1、精品word文檔值得下載值得擁有碩放實(shí)驗(yàn)小學(xué)（輔導(dǎo)區(qū)）教職工獎勵(lì)性績效工資實(shí)施方案（經(jīng)輔導(dǎo)區(qū)第五屆教職工代表大會第三次會議通過）（試行稿）為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，推進(jìn)學(xué)校績效工資制度順利實(shí)施，激勵(lì)廣大教職工積極主動地完成各項(xiàng)工作，根據(jù)無錫市新區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施辦法（試行）、無錫市新區(qū)義務(wù)教育學(xué)校校長績效考核工作實(shí)施辦法（試行）（錫新管辦發(fā)2009138號）文件精神等上級指導(dǎo)性意見，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本方案。一、實(shí)施對象：輔導(dǎo)區(qū)在編在崗已聘的正式教職工（校長由主管部門考核）。二、考核分配的原則1、不平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多

2、得、優(yōu)績優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜。2、與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合的原則；3、以績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動態(tài)管理的原則；4、以學(xué)期為單位進(jìn)行考核，除按規(guī)定按月發(fā)放的項(xiàng)目外，年度末兌現(xiàn)獎勵(lì)性績效工資。5、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。三、考核內(nèi)容考核內(nèi)容師德考核獎、考勤獎、工作量獎、成果獎、骨干教師崗位津貼、管理崗位職務(wù)補(bǔ)貼、年度績效考核獎、敬業(yè)教師獎、班主任津貼、安全獎、統(tǒng)籌基金（經(jīng)中心小學(xué)班子集體研究決定的使用）等方面構(gòu)成。四、考核方案（一）師德考核獎以中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為考核的主要內(nèi)容，每學(xué)期對教師“德”進(jìn)行整體定性評價(jià)并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)獎。評價(jià)

3、結(jié)果一般分合格、不合格兩個(gè)等級。公認(rèn)師德師風(fēng)、為人師表突出者，經(jīng)考核小組認(rèn)定可評定為優(yōu)秀。評價(jià)辦法見附件1。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等第標(biāo)準(zhǔn)比例說明700/學(xué)期不超教師總數(shù)的15%一次性合格600/學(xué)期一次性不合格0年度績效考核為不合格注：有下列情形之一的確定為不合格等次：1 .無故曠工者；2 .以非法方式表達(dá)訴求，或干擾正常教育教學(xué)秩序，致使本學(xué)?；蚱渌麊挝还ぷ鞑荒苷＿M(jìn)行的；3 .損害學(xué)生利益，歧視學(xué)生，或體罰、變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果，影響惡劣的；4.品行不良，侮辱他人人格尊嚴(yán)，影響惡劣的；精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有5、違法亂紀(jì)，違反教師職業(yè)道德，考評達(dá)不到基本要

4、求的；6、由于工作失誤，造成重大安全事故者（不可抗拒因素除外）。；7、有償從事家教及在外培訓(xùn)學(xué)校任課者；負(fù)責(zé)部門：黨支部（辦公室、校務(wù)會）（二）考勤獎獎勵(lì)額（10個(gè)月計(jì)算）每月150元（滿勤每月另獎30元）考核對象：全體教職工考核辦法：1、遲到、早退、未出操：（算滿勤。第5次起每次扣2元，超8次作事假1天）2、病假：每月2天內(nèi)不扣獎金（不算滿勤），2天以外每天扣10元，扣完150元為止；（必須出具醫(yī)院相關(guān)證明：門診病歷復(fù)印件等，如提供不出材料作事假處理，弄虛作假者師德考核不合格）3、事假1天，每天扣30元；學(xué)期累計(jì)超過5天，每天（第6天起）再扣30元（家庭變故等特殊原因由學(xué)校研究給予適當(dāng)照顧）

5、；4、升旗儀式、學(xué)習(xí)活動、教研活動未參加每次扣5元；5、隨意調(diào)課的，每節(jié)扣10元；6、曠職每天扣150元，曠課每節(jié)扣20元，并且不得參與學(xué)期、年度的各種評優(yōu)，情節(jié)嚴(yán)重者，年度考核不予合格，按有關(guān)規(guī)定處理；7、上班期間擅自離校造成影響的，每次扣10元；8、婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定執(zhí)行；以上扣款均累計(jì)計(jì)算，不足部分從其他獎金中扣除。注：病事滿12天，扣除當(dāng)月全部考勤獎。病事假全年累計(jì)超過30天（含）者，同時(shí)不得評為本年度綜合性先進(jìn)，年終考核也不得評“優(yōu)”。當(dāng)月因病、事工作不滿10個(gè)工作日的（含長病假人員），按無錫市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施細(xì)則有關(guān)條款執(zhí)行。當(dāng)月病事假半天算滿勤，但按標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)扣費(fèi)。考核

