1、立交橋建設工程工序質量控制重點內容及方法一、工序質量事前控制的措施1、事前控制的工作內容（1）施工前應進行監理交底，通報監理規劃、監理細 則及監理旁站方案的主要內容；（2）施工前應確定工程質量控制及相關的工作制度和 程序，確保施工控制有組織、有秩序的進行；（3）核查施工單位的質量管理體系和質量保證措施， 包括項目組織機構、人員配備、工作制度及相應的措施；（4）審查分包單位的資質；（5）審批施工組織設計及方案；（6）檢查施工單位的技術交底工作及現場人力、機械、 材料的準備情況，確認其滿足施工的需求并能夠確保質量。2、事前控制的措施：（1）組織措施：1）項目監理組織完整，職責分工明確，規章制度健全

2、， 質量控制責任落實到人，落實工作考評制度，制定詳細的質 量控制工作流程； 項目監理部落實專人負責對進場材料的質 量控制；配備監理所需的檢測儀器設備；2）督促與幫助施工單位建立與完善質量安全管理體系，制定切實可行的質量通病根治措施；3）針對本工程的特點，我們將組成由單位直接領導的， 由多名技術專家組成的高層次的顧問組， 對工程重大技術問 題進行研究和指導。 公司領導和顧問組不定期經常對工程進 行巡視、檢查，聽取建設單位對監理工作的意見，對現場工 作給予指導。（2）技術措施：1）組織本單位有經驗的高級工程師審查設計圖紙及設 計資料，提出書面審查意見及合理化建議，將圖紙中的缺陷 消除在施工之前。協

3、助業主組織設計技術交底和圖紙會審， 將會議確定的施工注意事項和要求以及施工技術難題、 圖紙 中存在的問題解決辦法等做好記錄，形成會議紀要，做為施 工依據；2）在工程項目開工前，總監理工程師組織項目監理部 人員審核工單位報送的施工組織設計（施工方案） ，對專項 工程的施工方案進行技術經濟分析。不符合要求，不得進行 施工；3）編制指導臨理工作的監理規劃，對監理工作進行科 學的目標規劃；及時編寫切實可行的專業監理實施細則，在 監理細則中明確各個工序的質量控制點及控制措施， 做到規 范化監理；并在工程施工前，向承包商管理人員進行施工監 理交底和監理實施細則交底；4）嚴格堅持所有進場材料的報驗、驗收制度

4、，對不合 格的材料監督其退出施工現場。需取樣測試送檢的材料，必 須在監理見證員的見證下，按規范要求取樣，監督送檢；5）堅持樣板引路。 每一工序均要先確定一個樣板 （段）， 由施工單位普通的施工班組施工，樣板經業主、監理檢驗同 意后，總結出最低的質量標準、施工方法和操作規程，組織 所有施工人員進行觀摩、學習、充分掌握后，再進行大面積 施工。監理人員根據樣板工程的標準進行監督、 檢查和驗收。 這個樣板，不僅成品是施工方的樣板，而且施工工具、操作 程序都是樣板；6）施工單位必須在專項工程開工之前的規定時間，將 原材料試驗和控制指標試驗的結果報與監理批準認可， 作為 開工應具備的條件之一，在試驗結果認

5、可之前不得開工；7）主要材料及配件在訂貨前要求廠家提供樣品給業主 確認。（3）經濟措施：1）督促業主及時按計劃、保質量提供施工單位所需的 場地和施工通道及水、電供應等條件，以保證及時開工，防 止業主承擔其損失的責任。2）嚴格控制工程變更。防止工程變更、設計變更所引 起的工程費用增加和索賠事件的發生；3）做好預控，嚴格控制由質量問題引起的費用增加等索賠事件的發生；4）對進場材料進行分析，嚴格控制材料價格。對重要 材料及貴重材料單價必須履行業主簽認手續。（4）合同和信息措施：1）審查分包商的資質及相應的質量管理體系，未經監 理審查或審查認為不具備承擔分包工程資格的單位， 一律不 得承接本工程的分包

