1、 目 錄 第一章 工 程 概 述-2其次章 監理工作范圍和目標-4第三章 監理工作依據-6第四章 監理工作內容-7第五章 監理重點-18第六章 監理工作措施-18第七章 項目監理組織機構及崗位職責-19第八章 監理工作制度-21第九章 監 理 設 施-22 第一章 工程概述 一、工程概況：本邊坡位安順市黃果樹五里壩境內，邊坡總長度約為360m左右，邊坡最大高度約55m。坡度約45°，坡體有白云巖組成，巖層緩傾坡外，局部分布有懦弱層。支護結構設計等級為一級，結構設計基準期未50年。邊坡為巖質邊坡，邊坡破壞后果嚴峻，屬一級邊坡；經定性和定量分析評價，邊坡在自然工況下處于基本穩定穩定狀態，

2、但由于坡面巖土體結構松散，在人類工程活動影響下，局部可能變形破壞；同時又由于層間夾懦弱夾層，在暴雨工況時可能發生整體滑移，可能從坡腳剪出，亦可能沿坡體上的結構面剪出。因此從邊坡的平安等級、穩定性狀況和變形破壞模式等因素綜合考慮，支護設計主要以護坡為主，具體支護措施采納“格構錨桿（錨索）+護腳墻+截水溝”。格構錨桿作為一個系統起主要的防護作用；護腳墻設置在邊坡坡腳處，起愛護坡腳和防沖刷作用；截水溝起導流作用，防止地表水進入邊坡沖刷坡面從而影響邊坡的穩定性。為確保邊坡的穩定，本工程由黃果樹旅游商品加工博覽園區管理處投資興建，設計單位為核工業西南勘察設計探討院有限公司，監理單位重慶華興工程詢問有限公

3、司，由中城建其次工程局集團有限公司承建。 二、主要分部工程簡介：本工程主要由削坡工程、漿砌片石護坡、錨索（錨桿）格構工程、排水溝工程幾個分部工程組成。 1、漿砌片石護坡工程：、墻高5m，底寬2.3m、頂寬1.0m、面坡坡率1:0.25、背坡坡率1：0.0、基底坡率0.0：1；、漿砌片石采納M10水泥砌筑，塊石強度等級不應低于MU30，墻身設置伸縮縫間距不大于20m，縫寬20mm，縫內用瀝青麻筋填塞或塞瀝青木條。2、錨索工程： 、錨孔直徑130mm，入射角20°； 、錨索長度為10-15 m，材料為無粘結型鋼絞線； 、錨索間距：豎向3 .0m，水平向3.0m；、鉆孔式預應力錨索采納干法

4、成孔，超鉆0.5米，施工前，應選擇典型巖層進行錨索抗拔力基本試驗，以確定巖層摩阻力和錨索承載力；、注漿為水泥凈漿，水灰比為0.4-0.5，漿體材料28天的無側限抗壓強度不應低于30Mpa，采納強度等級為42.5普硅水泥；3、格構梁工程： 、格構梁為“#”字型格構，格構梁節點處設非預應力錨桿； 、格構梁采納鋼筋砼結構，斷面0.4m×0.4m；、梁砼為C30，配筋詳見大樣圖；4、截水溝工程：截水溝：截水溝采納M7.5漿砌片石砌筑，斷面尺寸為：底寬0.4m，頂寬0.5 m，高0.5m，壁厚0.2 m. 截水溝的砌筑砂漿為M7，5。其次章 監理工作范圍和目標一、監理工作范圍：依據我公司和 簽

5、訂的工程建設監理合同，本工程監理工作范圍包括施工階段和保修階段。1、施工階段監理依據監理合同的授權和職責范圍，項目監理機構以國家、貴州省、安順市的有關法律、法規、技術標準和設計施工圖紙為依據，監督管理承包人完成施工合同項目內容，監理工程師應集中力氣做好施工階段質量、進度、投資“三限制”的監理，平安及文明施工的監理，做好合同管理、信息管理及檔案資料管理工作，主動開展施工現場的各種內部協調組織工作，并幫助建設單位，參和各種外部協調工作。2、保修階段監理在工程竣工或部分工程（單位工程）竣工后，一旦簽發交接證書后即進入保修階段監理。保修階段人員原則上還是施工階段監理人員，定期對建設單位進行回訪，剛好了

