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1、軸料車卡簧槽軸料車卡簧槽n方針管理確保做正確的事情；方針管理確保做正確的事情；n績效考核引導(dǎo)正確方向努力；績效考核引導(dǎo)正確方向努力；周期 質(zhì)量質(zhì)量維修管理維修管理使用跟蹤使用跟蹤井下調(diào)研井下調(diào)研設(shè)備全流程管理、全過程跟蹤、監(jiān)控維維修修計計劃劃維維修修驗驗驗驗全員參與、全價值流消除浪費持續(xù)改善安全、質(zhì)量、周期、成本全面管控方針管理績效考核n績效考核是指揮棒：人不會朝被績效考核是指揮棒：人不會朝被“期望期望”的方向的方向努力，而是不自覺的朝被努力，而是不自覺的朝被“衡量衡量”的方向邁進。的方向邁進。每班次每班次7小時，準(zhǔn)備時間小時，準(zhǔn)備時間(班前會半小時，收班前會半小時，收工半小時，填寫設(shè)備保養(yǎng)記

2、錄，工作量，質(zhì)量，人，機，工半小時，填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，工作量，質(zhì)量，人，機，環(huán)，管等記錄環(huán)，管等記錄)n安全安全n工時利用率工時利用率n在制品庫存在制品庫存n5Sn工作量：工作量：n出勤：每天都對員工出勤進行記錄。出勤：每天都對員工出勤進行記錄。n技能：技能：n作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守（質(zhì)量）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)遵守（質(zhì)量）n5S：現(xiàn)場管理按：現(xiàn)場管理按5S的標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行。的標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行。 搬運方法與工具之間的關(guān)系搬運方法與工具之間的關(guān)系多余的工藝：多余的工藝：多余的動作：多余的動作： 多余的走動，尋找，彎腰，旋轉(zhuǎn)。多余的走動，尋找，彎腰，旋轉(zhuǎn)。 返返 工：工： 凡是沒有一次性做好的工作都稱之為返工投入生產(chǎn)后沒有凡是沒有一次性做好的工作都稱之為返工投入生產(chǎn)后沒有一次性修好的設(shè)備（生產(chǎn)環(huán)節(jié)中保養(yǎng)不到位的地方）一次性修好的設(shè)備（生產(chǎn)環(huán)節(jié)中保養(yǎng)不到位的地方）n “沒有標(biāo)準(zhǔn)的地方，就沒有改善” -大野耐n 標(biāo)準(zhǔn)，是最有效的人力、材料和機器的結(jié) 合點。n人：工作技能不符合上崗要求的，未按規(guī)定佩戴勞動防護用品者，身體或精神狀態(tài)不佳者，都不予上崗。n材料：零配件質(zhì)量及上道工序生產(chǎn)加工產(chǎn)品質(zhì)量不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進行下道工序的加工。n設(shè)備：作業(yè)前，及作業(yè)中要時時檢查設(shè)配否正常工作，否則停機檢查，停止生產(chǎn)。符號熟練程度員員不會操作工工能在別人指導(dǎo)下操作技技能單獨操作能能

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