6、工程施工；2）所有材料應有廠家或經銷商的隨貨單據、合格證， 并應蓋有供應單位的公章， 以便于監督管理和保證材料來源 的可靠性，拒絕使用限、禁用產品。二、工序質量事中控制的措施1、事中控制的工作內容（1）嚴格按照設計及規范要求進行工序質量驗收： 承包單位應必須有整套的制度及工作程序，具有相應的 試驗設備及檢測儀器， 配備數量滿足需要的專職質檢員及試 驗檢測人員；施工單位應在三級自檢合格的基礎上報驗，專 職質檢員未檢查或檢查不合格不得報與監理， 否則監理一律 拒絕進行檢查與驗收。（2）做好技術復核工作，確保測量放樣的準確。（3）做好取樣送檢工作：1）承重及結構安全的試塊、試件和材料見證取樣和送 檢

7、的比例不得低于有關技術標準中規定應取樣數量的30%。2）見證人員由監理單位書面通知施工單位、檢測單位和工程的質量監督機構3）施工過程中，見證人員應按照見證取樣和送檢計劃， 對施工現場的取樣和送檢進行見證， 取樣人員應在試樣或其 包裝上做出標識、封志。標識和封志應標明工程名稱、取樣 部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數量，并由見證人員和取 樣人員簽字。見證人員應制作見證記錄，并將見證記錄歸入 檔案。4）見證人員和取樣人員試樣的代表性和真實性負責。5）見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應由送檢查 單位填寫委托單，委托單位有見證人員和送檢人員簽字。檢 測單位應檢查委托單及試樣上的標識和封志， 確認無誤后

8、方 可進行檢測。（4）見證點的控制：施工單位應在見證點工序施工前規定的時間內通知監 理人員在約定的時間內到現場進行見證和對其施工實施監 督；如果監理人員未能在約定時間內到現場見證和監督，則 承包單位可以認為監理認同施工質量， 有權進行該點的相應 的工序操作和施工。（5）級配管理質量控制：1）拌和料使用的原材料本身質量、級配應符合要求， 如砂石的粒徑、級配等；2）材料配合比必須由相應資質的試驗室試配，經監理審查確認其符合設計及相關規范要求后，方可用于工程中。3）現場旁站監控拌和料的拌制過程，確保材料的質量、 配比符合要求。（6）計量工作質量監控： 現場用于計量的儀器應符合要求，計量操作人員應具備

9、 相應的資格；監理將對計量過程參與、復核或旁站監督。（7）工程變更的監控：施工過程中，由于前期勘察設計的原因或外界自然條件 的變化，以及施工工藝方面的限制、建設單位要求的改變均 會涉及到工程變更，工程變更必須嚴格按照規定的程序進 行。（8）質量記錄文件的監控： 質量記錄文件應詳細地記錄工程施工階段質量控制活 動地全過程，應真實、齊全、完整，并按照規定進行填寫和 簽認；文件的分發、存放應嚴格按照相關規定執行。（9）工地例會的管理： 通過工地例會，監理檢查分析施工過程的質量狀況，指 出存在的問題， 承包單位提出整改措施， 并作出相應的保證（10）停、復工令的實施：為了確保作為質量，監理根據委托監理

10、合同的授權，在 需要停工處理時下達停工令； 承包單位經整改具備恢復施工 條件時，按規定程序申請復工，經現場復查同意由總監理工程師簽署復工令；總監理工程師下達停、復工令事先將向建 設單位報告。2、事中控制的措施：（1）組織措施：1）施工監理過程中，發現有不稱職的施工管理人員， 監理有權要求施工單位予以撤換；若項目經理不稱職，有權 建議業主進行更換。2）嚴格執行監理各項規章制度。只要現場有施工活動， 監理人員就必須到位到崗；3）每周召開工地例會，會議由總監理工程師主持，要 求各單位項目經理及質量負責人等有關人員參加， 解決施工 質量問題，并提出下周施工質量要求；4）建立并堅持混凝土澆筑令制度，混凝

11、土澆筑前必須 由鋼筋、模板、水、電等各施工班組長簽字，質檢員簽字， 對實驗配合比、 施工配合經和澆筑中應做混凝土試塊組數明 確規定出來，經監理各專業審查簽字后，由總監代表或專業 監理工程師簽署澆搗令，方能澆筑混凝土 ；5）公司總工辦組成檢查小組，對項目監理部的工作進 行檢查評分。（2）技術措施：1）對施工現場有目的地進巡視檢查和監督，及時地發 現和糾正施工中存在的問題。貫徹執行監理實施細則，指導現場的施工活動；2）在施工過程中嚴格實施技術復核性檢驗。即嚴格實 施對隱蔽工程的檢查驗收、 對工序間交換的檢查驗收和對工 程施工預檢或復核性預檢；3）堅持關鍵部位、關鍵工序監理人員必須進行旁站監 理。要

