1、加強項目建設開展規范管理強化監督檢查全面提升糧食倉儲管理水平加強糧食倉儲管理，確保儲糧安全是糧食部門貫徹國家糧食安全戰略，守住管好“天下糧倉”，落實糧食安全省長責任制的重要保證。近幾年來，金塔縣糧食倉儲工作緊緊圍繞“以防為主，綜合防治”的保糧方針，深入開展糧食倉儲規范化管理，持續推進“一符四無”糧倉建設，加強倉儲項目建設，強化安全生產檢查，使我縣糧食倉儲管理不斷向規范化、現代化、科學化方向發展。一、加強倉儲管理的具體做法（一）加強組織領導，落實安全儲糧主體責任。我局始終高度重視糧食安全儲存工作，始終把倉儲管理作為管好庫存糧食、發展糧食經濟、提高經濟效益，確保糧食安全的重要組成部分抓緊、抓實、抓

2、好。特別是在流通體制改革不斷深化，糧食購銷市場化，倉儲企業轉換經營機制后，企業和職工一度放松了糧食倉儲工作，糧食保管只求過得去，不求過得硬，為糧食安全儲存留下了隱患。在這關鍵時刻，我縣糧食行政主管部門把統一思想，提高認識作為全面做好倉儲管理工作的首要任務，切實做到“三個到位”：一是思想認識到位。針對糧食倉儲管理工作中重經營、輕管理的現象，在廣大干部職工中開展了保糧工作地位、作用的大討論，通過算賬對比，使大家清醒地認識到糧油倉儲保管工作是連結糧食生產和消費的紐帶，是購、銷、調、加的中間環節，是提高經營效益的保證，把糧食管住、管好，是我們糧食職工的天職，無論在什么情況下，糧食倉儲工作的基礎地位不能

3、動搖，從而把全系統廣大干部職工的思想認識統一到了確保儲糧安全、統一到了推動“一符四無”糧倉創新發展上。二是檢查指導到位。為切實做好糧食倉儲管理工作，我局每年都開展春、秋兩季普查，成立了由主管領導任組長、相關股室為成員的糧油普查小組，按照“有倉必到，有糧必查，查必徹底”的原則，深入儲糧企業進行檢查，排查隱患，落實整改，從而推動了全縣糧食倉儲管理工作不斷向前。三是責任落實到位。為切實把糧食倉儲管理工作落到實處，我局每年都簽訂安全儲糧責任書，把“一符四無”糧倉建設作為考核企業的主要指標之一，實行一票否決制，做到責任明確，獎懲嚴格，充分調動了企業和職工做好倉儲管理工作的積極性。（二）強抓項目建設，夯實

4、糧食倉儲管理基礎。確保儲糧安全，必須加強倉儲基礎設施建設。糧食系統始終把加強倉儲設施硬件建設作為糧食倉儲管理工作的重點常抓不懈，千方百計籌措資金，加強倉儲設施建設，努力改善儲糧條件，確保了儲糧安全。近兩年來，國有糧食倉儲企業積極向上爭取“危倉老庫”改造資金108萬元，自籌資金20萬元，改造危倉老庫兩棟倉容3000噸,購置裝倉機，扒谷機，水平輸送機，輸送機，震動清理篩，滾筒清理篩，卸糧斗等大型糧食機械7臺套，提高了入庫糧食質量，加快了糧食流通速度。依照國家制定的糧食行業“十三五”發展規劃綱要和糧食物流業“十三五”發展規劃，圍繞“一帶一路”建設，針對我縣倉容不足的實際，我們每年都深入企業開展調查研

5、究，分析查找糧食倉儲中存在的問題，研判國家糧食補貼資金趨向，及早進行倉儲建設項目論證儲備，并積極向省市匯報工作，爭取國家資金支持。目前，投資4695.54萬元的金塔縣金泰糧食儲備有限責任公司2.5萬噸糧食倉儲設施建設項目成功立項并開展建設，國家補貼資金573萬元、縣配套資金200萬元已撥補到位。社會糧食倉儲企業自籌資金130萬元，新建磚混庫房2棟倉容1500噸，簡易罩棚1座倉容3000噸，自籌資金160萬元購建日處理玉米300噸的烘干塔一座。倉儲項目建設。智能化糧庫、產后服務中心、糧食質量監測等成熟項目已經上報通過。（三）堅持“防”“治”結提高科學保糧水平。科學保糧是現代糧食倉儲工作的重要內容

