1、金星啤酒經(jīng)銷商年終聯(lián)誼活動方案院系:文化傳播系 班級：09廣一姓名：劉瑾 學(xué)號：20094060128目錄一 背景情況介紹及分析3二 活動目標(biāo)3（一）活動目標(biāo)3（二）目標(biāo)定位與闡釋4目標(biāo)定位：4目標(biāo)闡述：4三 活動主題4四 活動方法4一 策劃背景4二、活動方式51 活動目的52活動時間53. 活動形式54活動地點55 參加人員5三、前期準(zhǔn)備51.操作重點52.活動開展前之工作53費用預(yù)算6四、活動內(nèi)容7（一） 晚會策劃亮點展示7（二）階段任務(wù)81 策劃階段93 預(yù)備階段9五 聯(lián)誼會流程9<1>開場階段9<2> 表演階段10<3> 互動階段10<4>

2、;頒獎階段11<5>茶話會階段11六、應(yīng)急控制12（一）停電應(yīng)急方案12（二）燈光應(yīng)急方案：12（三）節(jié)目應(yīng)急方案12七活動細(xì)則12八、活動重要注意的細(xì)節(jié)14一 背景情況介紹及分析金星啤酒集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1982年，在全國勞模、國務(wù)院特貼專家張鐵山董事長的帶領(lǐng)下，全體經(jīng)銷商大力弘揚(yáng)“勤勉奮發(fā)、雷厲風(fēng)行、開拓進(jìn)取、敢爭第一”的企業(yè)精神，不斷開拓進(jìn)取，積極實施名牌戰(zhàn)略，早日實現(xiàn)“面向全國，走向世界”的戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)啤酒年生產(chǎn)能力200萬噸，是全國食品行業(yè)和河南省重點企業(yè)，連續(xù)五年進(jìn)入中國啤酒企業(yè)四強(qiáng)，2000年以來連續(xù)被評為河南省工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)和鄭州市工業(yè)20強(qiáng)企業(yè)。金星總結(jié)出了“獨資

3、建廠，自我復(fù)制、小步快跑”的擴(kuò)張模式。這種模式也被業(yè)內(nèi)人士稱為“第三種擴(kuò)張模式”。 在金星看來，企業(yè)和經(jīng)銷商是一種戰(zhàn)略合作，是一種長期的互惠互利的雙贏關(guān)系，精誠合作才能造就雙贏局面，把經(jīng)銷商看作自己的伙伴，榮辱與共，資源互補(bǔ)和共享，而不是單純的利益關(guān)系。金星把為經(jīng)銷商提供周到的營銷服務(wù)，幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營能力，提升經(jīng)銷商向市場要利潤的能力看作一種責(zé)任。這使得經(jīng)銷商對金星的信任度和忠誠度大大提高。在激烈的市場競爭中，企業(yè)全力在廣告、促銷、配貨等方面全力支持經(jīng)銷商，無論企業(yè)價格壓力再大，都要保證經(jīng)銷商的合理利潤，提高經(jīng)銷商的經(jīng)營信心，逐漸形成了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 許多企業(yè)和業(yè)務(wù)員只希望經(jīng)銷商能

4、夠更多更快地將產(chǎn)品銷售出去，卻不考慮如何支援、幫助經(jīng)銷商。一些廠家因自己銷售工作中的問題，給經(jīng)銷商造成風(fēng)險。如：廠家產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題，給經(jīng)銷商造成物力、財力方面的損失；有些廠家不善于控制貨流和價格，致使個別經(jīng)銷商竄貨或降價傾銷，“掠奪”其他經(jīng)銷商的市場；廠家沒有兌現(xiàn)或及時兌現(xiàn)所承諾的廣告費、獎金等；一些廠家在經(jīng)銷商遇到問題、困難需要廠家支持時，卻千方百計地推卸責(zé)任，服務(wù)不到位等等。一個好的政策出臺可使經(jīng)銷商最大限度地發(fā)揮積極性和主動性，并飽含熱情地投入到銷售工作中，使企業(yè)的銷售工作順利、健康地進(jìn)行。因此，制定一個好的經(jīng)銷商政策，就成為企業(yè)銷售工作能否順利開展的重要條件。二 活動目標(biāo)（一）活動

