1、CMMCMM試題答案一、填空題（有圖有真相無答案部分）1 .CMM!CapabilityMaturityModelforSoftware_的英文縮寫。2 .IDEAL的縮寫是Initialing（初始化），Diagnosing（診斷），Establishing（建立）,Acting（行動）,Leveraging（推進）。3 .CMM勺5個級別分別是初始級、可重復級、已定義級、E管理級、優化級。4 .CMMfr通常所稱的“給定需求”是系統需求的一部分,由系統的軟件部分完成。5 .一般軟件測試包括單元測試、集成測試、確認測試、系統測M,6 .CMM苗述的是過程應解決的問題而非應當如何去執行。*,軟

2、件過程改進出發點應7 .SPEG組要監控和評價機構中限制使用的新過程、方法和工具。合適時、推廣到機構的其他部分。8 .?每一個KPA都確定了一套相應的目標，完成了這些目標，就達到了認為是對改進過程能力非常重要的一組目標。9 .在一些KPA執行約定包括制定領導職責（如，項目軟件負責人）或說明組織保證，過程域要成功的,必須倡議實施的活動。10 .最常見的驗證執行共同特征有上級管理部門，項目負責人，軟件質量保證里_三者的評審。11 .制定給軟件的系統需求在CMMfr簡稱為給定需求,*軟件部分實現。12 .為實現軟件工程和管理軟件項目制定合理的計劃，包括對要完成的*制定必要約定和等內容。13 .軟件工

3、程科目的實例有軟件需求分析，軟件設計,代碼編寫，軟件測試。14 .過程把人、規程和工具集成在一起。15 .定期過程管理的目的是為了定量地控制軟件項目的運行效能。16 .“管理與控制”指的是在一定時間內（過去和現在）所使用工作產品的版本是明確的（版本控制），并以受控方式進行修改（更改控制）。17 .機構要定期維護機構的軟件過程數據庫和_過程能力基線（PCB。18.項目的軟件過程數據將定期納入。19 .?為了使項目的定量過程管理有據可循，項目經理需要在項目初期制定定量管理計劃。20 .需求管理的目標是：在客戶和解決客戶需求的軟件項目之間,建立對客戶需求的21 .需求管理的目的是在客戶和遵循客戶需求

4、的軟件項目組之間建立一種共I22 .軟件配置管理的目標是，保證軟件項目生成的產品在軟件生命周期中的完整性。23 .配置管理員應該足夠詳細地記錄配置管理操作，使得*容易清楚地，并且可以駐復,還要保留每個配置項單元。24 .缺陷預防的目的是為了識別產生缺陷的原因并防止缺陷再次發生。25 .缺陷預防措施將引起機構標準軟件過程的修改和項目定義的軟件過程的修改。26 .培養大綱目標是，提高個人的技能和知識。使其能更有效的，更好的完成工作。27 .技術更新管理包括識別,和新技術，其目標是攻進。28.項目經理在管理項目的過程中將技術和管理方面的經驗形成文檔，保存在機構的也件數據庫中。29 .?軟件項目組應該

5、在項目定義的軟件過程中選擇合適的軟件生命周期模型定義的軟件過程進行需求分析，設計，編碼，測試等軟件工程活動。30 .合適時，軟件工程組合和其他工程組與客戶和最終用戶一起參與適當合作建立系統需求。31 .參與同行評審的評審者應接受過有關同行評審的目標,原理和方法方面的培訓。32.作為執行能力，負責開發項目定義軟件過程的人員要受過以及如何使用相關資源進行。33 .軟件項目跟蹤和監督是依據軟件計劃對實際結果和過程運行效能進行跟蹤。34 .需求管理這個關鍵過程域的兩個目標：其中一個：控制指定給軟件的系統需求，為軟件工程和管理應用建立基線。其二：保持軟件計劃、產品和活動與指定給軟件的系統需求一致。35

6、.改進軟件質量，提高生產率,并縮短產品開發周期。36 .?同行評審包括生產者的同行們對軟件工作產品實行的有組織，有計劃的檢查，以找出缺陷和需做更改的地方。37 .同行評審的目標是，盡早地，有效地排除軟件工作產品中的缺陷。38 .軟件項目組形成估計文檔目的供計劃和使用SQA組的活動和軟件工*39.獨立于SQA組的專家定期評審項目SQA組的活動和軟件工作產品。40 .依據書面規程，對軟件分包合同投標者的工作能力進行評價,據此選擇軟件分承制方41 .當進行分包時， 制定包括技術和需求*管理。 分承制方要完成的工作及其計劃要成文歸檔。 *與的標準一致。42 .為了做好企業的培訓，機構要有一個負責實施該

