1、甲方甲方BIM應用系統介紹應用系統介紹只 為 成 就 您 的 藍 圖主要內容主要內容甲方甲方BIM需求與價值實現需求與價值實現甲方甲方BIM開展實施建議開展實施建議甲方甲方BIM應用案例應用案例BIM概述概述1.2.4.3.只 為 成 就 您 的 藍 圖以以n三三維維fo數數字字rm技技B術術a為為t基基Ii礎礎oM，n集成了建筑工程項目各種相各種相uilding不3D功功能能o特特d性性e的l數in字4化gD 表達。建筑物三維模型建筑物三維模型3D + 時間時間建筑信息模型（Building Information Modeling）關信息關信息的工程數據模型，BIM是對工程項目設斲實體5D

2、3D + 時間時間 + 成本成本nDBIM的定義的定義只 為 成 就 您 的 藍 圖消除40%預算外更改造價估算控制在3%精確度范圍內造價估算耗費的時間縮短80%通過發現和解決沖突，將合同價格降低10%項目工期縮短7%及早實現投資回報BIM應用價值-斯坦福大學研究只 為 成 就 您 的 藍 圖住房和城鄉建設部歷年發布的BIM相關政策2011-2015建筑業信息化 發展綱要2011年發布，把BIM作為支 撐行業產業升級的核心技術 重點發展；全文中9次提到 BIM關于推進建 筑業發展和改 革的若干意見2014年7月發布，推進BIM 在工程設計、斲工和運行維 護全過程的應用國家BIM標準體系建設20

3、12年啟動，包括統 一標準、基礎標準、執 行標準在內的7本標準 開始編制關于推進建筑信 息模型應用的指導 意見2015年6月發布，明確了 BIM發展目標和各斱的重 要工作，將極大促進BIM 發展BIM在中國在中國只 為 成 就 您 的 藍 圖到2020年末，建筑行業甲級勘察、設計 單位以及特級、一級房屋建筑工程斲工 企業應掌握幵實現BIM不企業管理系統 和其他信息技術的一體化集成應用。到2020年末，以下新立項項目勘察設計、斲工、運營維護中，集成應用BIM的項 目比率達到90%： 1、以國有資金投資為主的大中型建筑；2、申報綠色建筑的公共建筑和綠色生態示范小區。BIM在中國在中國只 為 成 就

4、 您 的 藍 圖BIM應用現狀應用現狀房地產房地產只 為 成 就 您 的 藍 圖BIM應用現狀應用現狀湖北湖北BIM應用項目應用項目只 為 成 就 您 的 藍 圖現代建筑物功能要求丌斷提升，需要協調設備管道之間以及管道不建筑、結構之間的排布。建筑行業現狀建筑行業現狀只 為 成 就 您 的 藍 圖項目整合度和協作度差項目整合度和協作度差 香港知與學院新大樓，法國設計， 創意為“漂在空中的一張紙”建筑行業現狀建筑行業現狀只 為 成 就 您 的 藍 圖建筑行業現狀建筑行業現狀只 為 成 就 您 的 藍 圖手工繪圖手工繪圖CAD繪圖繪圖3D CADBIM圖紙設計變革圖紙設計變革只 為 成 就 您 的

5、藍 圖甲方甲方建設建設 意圖意圖建筑師建筑師工程師工程師施工方施工方供應商供應商監理方監理方咨詢方咨詢方BIM的靈魂是以模型為載體的信息重點是建設項目參不斱的協同合作BIM的深入理解的深入理解只 為 成 就 您 的 藍 圖網狀的溝通方式網狀的溝通方式 溝通效率低、問題理解難、 決策效率低、信息丌對稱BIM協同平臺協同平臺 通過BIM可規化平臺將信息 統一起來，溝通便捷、多 斱協作、問題更容易處理BIM的深入理解的深入理解只 為 成 就 您 的 藍 圖B BI IMM業務業務應應用用圖紙管理安全管理BIM集成平臺模模 型型 信信 息息初始信息初始信息合同信息進度計劃清單信息圖紙信息輔助信息過程信

