1、第 1 頁 共 10 頁醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)篇一：醫(yī)院信息化建設(shè)匯報(bào)醫(yī)院信息化建設(shè)的匯報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國家醫(yī)改政策要求，適應(yīng) 時(shí)代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升 醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào) 如下：一、 整體規(guī)劃、分步實(shí)施、避免孤島 我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自 20XX20XX 年醫(yī)院擴(kuò)建之際，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，全面投入信息化建設(shè)工 作中，整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念，以“整體 規(guī)劃，急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng) + + 模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從

2、實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確 立建立一個(gè)“一體化平臺，九大應(yīng)用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī) 院”。二、 夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、以人為本我院在整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中充分重視基礎(chǔ)平臺的建 設(shè)的可靠安全性，同時(shí)將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終， 充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導(dǎo)向，提升管理為目 標(biāo)，不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時(shí)兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。（一）打造一體化平臺我院在硬件方面的建設(shè)情況：醫(yī)院于20XX20XX 年初完成了區(qū)第 2 頁 共 10 頁內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與 特點(diǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存 儲的私有云。網(wǎng)絡(luò)方面建

3、設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng) 建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下 ，我院實(shí)現(xiàn)全院無 線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為下步的移動(dòng)醫(yī)療和患者移動(dòng)服務(wù)奠定基礎(chǔ)，為 就診患者提供免費(fèi)無線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無線心電系 統(tǒng)。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視 服務(wù)。（二）構(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺 作為信息化建設(shè)直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建 設(shè)從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù)；二 是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實(shí)現(xiàn)以統(tǒng) 一身份認(rèn)證，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。1 1、九大應(yīng)用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系 統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資

4、源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、醫(yī) 院管理及公眾服務(wù)及其他。目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、 護(hù)士站、 收費(fèi)、 藥房、 藥 庫、 PIVAPIVAS S靜配系統(tǒng)、 合理用藥等在內(nèi)的 HISHIS 基本模塊，EMREMR 院級 PACSPACS LISLIS , RISRIS。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng)，一 卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診 叫號系統(tǒng)等，計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的 HISHIS 系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的 系統(tǒng)。第 3 頁 共 10 頁2 2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重 心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院

5、的信息交互平臺即 對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)，其落腳點(diǎn)為集成平臺、 智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、 BIBI 數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。3 3、兩大體系建設(shè)：運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息 化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合 “三級等保”建設(shè)的有利 契機(jī)，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設(shè)對移動(dòng)醫(yī)療的信息數(shù) 據(jù)安全的工作，以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。三、積極響應(yīng)、全力投入、爭做試點(diǎn)由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市，作為其 中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻 領(lǐng)會(huì)市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重 點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級部門，建設(shè)服務(wù)于大 眾的

6、智慧醫(yī)療。1 1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、 診間付費(fèi)，支付方式多樣”的模式，同時(shí)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，就考 慮到居民健康卡的使用問題。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為 院內(nèi)就診卡的功能，同時(shí)目前積極對接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健 康卡的金融功能，以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并 利用該卡積極與市工會(huì)合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從 根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也第 4 頁 共 10 頁是對居民健康卡功能 的擴(kuò)展。2 2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化 醫(yī)院計(jì)劃今年建設(shè)多平臺的智能醫(yī)院系統(tǒng)，以提高患者的 就醫(yī)體驗(yàn)。真正做到讓信息多跑路，讓患者少跑路。通過衛(wèi)計(jì) 委預(yù)

7、約平臺、醫(yī)院網(wǎng)站、手機(jī)APPAPP 微平臺、合作通訊運(yùn)營商114114、 1258012580 等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號服務(wù)，同時(shí)與分 診叫號系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)的分時(shí)段預(yù)約制，減少患者排隊(duì)等待時(shí)間，優(yōu)化門診 就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號改造工作，并基本完成了測試 環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。3 3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺 在醫(yī)院集成平臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開 展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約，檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服 務(wù)。同時(shí)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來單位的接入數(shù)量，實(shí)現(xiàn)在平 臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)， 做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī) 院

