1、2022-4-141集團運營管理組織及職責集團運營管理組織及職責集團運營管理部2022-4-142第一部分：PMO組織體系 2022-4-143PMO(項目運營管理機構) PMO介紹介紹項目運營管理機構(Project Management Office，簡稱PMO)是集團內部項目運營管理非常設性機構。主要由涉及項目運營管理的公司負責人、運營、營銷、設計 、工程、成本等專業負責人組成。PMO通過會議方式加強項目與專業之間橫向協調，加快開發進度，保證項目開發質量，以提升項目運營效率與效果。2022-4-144PMO設置目的l加強以項目為中心各專業之間的相互溝通。項目2022-4-145PMO設置

2、目的l強化項目決策效果（多專業視角解決項目運營問題）；配套配套財務工程工程營銷營銷設計設計成本成本2022-4-146PMO設置目的l有效解放總理項目開發管理時間總經理時間和精力分配總經理時間和精力分配 產品定位及專業判斷 項目開發管理 戰略外部資源20%30%60%30%20%40%沒有PMO 體系建立PMO體系后2022-4-147PMO機構設置與人員組織集團總部項目管理機構(集團PMO)、事業部城市公司項目管理機構（簡稱公司PMO）和項目工作組(Project Work Team,簡稱項目組)構成三級項目管理機構。集團PMO: PMO負責人：總裁 PMO召集人：運營總監 PMO成員：集團

3、營銷、設計、工程、成本負責人，運營管理部運營經理； 機構設置機構設置 人員組成人員組成公司PMO: PMO負責人：總經理 PMO召集人：運營副總或某業務職能負責人 PMO成員：公司營銷、設計、工程、成本、配套負責人、項目負責人；項目PM小組: 小組負責人：項目負責人 PM小組成員：項目營銷、設計、工程、成本、配套專業負責人；2022-4-148三級運營管理機構集團總裁營銷管理部運營管理部總監PMO召集人項目PM負責人設計管理部工程管理部成本管理部營銷部設計部工程部配套部成本部營銷PM設計PM工程PM配套PM成本PM運營專員集團集團PMO公司公司PMO項目項目PM小組小組運營線職能線 三級PMO

4、是集團運營管理機構，從橫行和縱向保障體系有效運行，自上而下的行政線和職能線是運營線有效補充。內業資料員總經理項目經理行政線2022-4-149第二部分：PMO工作職責 2022-4-1410三級PMO主要工作職責 集團PMO職責：項目里程碑、項目發展計劃審核和控制；集團范圍內一級階段性成果的審核與控制；項目運營、營銷、設計 、工程、成本關鍵事項決策與協調； 集團范圍內項目知識與資源共享。 集團集團PMO職責職責 公司公司PMO職責職責公司PMO職責：項目里程碑、項目發展計劃（一級計劃）及項目主計劃（二級計劃）審核和控制；集團范圍內一及二級階段性成果的審核與控制；項目與專業關鍵事項決策與協調；

5、公司范圍內項目知識與資源共享。 項目項目PM小組職責小組職責公司PMO職責：項目計劃制訂與協調；項目階段 性成果制訂與內部審核；項目內部重點事項協調和控制； 項目內部知識與資源共享。 2022-4-1411PMO主要成員職責 PMO負責人負責人 PMO召集人召集人主持本單位PMO會議，對會議議題在權限范圍內作出決策。以下情況，由PMO負責人作最后的決定：當PMO成員之間不能達成共識；不能實現相互承諾；資源不能完成相互支持和配置時。負責審核PMO會議議題；負責除PMO會議決策以外的項目溝通、協調和管理；PMO會議決議督辦。2022-4-1412工作職責 PMO成員成員 運營專員運營專員參與PMO

6、會議，對評審內容提出觀點，并在專業范圍內作出決策；組織專業條線提供PMO評審支持材料；組織和召集本專業條線評審會議；組織本條線執行和實施PMO會議決定。協助PMO負責人和召集人及成員準備議題及資料；協助PMO召集人做好會議溝通、協調與督辦；參與PMO會議，編制會議紀要；階段性成果保存與內部共享。2022-4-1413第三部分：運營條線工作職責2022-4-1414集團運營管理部職能下屬公司運營管理職能運營條線專業對接2022-4-1415集團運營管理部崗位職責崗位職責 運營管理運營管理 組織集團計劃管理體系建立與維護； 組織集團知識管理體系建立與維護； 組織項目階段性成果體系建立；流程管理流程

7、管理組織流程體系規劃與建立；組織集團流程體系優化IT管理管理指導 IT規則組織全集團管理及業務體系信息化； 組織信息系統實施推廣；崗位編制 設運營總監一名運營管理部總監運營經理計劃管理員知識管理員 流程管理員IT經理網絡管理員軟件管理員系統維護員2022-4-1416集團運營管理部崗位職責崗位編制 設運營經理一名運營管理部總監運營經理計劃管理員知識管理員 流程管理員IT經理網絡管理員軟件管理員系統維護員工作職責 運營計劃管理組織建立集團運營計劃管理體系； 組織下屬公司建立項目三年期運營計劃； 幫助和指導下屬公司建立項目一級計劃，反饋項目三級計劃執行情況 。 集團知識管理體系建立與維護； 組織建

