1、2011年監理工程師工作總結2011年我應聘到鑫城建設監理咨詢有限公司工作，被安排到湖北黃石大冶冶煉廠項目部，擔任土木建筑工程的監理工作，到至今已半年了，半年來在項目部領導和同志們的幫助下，圓滿完成相應的監理工作任務，得到了業主和施工單位的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，競競業業，不計時間，不計報酬，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現在就把半年的工作情況和監理體會做如下匯報。一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少。等客觀不利因素。因此，在實際監理工作中，確實遇到了一些困難。面對困難本人并未退縮，做到了知難而進。在實際

2、工作中做到積極主動接近業主和施工管理人員，并與他們溝通，協通各種關系，以便盡快地展開監理工作。同時做到抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在短時間內了解工地狀況及施工隊伍情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全安全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有自檢.專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合。監理工作主動進行，以預防為主，對承包單位資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要安裝施工的經歷等

3、，檢查砂.石.水泥.鋼材等材料的情況及砼.砂漿配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核施工隊提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進場材料的原始憑證.檢驗報告等質量證明文件。進行過程控制減少工程安全.質量事故的發生。例如:冬季施工，氣溫較低砼澆灌.砌體砌筑.墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案。提前預防，避免凍害發生。水淬系統工程地質及地形環境復雜，危險性及大，基樁開挖前，我專門找到主管施工單位的負責人和施工組長，交待搭設安全圍護欄桿和平臺等防護措施，把“安全第一，預防為主”的安全方針，貫徹到工作的全過程。針對施工隊絕大多數管理人員年輕，缺乏實際

4、經驗等情況，我專門交待工地相關領導和技術人員在施工中，要結構圖.建筑圖.標準圖集結合起來，防止漏掉埋件.門柱.雨棚過梁等。并向及其它項目提出多項預防措施。對重要工程部位及易出現質量問題的部分工程制定質量預檢措施，例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑.模板.鋼筋綁扎.砼澆筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果非常嚴重，因此，在該部位施工中，加強監控，采取監理旁站措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事情提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監理硫酸三系干吸工段施工隊

5、砌筑塔內耐酸瓷磚時，發現該隊伍使用的呋喃膠泥有質量問題，雖然施工隊有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批膠泥采取平行檢驗手段，進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。在水淬水池底板施工中，施工隊未按設計預埋止水鋼板，為保證施工質量。本人及時下發監理通知單，并要求施工單位及時整改，回復整改方法和措施，并達到設計要求的質量標準。在監理工作中，要求施工單位在施工中。按照設計內容設計要求，施工驗收規范，按質按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包

6、合同中有關工程量計算規定，對承包單位申報的已完工程量進行審核簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而全面的監理日記，詳細記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在幾個工地的監理工程中，積極協調各單位間的關系，使他們相互配合.相互支持.搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了硫酸三系干吸工段幾個塔內的砌筑工程二氧化硫風機房冷卻塔工程.水淬系統主體工程.30萬噸電解部分工程工地的土木建筑工程的監理情況。半年來的監理工作收獲很大，但也有些不足，例如：本人原先是搞施工現場管理的，對內業資料.理論及多專業方面欠缺，而監理行業要求監理工程

7、師應具備多學科，多行業豐富的專業知識，因此，本人在各學科專業知識方面還需要繼續努力學習，還要不斷的提高自己的業務能力和專業水平。二、幾點建議1. 目前工地監理工作并未按監理程序進行。例如：設計交底圖紙會審.施工方案，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制度監理規劃，監理細則等工作未按監理程序進行，或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。2. 健全項目監理部組織機構：項目監理機構人員配置齊全，總監理工程師.

8、專業監理工程師.監理員各崗位職責分工明確，通訊.交通設施齊備，因市政工程監理路線長，區域廣，只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量，讓業主滿意。3. 進行監理人員培訓，提高全員素質：加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習監理規范及地方工程建設監理規程，統一監理標準，參加各相關單位舉辦的各種學習班，了解掌握新標準，為做好監理工作打下堅實基礎。4、合理考慮工作人員就近安排，減輕監理人員在外地工作帶來的家庭負擔，使監理人員能更專心地工作，把主要精力投入到工作中去。上述為本人半年來的工作總結，因到公司時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之

9、中存在許多不足之處，敬請公司領導.同事們在今后的工作中多加指正。三、本人感想：緊張的半年監理工作快要結束了，在這半年時間里我還是有不少的收獲，有必要的好好總結一下首先，通過這半年的監理工作，使我學到了很多專業.理論及多工種的實踐和知識，所謂理論和實踐相結合的唯一標準。通過這半年的監理工作過程，我學到了怎樣把好質量管理這一關，施工項目安全質量管理是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：1、是建設項目或是其中的單項工程.或單位工程的施工任務；2、是以企業建筑施工企業為管理的主體；3、是任務范圍是由工程承包合同界定的。施工項目安全.質量.進度管理包含以下幾方面內容：施工項目的組織機構 施工項目質量管理 施工項目成本管理 施工項目安全生產文明施工管理管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項目具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法是我這些年來結合知識學習與施工現場工作中得來的。在這半年的工作中讓我學會了不少東西，繼續在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從工作的被動態轉化為工作的主動態，以放松的心情，充沛的精力，繼續投入緊張的工作。這半年的工作