1、工廠廠長工作職責工廠廠長工作職責一名工廠廠長，都負責哪些生產運作，應該說每個工廠的產品不 同，所負責的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責，可供參考。1.堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為 向總經理負責;2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制 及執行;5.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實 施、檢查、協調、考核;6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協 調;7.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;8.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品 開發方案，

2、并組織試生產，不斷提高產品的.市場競爭力;9.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執 行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕 重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;10.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動 防護管理和制訂環保措施計劃;11.加強管理， 確保工廠各部門和各類人員職責、 權限規范化，建立質量管理體系;12.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核 算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保 統計核算規范化、統計數據的正確性;13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現 問題、分析原因，采取

3、有效措施，確保生產線正常運轉;14.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動 分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和 建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;15.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務， 合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正 常時間;16.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律， 提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能 力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;17.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間 管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓

4、工作，并對其業務水 平和工作能力定期檢查、考核、評比;18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本， 確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;19.認真抓好超領物料的損耗統計， 必須做到“有因必補無因不 批”的原則。19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控 制;20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。每一個工廠，有生產型的，有加工型的，對于最高管理層廠長都 有不同的崗位職責的制定。以下是某工廠廠長崗位職責的資料，僅 供參考。本職工作：(1)全面負責本公司的生產、技術、質量、設備機電、運轉、生 產統計、現場管理、安全生產管理工作，確保生產的正常運行。直

5、接責任：(1)負責對生產進度的安排和生產過程的監控，對生產中出現的 問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取預防措施。(2)組織員工學習交流、科技研討、進行技術改造，不斷提高和 改進產品質量。(3)加強班組建設，搞好員工的專業技術培訓。(4)負責定期組織舉辦質量分析例會和配棉會議，并督導各項措 施的落實工作。(5)參與公司生產、經營、技改等重大經濟活動的研討。領導責任：(1)對下屬人員的工作質量及后果負責。(2)對設備、人員等安全負責。(3)對產品質量、產量負責。(4)確保生產正常運行。主要權力：(1)對本部門員工有調配權、獎懲權、工資考核權。(2)對直接下屬有建議任免權。對所屬下級有任免權。(3)對新技術、新設備、新工藝有調研、試驗、試用權。(4)對新產品開發有建議實施權。(5)對員工待遇有建議調整權。(6)對公司重大項目規劃、實施有參與研討權。(