1、“三違”行為管理制度1目的為了全面貫徹落實公司“安全生產，預防為主”安全生產方針，牢固樹立“安全第一”思想，進一步提高全員安全意識，增強全員遵規守紀的自覺性，減少現場隱患，嚴防“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”等“三違”行為，確保生產現場安全，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司“三違”行為的管理。3內容與要求（1）每個職工必須認真學習安全生產法律、法規和各項規章制度，熟知本崗位安全生產責任制，嚴格按規程要求操作，努力把安全制度、安全技術措施落實在生產全過程；各級管理人員必須按法規、措施、制度對現場操作工、具體責任人進行全面監督、監察、檢查。（2）充分發揮部門、班組管理職能，加強全員安全

2、教育、培訓。各部門、班組要認真組織員工經常進行思想教育和規章制度學習，提升安全意識，規范作業行為，自覺遵章守紀，抵制“三違”。班組要積極調動生產骨干員工抓好安全工作的積極性，深入開展身邊無“三違”活動，加強安全工作的領導。安保部定期組織全員進行安全教育和事故案例教育，提高全員安全意識，有計劃組織特殊工種及崗位人員的安全技術培訓，增強業務安全能力。各部門、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”為目的，以規程、措施、制度為依據，認真抓好具體工作的安排、組織、監督。（3）公司安全管理領導小組成員等各級管理人員，對“三違”行為必須當場制止，并講清其“三違”事實及危害，及時通知

3、追查處理，處理要有力度。各級管理人員抓“三違”要有記錄，及時報安全管理領導小組處理，否則按安全責任書嚴格考核。（4）“三違”人員必須在二十四小時內到廠務部匯報違章事實，生產部對所有“三違”人員登記，寫出書面檢查，安全管理領導小組研究決定如何處理。安全管理領導小組要不定期組織安全檢查，對特殊工種、崗位人員進行現場專業知識測試，對不及格的實行停工學習和經濟處罰，學習期間停發工資，直至考試合格。（5）員工要正確行使權利和義務，積極主動檢舉揭發“三違”人員，并對舉報“三違”、制止“三違”避免事故發生的有功人員一次性給予一定數額獎勵。（6）從嚴、從重、從快處理“三違”人員。（1）加強對“三違”人員的教育

4、培訓：公司對“三違”人員實行每月一次的集中培訓學習，各部門負責人必須按安全管理領導小組通知的時間、地點按時帶領“三違”人員同時參加培訓學習。學習期間，“三違”人員必須參加，不得休班、請假，否則，一律按曠工處理。培訓結束后，對“三違”人員進行安全知識考試，合格的上崗，不合格的繼續學習。（2）加大對“三違”人員的曝光力度。出現的“三違”人員一律在班前會上進行通報批評。凡嚴重“三違”人員必須由部門經理帶到班組班前會或安全學習場所亮相。安保部可對“三違”人員拍照，每季度將“三違”人員照片和違章事實、危害張貼到板報欄展示。（3）加大對“三違”人員的處理力度。典型性“三違”行為，個人第一次出現罰款不少于5

5、0元，第二次出現罰款不少于100元，第三次出現罰款不少于300元。當班帶班長對現場存在安全隱患不排除、無措施等現象，強令員工進行生產操作，員工可以拒絕操作，責任后果由該帶班長負責，并罰款不少于300元。各級管理人員要認識到帶著隱患生產就是違章，對不具備安全條件，強行指揮，安排操作的，視其情節給予罰款100元500元或免職處理。重要設施、危險源工序、崗位人員出現“三違”，一律加倍處罰，視其情節給予調離崗位、下崗、直至開除。（4）加大對管理、監督人員的處理力度。當班出現典型“三違”1人次，月度部門出現典型“三違”3人次，對當班帶班長、部門負責人進行加倍經濟處罰。班組長出現典型“三違”1人次，取消該班組及班組長年度先進評比資格。因個人“三違”造成的各類人身事故、生產事故，對部門負責人，班組長和安全生產現場人員的處罰、處理，按公司有關安全管理處罰規定執行。（7）對“三違”人員的處理，公司各