5、目標(biāo)1、激勵士氣，再創(chuàng)佳績；2、知恩圖報；3 、增進(jìn)感情，互贏共榮； 通過舉辦“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”晚會，表彰優(yōu)秀經(jīng)銷商，增加企業(yè)與經(jīng)銷商之間的感情；借此機(jī)會回饋經(jīng)銷商，拉近與經(jīng)銷商之間的感情，為今后更好合作奠定感情基礎(chǔ)。（二）目標(biāo)定位與闡釋目標(biāo)定位：激勵斗志、振奮士氣、展望未來；企業(yè)與經(jīng)銷商共同成長，共同繁榮的盛會。目標(biāo)闡述：（1）“共榮”是基于多贏理念而提出的晚會主題，金星集團(tuán)發(fā)展正處于重要階段，企業(yè)更加需要各方的共同努力，舉辦2011年“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”辭舊迎新聯(lián)誼會，意味著同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，共榮同恥；意味著團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)輝煌。（2）激勵經(jīng)銷商，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，以便在日后的工作中

6、可以更好的協(xié)調(diào)爭取再創(chuàng)金星啤酒的銷售佳績。金星啤酒集團(tuán)決定在12月30號舉辦一場以回饋經(jīng)銷商為主的聯(lián)誼晚會。三 活動主題團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌辭舊迎新聯(lián)誼會暨2011年年會四 活動方法一 策劃背景由于在2011 年度的市場運作中取得了顯著的成就，公司借此機(jī)會答謝業(yè)績突出的經(jīng)銷商；同時，采用聯(lián)誼會形式，可以樹立公司企業(yè)形象，宣傳企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，構(gòu)建一個暢通的經(jīng)銷商關(guān)系溝通渠道，營造寬松良好的交流氛圍。基于社會傳統(tǒng)思維習(xí)慣的現(xiàn)狀，每年歲末階段，各個企業(yè)都想舉辦形式多樣的年終聯(lián)誼活動，但是主題和形式上皆大同小異，只有具有創(chuàng)新意義，雅俗共賞的聯(lián)誼會才能給人留下深刻的印象，繼而對主辦企業(yè)產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行

7、企業(yè)口碑宣傳。二、活動方式1 活動目的：塑造企業(yè)社會形象、鞏固經(jīng)銷商關(guān)系。2活動時間：2011年12月30號晚18:00開始3. 活動形式：互動游戲 + 表演 + 抽獎4活動地點：鄭州市索菲特國際飯店多功能宴會廳5 參加人員：<1>公司領(lǐng)導(dǎo)<2>各省銷售業(yè)績前5名的經(jīng)銷商，共計100名<3>媒體：新浪網(wǎng)·大河報 ·河南電視臺衛(wèi)星頻道·河南音樂電臺等媒體記者總計120人三、前期準(zhǔn)備1.操作重點：（1）必須成立會務(wù)組，分工明確，責(zé)任具體到人。（2）制作計劃推進(jìn)表，便于檢查和落實(借鑒事業(yè)部下發(fā)的活動細(xì)則開展)。（3）各種準(zhǔn)備工作一定

8、要考慮全面、做得細(xì)致。2.活動開展前之工作1、成立活動小組，明確一名總負(fù)責(zé)人，并設(shè)立三個小組：外聯(lián)組：負(fù)責(zé)給經(jīng)銷商發(fā)放邀請柬。后勤組：負(fù)責(zé)場地的聯(lián)系及準(zhǔn)備交通工具、食品、禮品等。禮儀組：負(fù)責(zé)在活動場地門品迎接和接待客人進(jìn)現(xiàn)場。2、發(fā)放請柬：發(fā)放時間：活動2日前發(fā)放。發(fā)放要求：a、根據(jù)各地區(qū)的實現(xiàn)情況，統(tǒng)計參與本次活動的人數(shù)各大地區(qū)經(jīng)銷商b、根據(jù)人數(shù)購買請柬;3、活動場地布置A、門口布置：a、懸掛問候語條幅。如：您辛苦了!金星集團(tuán)向您致敬;b、引導(dǎo)展板。如：金星啤酒經(jīng)銷商年終聯(lián)誼會在此舉行，歡迎光臨;B、會場活動場地中心布置：a、演出臺上懸掛活動主題條幅。如(金星啤酒第X次經(jīng)銷商聯(lián)誼會)。b、演

