1、精選文檔一體化大環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)XX公司（以下簡稱 ）自今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站的大力支持和掛念下，認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化目標(biāo)管理，層層分解工作任務(wù)，加大檢查考核力度，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，建立了環(huán)衛(wèi)市場一體化管理長效機(jī)制，各項(xiàng)工作取得了肯定成效，現(xiàn)將工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下：1、 基本狀況XX單位主要負(fù)責(zé)XX所轄區(qū)域內(nèi)主次干道、背街小巷、樓群院落總面積 平方米的綜合清掃保潔服務(wù)。擔(dān)當(dāng)每日垃圾量約 噸的生活垃圾收運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)（含轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)營維護(hù)和設(shè)備更新），維護(hù)管理轉(zhuǎn)運(yùn)站 座。截止目前， 共有職工 余人，擁有環(huán)衛(wèi)專用車 輛，環(huán)衛(wèi)幫助生產(chǎn)用車 輛；運(yùn)營

2、維護(hù)管理 轉(zhuǎn)運(yùn)站 座（臨時(shí)關(guān)閉7座）；垃圾收集設(shè)備果皮箱 個(gè)、移動(dòng)垃圾桶 個(gè)、垃圾收集（斗）箱 個(gè)。今年以來，全面嚴(yán)格依據(jù)“首善要求、首都標(biāo)準(zhǔn)”的理念，一方面準(zhǔn)時(shí)清除衛(wèi)生死角、清除積存垃圾；一方面加大機(jī)械化清掃力度，加強(qiáng)人工清掃和保潔。實(shí)現(xiàn)了“亮溝、亮坎、亮線”，“路面見本色、垃圾不過夜”的承諾。作業(yè)方式、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效果得到了各級(jí)政府和市民的贊揚(yáng)和確定。截止目前，我公司獲 各社區(qū)及各單位贈(zèng)送 面榮譽(yù)錦旗。2、 取得的成效及亮點(diǎn)（一）取得的成效一是圓滿完成2017年元旦、春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日活動(dòng)的環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。為 在開展“文明在行動(dòng)·滿足在貴州”活動(dòng)暨“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)工作”做

3、出了突出貢獻(xiàn)。二是在2017年 “兩會(huì)”、“黨代會(huì)”等各項(xiàng)接待、檢查工作中，我公司在 保潔服務(wù)范圍內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生潔凈有序，獲得了人民群眾的全都好評(píng)。三是助力全面整治 水環(huán)境周邊環(huán)境衛(wèi)生。制定了 關(guān)于 實(shí)施方案，確保整治工作有序開展，切實(shí)改善沿線的人居環(huán)境質(zhì)量，出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人350名、上車工21名，出動(dòng)3噸壓縮車9輛、鉤臂車21輛、雜物車12輛，共清運(yùn)垃圾525余噸。四是助力開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。制定了 治理工作方案，有效清理沿岸的生活垃圾，3月1日至4月19日共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人506余名，出動(dòng)3噸壓縮車2車次、雜物車37車次、鉤臂車326車次，清運(yùn)金鐘河流域沿岸暴露垃圾共計(jì)約156.2余噸。五是全面推

4、動(dòng)精細(xì)化管理，鞏固深化綜合整治成果。進(jìn)一步細(xì)化工作職責(zé)、工作范圍，切實(shí)做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗、措施到位、時(shí)間到時(shí)。六是落實(shí)平安責(zé)任制，強(qiáng)化平安意識(shí)。自2017年起，我公司開頭實(shí)行全員平安制度考核，全面推行平安管理制度，逐級(jí)至一線員工簽訂平安責(zé)任生產(chǎn)書，貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，2017年平安事故率較2016年下降50 %，無火災(zāi)事故，無重大交通事故。七是探究建立 農(nóng)村垃圾收集長效機(jī)制。實(shí)行因時(shí)因地工作方針，開展 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，我公司在涉及服務(wù)的14個(gè)村居配置了垃圾桶1100余個(gè)，垃圾斗1000余個(gè)，果皮箱120余個(gè)，每日共出動(dòng)約280人次進(jìn)行清掃保潔，清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次