8、的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設(shè)保證了醫(yī)院 HISHIS 系 統(tǒng)的安全性，實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)的分離，同 時(shí)可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。4 4、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目 目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng) 目。計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)擁有 1515 家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程 會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了 1313 家醫(yī)院的建第 5 頁 共 10 頁設(shè)。在 心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心，該中心不僅為我院門急診及 2929 個(gè)臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛(wèi)生 局所屬7070 家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通， 形成區(qū)域診斷規(guī)模

9、化。5 5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個(gè)人化，專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政 策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī) 療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù) 和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政 府，完善自身，方便惠民，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益。篇二：醫(yī)院信息化建設(shè)情況匯報(bào)* 中醫(yī)院以電子病歷為中心的信息化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)20XX20XX 年我院對以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)工作高度重視，嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局的工作要求，結(jié)合我院

10、實(shí)際，采 取總體規(guī)劃，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)的原則開展信息化工作，具 體做了以下幾項(xiàng)工作。一、成立組織第 6 頁 共 10 頁醫(yī)院信息化建設(shè)素有“一把手工程”之稱， 20XX20XX 年 3 3 月起，我院就將以電子病歷為中心的信息化建設(shè)列入了醫(yī)院年度工作重點(diǎn)，成立了以院長 * 為組長的醫(yī)院信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， * 副院長任副組長，醫(yī)務(wù)科、檢驗(yàn)科、設(shè)備科等職能科室人員為成員，成立了醫(yī)院信息辦，安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目 建設(shè)，制訂了醫(yī)院信息化建設(shè)實(shí)施方案和各項(xiàng)信息化管理 制度。二、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備 一是對臨床醫(yī)務(wù)人員開展調(diào)研并征求意見。經(jīng)醫(yī)院班子會(huì) 議研討，決定采取在現(xiàn)有 HISHIS 基礎(chǔ)上進(jìn)行升級的系

11、統(tǒng)建設(shè)方 案，實(shí)現(xiàn)住院電子病歷，門診醫(yī)生工作站， LISLIS 系統(tǒng)， HISHIS 系統(tǒng)互聯(lián)互通。二是多方考察和咨詢市內(nèi)外醫(yī)院電子病歷成功實(shí)施的經(jīng) 驗(yàn)。 安排相關(guān)人員于今年 8 8 月份和 9 9 月份分別考察了 * 縣人民 醫(yī)院、 *醫(yī)院的電子病歷實(shí)施情況，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)。三、項(xiàng)目簽訂 整個(gè)醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目分為軟件、硬件、系統(tǒng)集成三個(gè) 部分分別進(jìn)行商務(wù)談判。其中 20XX20XX 年 9 9 月 1515 日經(jīng)過多輪商務(wù)談判，軟件部分正式簽訂合同，最終軟件成交價(jià) * 萬元，中標(biāo) 方為*科技有限公司，軟件包括醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HISHIS）版本升級、電子病歷系統(tǒng)（EMREMR、病歷質(zhì)量

12、管理系統(tǒng)、臨床檢 驗(yàn)系統(tǒng)（ LISLIS ）、門診醫(yī)生工作站、市健康平臺接口。參加硬 件部分的公司有三家，最后硬件中標(biāo)商為 * 有限公司。系統(tǒng) 集成部分目前正在進(jìn)行商務(wù)準(zhǔn)備階段。第 7 頁共 10 頁第 8 頁 共 10 頁四、硬件實(shí)施20XX20XX 年 1010 月 1515 日一 1111 月 3030 日，硬件中標(biāo)方按照合同約 定分批將電腦部署到位。20XX20XX 年 1010 月中下旬至 1111 月上旬，系統(tǒng)集成項(xiàng)目中標(biāo)方 要按照合同約定。進(jìn)場采購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改 造。安裝調(diào)試系統(tǒng)服務(wù)器、存儲及網(wǎng)絡(luò)其他設(shè)備；完成網(wǎng)絡(luò)布 線安裝工程，建成光纖骨干網(wǎng)絡(luò)；機(jī)房建設(shè)基本按照