9、出臺背景中心懸掛企業(yè)標(biāo)識。3費用預(yù)算:項目 內(nèi)容 數(shù)量 金額 備注場地租金 就餐、晚會場地 1個 50000經(jīng)銷商食宿費用 50000經(jīng)銷商差旅費 20000就餐費用 自助餐形式，不含酒水 120人 60000 以120人為基點，人數(shù)若有增加則另加500元/人，不含酒水禮儀 協(xié)助簽到和迎接 10人 5000演員 表演節(jié)目，增加氣氛 10個10000 平均每個節(jié)目1000元司儀 流程串接 2人 600 每人300元舞臺背景 舞臺背景的設(shè)計和制作安裝 1幅 5000簽到板牌 經(jīng)銷商簽到留影 1臺 1000 化妝 為禮儀、演員和司儀化妝 30人 1500燈光和音響控制負(fù)責(zé)人員 2000晚會節(jié)目需要的

10、服裝租賃 2000禮品 贈送經(jīng)銷商 120份 12000 根據(jù)人數(shù)增加，每份價值100元，預(yù)多20份邀請函 邀請經(jīng)銷商使用 120張 600 根據(jù)人數(shù)增加經(jīng)銷商禮品 5 .2. 1 三等獎價值500元，二等獎價值1500元，一等獎價值5000元抽獎獎品 現(xiàn)場抽獎使用 30、10、3 三等獎價值100元，二等獎價值500元，一等獎價值1000元搖獎箱 搖獎使用 1臺 500 抽獎券 搖獎使用 120張 120 現(xiàn)場布置費用 彩球、掛旗等 若干 2000 攝像、攝影 記錄過程 3人 1500 礦泉水 工作人員使用 3箱 100 胸花 經(jīng)銷商佩戴，表現(xiàn)尊重和入場標(biāo)志 120 240 新聞媒體記者紅包

11、 4000廣告費50萬其他10萬合計839660四、活動內(nèi)容（一） 晚會策劃亮點展示1、主題精準(zhǔn)定位凸顯活動目的“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、再創(chuàng)輝煌”定位于激勵斗志、振奮士氣、展望未來，企業(yè)、經(jīng)銷商共同成長，共同繁榮的盛會。2、主持人串詞增進(jìn)經(jīng)銷商歸屬感在主持人串詞中加強(qiáng)對金星啤酒輝煌業(yè)績的闡述和對未來的展望3、會場布置喜慶、熱烈、感染力強(qiáng)邀請專業(yè)活動設(shè)計團(tuán)隊根據(jù)活動主題和參會人員心理負(fù)責(zé)會場的布置，凸顯喜慶、熱烈、大氣、增強(qiáng)經(jīng)銷商的歸屬感、自豪感。4、 氛圍營造煥發(fā)激情會場布置、音樂、燈光配合、支持人煽情，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)積極配合，經(jīng)銷商互動，營造會場激情氛圍。5、節(jié)目安排豐富多彩歌曲、舞蹈、相聲頻頻上演

