1、項目總承包戰略合作協議甲方：乙方：簽訂時間:項目總承包戰略合作協議甲方：地址：乙方：地址：甲乙雙方本著平等、自愿、互惠的原則，經友好協商將 項目打造一個高品 質項目的合作意向理念，特簽訂 項目總承包戰略合作協議，就以下事項達成 一致意見：第一條定義戰略合作指甲乙雙方出于長期共贏考慮，建立在共同利益基礎上，為實現在整體利益最大化， 而實現深度的合作。轉包指乙方承包建設工程后，不履行合同約定的責任和義務，未獲得甲方同意，將其承 包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部建設工程肢解以及以分包的名義分別 轉給其他單位承包，并沒有對所承包工程的技術、質量和經濟實施實質性管理和承擔責 任的行為。第二條合

2、作范圍甲方將 項目委托乙方進行總承包施工管理，但必須是乙方資質允許范圍內的各項工程。 項目總建筑面積 萬平方米，土建結構、機電給排水、室內外裝飾裝修、電梯、消防、空調、市政園林等至交鑰匙。第三條合作目標1、強強聯合，合作共贏。2、甲方和乙方彼此確定為戰略合作伙伴。在雙方意向合作的區域范圍內，甲方優先向 乙方提供一定規模且穩定增長的業務量；乙方優先將優秀的項目管理人員、勞務班組、 機械設備、技術研發等資源投入甲方項目。第四條合作方式除政府或法律法規另有規定外，在雙方意向合作的范圍內，乙方在提供的項目管理 團隊滿足甲方要求的前提下按照本條的計價方式，直接參與競價。乙方承諾參與甲方發出邀請的本協議范

3、圍內所有項目投標，按照本協議、甲方制定 的要求及市場準則，承諾合理報價、合法經營。付款方式：乙方向甲方提出書面付款申請，甲方接受申請后進行審查，審查完成后 支付當期進度款。興源巴黎城項目按照以下辦法支付：1、地下結構共分為十二塊區域，每完成一塊區域至±0結構層按實際完成工程量支 付80%2、±0以上結構施工每月進度款按照完成工程量的 80%次月5日前審核完工程量并付款。結構封頂后工程款支付到已完工程量的85%3、工程竣工驗收后支付到已完工程量的 85%工程竣工驗收三個月內結算完成，工 程結算后支付到結算價的95%根據保修期不同，各分部工程保修期結束，支付相應保 修分部工程5

4、須保工程款。計價方式：1、項目按照以下原則計算合同價款：1.1 按照 市現行招投標及計價管理規定執行。1.2 工費執行 市建設工程定額管理研究站發布的人工費標準。1.3 料和設備費執行市工程建設標準造價管理站發布的造價信息價格。如造價信息 沒有的材料及設備，由雙方詢價以暫估價的形式計入。1.4 械費執行定額的相應標準和有關規定。1.5 施費執行定額的標準。2、項目按照以下原則進行合同價款調整：2.1 人工費、規費按照青島市建設工程定額管理研究站發布的調整辦法進行調整。2.2 暫估價材料及設備按照施工過程中雙方確認的實際價格進行調整。2.3 鋼材、碎、水泥、木材、砌塊、電線、電纜等按照采購期青島

5、市工程造價信息的價 格進行調整。2.4 洽商變更按實際發生進行調價。2.5 現場簽證則按甲方確認的實際價款進行結算。2.6 工程施工期間工程所在地造價管理部門發布的其他造價調整辦法按時調整。3、總包服務費：消防、人防、電梯專業由乙方簽合同，施工現場由總包方統一協調管 理，乙方記取2.5%配合費（不含設備費用）。總包負責提供施工現場所需的水電接駁、 道路、腳手架、垂直運輸機械等。具體項目施工合同由具體負責該項目開發的項目管理團隊與乙方洽談，具體以各項 目施工合同為準。雙方一致同意，在相互信任前提下共同探索更加合理、簡化、高效、互利雙贏的項目招標投標模式。第五條權利與義務在雙方意向合作的范圍內，甲

6、方優先選擇乙方為其開發項目的總承包施工單位。甲方承諾按照具體項目施工合同約定按時付款及辦理結算。乙方承諾指派滿足甲方要求的優秀項目經理和主要管理人員、勞務班組，對甲方認為不符合要求的人員及時進行調整。對于合作過程中表現良好的乙方項目管理團隊及勞務班組，甲方有權要求乙方保留并優先提供其它甲方的項目進行連續合作。乙方承諾在與甲方的合作項目中不出現轉包現象，否則甲方有權終止該項目合同或終止本協議。乙方承諾勞動用工符合國家、地方政府相關規定。及時支付勞務人員工資，繳納國家規定的社會保險等。乙方承諾以其擁有的相關資源為甲方拓展的業務提供各項配合服務, 并盡力協助甲方與相關政府部門的溝通協調。乙方承諾由相