5、，清除大小野廣告約6000余處；出動(dòng)小鉤臂車清運(yùn)垃圾約550余車次，雜物車清運(yùn)廢棄物約20車次，轉(zhuǎn)運(yùn)車約20余車次，清轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾累計(jì)約4萬余噸。（2） 工作亮點(diǎn)一是進(jìn)一步解決了管干不分別問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)行市場化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。推行管干分別、政企分開的作業(yè)模式，解決了政府部門從既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的問題，政府部門從繁雜的環(huán)衛(wèi)工作具體事務(wù)中置換出來，更好地發(fā)揮政府在環(huán)境衛(wèi)生管理和公共服務(wù)中的主體作用，切實(shí)履行指導(dǎo)、考核、督促職責(zé)，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效化。二是進(jìn)一步解決了推諉扯皮問題。 環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“大環(huán)衛(wèi)”、“一體化”作業(yè)管理模式，將原來由城管、社區(qū)

6、等部門管理的主次干道、背街背巷等的保潔工作納入市場化的“大掃帚”，有效解決了路面保潔區(qū)域交叉，相互推諉扯皮、踢皮球的現(xiàn)象，從根本上理順管理體制。與此同時(shí)，我公司不定期組織開展全方位、大規(guī)模的所轄區(qū)域內(nèi)存量垃圾集中整治活動(dòng)，徹底清除衛(wèi)生死角，解決以往垃圾積累與暴露的問題，實(shí)現(xiàn)了以專項(xiàng)整治帶動(dòng)日常環(huán)衛(wèi)工作的目標(biāo)，并通過垃圾收運(yùn)過程嚴(yán)格密閉、壓縮、環(huán)保，確保垃圾日收集率達(dá)到90 %以上，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)大范圍內(nèi)“道路見本色、垃圾不過夜”。三是解決了資金投入不足問題。 環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積不斷擴(kuò)大，光靠政府財(cái)政投入已不能更好推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的良好進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)市場化后，我公司的資金投入，提高了環(huán)衛(wèi)事業(yè)活力，解決了云巖環(huán)衛(wèi)資

7、金投入不準(zhǔn)時(shí)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備短缺的問題。我公司依據(jù)自身作業(yè)需要及 相關(guān)部門要求，適時(shí)增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，有效提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和質(zhì)量。今年以來，我公司總投入600余萬元，其中修理費(fèi)180萬元，我公司共新購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛55臺(tái)，移動(dòng)垃圾箱體60余個(gè)，果皮箱200個(gè)，垃圾桶800個(gè)（240L）、200個(gè)（660L），環(huán)衛(wèi)機(jī)械作業(yè)范圍遍及全區(qū)大街小巷，并通過合理支配機(jī)械化力氣，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)主、次干道和車行道大范圍機(jī)械化作業(yè)大清掃，城市道路機(jī)械化清掃率達(dá)90 %以上。人行道的清掃實(shí)行機(jī)械為主、人員為輔的作業(yè)模式，確保路見本色，亮溝、亮坎、亮線，全面提升區(qū)內(nèi)主、次干道保潔作業(yè)效能和質(zhì)量。四是切實(shí)解決了作業(yè)技術(shù)問題

8、。過去， 環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本靠人工清掃保潔，也無專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，環(huán)衛(wèi)保潔效果較差。推行環(huán)衛(wèi)市場化后， 推行“ ”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備了完善的專業(yè)設(shè)備，建立起一支閱歷豐富的管理隊(duì)伍和專業(yè)素養(yǎng)較高的清掃保潔隊(duì)伍，使環(huán)衛(wèi)工作事半功倍，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量大幅提高。五是切實(shí)解決了環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。環(huán)衛(wèi)工人平穩(wěn)過渡，待遇提高。今年以來環(huán)衛(wèi)市場化不斷深化推動(dòng)， 原有3000余名環(huán)衛(wèi)工人全部劃轉(zhuǎn)到我公司，我公司提高了其工資待遇水平，人均增資500余元，環(huán)衛(wèi)工人得到了妥當(dāng)安置，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在環(huán)衛(wèi)市場化過渡期間，未發(fā)生一起環(huán)衛(wèi)工人群體性上訪大事，有效保障了 環(huán)衛(wèi)市場化工作的順當(dāng)推動(dòng)。3、 存在的問題（1） 渣土運(yùn)輸、占道洗車、

