道所措，但此時項目上缺少人員，經營方面的工作沒有人管理，我必須以最快的速度進入角色，擔起責任，這對我來說是挑戰也是機會，由于條件有限，供我參考學習的只有一本定額和兩本合同，每天我抱著資料努力研究，一邊學習一邊工作，充分利用業余時間學習工程施工生產、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習，深入現場施工一線，注重在實踐中積累經驗和吸收教訓，很快就適應了工作，在短短的幾個月時間里，我可以獨立完成對業主報量、對下面分包商結算、做統計臺帳、做變更、單價等等，關于經營管理方面的工作我有信心做好，這缺少不了領導和同事對我的幫助與信任。項目效益好壞,經營管理工作至關重要

5、、起決定性作用。經營管理工作內容歸結起來主要有四點:一合同（包括分包合同）；二報量結算（包括分包結算）；三變更、索賠；四是利用現有資源,爭取標外工程。索賠是一項知識及技術面廣，復雜細致的工作，所有施工中都會發生，也是一門“科學”，不可能在幾天的時間完全學會，但我在不斷的努力學習鉆研，希望能用最短的時間學到最精華的東西。五郎河的兩個標段的施工項目由于各種原因，使工程完工延期一年多的時間，工程延期不但給業主帶來經濟壓力，也給項目部增加了很多經濟負擔，我們本著以減少對項目部、分局及總局經濟損失為目的，在項目部領導的帶領下，我們經過不斷反復與監理、業主溝通、協商、談判后，最終兩個標段工程的竣工決算為3

6、580萬元，原來兩個標段工程的合同額為3240萬元，這樣項目部的經濟沒有受到損失，同時也為分局創造了一定的經濟效益。經過一年多的努力學習專業知識，我對經營工作有了一定的管理經驗，經營管理對一個工程來說非常的重要，他關系到一個施工項目的經濟效益盈虧。2008年我被聘任為龍開口項目部經營管理部副主任主持工作。這是考驗我專業技術水平的時候，也是提高工作能力的機會，同時也有一定的壓力，我必須繼續學習專業知識，提高業務水平，加強工作能力，這樣才能更好的管理好項目的經營工作。首先熟讀了合同條款，并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做詳細記錄，好在今后的施工

7、中收集材料，做好收集、整理資料工作才能為施工中及后期的索賠順利完成打下基礎。其次是制定項目目標成本，做好預算分解、成本分析，對項目部在以后的施工中如何降低成本增加效益非常重要。以上兩項工作做好后，接下來是結合工程施工內容編制施工分包合同，分包合同在項目管理中的地位非同小可，離開它，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。在合同面前，業主和承包商、協作隊伍的地位是平等的。項目部不以勢壓人，逼迫協作隊伍接受合同外的條件；同時也要警惕協作隊伍在項目實施過程中埋設陷阱。當協作隊伍提出各種各樣的建議時，先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。建立好各項規章制度、管理辦法。確定分包單

8、價，；二是選擇合格的分包商，商談分包單價，簽訂分包合同；三是做好對上報量，對下結量，四、業務能力方面 從參加工作以來，努力學習本專業的理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，并根據XXX管理工作的實際需要，通過業余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市XXX管理工作先進個人”等榮譽稱號。 五、繼續教育學習方面 為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習， 多次參加各級部門組織的技術

9、培訓， 2004年6月，我參加了XXXX市首期高級秘書職業培訓，并取得高級秘書專業資格證書。參加工作以來，我積極承擔XXX管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。 六、專業科技成果方面 自參加工作以來，本人積極參與本系統的XXXX市XXX管理“十五”計劃的編纂工作，先后在黑龍江環境通報中國國土資源報安徽日報安徽土地XXXX報等多家報刊雜志上發表專業論文、信息稿件20余篇次，其中XXXX現狀及其對策論文已被收錄于大型文獻發展之路文集，并榮獲論文評比二等獎，為做好XXX管理的宣傳工作發揮了積極作用。七、存在的問題 XX管理工作的力作、亮點不多，開拓創