6、。近年來，我局在鞏固“一符四無”糧倉為主題的傳統倉儲管理方式的基礎上，積極探索倉儲管理現代化，科學化，大力應用科學儲糧實用新技術，”在防”字上下功夫，在“治”字上做文章，堅持“防”治”結合。一是始終堅持冬抓通風降溫，春抓低溫密閉，夏抓預防措施，秋抓蟲害除治。冬抓通風降溫，具體做法是在每年12月至次年2月，氣候寒冷干燥，外界溫度低于倉內溫度時，及時對各倉實施通風，逐步降低糧堆溫度；春抓密閉保溫，進入3月份，針對氣溫回升較快，害蟲復蘇繁衍的情況，對庫房進行密閉保管，盡量延長低溫保管時間；夏抓控制升溫，每年7月至9月，采用機械通風技術，適時通風，控制糧溫上升；秋抓蟲害除治，每年9月進入秋季后，采取綜

7、合措施，降溫降濕，防止庫存糧食結露生蟲。目前，國有糧食倉儲企業科學儲糧占了全部儲糧的100%,機械通風、密閉保管、電子測溫技術得到了廣泛運用，極大地提高了我縣倉儲管理水平。（四）開展達標爭優，深入推進規范化管理。糧油倉儲企業實施規范化管理，對提高倉儲管理水平有著重要的現實意義。近兩年來，我局創新管理理念，采取“五項措施”，在國有糧食倉儲企業積極開展爭創“全省規范化管理優秀企業”活動，從而提高了倉儲管理水平。一是加強組織領導、推動活動深入開展。成立了縣局主管領導為組長，各股室、企業為成員的活動領導小組，全面加強規范化活動的組織領導和指導，制定預期目標，明確各自責任，確保活動深入開展。二是嚴格考核

8、評價、提高規范化管理水平。把開展規范化管理活動，作為縣局春秋兩季普查的重要內容，進行嚴格考評，發現問題，及時整改，有力地推動了規范化管理水平的不斷提高；三是健全規章制度，夯實規范化管理基礎。國有倉儲企業對照糧食倉儲技術規范、倉儲企業規范化管理標準，對原有規章制度進行了全面梳理，通過職工大會進行討論修改、建立健全了11類66項制度和操作規程，涵蓋企業管理、安全生產、倉儲設施、科學保糧、文化建設等各個方面，形成了以制度管人，依制度管事的局面。四是抓好環境整治，樹立企業良好形象。硬件方面，兩年來投入30萬元，硬化地坪1200平方米，加高圍墻30米，增設電子監控系統一套，軟件方面，做到辦公區、生活區、

9、庫區功能劃分，設備擺放規范，物品堆放整齊，各種標志牌、標語內容正確，用字規范、書寫清晰、張桂整齊，格式統一。通過幾年的努力，我縣倉儲企業規范化達標活動取得了良好的效果，國有糧食倉儲企業倉儲管理被省局判定為“優秀”等次。（五）開展庫存清查，強化地方儲備糧監管。我縣認真執行各級儲備糧管理辦法，全面落實地方儲備糧“一符三專四落實”的規定，以高度的責任感，加強儲備糧管理，把清倉查庫作為倉儲管理的重要手段來抓。每年都成立糧食庫存清查小組，對儲備糧承儲企業庫存儲備糧的品種、數量、質量、地點、糧情及儲備糧輪換等進行全面核查。儲備糧承儲企業堅持“七天一小查，每月一大查、風雪雨后隨時查”的糧情檢查制度，及時檢查