9、占道經(jīng)營、夜市攤區(qū)造成路面污染嚴(yán)峻一是路面渣土污染。修建輕軌、1.5環(huán)、各地樓盤等的運(yùn)輸車輛由于掩蓋不嚴(yán)、堆土過高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困難，大大增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)額外工作量；二是夜間占道洗車。各社區(qū)路段均存在大量夜間占道洗車現(xiàn)象，造成路面污水橫流，嚴(yán)峻影響該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；三是道路占道經(jīng)營。部分區(qū)域人流密集地，早市、夜市占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)峻，亂倒垃圾、污水狀況屢禁不止，造成無法準(zhǔn)時(shí)完成環(huán)衛(wèi)作業(yè)；四是路面油污污染。 作為夜生活繁華都市，絕大部分區(qū)域均存在大量夜市攤點(diǎn)，部分夜市攤區(qū)未實(shí)行有效防范措施，攤區(qū)大量油污遺留在人行道上，致使人行道清洗困難。（2） 舊城區(qū)存在灰洞及市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱留下平

10、安隱患并直接影響環(huán)境衛(wèi)生一是 舊城小區(qū)灰洞數(shù)量較多，需進(jìn)行二次清運(yùn)，造成二次污染，同時(shí)小區(qū)居民在丟棄垃圾時(shí)無法估測灰洞底部是否有人，致使存在平安隱患；二是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，部分雨、污管網(wǎng)不完善，路面、人行道破損嚴(yán)峻，造成雨、污水排放不暢，導(dǎo)致道路清掃困難，部分路段污水橫流；另一方面，一部分背街小巷無果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，垃圾任憑堆放現(xiàn)象嚴(yán)峻。（3） 市民環(huán)境衛(wèi)生保持意識(shí)較為薄弱，給環(huán)衛(wèi)工作帶來很大難度一是裝修垃圾、建筑垃圾、大件廢舊家具任憑堆放形成衛(wèi)生死角，清運(yùn)難度和清運(yùn)成本無限增大。二是存在垃圾不入斗、任憑丟棄垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等現(xiàn)象，極易造成垃圾暴露、積存。（四）部分小區(qū)物管不作為，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工

11、作癱瘓，導(dǎo)致環(huán)境臟亂差由于種種緣由，作業(yè)區(qū)域內(nèi)部分有物管小區(qū)名存實(shí)亡，長期無人進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作，垃圾滯留暴露現(xiàn)象嚴(yán)峻，小區(qū)環(huán)境“臟亂差”極大影響市容環(huán)境。（五）車輛違停、交通擁堵及道路狹窄造成作業(yè)困難一是由于沿街違章停放車輛現(xiàn)象無法得到有效把握，車輛停留處存在衛(wèi)生死角，造成道路清掃、清洗無法很好的做到全掩蓋；二是由于垃圾產(chǎn)生高峰期與市民上班高峰期為同一時(shí)段，部分城區(qū)交通擁堵及限制環(huán)衛(wèi)清運(yùn)車輛進(jìn)入，導(dǎo)致作業(yè)車輛無法準(zhǔn)時(shí)有效完成垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)工作；三是我市背街小巷普遍狹窄，機(jī)械化清掃作業(yè)無法實(shí)現(xiàn)，更多只能依靠人工清掃保潔，作業(yè)質(zhì)量得不到保障。部分區(qū)域垃圾清運(yùn)更是依靠人力實(shí)現(xiàn)，極大提高了用工成本