7、機構所需培訓的,（無圖疑似真相無答案部分）1、遵循軟件過程所達到的實際效果，通常稱為軟件過程效能。2、執行活動這個共同特性中的關鍵過程域說明了執行一個KPA所需的活動、職責分配和規程。3、項目經理,，約定變動時，要通知軟件工程組和其他。4、每個關鍵過程域分解成稱為執行約定、執行能力、執行活動、測量和分析和驗證執行五個部分,.這些共同特性包含了關鍵實踐.5、作為執行能力，負責開發項目定義的軟件過程的人員要經過以及如,，6、定量過程管理的目的是為了定量地控制軟件項目的過程運行效能。7、關鍵過程域確定了實現一個成熟度級別所必須解決的問題。8、?機構管理策略是制定軟件開發計劃的基礎。9、綜合軟件管理的

8、目標是將軟件工程和管理活動結合成為密切相關，定義完整的軟件對初始級描述正確的是CA、過程可以重復B、成功源于機構行為過程,這種剪裁基于項目的和。10、一的軟件項目周期模型有瀑布模型，原型模型，增量模型，螺旋模H。11、技術更新管理的目的是識別新技術，并有序地將這些技術引入機構內12、對于給定需求的管理活動狀態要進行測量。13、綜合軟件管理的目標是，將軟件工程和管理活動綜合成軟件過程。14、SEPG各當前的，情況與cmm的要求相比較制定過程改進計劃。15、配置管理KPA所有配置項/單元的和進行管理16、不成熟的軟件機構的特征。17、項目計劃包括。二、選擇題（有圖有真相無答案部分）1986年11月

9、SEI在D的協助下，著手開發過程成熟度框架。A、IBMB、SUNC、Microsoft風險管理活動的實例有（E）A、高風險項目對象的早期識別BC高風險模塊的原型制作與早期實現E、以上都是、METRE、可導致或增加風險的事件的識別、關鍵的項目風險標志的嚴密監控以下這些要素中可以不要與指定給軟件的系統需求保持一致A、軟件計劃BC軟件開發過程中的活動DCMM勺成熟度理論目的主要涉及如下內容、軟件開發過程中的工作產品、機構標準過程A、機構和資源的管理C、工具和技術D）、軟件工程過程及其管理、以上都是下面哪些不屬于跟蹤項目的軟件工作量的成本，必要時采取調整的具體實踐。A、根據已完成的工作和花掉的時間，將

10、實際工作量和成本與技術相比較，以確定是否低于估計產量和超支GE、跟蹤軟件成本， 并與軟件開發計劃中的估計數相比較將代碼的實際規模與軟件開發計劃中的估計數進行比較將工作量， 人員配備與軟件開發計劃的估計數相比較對影響軟件約定的人員變動和其他軟件成本的變動，相關文檔。CMME級包哪些KPA(A)A、軟件質量管理C技術更新管理評審軟件需求是為了確保（、軟件質量保證、組建協調A、完整性、正確性、C完整性、正確性、CMME級中包括哪些A、 缺陷預防項目經理在A、項目開始一致性、可行性可靠性、充分性KPAA、軟件項目計劃、可測性、可靠性、完整性、正確性、培訓大綱DABC的時候及時更新計劃。B、主要的里程碑

11、C充分性、完整性可靠性、可行性、軟件產品工程、給定需求發生較大改變C、成功源于英雄主義D、以上都是CMME級中包含哪些關鍵過程域_BA、軟件項目計劃B、軟件產品三iiC、定量過程管理D、軟件質量管理主承制方的管理部門與分承制方的_A一道定期評審和開發各種研發情況。A、管理部門B、開發人員C、設計人員D、測試人員依據書面規程，主承制方的軟件配置管理組監督分承制方的B_A、軟件質量保證B、軟件配置管理C、軟件設計D、軟件測試依據書面規程，主承制方驗收測試分承制方交付的B。A、工作產品B、軟件產品C、軟件工作產品D、源代碼建立一個小組，負責A軟件過程活動，以便使這些活動與各項目協調一致，小組一般稱為

12、叫SEP即。A、機構級B、項目級C、高級D、低級?SEP即依據已建立的機構標準，將機構標準形成文檔，這些文檔規定DA、為理解和描述過程，將過程分解為所需粒度的過程單元日按下列各項描述每個過程單元C按系列各項描述軟件過程單元之間的關系D都有在同行評審的過程中，要記錄同行評審的實現和結果數據，數據的實例有GA、軟件工作產品規模BC每個人評審人員的準備時間DE、發現和改正缺陷的類型和數目FG以上都是需求管理的測量中，必要測量的數據主要是A、每個給定需求的狀態BC更改給定需求的累計數DCMMC級中包含哪些KPACA、培訓大綱BC軟件項目跟蹤和監督D下面哪個不屬于跟蹤軟件工作產品規模的是A、跟蹤所有主要

