1、2020上半年保險公司工作總結2020上半年保險公司工作總結 今年以來，在省分公司的正確領導下，普洱分公司新班 子帶領全市系統以十八大重要思想為指導，牢固樹立和實踐 科學發展觀，認真貫徹落實全省系統工作會議精神和省分公 司的各項工作部署， 積極應對激烈的市場競爭的挑戰， 圍繞 “開門紅”、 “”任務目標， 努力克服內部和外部的各種困難， 艱苦奮斗，以嶄新的精神風貌和工作姿態大力推動業務發 展，取得了積極成效。一、 主要經營指標執行情況（一）在困境中求發展，業務規模保持行業首位。目前普 洱市場壽險主體6家（人保壽險已批設籌建）。截止6月30日，全市壽險行業的營銷人力約1600人，較年初下降11%

2、。泰康人壽：人力約470人，保費收入萬元（主要收入來 自萬能險和投聯險）,同比負增長%,市場份額19%。太平洋人壽：人力約250人,保費收入萬元（主要收入來 投聯險和傳統壽險、意外險）,同比負增長%,市場份額12%。 新華人壽：人力約150人,保費收入萬元（主要收入來傳統壽 險和銀保業務）,同比增長%,市場份額%。中國人壽全市系統： 人力734人，較年初增長5%，總保費規模萬元， 同比負增長%， 占市場份額的55%，業務規模居行業首位。（二）調整結構，規模效益齊頭并進。截止6月30日，全市系統實現首年保費規模萬元，同比負增長%,占總保費的比重為%,與去年同期的比較占比降低了%。實現首年期交保

3、費萬元（其中銀保渠道萬元），同比下降%,占總保費的比重 為，與去年同期相比下降了個百分點。實現59年期個險首年期交保費和十年期及以上期交保費的規模萬元，同比下 降%。實現續期保費萬元,續收率%,同比增長%,占比%,與去年 同期相比提高了個百分點。（三）半年目標完成情況。截止6月30日個險渠道實現 萬元，完成率%。其中39年期萬元,完成率%;xx年期及以 上萬元,完成率%;實現短險保費萬元，完成率%;銀保渠道實 現保費萬元,完成率%,其中躉交萬元,完成率%,期交萬元,完 成率%。一季度保險先進村入圍17個，完成率%。（四）人力穩步增長， 隊伍規模居行業首位。 截止6月30日，全市壽險行業的營銷人

4、力約1600人，較年初下降11%。我公司的營銷人力734人，較年初增長5%，在當地行業中人力占比46%，增長速度逐步提高。我公司營銷人力的舉 績率51%，月人均期交保費1700元，較去年底下降了近3455元，件均保費為2447元。 我公司銀保簽約網點數96個， 出 單率36%，擁有客戶經理21人，人均網點數為個，在當地行 業中處于領先地位。（五）賠付率大幅度下降。截止6月30日，我公司的賠 付支出為萬元，賠付率為%,同比減少萬元,同比下降%。賠付 率較高的主要是健康險。（六）費用結余，效益增強。截止6月30日，公司可提 費用為萬元，可用費用為萬元,費用支出為萬元，結余5萬 元。可提傭金為萬元，

5、可用傭金為萬元,傭金支出為 萬元， 結余80萬元。二、 主要工作措施（一）統一思想，緊跟落實 及時貫徹省分公司會議精神統一思想、統一步調。為進 一步落實xx年度省分公司開門紅啟動工作，總結分析普洱 分公司開門紅起步階段排名全省落后的原因， 采取切實可行 的解決措施，我們于元月8日召開全市系統 “開門紅”啟 動工作落實情況匯報視頻會， 對開門紅工作措施進行督促落 實。 分公司新班子調整后，2月89日，分公司召開了為期 一天半的全市系統xx年工作會議，進一步統一思想，堅定 發展的信心。5月12日省分公司視頻會議召開后， 我們高度 重視，狠抓落實，及時貫徹會議精神，采取多項措施，把省 分公司視頻會議精神和當前我市系統的業務推動工作結合 起來，用會議精神指導和推動各項工作。為貫徹落實全省系 統重點單位業務發展會議精神，安排布置當前和下一步業務 發展的工作措施，確保“”任務目標達成，分公司于5月25日召開了全市系統業務發展工作會議，進一步強調了強化執 行力，緊跟上級，把執行力變成行動。在省分公司每一次召 開會議后，我們都把及時貫徹會議精神，作為是否與省分公 司保持一致