12、求對旁站發現的問題處理的方法及結果做好記錄；總 監理工程師應經常查旁站實施情況；4）嚴格工序管理，每一工序完成必須經承包商自檢， 認為合格后向監理報驗， 經監理核驗合格并簽認后方可進行 下一道工序的施工。5）監理工程師對施工中的質量問題隊在日常巡視、關 鍵旁站、工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程 度分別處理。嚴格管理、熱情幫助。當工程遇到困難，監理 工程師積極想辦法、出主意，保證工程順利進行；6）涉及材料、設備變更時，應進行質量價格優選，優 選供應商；7）對成品保護工的質量與效果進行經常性的檢查，防 止已完成分項工程受到損傷或污染，影響工程整體質量；8）每個分部工程完成后，要求承包商

13、及時提交有關的質保資料，報監理核驗，以確保和控制施工過程的質量；（3）經濟措施：1）對于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之前，工程進度款不予以支付；由施工質量不合格造成的返工 量不予支持；2）對工程工序活動實施跟蹤的動態控制，嚴格控制由 于工程質量問題造成的投資增加。（ 4）合同和信息措施 ：1）監理對執行見證取樣送檢的材料、構配件等建立檢 驗臺帳；2）經常請質量監督部門對監理工作及工程質量進行檢 查指導，溝通信息，促進監理工作不斷完善。三、工序質量事后控制的措施1、事后控制的工作內容（1）組織工程竣工驗收1）當工程達到竣工驗收條件時，項目監理部組織各專 來監理工程師應按照設計圖紙、規范

14、、標準和施工承包合同 所明確的要求對各專業工程師的質量情況和使用功能進行 全面檢查。 對發現影響竣工驗收的問題 （質量、 未完項目等） 簽發監理工程師通知單要求承包單位進行整改。2）對水、電系統等需要進行功能試驗的項目，監理工 程師應督促施工單位及時進行試驗（調試） ，監理工程師應 認真審閱試驗（調試）報告，并對重要項目與施工單位試驗 （調試），必要時應請業主與設計單位、設備、儀表供應廠 家代表共同參加。3）當上述檢查完成并符合要求后，監理單位與施工單 位各專業人員共同對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單 位提出驗收申請報有關各方并要求施工單位提交全部竣工 資料和竣工圖。4）審查竣工資料和竣工

15、圖紙：對施工單位提交的竣工 資料，監理工程師要逐一認真審核和驗證， 重點是資料齊全、 清楚、手續完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖的審 查重點是施工過程中所發生的設計變更和工程洽商是否包 括到竣工圖中，竣工圖是否完整等。5）監理工程師在審查、核驗施工單位所提交的竣工圖 并認可后， 同時整理監理資料； 對工程質量進行分析、 評估， 編制工程質量評估報告提交與業主，并協助業主辦理驗 收備案。6）竣工驗收：監理工程師將及時、認真地參加業主組 織的驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據和發表驗 收意見。7）對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監理 將規定的時間和要求督促施工單位進行整改或完善

16、。 對設計 單位提出的需要進行局部修改的，應按要求進行修改。上述 工作完成后，由工程參建單位共同在驗收記錄上簽字，并認 定質量等級。2）質量問題及質量事故的處理1）監理工程師在施工中對工程質量問題除去在日常巡 視、重點旁站、工序及部位驗收過程中解決處，還應根據質 量問題的嚴重程度分別處理。其工作程序見2）施工中出現事故，承包單位應按照有關規定上報處 理，總監理工程師應書面匯報監理公司。其工作程序見3）監理工程師對質量問題和質量事故的處理結果進行 復查。（ 3）成品保護 督促施工單位應對已完成的工程部份采取妥善措施予 以保護，如剛施工結束的基層、面層等，并根據產品的特點 采用“防護” 、“覆蓋”、“封閉”等不同的措施。2、事后控制的措施：（1）組織措施： 建立由項目監理部、公司總工程師或副總工程師組織的 專門驗收組及時對已完成工程進行驗收， 對不合格項進行分 析，確定整改方案，并跟蹤檢查。（2）技術措施： 監