13、軟件工作產品的規模日將代碼的實際規模與軟件開發計劃中的估計數進行比較C將實際交付的文檔分數與軟件開發計劃中的估計數相比較D定期地仔細研究、監測和調整軟件工作產品的估計規模*并歸入文檔。測試策略實例有功能性測試，結構性測試，統計測試，其中功能測試又稱為AA、黑盒測試B、白盒測試C每個關鍵過程域由五個C組成。A、關鍵實踐B、目標C不屬于在培訓過程中產生的工作產品的是A、培訓課程B、免修申請表C培訓登記表D、培訓反饋表E、軟件需求分析說明書軟件質量管理活動需經過_A評審。A上級管理組織B、項目負責人C、評審小組的規模和組成、評審會的長度、返工的工作量A、給定需求的更改活動、給定需求評審的工作量和缺陷

14、數、軟件產品工程、同行評審、灰盒測試D、沒有別稱、共同特性D、成熟度級別軟件質量保證下列對軟件質量保證這個關鍵過程域的目標描述有誤的是BA、對軟件質量保證活動做到有計劃日客觀地驗證軟件產品及其活動是否遵守應用的標準，規程C將軟件質量保證活動及其結果及時通知相關小組和個人。D由上級管理部門及時處理軟件項目內部解決不了的不一致問題CMM模型是為針對軟件過程建立的，重點在于B。機構除了軟件過程外，還有很多需要不斷完善的方面，例如，戰略業務規劃方面，建立產品線，采用有效技術、人力資源管理等。A、資金問題B、軟件問題C、設備問題D、技術問題提交給客戶或最終用戶端計算機程序，規程和開發維護過程集BA非軟件

15、產品B軟件產品和軟件工作產品C數據庫系統同行評審的過程中，要記錄同行評審的實施和結果數據，數據的實施有（E）。A、軟件工程產品規模B、評審小組的規模和組成C每個評審人員的準備時間D、評審會的長度E、以上都是哪些不是技術更新的目標DA、有計劃地進行技術更新B評價新技術，確定它們對質量和生產率的影響C將適用的新技術轉到機構的正常實踐中D追隨技術潮流根據B開展項目的軟件質量管理活動A、質量管理目標B、質量管理計劃C、質量保證計劃為保證軟件過程改進活動有充足的資金和資源，機構應該提供給過程活動的工具，支持工具的實例有DA、統計分析工具B、過程建模工具C、數據庫管理系統D、都是主承制方在選擇的（A）處，

16、正式評審分承制方的軟件工程完成情況及其結果。A、里程碑B、約定日期C、驗收D、交付軟件配置管理活動的驗證中，以下哪些驗證評審工作是必要的A、上級管理部門定期評審SCM活動日項目負責人定期或根據實際需要隨時評審SCM動CSCM組定期審核軟件基線，以驗證他們與文檔定義的一致性D軟件質量保證組評審和審核SCM動及工作產品下面不屬于用于軟件運行和維護軟件的文檔（B）A、培訓文檔B、需求規格說明書C、用戶手冊D、聯機手冊項目經理定期測量定量過程管理的（A）。A、狀態B、質量C、Bug數*項目組在定義項目計劃時，應該明確地定義每個KPA依賴關系。其中包括EA、提供什么B、誰提供C、何時提供D、驗收標準E、

17、以上都是下列不是進行缺陷預防活動的必要條件DA、成立機構的和項目的缺陷預防活動協同組B、機構提供足夠的資源和資金C軟件工程組和其他組得到了相關的培訓D、成立了質量管理部下列哪項不是缺陷防御目標（B）A、缺陷預防活動是有計劃的B、節約成本C、找出并識別缺陷產生的共同原因D、缺陷產生的共同原因被排序，并被系統地消除?定量過程管理需經過（A,B,C）評審評估與評價的主要區別A、如何適用其結果BB、使用的對象不同C、過程不同D、遵守的原則不同A上級管理組織B、項目負責人C、軟件質量保證組維護軟件工作產品的一致性，包括軟件計劃，過程描述，給定需求，軟件設計，代碼（）A、操作平臺B、網絡系統C、測試規程D

18、、主機系統不用來度量工作產品規模（A）A、響應速度B、功能點C、特征點?為使得項目經理具備綜合軟件管理的能力，機構應該為他們提供屬于提高項目經理綜合軟件管理的能力的培訓是BA、軟件過程數據庫的使用日如何適用為滿足軟件項目的需求對機構標準軟件過程進行剪輯CUMLM模工具的使用D季后標準軟件過程的使用下面一般不用來度量軟件產品規模的是AA、響應速度B、功能點數C、特征點數D、代碼行數質量管理計劃一般包括A、質量的測量點B、質量目標C、改進措施D、測量活動及措項目遵循書面的機構管理策略，對指定給軟件的系統需求進行管理，下列哪個是正確的A、以文檔形式給出給定需求B、由相關的小組或人員評審給定需求C更改

