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文檔簡介

1、個人總結公司關于公司個人自我總結關于公司個人自我總結公司個人年度工作總結一年來大地保險河東公司在省市公司正確領導下依靠我公司全體員工的不懈努力公司業務取得了突破性進展率先在全省突破保費收入千萬元大關今年我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務各項工作健康順利發展下面結合我的具體分管工作談談這一年來的成績與不足一、工作思想不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平一年來我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃加強領導班子和員工隊伍建設二、業務管理“沒有規矩不成方圓”要想使一個公司穩步發展必須制定規范加強管理管理是一種投入這種投入必定會產生

2、效益我分管的是業務工作更需要向管理要效益只有不斷完善各種管理制度和方法并真正貫徹到行動中去才能出成績、見效益業務管理中我主要做了以下工作1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標在目標確定之后我本著“事事落實事事督導”的方針通過加強過程的管理和監控來確保各部室目標計劃的順利完成2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育一年來我多次組織形勢動員會、業務研討會開展業務培訓活動組織大家學知識、找經驗提高職工全面素質培訓重

3、點放在學習保險理論、展業技巧的知識上并且強調對團隊精神的培育學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新不斷夯實公司基礎管理工作建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革今年我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標全面推進企業薪酬體制改革初步建立了一個能上能下能進能出能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制三、部室負責工作四、工作中的不足由于工作千頭萬緒加上分管業務較多有時難免忙中出錯例如有時服務不及時統計數據出現偏差等有時工作有急躁情緒有時工作急于求成反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手總之一年來我嚴于律己、克己奉公用自身的帶頭作用在思想上提高職工的認識行動上用嚴格的制度規范在我的帶領下公司員工以不斷發展建設為己任以“誠信為先穩健經營價值為上服務社會”為經營宗旨銳意改革不斷創新規范運作取得了很大成績新的一年即將到來保險市場的競爭將更加激烈公司要想繼續保持較好的發展態勢必須進一步解放思想更新觀念突破自我逐漸加大市場營銷力度新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心迎接未來的挑戰使本職工作再上新臺階我相信在上級公司的正確領

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