6、解工程投入運用后出現的工程質量狀況，對工程缺陷的修補，修復進行現場監理，同時督促承包人在保修期履行合同義務，妥當處理好竣工后存在的工程質量缺陷問題。本工程中監理的專業工程范圍包括：削坡工程、漿砌片石護坡工程、錨索（錨桿）格構工程、截水溝工程幾個分部工程組成。二、監理工作目標：1、監理工作總目標依據監理合同服務的范圍和內容，全面履行監理方的義務，獨立、公正、科學、有效地為黃果樹博園路道路工程邊坡治理供應監理服務，使工程質量、工期和投資滿足施工合同和監理合同的要求；強化規范管理，使本工程建設達到質量優、進度快、投資省、效益高的目的，使監理工作達到建設單位滿足，并努力爭取超越建設單位的期望要求。2、

7、工程質量限制目標該工程的工程質量等級為合格工程，監理人員應嚴格依據施工合同，經審批的設計文件，國家和安順市現行有關設計、施工和驗收規范、規程、標準中的要求監督工程施工質量，組織工程驗收（隱藏工程驗收、中間驗收、分部分項工程驗收，竣工初驗等），確保工程質量達到優良，力求達到優質樣板工程。為此，監理機構確定各分部分項工程質量限制目標如下表：序號分部（分項）工程名稱質量限制目標1削 坡 工 程合格2漿砌片石護坡工程合格3錨索（錨桿）格構工程合格4截水溝工程合格3、工程進度限制目標依據本工程的實際施工狀況，監理機構將以業主和承包人簽訂的承包合同工期為基本限制目標，主動協作建設單位做好開工前的各項打算工

8、作，督促檢查承包人的開工打算，確定開工日期，力爭早開工，確保本工程按期竣工，交付運用。4、工程投資限制目標以不超過業主和承包人簽定的施工合同的總造價作為投資限制的基本目標，確保投資限制在批準的投資概算范圍內。以施工圖為基礎，嚴格遵守經濟技術簽證程序，嚴格限制預算外經濟的支出，確保業主的投資目標得以實現。5、平安和文明施工限制目標(1) 監督施工單位實現“三無”，即全年無重大傷亡事故，無重大設備事故，無重大生產火災事故。(2) 削減輕傷事故，一般事故頻率限制在0.3%以內。(3) 堅持按“一標三規范”檢查考核，現場施工自檢合格率90%，優良率在85%以上。(4) 平安生產和文明施工監理檢查評分在

9、70分以上。第三章 監理工作依據監理人員應本著“嚴格監理，熱忱服務，秉公辦事，一絲不茍”的工作原則；仔細貫徹執行有關施工監理的各項方針政策、法規，制定具體的工作支配，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好現場監理工作。施工監理的依據主要是業主和承包人簽訂的施工合同文件，以及監理服務合同。監理工作的其它主要依據有：1、工程建設的法律、法規，主要有中華人民共和國建筑法、經濟合同法、建設工程質量管理條例、工程建設標準強制性條文等。2、規范、規程和技術標準：主要有建筑工程設計和施工及驗收規范，建設工程監理規范及有關的工程建設技術標準。3、政府批準的工程建設文件，該工程的施工許可證。4、勘察、設計文件，包

10、括工程地質勘察報告，設計施工圖紙（含設計變更）。5、經項目監理部和業主審定的施工組織設計（方案）。6、工程項目監理規劃和實施細則；7、其它，如監理工程師及承包人在工程實施過程中形成的會議紀要，工程聯系單以及業主簽發的書面和口頭的指令均可作為監理的依據。第四章 監理工作內容本工程的監理工作內容包括質量限制，工期限制，投資限制，合同管理，組織協調，平安和文明施工監督檢查，監理資料以及監理合同所規定的其它監理工作。 本工程為工業項目，針對本工程的特點和實際狀況，監理工作的主要內容有：1、監理機構在設獨立的監理辦公室，并按公司的規定進行布置，備齊監理所需資料，包括第三章“監理工作依據”中提到的各種法律

11、，法規，規范，標準，備齊常用檢測器具和辦公設備（具體內容在第九章“監理設施”中詳述）。2、幫助業主做好開工前的打算工作。(1) 幫助業主辦理開工手續，審批開工報告，確定開工日期；(2) 幫助業主向承包人交付測量限制樁。3、督促承包人做好施工打算 (1) 承包人現場管理人員已到位，資質、數量滿足要求， “五大員”（項目經理、施工員、質量員、安檢員、材料員）必需有上崗證；(2) 施工機具、人員已進場，施工機具符合施工須要并檢驗合格，施工人員素養、工種、數量符合須要，特別工種人員必需有上崗證；(3) 主要工程材料（半成品）基本落實。包括鋼絞線、鋼筋、水泥、砂、石料、商品砼、砌體材料等；(4) 測量放