12、，視覺文化盛宴享受。6、游戲互動添聲繪色晚會現(xiàn)場增加更多的互動游戲，內(nèi)容豐富多彩，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)銷商同樂，舞臺上下彼此互動。7、 抽獎送豪禮增添抽獎環(huán)節(jié)，為與會經(jīng)銷商送豪禮策劃送禮方式，抽獎名為隨機(jī)，實為操作。根據(jù)座位號，現(xiàn)場隨機(jī)抽獎，一等獎_(10名)；二等獎_（20名）；三等獎_(30名)。8、搶答問題送禮品回答主持人的問題，答對者可以獲得精美禮品，問題主要是展示金星啤酒的輝煌和集團(tuán)的各項制度、理念等，通過回答問題增強(qiáng)經(jīng)銷商的自豪感，同時更能活躍會場氛圍。9、晚會策劃偏向于“互動”，烘托“共榮”氛圍。邀請領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商共同參與，調(diào)動大家的積極性和熱情。晚會為了凸顯共榮主題，在活動內(nèi)容

13、的策劃上需要每個人參與，打破以往領(lǐng)導(dǎo)只觀看的被動局面，讓領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商共同參與，拉近彼此距離，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。10、頒獎儀式添加頒獎詞和獲獎感言環(huán)節(jié)在頒獎過程中設(shè)立獲獎感言和宣讀頒獎詞環(huán)節(jié)，讓獲獎經(jīng)銷商發(fā)表獲獎感言，董事長宣讀頒獎詞，通過這一環(huán)節(jié)激勵經(jīng)銷商奮發(fā)向上，再創(chuàng)輝煌。11、媒介關(guān)注造聲造勢邀請媒介參與報道，宣傳企業(yè)形象，增強(qiáng)經(jīng)銷商的自豪感。12、集團(tuán)宣布2012年新的激勵計劃借助本次晚會，集團(tuán)宣布2012年新的獎勵計劃，激發(fā)士氣。（二）階段任務(wù)1 策劃階段（11月26日11月30日）：<1> 確定晚會舉辦的主題、時間、地點、主持人，參加人員及規(guī)格<2>確定贈送的禮品

14、、晚會流程、獎品2 籌備階段（11月27日12月26日）： <1>節(jié)目、司儀和禮儀確定<2>背景和禮品袋設(shè)計與制作<3>簽到牌設(shè)計與制作到位<4>就餐菜式確定<5>經(jīng)銷商邀請函發(fā)出并收到回復(fù)確認(rèn)<6>領(lǐng)導(dǎo)講話稿、晚會串詞準(zhǔn)備完畢3 預(yù)備階段（12月30日上午）<1>晚會背景安裝<2>簽到區(qū)安排就位<3>禮儀、司儀和演員就位開始化妝<4>現(xiàn)場環(huán)境整理<5>工作人員到位五 聯(lián)誼會流程<1>開場階段：18:00到18:30（30分鐘）董事長（總經(jīng)理）致辭并介

15、紹公司業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開展情況；內(nèi)容：1、歡迎來賓2、舉辦本次聯(lián)誼會的意義3、簡述2011年工作成績與不足4、展望2012年· 優(yōu)秀經(jīng)銷商代表致辭，傳授銷售技巧與經(jīng)驗，以及和金星共同成長的經(jīng)歷。· 總經(jīng)理宣布開始用餐18:30到19:30（60分鐘）<2> 表演階段：19:30到20:30（60分鐘）· 主持人 · 節(jié)目表演：外聘雜技、魔術(shù)、小品、相聲、歌舞等（公司可以內(nèi)部組織2個） · 以來賓省份為評選單位，對每個節(jié)目進(jìn)行評分。 · 獎項設(shè)置：最佳表演節(jié)目1個。<3> 互動階段：20:30到21:00（30分鐘）（

16、活動預(yù)選方案）游戲一：如此包裝人數(shù)：每組三人，分五組。道具：卷張十個內(nèi)容：組員兩人把一卷卷的卷紙（紙巾）從腳一直密不透風(fēng)的纏繞到剩下那一人的頭頂，哪組用時最短且纏完后在主持人的要求下跳三跳紙巾沒有松落完整如初，獲勝！此游戲考查你的耐心，在捆綁的過程中看著同事像只蠶蛹一樣被封住，最后呈木乃伊狀，那可笑的滋味一定非比尋常。游戲二：幸福一條龍人數(shù)：每組八人，分二組。道具：汽球若干內(nèi)容：每組一條龍男女搭配。不可動手，只可用脖子夾汽球，一個傳一個，哪組用時最少，哪組獲勝。這個游戲不但考驗團(tuán)隊合作精神，并且在流動的過程中可見男女親密接觸，極盡有看頭。游戲三：填字游戲人數(shù)：6人（合作伙伴、特邀嘉賓、商戶各選

