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生產車間管理表格一、生產車間工作管理表生產車間工作管理表部門機械管理項目階段編號作業量月日月日月日工時比率目標部門完成比整體完成率目標部門完成比整體完成比目標部門完成比整體完成比目標二、生產車間質量考核表生產車間質量考核表日 期內 容號號號號號廢次品數量責任認定責任人處罰意見三、生產車間5S規范表生產車間5S規范表1整理把永遠不用及不能用的物品清理掉把1個月以上不用的物品放置指定位置把1周內要用的物品放置到近工區，擺放好把3日內要用的物品放到容易取到的位置2整頓工作區、物品放置區、通道位置進行規劃并明顯標識物品放置有合理規劃物品應分類整齊擺放并進行標識通道暢通，無物品占住通道。生產線、工序號、設備、工模夾具、治具等進行標識儀器設備、工模夾治具擺放整齊，工作臺面擺放整齊3清掃地面、墻上、天花板、門窗打掃干凈，無灰塵雜亂物工作臺面清掃干凈，無灰塵儀器設備、工模夾具、治具清理干凈一些污染源、噪聲設備要進行防護4清潔每天上下班花3分鐘做5S工作隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查對不符合的情況及時糾正整理、整頓、清掃保持得非常好5教養員工戴工作卡，穿工作服且整潔得體，儀容整齊大方員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方員工工作精神飽滿員

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