8、立集團知識管理體系； 組織實施集團知識保存、提取和應用。 項目階段性成果體系建立與運行； 組織建立集團成果管理體系； 組織集團層面階段性成果評審； 反饋階段性成果計劃執行情況 。組織流程及權限管理； 協助集團管理體系IT化。2022-4-1417集團運營管理部崗位職責工作職責崗位編制 設計劃管理員一名運營管理部總監運營經理計劃管理員知識管理員 流程管理員IT經理網絡管理員軟件管理員系統維護員 協助部門經理三年期運營計劃、項目三級計劃體系建立和完善； 組織下屬公司三年期運營計劃建立和更新； 負責指導下屬公司建立項目三級計劃； 監督項目三級計劃執行情況 ，對項目一級計劃執行偏差情況 及時反饋部門領

9、導。 協助本部門推進項目運營管理（階段性成果、知識管理）工作； 協助開展計劃管理體系IT化。2022-4-1418集團運營管理部崗位職責工作職責崗位編制 設知識管理員一名運營管理部總監運營經理計劃管理員知識管理員 流程管理員IT經理網絡管理員軟件管理員系統維護員 協助部門建立集團知識管理體系； 負責集團知識管理庫更新和維護； 按權限對知識、資料資料初步篩選，形成集團成果庫； 協助本部門推進項目運營管理（階段性成果、計劃管理、流程管理）工作； 協助開展知識管理體系IT化。2022-4-1419集團運營管理部崗位職責工作職責崗位編制 流程管理專員一名；崗位編制 設流程管理員一名運營管理部總監運營經

10、理計劃管理員知識管理員 流程管理員IT經理網絡管理員軟件管理員系統維護員 協助開展集團流程管理體系維護； 定期開展流程執行效率分析； 協助開展各項流程優化工作； 協助信息中心流程IT化； 參與部門其它運營管理工作（計劃、知識 及階段性成果管理 ）2022-4-1420集團運營管理部職能下屬公司運營管理職能運營條線專業對接2022-4-1421下屬公司運營組織結構（三個以上項目）工作職責 計劃管理協助總經理制訂項目運營策略及總體運營計劃； 協助總經理制訂項目三年運營計劃； 組織編制項目發展計劃，輔助項目建立二級計劃和三級計劃； 負責檢查項目三級計劃執行情況，反饋集團運營管理部。 PMO會議召集及

11、階段性成果管理 作為PMO召集人，負責審核PMO會議議題；負責除PMO會議決策以外的項目溝通、協調和管理；PMO會議決議督辦。監督項目和專業部門完成 項目階段 性成果。 項目與專業 部門協調 協助公司總經理開展項目關鍵事務協調，項目與專業部門之間事務協調；根據總經理授權對項目事務進行決策 。崗位編制 三個及以上項目的下屬公司設運營副總一名，設置運營專員一名。事業部運營副總運營專員2022-4-1422下屬公司運營組織結構（三個以上項目）工作職責崗位編制 運營專員一名；人員編制可納入人事行政部，直接上級為運營副總；事業部運營副總運營專員運營管理 PMO會議管理 協助PMO負責人和召集人及成員準備

12、議題及資料；協助PMO召集人做好會議溝通、協調與督辦；參與PMO會議，編制會議紀要；階段性成果保存與內部共享。 項目運營指標 協助建立運營指標體系；負責各項目運營指標數據收集與反饋； 項目階段性成果管理；協助建立項目階段 性成果計劃； 監督項目階段 性成果計劃執行情況 ，及時反饋； 協助 開展公司 內部流程優化和知識成果收集工作；2022-4-1423下屬公司運營組織結構（三個以上項目）工作職責 計劃管理 運營計劃 協助完成 公司三年期運營計劃、項目三級計劃體系建立和完善； 組織項目制訂三年期運營計劃建立和更新； 三級計劃管理 協助運營副總建立項目發展計劃，協助和指導項目建立三級計劃； 監督項

13、目三級計劃執行情況 ，對項目一、二級計劃執行偏差情況 及時反饋領導。事業部運營副總運營專員2022-4-1424項目層面運營組織結構工作職責 根據項目一級計劃編制項目主項計劃； 項目多專業之間協調，建立項目三級計劃； 具體組織項目各項計劃實施； 組織項目階段性成果編制與實施；項目會議組織與實施；項目運營管理信息的反饋與跟蹤。崗位編制項目經理一名項目經理項目內業2022-4-1425項目層面運營組織結構工作職責協助項目經理組織運營信息收集與反饋。崗位編制內業一名項目經理項目內業2022-4-1426下屬公司運營組織結構（1-2個項目）PMO召集人運營專員工作職責下屬僅1-2個項目不設運營副總PM