17、兩名）道具：白板和白板筆（擦）一套內(nèi)容：由被選中的人上臺在黑板上補(bǔ)充打引號的字，成功者獲得精美禮品，失敗者做懲罰（吃酸梅、檸檬）。參考成語：“饕餮”大餐、耄耋”之年、運籌“帷幄”、殘“羹”冷炙等成語。游戲四：報紙拔河人數(shù)：每組兩人，分四組道具：剪好的報紙20張內(nèi)容：在報紙上挖兩個人頭大小的洞，2人對坐各自把報紙?zhí)自诓弊由线M(jìn)行拔河（站著拔亦可），報紙破裂離開脖子的一方輸。注：不可以用手去拉。 游戲五：心有靈犀 人數(shù)：每組兩人，共六組。 道具：寫好成語的大紙 內(nèi)容： 選兩組人（每組兩個人）同時進(jìn)行，規(guī)定時間內(nèi)通過的數(shù)量決定勝負(fù) 注意：不可以用成語內(nèi)的字語言表達(dá) <4>頒獎階段：21:0

18、0到21:30（30分鐘）· 前場鋪墊：市場部代表致辭并介紹目前市場的情況· 獎項設(shè)置： “最具發(fā)展?jié)摿?jīng)銷商獎”、“年度銷售冠軍獎”等等。（由目前市場情況而定）· 頒獎流程：· 金星啤酒集團(tuán)董事長做關(guān)于年度評比的總結(jié)報告· 1、2011年年度最具發(fā)展?jié)摿?jīng)銷商· （1）請部門經(jīng)理宣讀獲獎名單并頒獎· （2）獲獎代表談感受及銷售經(jīng)驗（2人）· 2、2011年年度銷售冠軍獎· （1）請金星集團(tuán)副總級以上人員宣讀獲獎名單并頒獎· （2）獲獎代表談感受及銷售經(jīng)驗（1人）<5>茶話會階段：2

19、1：30到22:30（60分鐘）· 金星集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福 · 茶話會開席· 幸運抽獎：在表演節(jié)目階段可給領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商發(fā)放號碼牌，茶話會期間進(jìn)行抽獎活動 三等獎5名，獎品：電飯煲1個 二等獎2名，獎品：手機(jī)1部 一等獎1名，獎品：數(shù)碼相機(jī)1個· 活動結(jié)束六、應(yīng)急控制（一）停電應(yīng)急方案：（1）若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即19：00舉行，此間經(jīng)銷商和來賓自由處理自己的時間;如果19：00仍沒有正常供電，則由司儀宣布晚會延期舉辦。（2）在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由司儀宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

20、 （3）在停電期間，各環(huán)節(jié)跟進(jìn)負(fù)責(zé)人注意物品和人員的安排。（二）燈光應(yīng)急方案： （1）照燈兩個以內(nèi)無法正常使用時，正常使用剩余照燈。 （2）照燈兩個以上無法正常使用時，啟動事前準(zhǔn)備的照明器具。（三）節(jié)目應(yīng)急方案： （1）上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進(jìn)。 （2）任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。七活動細(xì)則1、 邀請函100張由后勤部高XX負(fù)責(zé)購買，購買后統(tǒng)一交由出口部徐XX電腦打印，打印完畢交由管理部劉XX