7、關部門組成工作組，完成甲方項目的承接、履約、保修等所有事宜。第六條項目管理質量管理乙方承諾，落實甲方工程質量第一優先的要求，遵守甲方的工程管理制度全面加強項目質量管理。安全管理乙方承諾，完全響應甲方的安全管理要求，加強三級安全管理體系，爭創安全文明工地，并在項目施工期間不發生死亡及重傷事故。工期管理工期標準以正式施工合同為準。施工管理協調及工序穿插施工管理協調：乙方服從總包的管理，負責合同約定中的內容施工，安全管理，配合總包對工程的驗收。施工配合甲方分包、供材管理費按具體項目合同約定執行。資源配置乙方承諾，承建甲方項目的管理人員數量符合要求，人員穩定，特別是項目經理、技術負責人等核心管理人員。

8、乙方承諾，承建甲方項目的勞務班組相對穩定，確保勞務人員的素質及充足性。工程保修乙方承諾，針對每個項目，在交付前一個月成立駐場的專職維修小組，滿足于工程保修的服務要求和質量標準，對甲方項目的保修做到標準、流程統一化，確保做到全面配合甲方解決問題，確保做到先行處理，維護甲方與乙方的品牌形象。持續改進乙方承諾，按照甲方的開發管理需要，在項目安全、進度、質量、成本、技術、環境保護等方面持續改進。雙方設置關鍵路線和里程碑控制點，針對項目實施過程中的任何問題，應及時協商，通過各層級的溝通協調妥善解決可能存在的問題。乙方對其參與甲方項目的管理人員進行不少于每月一次的專項培訓，灌輸質量文化，持續提升實體質量。

9、本條提到的關于質量、進度、安全、保修等具體要求和標準詳見各項目招標文件及合同。除雙方另有約定外，若乙方無法滿足上述要求與標準且經甲方書面催告后10 日內仍未改正的，則甲方有權解除本協議。第七條溝通與協調溝通與協調：根據戰略合作工作需要建立三個層次的溝通與協調平臺。高層會晤：由雙方總部高層組成，每年不少于一次，負責決策雙方在執行本戰略合作協議中出現的重大問題，以及共享雙方在房地產開發、建筑施工市場的動態信息，以推動及明確雙方合作的路線及方向。總協調人例會：由甲乙雙方的總協調人組織雙方合作項目的季度例會，負責解決雙方在具體執行本戰略合作協議中出現的重要問題、推動及深化雙方合作的內容及工作思路。項目

10、協調會：由項目中的甲方代表和乙方項目負責人及相關人員組成，根據工作需要定期或不定期會面，負責解決雙方在過程中出現的具體問題。爭端解決對于合作中預見到的風險，雙方應相互預警。高層會晤未能達成一致的，按照項目施工合同約定的爭議解決方式處理。第八條保密雙方承諾嚴守商業機密和商業誠信，對于本協議及由對方提供的信息和資料，未經對方事前書面同意，不得以任何方式披露給第三方，以維護雙方利益，但依據相關法律、法規要求披露的情況除外。不論本協議是否變更、解除、終止，本條款持續有效。第九條 協議生效與終止1 、本協議自雙方簽署之日起生效，協議到以上工程全部結束日截止，協議期滿前3 個月雙方可協商延續事宜，但任何一

11、方均沒有期滿續約的義務。本協議期滿或終止不影響雙方截止協議終止日享有的權利和承擔的義務，尚未履行完畢的項目施工合同繼續有效。2、出現法律規定或本協議約定的可提前解除本協議的事由外，任何一方不能單方終止執行本協議，如一方提出終止協議的要求，必須提前1 個月書面通知對方。3、若合作項目因乙方原因出現較大安全事故、質量事故，重大投訴、群訴、上訪或出現負面媒體報道，甲方有權單方面終止本協議，并根據項目施工合同進一步索賠。4、若一方違約給另一方造成損失的，則違約方應據實賠償守約方損失，并按雙方約定承擔相應違約責任。5、因本協議的解釋、履行、解除、或終止產生的任何糾紛，各方應首先按本協議約定的溝通協調機制

12、協商解決。如果協商解決不成，應將爭議提交合同簽訂地人民法院。6 、本協議用中文書寫，一式陸份，雙方各執叁份，具同等效力，未盡事宜，協商解決。不可抗力1、如果一方在履行本合同時直接受到某一不可抗力事實的影響、遲延或阻礙，該方應在不可抗力事件發生后的七日內通知另一方并提供有關的詳細信息。2、對不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務，任何一方均不承擔責任。受不可抗力事件影響的一方須采取適當措施以減少或消除不可抗力的影響，并盡快恢復履行受不可抗力事件影響的義務。3、本協議所稱不可抗力事件指無法克服、無法預見、超出一方或雙方合理控制范圍且妨礙雙方完全履行合同義務的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面：自然災害、暴動、戰爭、內亂、爆炸、火災、洪水。第十條 雙方前期合作的內容1、甲方工作：（ 1）提供該項目總平面圖及有關的資料；（ 2）辦理臨時施工用水、用電接駁點，現場達到三通一平。申請臨時及施工圍擋位置；（ 3）按青島市招標管理規定進行招標或議標工作。2、乙方工作：（ 1）按照有關單位批準的臨設及圍擋位置，繪制相應的臨設圖紙，提出用水用電的各項指標，配合甲方到當地政府部門辦理相關的臨設審批手續；（ 2）臨設按規定需建工地辦公室、工