10、監測，分析糧情動態，采取有效措施進行管理。通過以上措施，確保各級儲備糧數量真實，賬實相符，質量良好，管理規范，儲存安全。（六）強化安全生產管理，開展隱患排查治理。安全生產是倉儲管理的重要環節，我縣不斷強化措施，加強糧食系統安全生產管理。一是切實提高思想認識，我們牢固樹立“安全生產大于天”的意識，加強安全生產的組織領導，成立了安全生產領導小組，全面落實黨中央、國務院的安全生產方針政策，全面落實縣委、縣政府有關安全生產的安排部署，安排部署糧食系統安全生產工作，開展安全生產監督檢查；二是落實安全生產主體責任，制定了安全生產“一崗雙責”制度，將安全生產責任落實到每一個崗位，每一個人的身上。與各糧食經營

11、企業簽訂了安全生產目標責任書和安全生產承諾書，把安全生產責任落實到生產經營主體。三開展隱患排查治理。我們不斷強化對糧食經營企業的監督檢查，組織開展了“安全生產月”、安全生產隱患排查治理、消防安全大檢查、春、秋季糧油普查、防汛工作等活動。組織開展了“敦煌文博會：“金塔胡楊節：“元旦、春節”等安全生產大檢查。通過持續不斷的安全檢查，糧食系統內部安全生產工作水平不斷提高，安全生產形勢保持穩定發展。四是大力開展教育培訓。我們始終把安全生產教育和培訓放在工作的重要位置來抓，采取各種形式進行教育和培訓。一是組織學習黨和國家安全生產工作方針、政策，學習縣委、縣政府有關安全生產文件精神，學習中共中央國務院關于

12、推進安全生產領域改革發展的意見等法律、法規；二是組織職工參加了安全生產警示教育；三是組織開展“安全生產月”活動。四是組織職工參加市、縣有關單位組織的安全生產“一規則兩守則”等安全生產培訓。近兩年來，1人參加了省糧食局組織的安全生產培訓，2人參加了省局舉辦的糧食質量檢測培訓，8人參加了市糧食局的安全生產培訓，15人參加了全國糧食系統安全生產“一規則兩守則”網上答題活動，全系統職工參加了縣安監局組織的全國安全生產知識網上答題活動。四是加大安全生產資金投入。近兩年來，國有糧食倉儲企業投入資金5萬元，新建微型消防站一個，配置防火服2套、高壓水槍2把,安全帽2個，安全繩2套，滅火器7個，更換維修滅火器3

13、0多個。以上措施的實施，強化了職工的安全生產意識，提高了企業的管理水平，安全生產基礎進一步夯實，安全生產態勢不斷向好。二、存在的問題我縣糧食倉儲管理工作存在的問題主要表現在三個方面。一是企業倉儲管理水平不平衡，表現為國有糧食倉儲企業管理水平高，社會糧食倉儲企業管理水平低。特別是社會糧食倉儲企業經營理念落后，管理比較粗放，重經營不重視倉儲管理的問題仍然存在。二是倉儲基礎設施落后，就當前倉儲設施情況看，除國有糧食倉儲企業外，其他糧食倉儲企業倉房陳舊，設備落后，先進的儲糧技術無法推廣和應用。三是企業員工綜合素質偏低。主要表現在年齡偏大，文化程度低，對糧食倉儲現代化的管理和科學技術知之甚少，根本難以適

14、應現代化管理的要求。三、下一步的打算針對以上存在的問題，我局將從以下幾個方面抓好糧食倉儲管理工作。（一）抓好倉儲工作規范化管理。我們要在糧食倉儲企業中大力開展倉儲管理工作規范化達標活動，指導糧食倉儲企業依照國家倉儲管理辦法，糧食倉儲技術規范以及糧食倉儲企業規范化管理評價暫行辦法等，強化制度建設，加強倉儲管理，不斷提高倉儲管理水平。（二）嚴格落實安全儲糧責任。要管住管好儲糧，就必須檢測“誰儲糧，誰負責，誰壞糧，誰擔責”的原則，抓住糧食倉儲企業安全儲糧這個主體，嚴格落實各項責任，提高倉儲管理水平，確保儲糧儲存安全。（三）加強企業職工隊伍建設。員工是企業的主人，提高廣大員工素質，加強員工隊伍建設，是提高糧食倉儲管理工作的重要載體。一要加強員工的文化政治理論學習，提高員工的思想政治水平。二要加強員工的業務技術培訓，