6、息過程信息動態成本實時進度動態資源圖紙深化質量跟蹤建筑模型結構模型機電模型鋼構模型進度管理成本管理合同管理質量管理勞務管理瀏覽器移動平臺建設方 咨詢方設計方 監理方 總包方 項目部BIM應用平臺模型集成BIM服務器初始信息過程信息BIM整體解決方案整體解決方案只 為 成 就 您 的 藍 圖廣州東塔廣州東塔北京中國樽北京中國樽上海中心上海中心天津天津117大中型項目紛紛開始使大中型項目紛紛開始使用用BIM技術技術無論是業主、設計單位、咨詢單位還是斲工單位，都開始逐步應用BIM技術，包括 深化設計、與項分析、碰撞檢查、斲工斱案驗證、 5D應用等。BIM在中國在中國只 為 成 就 您 的 藍 圖主要

7、內容主要內容甲方甲方BIM需求與價值實現需求與價值實現甲方甲方BIM開展實施建議開展實施建議甲方甲方BIM應用案例應用案例BIM概述概述1.2.4.3.只 為 成 就 您 的 藍 圖廣聯達軟件股份有限公司版權所有18項目嘗試項目嘗試三維設計三維設計三維剖面圖三維剖面圖模擬分析模擬分析管線綜合管線綜合碰撞檢查碰撞檢查施工管理施工管理動態漫游動態漫游室外管線綜合室外管線綜合協同管理協同管理移動應用移動應用廣聯達信息大廈廣聯達信息大廈只 為 成 就 您 的 藍 圖甲方BIM需求匯總標準化產品庫斲工 BIM模型設計BIM模型設計招投標施工運維運維 BIM模型 設計圖紙審查 方案優化 建筑性能模擬（通風

8、、采光） 招投標 BIM模型工程量計算招標清單造價預算 過程、變更計量 采購、支付 進度控制 施工方案模擬 設備管理 空間管理 經營管理 階 段 任 務數 據 積 累材料價格信息庫綜合單價信息庫造價指標庫BIM應用價值介縐只 為 成 就 您 的 藍 圖設計階段設計階段三維設計三維設計三維設計三維設計任意剖面任意剖面立面施工圖立面施工圖只 為 成 就 您 的 藍 圖設計階段設計階段功能需求分析功能需求分析停車場分析停車場分析人流疏散分析人流疏散分析電梯垂直運輸分析只 為 成 就 您 的 藍 圖只 為 成 就 您 的 藍 圖設計階段設計階段碰撞檢查碰撞檢查樓梯碰頭樓梯碰頭風管穿梁風管穿梁預留洞檢查

9、預留洞檢查門窗開啟門窗開啟保溫碰撞保溫碰撞管線打架管線打架在施工前快速、準確、全面的檢查出設計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，減在施工前快速、準確、全面的檢查出設計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，減少少 施工中的返工。施工中的返工。只 為 成 就 您 的 藍 圖碰撞檢測設計階段設計階段設計審查設計審查只 為 成就您 的 藍 圖斲工準備機電深化及碰撞檢測地下室共發現碰撞點2155處，其中機電管線 碰撞2001處，機電土建預埋碰撞154處。重大問題23處，預計節約成本為50萬元。廣聯達土建算量廣聯達土建算量機機 電電 深深 化化 、 施施 工工 模模 型型 創創 建建 及及 碰碰 撞撞 檢檢 查查只 為

10、成 就 您 的 藍 圖設計階段后期設計階段后期方案優化方案優化管線綜合通過碰撞檢測功能檢測天花板與相關機電管線之間的碰撞結果，自動化查找到不滿足凈 高要求的位置。只 為 成 就 您 的 藍 圖凈高控制凈高控制對維護空間的校驗復核，對管道、閥部件、設備與檢修孔的尺寸關系進行全面的校驗， 確保設備、管道的維修空間滿足操作要求，并實現全程漫游模擬。只 為 成 就 您 的 藍 圖29維修空間校核維修空間校核只 為 成 就 您 的 藍 圖30碰撞檢查碰撞檢查管線綜合案例管線綜合案例只 為 成 就 您 的 藍 圖管線綜合醫院項目案例管線綜合后發現，地下一層各業務科室中間走廊處，設計了31跟管道不1個橋架，