12、線限制成果及愛護措施已完成。專業監理工程師按要求對承包人報送的測量放線成果進行復核檢查，符合要求予以簽認。4、審查承包人提交的施工組織設計（方案） 總監理工程師組織專業監理工程師審查承包人報送的施工組織設計(方案)及其報審表，提出審查看法。審查的主要內容包括：施工依次支配的合理性，施工工藝、施工方法的可行性、牢靠性，現場項目管理機構的質量保證體系和管理體系能否滿足施工的要求；施工總進度支配支配能否達到合同工期的要求，是否科學合理；施工平面布置的合理性；施工平安設施、措施是否牢靠；文明施工水同等。5、組織施工圖紙會審（含設計交底） 工程開工前，監理人員應熟識設計圖紙，提出書面的設計圖紙預審記錄，

13、由總監主持施工圖紙會審會議，全體監理人員參與。施工圖紙會審既是質量限制的重要環節，也是投資限制關鍵（事前限制）。6、組織召開開工預備會議、簽發開工報告開工預備會議應在簽發開工報告前實行，會議由業主或總監理工程師召集和主持，參與人員包括：業主、監理、承包人、設計等有關人員參與，必要時，可請和項目建設有關的其他單位如政府質檢、安檢，相關協作單位等人員參與。開工預備會議的主要議程：(1) 明確各有關人員的授權，職責分工及組織機構；(2) 明確監理工作有關的程序及要求；(3) 檢查業主負責的開工打算狀況；(4) 明確信息傳遞程序，聯絡方式和渠道；(5) 明確工程例會的議程、時間、地點及會議紀要的確認；

14、(6) 處理其它須要解決的問題；專業監理工程師應審查承包人報送的工程開工報告及相關資料，具備以下條件時，由總監理工程師簽發開工令，并報業主。a 施工許可證已獲政府主管部門批準；b 拆遷工作能滿足工程進度的須要；c 施工組織設計（方案）已獲總監理工程師批準；d 承包人現場管理人員已到位，機具、必要的施工人員已進場，首批合格工程材料已進場（落實）；e “三通一平”等已滿足開工要求。8、嚴格監控工程材料和構配件質量專業監理工程師應對承包人報送的擬進場工程材料、半成品、構配件報審表及其質量證明資料進行審核，監督承包單位進行聯合驗收，并填寫建設工程材料進場驗收表；驗收合格后，在驗收表上簽字。同時，對進場

15、的實物進行見證抽檢。檢驗合格后，專業監理工程師和總監理工程師應審批承包人填報的成品、半成品報審表，批準后方可運用。未經監理工程師驗收或驗收不合格的工程材料、成品、半成品、構配件，監理工程師拒絕簽認，并簽發監理工程師通知單，書面通知承包人限期將不合格的工程材料、成品、半成品、構配件撤出現場。對工程中采納的新材料，新設備，新工藝，新技術均應審核其技術簽定書，凡是未經試驗或無技術簽定書的，不得在工程中應用。9、組織隱藏工程驗收監理工程師必需依據設計及施工驗收規范對隱藏工程進行檢查驗收。驗收時，專業監理工程師應仔細、細致，確保其施工符合設計和規范要求。具體做法如下：(1) 承包人完成自檢并合格后，填寫

16、隱藏工程驗收記錄，報監理工程師進行隱藏工程驗收；(2) 監理工程師自接到承包人通知后，應在規定的時限內到現場組織隱藏工程驗收，若符合要求時，監理工程師應剛好簽認隱藏工程驗收記錄；(3) 若不符合設計及施工驗收規范的要求，監理工程師應發工程質量整改通知單通知承包人整改，待整改后，再按上述程序驗收。驗收合格前，監理工程師應禁止承包人進行后續工序的施工。10、監控工序質量(1) 監理工程師應監督及幫助承包人完善質量保證措施，并要求承包人將質量保證措施落實到具體施工過程中；工程材料和構配件必需符合要求后方可運用；操作程序必需符合施工規范和批準的施工組織設計（方案）；施工過程中工序間的自檢、互檢及專職檢

