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文檔簡介
1、能力考核表(管理層)考核內容不合格合格良好優秀得分權重組織能力和計劃能力60以下60-7475-8990-10020%做事無計劃,缺乏組織能力制定計劃和組織實施時偶爾需要別人幫助能根據公司的要求,制定相應程序和計劃,在權限范圍內配置資源,明確目標和方針,以及確保公司的正常運轉具有很強的制定計劃的能力,能自如的指揮調度下屬,通過有效的計劃提高工作效率,以結果為導向領導能力60以下60-7475-8990-10020%放任自流能夠與下屬溝通,但對員工的指導和協助不夠能夠與下屬溝通,注重過程管理,指導和協助下屬完成任務能夠充分與下屬溝通,督導下屬的工作進展,及時反饋和培訓,讓下屬對其工作擔負責任專業
2、知識和 技能60以下60-7475-8990-10020%不具備本崗位要求的專業知識和技術,不愿意跟著公司發展提高知識技能具備本崗位要求的大部分專業知識和技術,但隨著公司發展提高知識技能的主動性不夠具備本崗位要求的大部分專業知識和技術,愿意跟著公司發展不斷提高知識技能完全具備本崗位要求的專業知識和技術,能夠主動跟著公司發展不斷提高知識技能解決問題能 力60以下60-7475-8990-10020%遇到問題,束手無策發生問題,能夠去想解決辦法,但有時抓不住關鍵問題發生后,能夠分辨關鍵問題,找到解決辦法,并設法解決能迅速理解并把握復雜的事物,發現明確關鍵問題、找到解決辦法協調能力60以下60-74
3、75-8990-100不能有效疏導矛盾和解決糾紛出現矛盾和糾紛,能積極協調,但有時無濟于事出現矛盾和糾紛,一般能找到有效的協調方法,息事寧人妥善協調各種關系,使各種關系之間保持互動和平衡,合理疏導矛盾、解決糾紛20%加權得分態度考核表(管理層)考核內容不合格合格良好優秀得分權重工作是否積極主動60以下60-7475-8990-10025%態度消極,對安排的工作有抵觸情緒態度較端正,對安排的工作偶爾不能積極完成態度認真負責,按時完成本崗位各項工作態度認真負責,積極準時完成本崗位各項工作,效率高是否有責任感,愿意承擔更多的責任60以下60-7475-8990-10025%對本崗位所承擔責任理解不清
4、晰,不能夠根據工作需要承擔本崗位職責以外的責任對崗位所承擔責任有一定理解,能夠根據工作需要承擔少量本崗位職責以外的責任對本崗位所承擔責任有較深理解,能夠根據工作需要承擔一些本崗位職責以外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任,能夠根據工作需要主動承擔更多的責任是否注重協作,發揮團隊精神60以下60-7475-8990-10025%團隊協作性很 差,同工作中相關崗位關系緊張,不能被相關崗位認同有一定的團隊協作性,同工作中相關崗位合作關系尚可,不能得到部分相關崗位的認同 團隊協作性較強,同工作中相關崗位能夠保持愉快的合作關系,能得到大部分相關崗位的認同團隊協作性很強,同工作中相關崗位高效率溝通合作,能
5、得到絕大部分相關崗位的一致認同是否能夠以身作則60以下60-7475-8990-10025%工作中的大部分行為不能達到公司的基本要求,而且很少考慮通過自己的行為影響同事工作中的大部分行為達到公司的基本要求,但較少考慮通過自己的行為影響同事注重自己的一言一行,工作中的行為達到公司的基本要求,并希望通過自己的行為影響同事注重自己的一言一行,工作中的行為超出公司的基本要求,并能夠通過自己的行為影響同事加權得分能力考核表(員工)考核內容不合格合格良好優秀得分權重分析能力60以下60-7475-8990-10020%對遇到的問題缺乏判斷能力,分不清主次能夠分清主次,基本抓住主要問題能夠分清主次,抓住主要