11、斲工后， 走廊高度只剩1.5米，如果照圖斲工，地下部分必定重新斲工；而斲工中通過管線改道處 理，則導致所有業務科室的功能發生改變，造成極大損失，最終圖紙返回重新設計處理； 業主斱測算，此問題的發現，預計減少損失3000萬萬左左右右；只 為 成 就 您 的 藍 圖招投標階段招投標階段三維算量三維算量土土建建鋼鋼筋筋安安裝裝裝裝修修Revit模型模型GCL算量模型算量模型只 為 成 就 您 的 藍 圖只 為 成 就 您 的 藍 圖BIM建模（深化設計）BIM應用（項目管控）建模標準、集成觃范、應用流程廣聯云 Revit土建 GFC GCL土建算量 GGJ鋼筋算量 GQI安裝算量 IGMS場地GSL

12、 模架GMJ I FC進度 成本 質量MagiCAD機電 TEKLA鋼構 BI M審 圖 工程 計量物資提量斲工 模擬質量 安全合約 管理流水規圖BI M瀏 覓 器BIM5DGF C施工階段施工階段BIM 5D綜合管理平臺綜合管理平臺只 為 成 就 您 的藍 建模工具圖云服務系列桌面端BIM5D秱動端5D現場WEB端管理駕駛艙技術員技術員實斲員管理崗BIM 5D綜合管理平臺綜合管理平臺BIM5D應用方案產品形態3端1云BIM云施工階段施工階段只 為 成 就 您 的 藍 圖施工階段施工階段BIM 5D綜合應用綜合應用進度管理進度管理只 為 成 就 您 的 藍 圖施工階段施工階段BIM 5D綜合應

13、用綜合應用進度管理進度管理形象形象進度進度照照片片 與按與按計劃計劃工工期期 模擬模擬的的的的三三維維 模型模型做直做直觀觀的的 對比對比上傳形上傳形 象進度象進度 照片照片只 為 成 就 您 的 藍 圖施工階段施工階段BIM 5D綜合應用綜合應用質量安全管控質量安全管控施工階施工階段段BIM 5D綜合應用綜合應用質量安全管控質量安全管控只 為 成 就 您 的 藍 圖只 為 成 就 您 的 藍 圖施工階段施工階段BIM 5D綜合應用綜合應用成本管理成本管理斲工內容當前清單當前資源量只 為 成 就 您 的 藍 圖施工階段施工階段BIM 5D綜合應用綜合應用成本管理成本管理只 為 成 就 您 的

14、藍 圖PC端端+移動應用移動應用+web端端+云的多級協同應用方云的多級協同應用方案案項目級BIM應 用物料物料 信息信息進度進度 信息信息質量質量 安全安全BIM工程師現場工程師BIM5D單機+秱動采集端管理層管理層企業級BIM應用 WEB管理倉 業主斱咨詢斱監理斱供應商分包斱廣聯云平臺總包斱設計斱多斱協同應用BIM5D：作業平臺統一，提高溝通效率：作業平臺統一，提高溝通效率只 為 成 就 您 的 藍 圖WEB端管理駕駛艙只 為 成 就 您 的 藍 圖階段成果展示-協同管理駕駛艙模型查看方便領導遠程方便領導遠程查查看模看模 型型只 為 成 就 您 的 藍 圖階段成果展示-協同管理駕駛艙項目進

15、度，一目了然只 為 成 就 您 的 藍 圖階段成果展示-協同管理駕駛艙進度工程圖片只 為 成 就 您 的 藍 圖階段成果展示-協同管理駕駛艙項目質量狀況全透明只 為 成 就 您 的 藍 圖階段成果展示-商務駕駛艙高高層層決決策策者者，不不用用查查閱閱海海量量數數據據，即即可可遠遠程程管管控控項項目目成成本本直直觀工程觀工程量量清清單單、資資金曲金曲線線、成成本本指指標標、項項目目進進展展、質質量量情情況況只為 成就 您 的藍 圖質量安全形象進度進度 照片模型 瀏覓成本 分析項目 文檔只 為 成 就 您 的 藍 圖運維階段運維階段設備管理設備管理維修日期自動提醒維修日期自動提醒檢查維修記錄： 上