6、部門：人秘室（教導(dǎo)處、會計(jì)室）（三）工作量獎1、工作量標(biāo)準(zhǔn)：新區(qū)教師周課時(shí)額定工作量標(biāo)準(zhǔn)（參照關(guān)于核定全區(qū)中小學(xué)教師周工作量標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見（錫新教發(fā)200858號）。）精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有課程思品語文數(shù)學(xué)外語體育音樂美術(shù)綜合實(shí)踐科學(xué)地方小學(xué)18121412141214181818181818（1）教師：能根據(jù)學(xué)校的工作需要擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，能服從學(xué)校的工作安排，按新區(qū)教師周課時(shí)額定工作量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（2）管理人員：正校長2節(jié)/周；副校長4節(jié)/周；中層正職5節(jié)/周；中層副職7節(jié)/周；干事或助理8節(jié)/周。（3）其他人員，服從、完成學(xué)校工作安排，為達(dá)工

7、作量標(biāo)準(zhǔn)。2、工作量津貼：（1）達(dá)到工作量標(biāo)準(zhǔn)者，每月發(fā)放津貼500元，按10個(gè)月計(jì)算（7、8月不發(fā)）。（2）超工作量津貼學(xué)額（10個(gè)月，以期末統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。）：語數(shù)英享受：5/月（40及以下）；10/月（41-44人）；15/月（45及以上），多班的以最高班為準(zhǔn)。其他學(xué)科享受：5/月。多班補(bǔ)貼（語、數(shù)、英享受，10個(gè)月），20/月（語、數(shù)、英兩班及以上）。畢業(yè)班教師補(bǔ)貼（語、數(shù)、英享受，10個(gè)月），20/月。臨時(shí)代課：5元/節(jié)，按月統(tǒng)計(jì)臨時(shí)工作：校長室審定（統(tǒng)籌基金中支付），按月統(tǒng)計(jì)。考核部門：教導(dǎo)處（校長室）（四）成果獎成果獎按原方案（修改）執(zhí)行?？己嗽u價(jià)辦法見附件2。校長室（教導(dǎo)處、教科

8、室、人秘室）（五）骨干教師津貼津貼標(biāo)準(zhǔn)，考核評價(jià)辦法暫按新區(qū)辦法執(zhí)行。考核部門：校長室、教導(dǎo)處、教科室（六）管理崗位職務(wù)津貼考核對象：中層干部、辦公室負(fù)責(zé)人、教研（備課）組長、各室管理員（專、兼）。考核原則：1、三級考核、整體評價(jià)的原則。2、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。3、連續(xù)評優(yōu)、從嚴(yán)掌握的原則。精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有考核方法：中層干部考核辦法見附件3考核部門：校長室級部組長考核辦法參考中層干部考核辦法進(jìn)行考核部門：校長室教研（備課）組長考核辦法見附件4考核部門：教導(dǎo)處、教科室（由相關(guān)辦公室、小組考核，部門領(lǐng)導(dǎo)審定）各室管理員（專、兼）考核辦法管理員考

9、核表姓名崗位日期序號考核內(nèi)容分值自評校評備注1各種記載102本職工作203臨時(shí)性工作204設(shè)備保管（借還、修補(bǔ)等）255衛(wèi)生面貌56資料整理20總分100注：1、指專用室、后勤工作人員等。2、80分以上為合格，8060分為基本合格，60份以下為不合格。3、專用室管理員考核合格，享受津貼，基本合格減半享受，不合格不享受；后勤工作人員考核合格，享受教師基本值，不合格酌扣?？己瞬块T：總務(wù)處（七）年度績效考核獎教職工按本方案考核的學(xué)期得分、年度末計(jì)算均分作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。按能、勤、績?nèi)龎K考核，滿分100分（個(gè)人獎金=獎金總額+總得分x教師個(gè)人考核得分）獎勵(lì)總額=獎勵(lì)性績效工資總額-其他項(xiàng)目獎勵(lì)額

10、+其他項(xiàng)目獎勵(lì)余額按得分高低根據(jù)10%、80%、10&比例分成一、二、三檔；一檔年度績效考核獎=總額+發(fā)放人數(shù)X105%二檔年度績效考核獎=總額+發(fā)放人數(shù)X100%精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有三檔年度績效考核獎=總額+發(fā)放人數(shù)X95%考核評價(jià)辦法見附件5考核對象：全體教職工（校級領(lǐng)導(dǎo)除外）考核部門：校長室（八）敬業(yè)教師津貼1、評選對象教齡在3年（含）以上，繼續(xù)教育考核合格，具有小學(xué)一級教師（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱的非學(xué)校中層以上干部、級部組長、班主任、教研（備課）組長等普通一線教師。2、評選條件熱愛社會主義祖國，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生。具有良好的思想政治素質(zhì)和