19、軟件計劃，工作產品和活動，以保持同給定需求更改的一致性D給定需求必須進行嚴格的配置管理為軟件項目計劃提供充足的資源和資金是執行軟件項目計劃的能力之一，下面哪些是執行軟件項目計劃的資源：A、該軟件項目應用領域具有經驗的人員B、自動制表軟件C項目計劃和進度計劃軟件D、all使用A11劃交流小組間的約定，協調和跟蹤所進行的工作。A、書面B、高級C、低級D、項目?有許多因素會影響過程改進的效果，這些因素包括C的，何處開始過程改進的理解，機構向何處以及如何到達那里的清晰思路。A、專家B、員工C、上級管理部門D、SQA給定需求要經過相關小組或人員的評審，這里的相關小組是的是_DA、僅僅是軟件工程組（例如，

20、設計小組，分析小組，編碼小組）日僅僅是系統工程組C、僅僅是客戶D、所有受此項目影響的小組在定義軟件過程文件中要說明軟件過程和其他相關的過程之間的外部特性。下面不是相關小組的實例有A、系統工程組B、軟件設計組C、合同管理組D、文檔支持組機構軟件過程數據庫中包括或附加了哪些方面的內容A、實際測量數據B、理解該測量數據和評估他的合理性，實用性所需的相關信息C評審和審核記錄D、軟件過程相關文檔無論何時，開發成熟過程的原理是可以把應用轉移到新項目的最佳實踐中去的方法是轉移精力和技術人員，因此，為了*靜態文檔，不如重分配那些在如何應用方面擁有的*。A、面向對象開發B、成熟過程和改進方法C、面向對象設計D、

21、面向客戶開發下列哪個不屬于評審和（或）審核培訓大綱的實踐活動和工作產品，*內容（）A、判定和修改需求分析過程是否得到遵循日判定和修改培訓課程的過程是否得到遵循C培訓記錄是否得以適當管理D制定要培訓的成員是否完成了所需的培訓E、軟件項目經理在管理項目的過程中將技術和管理方面的經驗形成數據庫中。一般用于定量控制項目定義的軟件過程的測量數據有A、軟件規模B、生產率C、目標下列哪個角色負責協調機構軟件過程改進活動AASEPGB、項目負責人C、配置管理員D、項目技術負責人SEPGa依據已建立的機構標準，將機構標準軟件過程形成穩定。（無圖疑似真相無答案部分）1、SEPGta的機構標準規定了,（）2、（）保

22、證軟件過程3、對需要（）數據的用戶，規定軟件過程,4、制定剪裁指南是為了指導軟件項目（）5、為保證sepg。支持工具的實例有（）6、技術更新管理計劃一般是由制定的A、機構技術更新管理小組7、SQA計劃書面規程一般規定8、一般用于定量控制項目過程定義的數據的實例有9、評審需求的目的是（）10、由接收代表評審，以確定該產品滿足（）的需求。11、制定建材指南為了指導項目（）12、質量管理計劃包括（）項目經理在（項目的開始，主要的項目里程碑處，以及給定需求發生較大改變時）及時更新軟件質量計劃。13、項目置經理定期測量配置管理活動的（狀態）14、協調機構軟件過程的準則15、子過程更改管理活動16、需求相

23、關小組17、跟蹤軟件產品規模的實踐三、簡單題1、看圖填空（P39頁圖8個空）*機構的軟件原因分析會議舉行周期（）A任何時候B、每周C、每個階段結束的時候機，甩火I I搪訂機陶的方法定義過程和定義過程和估價和刻商當前口踐擬定建漢和i己錄階段站累規劃和執行行為掂南計劃.執行和跟窗安裝峋，h針和 優 先繳記承井分析經就教訓建立過程行動小組,規劃行動/【DEAL方法方法4、描述軟件項目計劃或者軟件質量管理的KPA執行活動的主要活動。5、描述需求管理或者軟件產品工程kpa執行活動的主要過程。6、軟件過程評估與軟件能力評價的不同點?軟件過程評估jstIjstI HjteH-tojteH-to3、描述述配置或者預防缺陷的KPA執行活動的主要過程。帆、巾*超2 2ijij科2、UZZUZZiAiAm mI II I文體繪制Ideal方法示意圖改進的激勵條件初始化軟件及?軟心IdId打年心棚挖削1111經家和軟佗L L作產必劃嫡內容.建/卷也改進在領導關系/樁棚（結內tJL