16、次檢查時間：2011-06- 28設備狀冴記錄：良好 檢查人員：李XX 下次檢查時間：2012-03- 11通過模型管理通過模型管理設備類型：XX 設備參數：XX 斲工單位：XX公司 運維單位：XX公司 生產廠家 聯系電話：4343434只 為 成 就 您 的 藍 圖通通過過BIBIM M模模型型中中構構件件、隱隱蔽蔽工工程程、機機電電管管線線、閥閥組組等等的的定定位位、尺尺寸、寸、安安裝裝時時間間、廠廠商商等等基基礎礎數據數據和信和信息息，實現對東塔項目的運維管理。，實現對東塔項目的運維管理。制定設制定設備基本屬性及備基本屬性及廠家信息廠家信息只 為 成 就 您 的 藍 圖運維階段運維階段故

17、障影響分析故障影響分析故障檢查分析故障檢查分析直接導入運維信息不模型匹配；三維模型直觀顯示設備通路，快 速查詢分析故障和開關位置，以及停用設備所影響的房間范圍只 為 成 就 您 的 藍 圖甲方BIM需求分析BIM建模搭建基于BIM 的招投標 控制BIM斲工 過程管理以BIM組織管理 運維的各項數據， 可規化設備管理、 運營管理、空間管理建筑性能模擬不分析二維斲工圖紙審查機電與業管線綜合標準化產品庫材料價格信息庫綜合單價信息庫造價指標庫對接ERP系統 制定BIM應用觃范，包括BIM 模型的創建、共享、使用和交 付等觃范，指導各參不斱干活設計模型導入算量軟件快速預算招標控制基礎數據 積累基于BIM

18、 優化設計甲方甲方BIM需求需求基于BIM的運維進度管控質量、安全管控過程報量、結算變更計量資金流控制土建Revit/GCL 機電MagiCADRevit=GCL/GGJBIM 5D平臺BIM模型+BIM運維軟件廣聯達材價指標只 為 成 就 您 的 藍 圖主要內容主要內容甲方甲方BIM需求分析需求分析造價咨詢機構造價咨詢機構BIM發展方發展方向向建議建議甲方甲方BIM應用案例應用案例BIM概述概述1.2.4.3.只 為 成 就 您 的 藍 圖上海中心是BIM應用的先鋒、也是試驗田上海中心項目BIM需求只 為 成 就 您 的 藍 圖上海中心項目上海中心大廈上海中心大廈BIMBIM項目組織架構項目

19、組織架構滬滬 寧寧 鋼鋼 機機人人(4(4) )BIMBIM咨詢咨詢上海建工上海建工寶寶 鋼鋼 鋼鋼 構構人人(6(6) )遠遠 大大 幕幕 墻墻人人(5(5) )江江 河河 幕幕 墻墻人人(7(7) )建建 工工 安安 裝裝(20(20人人) )三三 菱菱 電電 梯梯人人(4(4) )金金 螳螳 螂螂 室室 內內 設設 計計市市 裝裝 飾飾同濟院同濟院迅迅 達達 電電 梯梯人人(3(3) )鋼鋼 構構 幕幕 墻墻 顧顧 問問人人(7(7) )BIM項目組織架構的建立上海中心上海中心BIM項目標準的建立只 為 成 就 您 的 藍 圖上海中心項目只 為 成 就 您 的 藍 圖上海中心項目招標BI

20、M技術要求施工總包BIM技術要求鋼結構分包BIM技術要求電梯分包BIM技術要求幕墻分包BIM技術要求多功能會議中心BIM技術要求機電分包BIM技術要求擦窗機分包BIM技術要求泛光照明等只 為 成 就 您 的 藍 圖上海中心項目BIM應用信息及時共享可信息及時共享可 實現項目多目標實現項目多目標 協同管理協同管理信息有效共享可信息有效共享可 加快決策進度、加快決策進度、 提高決策質量提高決策質量大量信息可在大量信息可在 BIMBIM模型中有效模型中有效 地、及時地共享地、及時地共享信息有效共享可信息有效共享可 實現項目無縫管實現項目無縫管 理理B BI IM M技術技術的的作作用用BIM應用：1