21、，由公司蓋章后，統(tǒng)一發(fā)放。要求于2011年10月20日前完成。2、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭由總經(jīng)理辦陳XX負(fù)責(zé)，公司企業(yè)宣誓由管理部劉XX負(fù)責(zé)，公司經(jīng)銷商代表致辭由陳XX、陳XX、陳XX、陳XX四人負(fù)責(zé)。所有稿件由管理部劉XX負(fù)責(zé)草擬。3、所有來往人員的秩序安排、會場就座、出場回程由蔣XX、車隊陳XX負(fù)責(zé)。力求做到進(jìn)場有序出場有序，并保證所有來往車輛的安全。4、鮮花16束、氣球500個、彩帶14卷、彩花16個由后勤部高XX負(fù)責(zé)購買，購買后由市場部康XX、財務(wù)部林XX統(tǒng)一布置會場，要求于2011年12月29日上午前完成。5、禮儀小姐主要負(fù)責(zé)活動場所的接待工作。服裝、壽帶由管理部劉XX負(fù)責(zé)落實。所有禮儀小姐于

22、12月10日上午8：30到公司管理部報到，由管理部劉XX進(jìn)行相關(guān)的禮儀培訓(xùn)。6、投影機(jī)、投影機(jī)熒幕1套，數(shù)碼相機(jī)一部由總經(jīng)理辦陳XX負(fù)責(zé)落實，于2011年12月30日前完成。7、音響、燈光設(shè)備、舞臺、活動場地、聯(lián)誼會場所、聯(lián)誼會菜式安排由總經(jīng)理辦陳XX負(fù)責(zé)。要求活動場所必須提供小舞臺，舞臺尺寸不小于5米*6米，并要求提供舞臺燈光設(shè)備，無線話筒四個，以上事項于2011年12月20日前落實、完成。8、相關(guān)現(xiàn)場攝影由管理部劉XX負(fù)責(zé)落實，聯(lián)系專業(yè)的攝影機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場攝影，并要求制作碟片10版，于2011年12月29日前完成。9、背景噴繪、站牌、橫幅由提供場地方負(fù)責(zé)，由管理部劉XX設(shè)計，并于2011年1

23、2月30日前懸掛、落實。10、抽獎獎品由后勤部高XX負(fù)責(zé)采購，采購后交由管理部劉XX。獎票、抽獎箱由管理部劉XX設(shè)計，所有事項必須于2011年12月29日前完成。11、活動方案由管理部劉XX策劃，活動方案于2011年12月22日前發(fā)放到各部門、業(yè)務(wù)辦。活動方案分電子版和手工版兩個版本，請注意查收。12、聯(lián)誼會主持人4人，劉XX、康XX、陳XX、陳XX，由管理部劉XX負(fù)責(zé)主持人的活動串詞。13、2011年12月30日上午9：00在活動地點現(xiàn)場彩排。所有表演人員、主持人必須安規(guī)定時間回公司報到，由客服部梁XX負(fù)責(zé)安排、落實。14、2011年12月30日總公司相關(guān)人員、經(jīng)銷商的接待工作由財務(wù)部杜XX

24、與張XX負(fù)責(zé)。15、2011年12月30日車隊陳XX全天候命，作好協(xié)調(diào)配合和物質(zhì)的運送工作。16、2011年12月30日的照相工作由公關(guān)部牛XX負(fù)責(zé)，備注當(dāng)數(shù)碼相機(jī)已儲存滿后，及時傳輸手提電腦。然后重新拍照。保證照片的連貫性。17、2011年12月30日彩花的燃放由后勤部石XX負(fù)責(zé)組織7人拋彩花。18、2011年12月30日的投影機(jī)、電腦調(diào)試、監(jiān)管由后勤部陳XX全程負(fù)責(zé)。19、 文藝演出由辦公室提供節(jié)目1-5個，由管理部劉XX負(fù)責(zé)編排、落實。公司強(qiáng)制要求每個部門提供12個節(jié)目。由各部門主管負(fù)責(zé)落實。并將節(jié)目單于2007年1月25日上報公司管理部，由管理部作統(tǒng)一編排。禁止各部門不提供節(jié)目。20、抽獎活動，主持人根據(jù)事先設(shè)計的獎項安排一