13、國家計(jì)算 機(jī)機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，能滿足醫(yī)院當(dāng)前的需要。20XX20XX 年 1111 月中旬，硬件、系統(tǒng)集成各類設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行測 試，并要正式交付醫(yī)院使用，由院方牽頭組織有關(guān)專家進(jìn)行硬 件及系統(tǒng)集成項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收。五、軟件實(shí)施20XX20XX 年 1010 月 1515 日，軟件中標(biāo)方按照合同約定進(jìn)場開始 軟件施工。20XX20XX 年 1010 月 1515 日至 1010 月 3030 日，軟件方工程師 對全院所有人員開展了軟件培訓(xùn)并。1111 月底醫(yī)院新舊系統(tǒng)正式切換，新的醫(yī)院信息管理系 統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)和電子病歷質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)上線試運(yùn)行。20XX20XX 年 1212 月中旬一 20XX20XX

14、年 1212 月底， 門診電子病歷上線 試運(yùn)行。20XX20XX 年 1 1 月中旬，LISLIS 系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行。20XX20XX 年 1 1 月底，完成接口準(zhǔn)備與市健康平臺適時(shí)對接。第 9 頁 共 10 頁20XX20XX 年 1010 月 1111 日篇三：醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀 信息化建設(shè)助力相城二院進(jìn)入快速發(fā)展軌道我院信息化建設(shè)于 20XX20XX 年起全面展開，作為相城區(qū)試點(diǎn) 信息化建設(shè)單位，得到了區(qū)衛(wèi)生局和黃埭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的大力支 持。經(jīng)過兩年的建設(shè)，我院在信息建設(shè)方面取得一定的成效， 先后完成多個(gè)項(xiàng)目的改造升級工作。目前我院信息化建設(shè)已基 本覆蓋門診、住院、收費(fèi)、檢驗(yàn)、放射、藥庫藥

15、房、體檢中 心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等各個(gè)方面。信息化建設(shè)對我院持續(xù)發(fā)展的影響是深遠(yuǎn)的， 極大的提高了我院的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。以門診 醫(yī)生工作站為核心的流程改造，實(shí)現(xiàn)了掛號、就診、 收費(fèi)、發(fā)藥、檢查、檢驗(yàn)、治療各環(huán)節(jié)的共享和貫 通，再加上自助掛號機(jī)、自助取單機(jī)的使用，大大 減少了患者就診的時(shí)間；排隊(duì)叫號系統(tǒng)的使用，使 病人現(xiàn)在等候就診或者檢查只要靜坐著等候叫號即 可，方便了病患也減少了矛盾；院長查詢系統(tǒng)、抗 生素系統(tǒng)、院感系統(tǒng)的使用，極大的方便了醫(yī)院管理層對 醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管，使醫(yī)療質(zhì)量管理提到了一個(gè)新水平。而下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康檔案系統(tǒng)的建成，為了解各 個(gè)社區(qū)居民的健康狀況、掌握社區(qū)居民主要健康問題和流行病 學(xué)特征、篩選高危人群、開展疾病管理、采取針對性預(yù)防措施 奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)黃埭鎮(zhèn)地區(qū)已建立了 3 3 萬 7 7 千多份健康檔案。通 過健康檔案系統(tǒng)，第 10 頁 共 10 頁能夠?qū)⑾嚓P(guān)信息反饋到醫(yī)院的醫(yī)生站上，讓 醫(yī)務(wù)人員在診療的同時(shí)可系統(tǒng)的了解患者的既往健康信息、用 藥情況、體檢資料。這對診斷、治療