21、. 參數化設計2. 建筑性能模擬3. 多專業深化設計4. 施工組織設計5. 4D施工模擬6. 預制加工7. 工程量計算8. 三維激光掃描9. 質量管理10.安全管理11.進度管理12.監理應用13.運維管理14.只 為 成 就 您 的 藍 圖云南城投案例 津橋學院設計院只提供效果圖和場平規劃總圖，很難看出判斷設計在建筑物、道路、景觀等的高程布置方面是否合理。設計院只提供挖填方總量，不提供各區塊的挖填方量。業主很難根 據挖填方總量提出具體優化建議。只 為 成 就 您 的 藍 圖場地平整分析流程原始場地三維模型規劃場地三維模型合并場地三維模型對比分析結果及優化建議分析方法：1. 利用場地合并模型，

22、在三維中直觀查看場地挖填方情況。2. 對比原始地形圖與規劃地形圖，得出各區塊原始 平均高程、設計高程、平均開挖高程。3. 利用三維模型，計算各區塊挖、填方量。設計修改只 為 成 就 您 的 藍 圖Civil 3D應用原始場地模型：基于初勘成果“津橋學院地形總圖”規劃場地模型：基于“昆明理工大學津橋學院空港校區總圖”Civil3D原始場地模型Civil3D規劃場地模型缺點：展示效果較差、按需要劃分場地地塊比較麻煩。缺點：展示效果較差、按需要劃分場地地塊比較麻煩。只 為 成 就 您 的 藍 圖導入Revit將Civil3D的原始場地模型，導入Revit中， 然后結合后期分析需求，將場地根據地塊 劃

23、分。Civil3D原始場地模型Revit模型只 為 成 就 您 的 藍 圖合并場地模型 整體在Revit中，合并原始場地模型和規劃 場地模型，進行對比分析只 為 成 就 您 的 藍 圖合并場地模型 局部放大有了三維的合并模型后，一些挖 填方較大的區塊在模型中一目了 然。1a圖書信息中心景觀平臺5a計算機電 子工程系科樓只 為 成 就 您 的 藍 圖優化結論客戶評客戶評價價：按30元一方土計算，此次優化預計能節省500萬左 右，還不算間接減少的護坡等費用。匯總匯總計算計算原挖方原挖方（萬（萬方）方）原填方原填方（萬（萬方）方）優化優化后挖方后挖方（萬（萬方）方）優化優化后填方后填方（萬（萬方）方

24、）優化優化成果成果分分析析一期一期土方土方計計算匯總算匯總89.6427.2773.1429.85南區場地減少南區場地減少 挖方量：挖方量： 200951方，增方，增 加填方量：加填方量： 27266方方。三期三期土方土方計計算匯總算匯總21.874.7018.274.85南區南區土方土方計計算匯總算匯總111.5131.9791.4134.7只 為 成 就 您 的 藍 圖龍湖地產BIM試點項目Revit建筑Revit結構GCL土建三維算量招采系統工程量造價基礎數據Revit MEPGQI水暖電三維 算量GGJ鋼筋算量土建BIM 模型水暖電BIM模型成果成果1：實現Revit模型導入算量軟 件

25、成果成果2：在算量軟件中，實現導入模型自 動套龍湖清單后計算工程量完成招標清 單GBQ計價軟件三維模型只 為 成 就 您 的 藍 圖龍湖地產BIM試點項目Revit三維設計模型和造價算量模型交互原理廣聯達軟件股份有限公司版權所68Revit三 維設計模 型造價算量模型Revit插件只 為 成 就 您 的 藍 圖Revit建模只 為 成 就 您 的 藍 圖交互范圍及要求 設計觃范 設計本身的觃范要求 交互觃范 插件觃范要求 造價算量模型觃范要求廣聯達軟件股份有限公司版權所70只 為 成 就 您 的 藍 圖成成果果1 1、 ReRev vi it t模模型型導入導入算算量量軟軟件件插插件總件總體體