17、查，其記錄必需齊全、真實；(2) 對關鍵部位或關鍵工序的施工過程，監理人員應在現場進行旁站檢查，并填寫旁站監理記錄表；對正在施工的部位或工序，監理人員應現場進行定期或不定期的巡察檢查，并填寫監理巡察檢查記錄表；對于承包人已經自檢的項目，監理人員依據肯定的比例獨立進行平行檢查，并填寫有關的記錄。11、組織分部分項工程驗收(1) 專業監理工程師應對承包人報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監理工程師應組織監理人員對承包人報送的分部工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，符合要求后予以簽認；(2) 對須要在施工過程中進行中間驗收的重要分項分部工程，總監理工程師應剛好組織中間驗收。參

18、與人員應包括：業主、監理、設計、承包人，并應按政府有關規定通知監督機構，對驗收進行監督。驗收通過后，參和人員對中間驗收證明書進行簽認。(3) 對驗收中存在的問題，監理工程師應發監理工程師通知單指令承包人整改并監督落實。12、處理質量問題(1) 對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應剛好下達工程質量整改通知單，要求承包人整改，并檢查整改結果；(2) 對施工過程中存在的重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故，總監理工程師應剛好下達全部工程或部分工程工程暫停令。要求承包人停工整改。整改完畢并經監理人員復查符合要求后，總監理工程師應剛好簽署工程復工報審表。下達工程暫停令和簽署工程復工報

19、審表應事先向業主報告；(3) 對須要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包人報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收，總監理工程師應剛好向業主及本公司提交有關質量事故的書面報告，并將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。同時應按規定向政府監督機構報告。13、跟蹤進度支配，限制工程進度(1) 項目監理機構按下列做法進行工程進度限制a 總監理工程師審批承包人報送的施工總進度支配、月度施工進度支配。b 專業監理工程師對進度支配實際實施狀況跟蹤檢查、分析；c 當實際進度符合支配進度時，應要求承包人編制下一期進度支配；當

20、實際進度滯后于支配進度時，專業監理工程師應簽發監理工程師通知單指令承包人實行糾偏措施并監督實施；當實際進度嚴峻滯后于支配進度時，專業監理工程師應報總監理工程師，由總監理工程師和業主商定實行進一步措施。(2) 專業監理工程師制定進度限制方案，經總監理工程師審定后報送業主。限制方案要重點突出上述幾個工期的限制點。其限制方案要征求業主的看法，并盡最大可能的落實業辦法見；(3) 總監理工程師在監理月報中向業主報告工程進度及其限制狀況，并提出合理預防由業主緣由導致工期及工期延期及其相關費用索賠的建議；(4) 監理機構對工期延期及工程延誤進行仔細處理，并按建設工程監理規范第6.4條辦理。14、組織工程例會

21、，協調工程有關各方的關系(1) 在施工過程中，總監理工程師依據開工預備會議的約定，每兩周一次組織召開工程例會。其主要內容包括：a 檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由；b 檢查分析工程項目進度支配完成狀況，提出下一階段進度目標及落實措施；c 檢查工程質量，提出工程質量限制的要求，解決工程施工中的技術難題；d 檢查工程核定及工程款支付狀況；e 解決須要協調的有關事項；f 其他有關事宜。(2) 總監理工程師或專業監理工程師依據須要剛好組織專題會議，解決施工過程中的各種專題問題，協調各專業和工程有關各方的關系；(3) 會議紀要由監理機構負責起草，并按開工預備會議約定的確認方式賜予確認；重

22、要的會議，應經和會各方代表會簽；(4) 除會議上的協調以外，監理人員依據工作的須要向工程有關各方發監理工作聯系單。15、進行工程計量和支付，負責施工現場簽證(1) 進行工程計量a 監理工程師必需對承包人申請計量的工程項目進行仔細的審查，在施工過程中的計量范圍包括如下方面：工程量清單中的工程項目；合同文件中規定的費用項目；工程變更項目。b 工程計量的依據有：施工合同；工程量清單及說明；分部分項工程質量評定表；工程變更指令及修訂的工程量清單； 施工圖紙及技術規范。c 未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量；d 監理人員除了對工程量清單中的工程項目，合同文

23、件中規定的費用項目進行計量以外，重點對每月完成的工程項目（即承包人每月工程進度表中的項目）和工程變更進行計量； e 對于已經完成的分部分項工程，經監理工程師驗收合格后，承包人在約定的時間內向監理工程師提出計量申請及其有關資料，經監理工程師審查合格后方可進行計量。監理工程師在進行計量時，應按約定的時間提前通知業主和承包人派代表參與，并按合同約定的計算方法計量，計量結果必需經總監理工程師審查簽署。(2) 進行工程支付a 工程支付，是指工程預付款、中期支付及竣工結算三個部分。工程預付款，監理工程師應依據施工合同的規定辦理。工程中期支付必需在計量完成的基礎上進行，對于未進行計量的項目，監理工程師不應簽

