1、以“浪費”為切入點來進行水泥行業的清潔生產審核摘要：介紹以浪費為切入點的擴展思路來進行清潔生產審核的理論知識，并結合具體的審核程序來談一下這種思路的具體運用。關鍵詞：浪費，水泥行業，清潔生產，審核。Abstract: an introduction to waste as the breaktrough point expansion of cleaning production audit of theoretical knowledge, combined with the specific audit program to talk about the concrete applicat

2、ion of this idea.Key words: waste, cement industry, clean production, auditing.第一章 緒論1.1 選題背景工業現代化促進了全球經濟的快速發展，創造了空前巨大的物質財富和前所未有的社會文明。但是，這種以開發自然資源和無償利用環境為主要標志的經濟增長方式造成了全球性的生態破壞、資源短缺和環境污染等重大問題，從根本上消弱和動搖了現代經濟社會賴以生存和持續發展的基礎。在這種情況下，清潔生產應運而生。清潔生產就是將綜合預防的環境戰略持續應用到生產過程和產品中，是一種在生產過程、產品和服務中最合理地利用資源和能源，追求經濟效益

3、的最大量化和對人類與環境危害最小量化的生產方式。水泥素有“建筑工業的糧食”之稱，是三大重要建筑材料之一，使用廣、用量大。目前我國水泥行業的特點是企業數量大而技術先進的新型干法企業少，發展快而規模平均，粗放管理。因此，為了引導我國水泥行業向著可持續發展的循環經濟方向前進，當前重要的一步就是“清潔生產”。通過推行清潔生產，加快改變我國水泥工業現有的總體面貌，促進水泥工業可持續發展。1.2 清潔生產和清潔生產審核1.2.1 清潔生產的定義1998年在第五次國際清潔生產研討會上，給出了如下清潔生產的定義：清潔生產是將綜合性預防的環境戰略持續應用于生產過程、產品和服務中，以提高效率，降低對人類和環境的危

4、害。根據清潔生產的定義，清潔生產內涵的核心是實行源消減和對生產或服務的全過程實施控制。從產生污染物的源頭消減污染物的產生，實際上是使原料更多地轉化為產品，是積極的，預防的戰略，具有事半功倍的效果；對整個生產或服務進行全過程的控制，即從原料的選擇、工藝、設備的選擇、工序的監控、人員素質的提高，科學有效的管理以及廢物的循環利用的全過程控制，可以解決末端治理不能解決的問題，從根本上解決發展與環境的矛盾。1.2.2 清潔生產審核清潔生產審核是指按照一定的程序，對生產和服務過程進行調查和診斷，找出能耗高，物耗高，污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產生，降低能耗以及廢物產生的方法，進而選定技術經濟

5、及環境可行的清潔生產方案的過程。一個完整的清潔生產審核程序包括7個階段。具體如下。籌劃與組織。開展培訓和宣傳，成立由企業管理人員和技術人員組成的清潔生產審核工作小組，制定工作計劃。預評估。在對企業基本情況進行全面調查的基礎上，通過定性和定量分析，確定清潔生產審核重點和企業清潔生產目標。評估。通過對生產和服務過程的投入產出進行分析，建立物料平衡、水平衡、資源平衡以及污染因子平衡，找出物料流失、資源浪費環節和污染物產生的原因。方案產生和篩選。對物料流失、資源浪費、污染物產生和排放進行分析，提出清潔生產實施方案，并進行方案的初步篩選。可行性分析。對篩選出的有可能實施的方案進行詳細的技術、環境和經濟可

6、行性評估，以確定其在污染預防中的實際可行性。方案實施。實施推薦的清潔生產方案。持續清潔生產。使企業長期、經常、持續進行清潔生產，以實現企業可持續發展的目標。第二章 以浪費為切入點的審核思路2.1 產生背景如前所述，清潔生產審核遵循的是“發現問題、分析問題、解決問題”的邏輯思路，而清潔生產及其審核是在污染日趨嚴重的背景下產生的，所以一直以來，清潔生產審核所關注的“問題”就聚焦在“污染”上，即“發現污染、分析污染、解決污染”，具體的審核思路可以簡單地表述如圖2-1所示。污染在哪里產生 -識別污染 為什么會產生污染 -原因分析 如何消除污染 -方案產生 圖2-1 聚焦于“污染”的清潔生產審核思路這種

7、審核思路在一段時間以來對重污染行業特別是水污染重的行業，確實起到了很好的效果，但是隨著審核的逐步深入以及在各行業的不斷推廣，人們逐漸發現和遇到了如下問題，限制了該方法學的進一步推廣。從污染源出發來尋求問題的思路限制了該方法學在許多企業的應用。與企業現實目標的差距大大降低了該方法對企業的吸引力。缺乏有效的現場管理改進手段容易使企業對咨詢人員失去信心，從而也對該方法失去信心。以上這些問題都在一定程度上限制了以“污染”為切入點的傳統思路在清潔生產審核上的運用，人們開始尋求一種新的審核思路。2.2擴展審核思路對于任何一家企業而言，他們追求的是利益最大化，我們可以設想一下，如果清潔生產的目標和企業的目標

8、完全一致，推行起來就會很容易；或者在幫助企業達成其自身追求的目標的同時，達成了清潔生產的目標，也不失為一個很好的方案，這就需要找到一個契合點，在審核思路上進一步拓展，以真正實現企業經濟利益、社會利益和環境利益的統一，為此，“浪費”的概念進入我們的視野。“浪費”從廣義上可以理解為“一切不必要的”，可以是管理層面的，也可以是操縱層面的，可以是物質形態的，也可以是非物質形態的。我們把浪費分為型和型浪費，型浪費即傳統清潔生產審核中提到的污染物（廢棄物）；型浪費則指的是那些隱性的，直接或者間接造成型浪費的因素，具體則表現為“生產現場中的七種浪費”。（過多/早制造的浪費；庫存的浪費；搬運的浪費；不良品的浪

9、費；加工的浪費；動作的浪費；等待的浪費。）2.3 結合具體的審核程序進行說明在審核的第三步，我們要在預評估的基礎上進行評估，此時，我們就可以以“浪費”為切入點進行分析，也就是對審核的八個方面（原輔材料和能源替代、技術工藝改造、設備、過程控制、產品、廢棄物、管理、員工）進行浪費分析，找出每個方面的浪費點，再對這些浪費點進行具體分析，整合，然后討論制定相對應的方案。大概思路如圖2-2所示。 浪費在哪里產生 -識別浪費 為什么會產生浪費 -原因分析 如何消除浪費 -方案產生 圖2-2 聚焦于“浪費”的清潔生產審核思路我們都知道，污染是放錯了地方的財富，因此從某種意義上講，污染也是一種浪費。可見“浪費”這一概念使企業的各種管理及其所關注的問題得到了高度的統一，我們完全可以以浪費為切入點來開展清潔生產審核活動，兼顧企業的業務目標和清潔生產審核的目標，提高企業的運行效率、減少污染、減少直至消除污染，獲得環境績效和企業績效的雙贏。參考文獻1.環境保護部清潔生產中心.最新清潔生產審核技術與驗收標準及典型案例實用手冊.2008年2.趙玉明.清潔生產.中國環境科學出版社.2005年3.韋洪蓮.精細化清潔生產審核.北京：化學工業出版社.2009年4.張凱，崔兆杰.清潔生產理論與方法.科學出版社.2005年5