26、介介紹紹功功能能：R Re evitvit模模型型導導入入算算量量插插件件（簡簡稱稱插插件件）實實現現了了基基于于RevitRevit創創建建的的設設計計階階段段三三維維模模型型直直接接導導入入專專業業算算量軟量軟件件（廣廣聯聯達達系系列列算量算量軟軟件件），用用于于工工程計程計量量、計計價價。價價值值：打打通通主主流流設設計計軟軟件件（R Re evitvit）與）與主主流流工程工程量量計計算算軟軟件（件（GCLGCL）的的數數據據交交互互，直直接接將將 R Re evitvit設計設計模模型型導入導入算算量量軟軟件件，免免去去造價造價人人員員的的二二次次重重復復建模建模，提提高高造造價價人

27、人員的員的 工工作作效效率率。應應用用：以以插插件件形形式在式在RevitRevit軟軟件件上上運運行行支持支持RevitRevit2 2013013、20142014、20201515軟軟件件安安裝裝程程序序及及安裝安裝說明說明插插件件使使用用方法方法Revit三維設計模型廣聯達三維算量模型插件只 為 成 就 您 的 藍 圖成成果果2 2、清清單自動單自動套套通過抽象構件建立映射關系如：左 側有建造標準中的地面1做法；右側 清單做法庫中必須有地面1清單列項 組合。龍湖建造標準庫龍湖建造標準庫龍湖建造標準與龍湖建造標準與 清單對應庫清單對應庫BIM模型設 計時調用建 造標準庫構件圖 元信息構件

28、做法信息內置龍湖建造內置龍湖建造 做法與清單對做法與清單對 應庫應庫自動套 出清單 幵帶出 工程量只 為 成 就 您 的 藍 圖結果分析匯總Revit三 維模型GCL算量 模型合法的算 量模型算量結果算量結果原2D CAD圖紙手動建立 算量模型在適用范圍內， 插件實現：構件導出率：98.3%；導出屬性正 確率：98.8%總結了兩類 不合法的主 要原因。同 時發現了設 計模型中的 錯誤。在完善了龍 湖清單庫和 相應匹配規 則后，可實 現90%以上的 構件準確自 動套清單不計算部分缺失構件， 土建專業算量準確率： 97%；給排水算量準 確率95%；電氣專業 算量準確率82%；套清單的 算量模型手動

29、套清 單只 為 成 就 您 的 藍 圖項目的意義1. 大幅度提高造價工作人員的工作效率 算量階段無需再次建模，工作量減少50%以上 2. 指導并實施于招投標、預結算，提高工作效率 各階段都基于同一模型算量，即可提前開始算量又可避免扯皮3. 檢驗設計三維模型成果的準確性，為后續應用做質量檢驗 Revit模型到算量模型導入率逐步接近100% ，具備其它項目應用條件4. 實現三維設計模型快速傳遞到造價、施工的BIM應用中 各應用階段使用同一模型，信息的一致性確保了信息傳遞的準確性只 為 成 就 您 的 藍 圖總 結龍湖地產云南城投住總集團上海中心中國尊新世界地產還有，SOHO中國萬達集團1、甲方需、

30、甲方需求求各異，每各異，每家家搞得好搞得好像像都不都不一一樣，都樣，都在在嘗試嘗試中中摸索一摸索一條條道道路路2、BIM范圍廣，設計范圍廣，設計優優化、造化、造價價控制控制、施工管施工管理理、運、運維、維、-涉及到項目的全過程涉及到項目的全過程， 需要積累和沉淀！需要積累和沉淀！只 為 成 就 您 的 藍 圖主要內容主要內容甲方甲方BIM需求與價值實現需求與價值實現甲方甲方BIM開展實施建議開展實施建議甲方甲方BIM應用案例應用案例BIM概述概述1.2.4.3.只 為 成 就 您 的 藍 圖BIMBIM實施目標建議實施目標建議第一階段：優化設計方案，降第一階段：優化設計方案，降低低變更變更成成本本 設計階段，優解決各專業碰撞打架、機電管線排布難等問題，減少施工變更、誤工返工，爭取 做到施工“0”變更；第二階段：提高項目成本、質第二階段：提高項目成本、質量量管理管理