24、署支付證明文件。竣工結算必需在竣工驗收完成后進行；b 中間支付和竣工結算按監理程序。(3) 負責施工現場簽證施工現場簽證是承包人要求補償損失或按業主要求進行的一些零星臨時施工項目計量計費的一種方式，在通過的狀況下，涉及金額較小。對施工現場簽證的處理方式，監理工程師除了原則上參照索賠處理方式外，也可以和業主、承包人協商，采納相對簡潔的處理程序。施工現場簽證必需符合施工合同約定。狀況真實，計量精確，費用符合規定。16、處理變更事宜項目監理機構應按下列做法處理工程變更：(1) 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應出設計變更文件；業主提出工程變更時，應經設計單位出設計變更文件；承包人提出工程變

25、更時，應經監理工程師審查同意后，由業主審定并轉交設計單位出設計變更文件；監理提出設計變更時，也應由業主審定并轉交設計單位出設計變更文件；(2) 監理機構按有關規定對工程變更和工期作出評估，并由監理工程師和業主、承包人進行協調；(3) 總監理工程師簽發工程變更單，并由項目監理機構監督承包人實施。17、處理工程索賠(1) 承包人向業提出費用索賠時，項目監理機構應按下列程序處理：a 承包人在施工合同規定的期限內向監理機構提交對業主的費用索賠意向通知書；b 總監理工程師指定專業監理工程師收集和索賠有關的資料；c 承包人在施工合同規定的期限內向監理機構提交對業主的費用索賠申報表；d 總監理工程師主持審核

26、費用索賠申報表，有關專業監理工程師參與。審核內容包括：索賠的理由是否成立？索賠的依據是否有效、完整？索賠的計算是否正確？假如索賠有理、有據、有度，則和業主商談。達到看法一樣后簽署費用索賠申報表并報業主簽署看法。若是索賠不符合要求時，應在其申報表上簽署處理看法（上述做法均在施工合同規定的期限內），拒絕索賠或要求承包人提交進一步的具體資料，再作審核。(2) 當承包人的費用索賠要求和工程延期要求相關聯時，總監理工程師在作出費用索賠的批準時，應和工程延期的批準聯系起來，綜合作出費用索賠和工期延期的確定。(3) 業主向承包人提出費用索賠時，總監理工程師在審查索賠報告后，應公正地和業主、承包人進行協商，并

27、剛好作出答復。18、合同爭議的調解施工合同、監理合同是監理的依據。合同管理是監理機構的一項重要工作。因此，在監理過程中要常常比照檢查合同雙方執行合同的狀況，要求合同雙方自覺履行合同，如有違反合約的事項，應督促其整改。若項目監理機構接到合同爭議的調解時，應進行以下工作：(1) 剛好了解合同爭議的全部狀況，包括調查和取證；(2) 剛好和合同爭議的雙方磋商；(3) 在項目監理機構提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解；(4) 當調解未能達成一樣時，總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理合同爭議的看法，業主或承包人在施工合同規定的期限內未提出異議，在符合施工合同的前提下，此看法應為最終確定。

28、(5) 在爭議調解過程中，除已達到施工合同規定的暫停履行合同的條件外，監理機構應要求雙方接著履行施工合同。20、監督檢查平安、文明施工監理機構按建筑施工平安檢查標準（JGJ59-99）和政府下發的有關標準以及要求監督檢查現場的平安、文明施工，每月必需檢查一次，同時填寫施工平安文明施工檢查記錄表；工程例會要檢查這方面的工作；在監理工程師的巡察檢查中也包含此項內容。通過監督檢查，促使承包人及其人員樹立平安第一的思想，促使承包人落實平安文明施工措施和制度。21、督促承包人整理合同文件和技術檔案資料為了保證承包人供應的竣工資料真實、齊全，符合規定，防止出現弄虛作假后補資料的現象，專業監理工程師要督促承

29、包人整理合同文件和技術檔案資料。22、組織業主、設計人員和承包人進行工程初步驗收（即預驗收）(1) 承包人完成施工圖和施工合同約定的全部內容并自行驗收合格后，向監理工程師提交竣工初步驗收申請報告；(2) 總監理工程師組織業主、設計、承包人進行工程竣工初步驗收，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包人報送的竣工資料進行審查，對現場的觀感質量評分，對單位工程質量作出初步評定；(3) 對初步驗收中發覺的問題，監理工程師用書面的形式通知承包人整改，整改后須經專業監理工程師簽認；(4) 總監理工程師提出工程質量評估報告，并經公司總工程師審核簽字，公司負責人審批、簽字。23、參

