1、SIYB創業培訓課程大綱學 制：60課時第一部分 創業意識培訓一、培訓目標通過創業意識課程的教學與訓練，使學員了解什么是企業，企業的類型以及特點，掌握企業構思方 法，分析創辦企業的基本條件,并運用SWOT分析方法驗證構思的企業，為今后實現創辦企業打下良好 的基礎。二、課程設置與要求1、什么是企業了解什么叫企業,掌握企業在經營活動中形成的兩股流，即商品流和現金流，并掌握辦企業的目的。2、創辦你的企業面臨的挑戰了解辦企業面臨的各種挑戰與風險，并正確認識、認真對待，積極應戰，為構思好的企業奠定良好 的思想基礎。3、從企業創辦者的角度分析自己 了解創辦企業、自己當老板所必須具備的基本條件和要求，并從自

2、己當老板的角度能正確進行分析， 條件暫時不具備,通過進一步學習或調查，盡可能使自己達到創辦企業的條件與要求。4、增強創業能力了解初辦企業的人，開始并不具備創業必須有的素質與技能,懂得素質可以培養，技術可以學習，條件可以改善，將自己的弱點轉變為優勢。5、評價個人的財務狀況了解辦企業除了經營能力之外，還需要有足夠的資金。 熟悉掌握如何制定一份個人的財務狀況表.6、企業類型及其特點 了解企業的四種類型，并掌握其特點，為自己適合選擇辦哪種類型的企業作好初步的打算與準備。7、微小企業成功的要素了解并掌握微小企業成功的要素,并掌握微小企業創辦的總原則， 即“志向要大， 計算要精， 規模要小8、挖掘出好的企

3、業構思了解構思企業的兩條基本途徑，并熟練運用這兩條基本途徑結合市場情況尋找機會，懂得人們遇到 的問題和未滿足的需要將為商機提供了重要的線索。9、驗證你的企業構思了解并熟悉驗證方法 -SWOT分析，并對自己構思的企業進行分析，能正確地評估你的企業構思。10、企業構思變成創業計劃了解創業計劃是一份書面文件,它詳細描述了企業的方方面面，通過這份計劃,還可以調整你的構思，完善你的企業想法，要完成這份創業計劃，還需要學習、了解更多的知識和專業理論，如學習創辦你的企業（SYB）以后。對完善創業計劃是很有幫助的。第二部分 創業計劃（創辦你的企業）一、培訓目標通過本專業課程的教學與訓練，使學員熟悉并掌握企業的

4、創辦與經營的有關基礎知識、專業理論及 法律法規，培養具有良好的職業道德，能根據有關政策、結合市場經濟形勢，組織進行企業創辦與發展 的創業專門人才.二、課程設置與要求1、企業的創業與要求了解熟悉企業創辦的基本條件、步驟與法、掌握創辦企業的預測與決策、籌資方法與策略、企業成 功、發展的基本要素等。2、企業登記注冊與行政管理了解熟悉企業登記注冊的法律規范、管轄與注冊條件，掌握工商登記注冊與辦理的相關手續及國家 職能部門對企業的監督管理等。3、企業經營中的基本經濟法律制度 了解、熟悉并掌握稅法、公司法、合同法、勞動法等基本法的現實意義、基本概念、主要內容、具 體政策及操作執行的方法、步驟、過程，了解熟

5、悉私營企業的有關法律制度等。4、企業經營管理了解企業經營管理的基本概念與基本內容，熟悉并掌握企業經營管理中的計劃、組織、領導、控制 等構成中的含義、作用、主要內容及操作執行的主要方法、步驟等，以確保企業經營管理的順利進行。5、企業財務管理了解企業財務管理的主要原則、內容與任務,熟悉企業日常的理財管理；熟悉并掌握企業盈虧平衡核 算過程及分析方法；熟悉財務報表中的主要內容，并能準確進行分析與評論。6、企業人力資源管理與開發了解、熟悉人力資源管理與開發的現實意義、基本概念、主要內容。正確分析企業各層次的經營管 理者素質水平；掌握企業各類人員的招聘與選拔的方法、步驟，并了解、熟悉激勵企業各類人員積極性

6、 的手段、方法與政策及各類人員培訓的主要內容與要求。7、市場管理了解、熟悉市場營銷基本概念、市場環境、市場條件與目標市場，并對市場進行正確的分析,掌握市場營銷的戰略，確定企業產品發展方向，掌握產品價格策略、促銷策略、推銷策略，并能有效的控制市 場的產品銷售占有率。8、制定利潤計劃了解、熟悉創辦企業所需要的啟動資金預測、成本的構成、價格的制定、銷售預測、銷售與成本計 劃的制定、現金流量計劃的制定，并能正確分析、控制資金流量、企業成本及企業利潤。9、商務活動熟悉商務活動中的信函、禮儀文書、現代企業文書、合同等主要類型、格式、內容及書寫方法，掌 握商務談判的基本知識、基本內容、基本過程、基本策略及參

7、加談判人員的素質要求，注重商務活動中 的基本禮儀常識。10、企業發展戰略與高新技術創業管理了解企業發展歷史、過程及戰略,了解企業創新途徑與方法，熟悉創業與創業管理、高新技術的引進 等新知識、新內容。11、創業計劃與開辦企業了解創業計劃的主要組成部分，并能利用前面所學的知識正確地制定創業計劃，并為企業的開辦制 定具體的各項行動計劃。12、典型創業報告與參觀典型創業企業。第三部分、學員參加培訓后的收獲：1、經過培訓幫助創業者正確認識自我，創業意識得到增強；2、使創業者形成一個相對完善的、實際的企業構想;3、使創業者對企業即將面臨的市場環境有理性的認識，且能夠正確對市場進行評估；4、讓創業者學會對企業員工科學的管理方法;5、掌握開辦企業所需啟動資金的計算方法，以及科學、實用的一些納稅的技巧；6、學會如何有效地制定企業的利潤計劃;7、學會創業計劃書的撰寫；8、塑造創業者成功心態，培養決策思維模式，幫助建立高效的管理體系、戰略經營方案;提