11、職業(yè)道德，遵守“六項(xiàng)承諾”、“五嚴(yán)”等有關(guān)規(guī)定。承擔(dān)的教育教學(xué)工作量符合有關(guān)規(guī)定。積極參加教學(xué)改革和教學(xué)科研，勇于探索創(chuàng)新。有下列突出成績（成果）5條的就能申報(bào)此獎項(xiàng)。見附63、獎勵(lì)辦法一年一次。當(dāng)選者，年終一次性獎勵(lì)500元。（九）班主任津貼津貼標(biāo)準(zhǔn)：300元/月，按月發(fā)放?？己嗽u價(jià)辦法見附件7,按月考核。以年級組為單位，按月考核，分合格和不合格，考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀班集體（一定比例）的依據(jù)，按成果獎給獎。考核總分不滿60分或公認(rèn)（教師、家長一致認(rèn)為由于班主任疏于班級管理導(dǎo)致班風(fēng)差，秩序亂的）由于班級管理不善造成班風(fēng)不正的不能評優(yōu)，或作調(diào)離崗位等處理。病事假3天以內(nèi)，不扣班主任補(bǔ)貼，超過3天

12、的，缺一天扣15元?？己瞬块T：辦公室（教導(dǎo)處、教科室、大隊(duì)部、總務(wù)處）（十）安全獎安全獎為每學(xué)期每人100元，根據(jù)學(xué)校綜治安全工作情況發(fā)放。若出現(xiàn)影響社會安全穩(wěn)定給教育造成較大影響等事件的，所在校教師均不享受該項(xiàng)獎，該校此項(xiàng)資金平均分到其它各校。教育活動中若出現(xiàn)學(xué)生重大傷害事故，責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人均不享受。經(jīng)調(diào)查核實(shí)有失職行為的一次性扣300500元，并追究相關(guān)責(zé)任。注：在教師擅離崗位的情況下發(fā)生的安全事故，停發(fā)該教師的安全獎，并視情節(jié)由校長室作出處理。精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有在教師在崗的情況下發(fā)生的安全事故，但沒有及時(shí)作出妥善處理的，扣發(fā)該教師一半的安

13、全獎。在值勤教師擅離崗位的情況下發(fā)生的安全事故，處理辦法同上。在因如沒有關(guān)閉電源，設(shè)施設(shè)備損壞沒有及時(shí)報(bào)修等情況下引發(fā)的安全事故，視情節(jié)扣發(fā)相關(guān)教師的安全獎。對不遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，在校內(nèi)發(fā)生行車安全事故的教師，視情節(jié)扣發(fā)該教師安全獎。（十一）統(tǒng)籌基金每學(xué)年從獎勵(lì)性績效工資總額中提?。?5000元）作為統(tǒng)籌基金，對業(yè)績突出或?qū)W(xué)校做出突出貢獻(xiàn)的教師進(jìn)行獎勵(lì)，沒有則空缺。被評為學(xué)校、街道、區(qū)、市等優(yōu)秀的按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。凡年度考核、突出貢獻(xiàn)等經(jīng)一定程序?qū)徍?，集體研究后發(fā)放。六、說明（1）實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和咨詢，對教職工考核量化分出結(jié)果后，在所在的學(xué)校進(jìn)行公示，公示期不

14、少于5天。允許教職工在公示期內(nèi)提出復(fù)核，各職能部門必須認(rèn)真查找原因，做出答復(fù)或調(diào)整。（2）學(xué)校成立教師獎勵(lì)性績效工資考評小組（21人），負(fù)責(zé)績效考評和解釋工作?？荚u小組：組長：鄒桂根副組長：錢紅明華建誼戴建棟吳安君組員：楊曉紅畢小衛(wèi)蔡秀娣萬曉東曹秋濤顧才華陶瑞清錢棟許海峰唐凱顧偉華邵霞楊錫龍張毓顧琪敏毛秀娟（3）考核內(nèi)容主要包括德、勤、能、績四個(gè)方面，重點(diǎn)在履行崗位職責(zé)和完成聘任合同所規(guī)定的工作任務(wù)和要求。各校必須建立教師平時(shí)記錄制度，對教師的工作情況如實(shí)記載，積累全面客觀的考核材料（輔導(dǎo)區(qū)統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作）。嚴(yán)禁各校以任何形式變相發(fā)放教師津貼、補(bǔ)貼，違者按政精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有府部門相關(guān)規(guī)定給予處分。如出現(xiàn)平均分配現(xiàn)象不予報(bào)帳。(4)建立巡察機(jī)制。成立由校領(lǐng)導(dǎo)、中層、教師代表組成的和由教師代表組成的兩支巡察隊(duì)伍