12、。 （六）環(huán)衛(wèi)一體化責(zé)任區(qū)域不明確，造成區(qū)域作業(yè)盲區(qū)一是在實(shí)施大環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)過程中， 環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)合同中存在：部分區(qū)域未在招標(biāo)服務(wù)范圍內(nèi)及在招標(biāo)服務(wù)范圍內(nèi)的漏測，未計(jì)算服務(wù)費(fèi)用的區(qū)域，致使 大環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)工作施行困難；在農(nóng)貿(mào)市場周邊、大量道路偏坡地帶等不在招標(biāo)范圍區(qū)域消滅垃圾暴露、衛(wèi)生死角等狀況，亟待解決；二是在部分服務(wù)區(qū)域內(nèi)除我司以外還存在其他公司共同完成環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作，消滅部分區(qū)域綠化帶垃圾清理、護(hù)欄清洗、垃圾清運(yùn)責(zé)任不明、界限不清區(qū)域，及不在我公司清掃保潔范圍內(nèi)的學(xué)校、物業(yè)內(nèi)部屬地等區(qū)域，造成清掃保潔無法徹底到位，作業(yè)質(zhì)量無法得到有效提高，另外社區(qū)與村（居）責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清、推

13、諉扯皮，“臟亂差”責(zé)任追究無法明確；三是部分區(qū)域在初次簽訂“環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)”合同時(shí)由于種種考慮，存在部分背街小巷、樓群院落未納入招標(biāo)范圍，致使環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作存在斷檔。（七）政府有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)性較弱，造成環(huán)境衛(wèi)生工作困難重重 環(huán)境衛(wèi)生工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)簡單工程，需要政府各部門樂觀支持才能完成。由于政府各相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)性不完善，“門前三包”、綜合執(zhí)法、交管督查等相關(guān)工作對(duì)接上存在斷檔，造成占道經(jīng)營、占道洗車、任憑丟棄大件舊家具、肆意傾倒裝修建筑垃圾、道路違停、亂丟垃圾等現(xiàn)象較為頻繁，致使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量無法得到長效保持。4、 措施及建議一是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制。為進(jìn)一步做好 環(huán)境衛(wèi)生工作，有效提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，

14、建議各級(jí)政府協(xié)調(diào)交管、綜合執(zhí)法、市政、燃?xì)狻⑸鐓^(qū)服務(wù)中心、電力、水力、相關(guān)村（居）等相關(guān)部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各司其責(zé)、相互協(xié)作做好 環(huán)境衛(wèi)生工作。二是加大綜合執(zhí)法、住建、交管、市場監(jiān)管等部門查處力度。為杜絕違章停車、違法占道經(jīng)營、亂丟垃圾、任憑丟棄廢舊家具、肆意傾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地車輛出場帶污上路等現(xiàn)象，建議區(qū)綜合執(zhí)法、交管部門、住建、市場監(jiān)管等部門加大對(duì)以上問題的查處力度，確保 環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得以保障，并將“門前三包”落到實(shí)處。三是加大宣揚(yáng)力度、樹立環(huán)衛(wèi)意識(shí)。環(huán)境衛(wèi)生靠大家，市民素養(yǎng)在其中起著至關(guān)重要的作用，加大對(duì)市民的宣揚(yáng)教育力度，提高市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，需要各級(jí)新聞媒體、學(xué)校、企事業(yè)單位加強(qiáng)宣揚(yáng)和教育，建議政府相關(guān)部門能否考慮實(shí)行肯定的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)任憑亂扔、亂倒、亂潑、亂破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)象進(jìn)行曝光和懲罰，對(duì)模范遵守市容環(huán)境管理相關(guān)規(guī)定的進(jìn)行表揚(yáng)和表彰，樹立“環(huán)衛(wèi)為大家，環(huán)衛(wèi)靠大家”的環(huán)衛(wèi)意識(shí)。四是各部門做好協(xié)調(diào)，為環(huán)衛(wèi)作業(yè)供應(yīng)支持。第一，為進(jìn)一步完善“大環(huán)衛(wèi)一體化”，做到區(qū)域無盲區(qū)、無斷檔，我公司建議就未納入招標(biāo)范圍內(nèi)的背街小巷、樓群院落實(shí)行補(bǔ)充協(xié)議模式將其納入“環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)”范圍；其次，環(huán)衛(wèi)工人是城市的美容師，他們頂著烈日、冒著寒冷為我們的城市衛(wèi)生辛勤工作，為此，我司擬建議結(jié)合各