6、問題,并找出解決辦法能夠分清主次,敏銳的抓住關鍵問題,并找出解決問題的最佳辦法執行能力60以下60-7475-8990-10030%我行我素能夠與上級溝通,但對領導工作意圖領悟不夠,任務完成效果一般能夠與上級溝通,注重溝通效果,準確理解領導意圖,較好的完成工作任務能夠充分與上級溝通,準確理解并忠實執行領導工作意圖,很好的完成工作任務溝通能力60以下60-7475-8990-10025%不能理解對方意圖,不能表達自己意見能夠理解對方意圖,能夠表達自己意見比較準確的理解對方意圖,比較準確的表達自己意見非常準確快速理解對方意圖,非常準確恰當的表達自己的意見,并確保對方完全領悟協作能力60以下60-7
7、475-8990-10025%無法與人協作能夠與人合作,但協作不善,有時影響工作能夠根據崗位要求努力融入團隊,使工作順利開展易于與他人溝通,積極促進團隊協作,在團隊中發揮積極作用加權得分態度考核表(員工)考核內容不合格合格良好優秀得分權重工作主動性60以下60-7475-8990-10025%態度消極,對安排的工作有抵觸情緒態度較端正,對安排的工作偶爾不能積極完成態度認真負責,按時完成本崗位各項工作態度認真負責,積極主動完成本崗位各項工作,效率高工作責任感60以下60-7475-8990-10025%對本崗位所承擔責任理解不 清晰,不能夠根據工作需要承擔本崗位職責以外的責任對崗位所承擔責任有一
8、定理解,能夠根據工作需要承擔少量本崗位職責以外的責任對本崗位所承擔責任有較深理解,能夠根據工作需要承擔一些本崗位職責以外的責任能夠充分理解本崗位所承擔責任,能夠根據工作需要主動承擔更多的責任是否服從工作安排60以下60-7475-8990-10025%對領導安排工作經常不能準確理解,經常不愿按照領導指示開展工作對領導安排工作的理解不能保持一貫性,有時不能按照領導指示開展工作能夠理解領導安排的各項工作,按照領導指示開展工作能夠充分理解領導安排的各項工作,嚴格按照領導指示開展工作,有大局觀。必要時候犧牲小我成就大我服務意識60以下60-7475-8990-10025%對本工作認識膚淺,缺乏服務意識
9、,態度生硬對本人工作有基本認識,有一定的服務意識對本人工作有較深入的認識,服務意識較強對本人工作有深刻認識,服務意識強,態度熱情加權得分自我成長考核表(全員)考核內容不合格合格良好優秀得分權重主持60以下60-7475-8990-10025%主持人精神狀態不佳,主題不清,無臨場發揮能力,主持過程生疏不流暢主持狀態較好,內容一般,主持過程流暢,有一定的現場駕馭能力主持人態度認真,內容層次清晰,主持過程嫻熟流暢,幽默風趣,善于調節氣氛主持人態度認真,內容寓意深刻,主持過程極為嫻熟,主持風格幽默風趣,特別善于調節臺下氣氛,細節上有一定的創新或亮點正能量的影響力60以下60-7475-8990-10025%以自我為中心,工作中自由散漫,無組織無紀律,壞習慣連連不改,并在單位散布不良言論偶爾比較自我,對待同事不夠熱情,組織紀律性一般,工作中遇到困難容易推脫能夠以公司利益為重,工作中遇到問題比較主動,對待同事能夠主動提供幫助,為人樂觀凡事以公司利益為重,工作中遇到困難積極主動樂觀,對待同事熱情體貼,有信仰有愛心。自我剖析反省及改正60以下60-7475-8990-10025%不能正確認識自己的不足,我行我素能客觀的接受別人的意見,但是對待問題小部分能夠改正正面看待別人提出的問題,并能對別人提出的問題積極面對,短時間內都能改正對待別人提出的問題發自內心感謝,積極改正自己的缺點并在日常的生活
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