14、O召集人由總經理或者其它副總/部門負責人兼任；具體由總經理根據單位具體情況任命； 設運營專員一名。 計劃管理協助總經理制訂項目運營策略及總體運營計劃； 協助總經理制訂項目三年運營計劃； 組織編制項目發展計劃和項目二級計劃，督促各部門三級計劃； 負責檢查項目計劃執行情況，反饋集團運營管理部。 PMO會議召集及階段性成果管理 作為PMO召集人，負責審核PMO會議議題；負責除PMO會議決策以外的項目溝通、協調和管理；PMO會議決議督辦。監督項目和專業部門完成 項目階段 性成果。 專業協調 協助公司總經理開展項目專業之間關鍵事務協調；根據總經理授權對項目事務進行決策 。2022-4-1427下屬公司運

15、營組織結構（1-2個項目）PMO召集人運營專員工作職責崗位編制 運營專員一名； 崗位編制放在人事行政部，直接上級為PMO召集人。如果PMO召集人為某部門負責人兼任，則編制放在該部門。 運營計劃管理 協助完成 公司三年期運營計劃； 組織項目制訂三年期運營計劃建立和更新； 三級計劃管理 協助運營副總建立項目發展計劃，協助和指導項目建立三級計劃； 監督項目三級計劃執行情況 ，對項目一、二級計劃執行偏差情況 及時反饋領導。 PMO會議管理 協助PMO負責人和召集人及成員準備議題及資料；協助PMO召集人做好會議溝通、協調與督辦；參與PMO會議，編制會議紀要；階段性成果保存與內部共享。 項目階段性成果管理

16、； 協助建立項目階段 性成果計劃； 監督項目階段 性成果計劃執行情況 ，及時反饋； 協助 開展公司 內部流程優化和知識成果收集工作； 協助 開展項目計劃管理工作；2022-4-1428集團運營管理部職能下屬公司運營管理職能運營條線專業對接2022-4-1429運營條線專業工作對接運營總監運營總監PMO召集人召集人運營副總運營副總項目經理項目經理運營專員運營專員運營中心運營中心運營專員運營專員內業資料員內業資料員3 3個項目的公司個項目的公司運營專業對接運營專業對接2022-4-1430全集團PMO人員名單公司PMO負責人PMO召集人運營專員集團林中丁元剛曹勇平/王春華上海林峰北京趙峰趙峰蘇州王

17、鳳友姚志強嘉興湯藝波湯藝波長沙李裕軍李裕軍重慶楊海能鄭曉輝合肥方軼群馬晉鎮江陳譽仁陳譽仁廊坊胡勇軍卞豐祥說明：說明：1、正式名單以人力資源部發布的文件為準2、各事業部、城市公司通過內聘外招方式，在9月17日前運營專員到崗，在運 營運專員沒有到崗前，集團運營專員將直接與PMO召集人進行計劃工作的 對接。3、對于缺崗人員，各地區公司在一個月內完成到崗2022-4-1431成為中國最優秀的受人尊敬的房地產企業2022-4-14329、靜夜四無鄰，荒居舊業貧。2022-4-142022-4-14Thursday, April 14, 202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。2022-4-142022-4

18、-142022-4-144/14/2022 7:47:05 PM11、以我獨沈久，愧君相見頻。2022-4-142022-4-142022-4-14Apr-2214-Apr-2212、故人江海別，幾度隔山川。2022-4-142022-4-142022-4-14Thursday, April 14, 202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。2022-4-142022-4-142022-4-142022-4-144/14/202214、他鄉生白發，舊國見青山。2022年4月14日星期四2022-4-142022-4-142022-4-1415、比不了得就不比，得不到的就不要。2022年4月2022

19、-4-142022-4-142022-4-144/14/202216、行動出成果，工作出財富。2022-4-142022-4-14April 14, 202217、做前，能夠環視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。2022-4-142022-4-142022-4-142022-4-149、沒有失敗，只有暫時停止成功！。2022-4-142022-4-14Thursday, April 14, 202210、很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。2022-4-142022-4-142022-4-144/14/2022 7:47:05 PM11、成功就是日復一日那一

20、點點小小努力的積累。2022-4-142022-4-142022-4-14Apr-2214-Apr-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。2022-4-142022-4-142022-4-14Thursday, April 14, 202213、不知香積寺，數里入云峰。2022-4-142022-4-142022-4-142022-4-144/14/202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2022年4月14日星期四2022-4-142022-4-142022-4-1415、楚塞三湘接，荊門九派通。2022年4月2022-4-142022-4-142022-4-144/14/202216、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2022-4-142022-4-14April 14, 202217、空山新雨后，天氣晚來秋。2022-4-142022-4-142022-4-142022-4-149、楊柳散和風，青山澹吾慮。2022-4-142022-4-14Thursday, April 14, 202210、閱讀一切好書