1、XXXXXXXXXX公司超產獎罰辦法編號：XXXXXXX版次：A密級：AA生效日期：2017/7/10'修訂記錄版本修訂內容修訂日期修訂者文件發行章批準審核制訂編號：XXXXXXX版次：A密級：AA生效日期：2017/7/10XXXXXXXXXX公司IIBIBiVHVIBBIW1»rwiBBIV1>*anIIanan1I超產獎罰辦法1目的為充分調動員工生產積極性，提高車間效率，滿足客戶需求；實現產量和產品質量提升雙同步2范圍適用于XXXX必司XXXXS1業部成型車間3定義3.1 以公平公正，實事求是，獎罰并存為原則3.2 此考核以單班投入12小時為基準3.3 考核以機臺

2、為主，涉及人員有作業員，技術員，巡檢，組長，科長4權責4.1 IE負責制定標準產能和獎罰流程，協助確認稽核生產實際達成狀況4.2 生管負責按IE標準產能進行生產排配，每月2號提供車間生產匯總表4.3 人事負責獎罰結果明細確認，并匯總獎罰提報書5內容5.1 產能考核標準：依據IE標準產能5.1.1 此產能標準是指生產在正常條件下的產出（設備、模具、物料，人員情況正常5.1.2 標準產能是指單班12小時產能，而且這個產能夠持續到訂單完成5.1.3 車間產出以全檢品入庫數量SAP數據為準5.1.4 品質異常品，無償返工不計入考核。5.2 新產品產能以標準產能70%；考核標準，爬坡周期連續生產7天。5

3、.2.1 NPI試模產品不列入考核之內；新產品是指自進入M所段連續生產7日，不能連續生產的，累計生產7日；5.2.2 新產品是指除了剛MP!入的產品，也包含新模具，新機臺6.考核管理獎懲辦法6.1獎罰考核標準定義考核標準生管每班排程（依據IE標準產能）說明成型考核基準85賒-<90%90%<-<95%95%<-<100%>100%月入庫總量/月排程量*100%2/5XXXXXXXXXX公司I)1-InvuHianniairwnaiannm"miai1»,«»(，r，F，nri編號：XXXXXXX版次：A密級：AA生效日

4、期：2017/7/10超產獎罰辦法注塑考核基準95賒-<98%98%<-<100%>100%月入庫總量/月排程量*100%等級DCBA獎勵金額¥20/月¥300/月¥400/月¥500/月月度獎勵金額處罰基準60%-70%50%-60%V50%月入庫總量/月排程量*100%等級GFE績效扣除5%10%15%當月績效扣除比例6.2 考核規則6.2.1 考核以班組機臺為單元，每周公告1次結果，張貼在車間看板上6.2.2 每月2號統計產出數據，并進行簽核，結果進行公告6.2.3 對于處于獎罰等級內的：一，作業員按6.1規定獎勵額度與處罰

5、績效進行，以技組為單元二，技術員以所看機臺數量*（獎勵額度與處罰績效）*0.7進行三，組長按6.1規定*2.0倍；科長按6.1規定*3.0倍；當班的月總量為基準四，7s人員，按6.1規定*1.0倍，以成型平均數為基準五，巡檢，自動化技術員按6.1規定*1.5倍，當班的月總量為基準6.3 考核數據記錄安徽勝利鎂合金成型車間生產狀況部門:填表:年月：日期:機臺號1殍一周第二周第三周第四周月總量作業員技術員入庫排程達成入庫排程達成入庫排程達成入庫排程達成入庫排程達成作業員-1作業員-2作業員-3作業員-4B01量量率量量率量量率量量率量量率B02B03B04B05B06B07B08B09B10B11

6、B12B13B14B15B16B17TTL7S組長會簽:批準:7.考核審批流程流程圖8.附件編號：XXXXXXXXXXXXXXXXX超產獎罰辦法公司版次：A密級：AA生效日期：2017/7/10部門文件生管1 .車間生產狀況表2 .生管從SA%供當月生產量及排程量，每月2號至IE成本部IE1 .確認數據的準確性2 .當月入庫量以及當月排程IE1 .根據當月效率計算員工獎罰標準；2 .提交獎罰一覽表及獎罰提報書會簽審核人事1.確認獎罰明細2.匯總獎罰明細總監，總經理批準審核結果IE財務1 .IE以海報形式張貼公告于車間看板內2 .財務執行獎罰XXXXXXXXXX公司超產獎罰辦法編號：XXXXXXX版次：A密級：AA生