30、與工程竣工驗收，審查工程結算(1) 工程初步驗收合格后，承包人向監理工程師提交竣工驗收申請報告，驗收申請須經承包人法定代表人及技術負責人簽認；(2) 監理工程師對竣工申請報告進行核查，符合要求并經總監理工程師及監理單位法定代表簽署后，呈報業主組織驗收；(3) 監理機構參與業主組織的竣工驗收，并提出工程質量評估報告和相關監理資料。對驗收提出的整改問題，項目監理機構須要求（書面）承包人整改，且進行復查。工程竣工驗收的條件應符合建設工程質量管理條例相關條文的要求，依據建設工程竣工驗收備案管理方法辦理竣工手續。驗收合格后，總監理工程師應在驗收證明文件上簽署看法，幫助業主向政府建設主管部門申請備案；(4

31、) 依據監理合同的約定，審查工程結算。本公司選派 名熟識結算的資深專業人員審查工程結算，把好結算關。24、整理監理文檔，向業主提交監理工作報告25、保修期階段監理工作內容(1) 專業監理工程師檢查工程狀況，參和鑒定質量責任；(2) 專業監理工程師督促承包人回訪；(3) 督促承包人剛好完成未完工程收尾項，修理工程出現的缺陷；(4) 本公司定期（每半年）或不定期支配有關監理工程師回業主，征求業辦法見。第五章 監理重點一、監理重點1、仔細組織施工圖紙會審（含設計交底），重點審查錨索結構的規范性、合理性、一樣性以及和給排水、格構交叉沖突的問題。2、嚴把工程原材料和構配件質量限制關，全部進場的原材料、構

32、配件應由監理人員驗收合格，按規定取樣送檢。對于建設單位有特別要求的材料，應滿足其要求。3、仔細組織好各專業的隱藏工程驗收，實行旁站監理記錄。第六章 監理工作措施監理工作措施：為保證監理工作的質量，圓滿完成監理合同所規定的義務，達到業主滿足，本監理部將實行如下質量保證措施：1、仔細執行公司的各項規章制度。2、每周召開監理機構成員例會，總監理工程師總結檢查上周各專業監理的工作，解決監理工作中存在的問題，提出下周監理工作的支配及其監理重點。3、建立定期回訪業主制度，依據業辦法見改進監理工作。4、加強文件、監理記錄和資料的管理。對于監理過程中的資料、記錄、簽證等，應按規定簽證、標識，剛好整理，分類有序

33、。5、配備必要的監理儀器和設備，監理儀器和設備詳見第九章。對于專業性較強的項目，可以托付有資質的專業檢測單位進行檢測。第七章 項目監理組織機構及崗位職責依據本工程的規模和監理工作的須要，本項目配備以總監理工程師為負責人的監理組織機構，實行總監理工程師負責制，監理成員一共4名，其姓名、分工如下： 霍武剛 總監理工程師 陳開學 監理工程師 電氣監理工程師 資料員監理組織機構框圖如下：總監理工程師霍武剛電氣監理工程師 資料員 土建監理工程師陳開學項目監理機構總監理工程師主持項目監理機構工作代表公司全面負責履行監理合同以及總監理工程師職責；專業監理工程師負責本專業的監理工作，以及本專業和相關專業的組織

34、協調，履行專業監理工程師職責；監理員幫助總監理工程師及專業監理工程師開展監理工作；資料管理員負責本項目監理檔案資料統一簽收、整理、保管工作。一、總監理工程師的職責主要包括：1、確定項目監理機構的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責。2、主持制訂項目監理方案，審批專業監理工程師編制的監理細則。3、組織全面實施監理方案及監理細則，協調實施過程中各方面的工作。4、組織檢查、考核監理人員的工作，對不稱職的監理人員剛好進行調整，保證監理機構有序、高效地開展工作。5、審核分包單位資質，簽署審核看法。6、審批承包人提交的施工組織設計、施工方案、進度支配等重要文件。7、審核并簽署承包人提交的重要申請，計量支付證明文件和竣工結算。8、處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。9、主持或參和工程質量缺陷和事故的調查處理。10、主持開工預備會議及工作例會。11、簽署處理對外發出的指令、文件、報表及報告。12、主持調解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理看法。13、簽認隱藏工程記錄。14、組織