1、提高煙道安裝一次合格率萊陽萬旭仕中心 QC 小組工程概況萊陽萬旭仕中心項目總建筑面積約 129211 卅，由 6 棟住宅樓、四周兩層沿街商鋪和地下車 庫組成。地下車庫面積約 22093 卅，住宅建筑面積 93530 卅，商鋪建筑面積 13588 卅。主樓為現(xiàn) 澆鋼筋混凝土剪力墻結構，其他為框架結構。1#、4#樓為 30 層，高度為 87.95 米。2#、3#、5#、 6#為 18層，高度為 54.05 米。二、小組概況我 QC 小組自 2017 年 3 月份成立以來，充分發(fā)揚團結拼搏、求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、爭創(chuàng)一流 的精神，嚴格遵循 PDCA 勺循環(huán)方法進行小組活動。成員情況如下表：QC小組概況

2、表表小組職務姓名性別年齡文化 程度職稱受 QC 教育時數(shù)小組分工組長張紅偉男32本科助理工程師180 小時負責 QC 實施工作中的協(xié)調等工作組員馬強強男30本科助理工程師180 小時負責 QC 實施工作中的技術支持組員劉福明男42中專助理工程師180 小時負責 QC 相關數(shù)據(jù)的收集、指標、數(shù)據(jù)驗算組員劉簫男26本科助理工程師180 小時負責 QC 活動開展過程中 對策的實施、記錄QC小組活動計劃表二3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月選擇課題現(xiàn)狀調查可行性分析設定目標要因確認制定對策實施對策效果檢查效果鞏固二、選題理由1、 萊陽萬旭仕中心項目位于萊陽市中心，地理位置優(yōu)越，是政府重

3、點關注項目，對公司在 萊陽樹立品牌、開拓市場具有一定的戰(zhàn)略意義。2、 隨著市場經濟發(fā)展，購房者對工程質量問題極為重視。3、 煙道安裝施工質量本身就是一個容易忽視卻棘手的問題，容易產生返工，若能降低返工 率，不但可以提高工程質量節(jié)約成本，更能增加消費者的滿意度。4、 本項目煙道安裝體量大，施工難度大。四、現(xiàn)狀調查2017 年 4 月 10 日，我們對煙道進行了隨機抽查。共抽查 500 根煙道，合格根數(shù)為 430 根, 合格率僅為 86%我們對不合格產生的原因進行了分析，問題集中表現(xiàn)為滲水、煙道收口觀感質 量差、漏煙、煙道不垂直等。現(xiàn)狀調查表表二序號項目頻數(shù)頻率（%累計頻率（%1滲水5071.57

4、1.52煙道收口觀感質量差811.5833漏煙68.591.54煙道不垂直45.797.25其它22.8100合計70100五、課題目標將煙道安裝合格率由現(xiàn)在的 86%高到 96%六、目標可行性分析1、技術方面具有同類施工管理經驗和安全生產經驗，掌握各相關技術規(guī)程及驗收規(guī)范。小組成員均有多 年施工管理經驗，具有技術攻關能力和信心，且文化素質較高，有較強的理論知識；施工人員都 具有多年的施工經驗，接受新技術、新工藝的能力強，能在短時間掌握所需的施工技術。2、資料方面有齊全的標準規(guī)范、操作規(guī)程等資料。3、團隊協(xié)作方面小組成員具有團結拼搏、求實創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻、勇創(chuàng)一流的精神，小組成員堅信通過精心組

5、織、規(guī)范施工、科學管理、嚴格把關 ，一定能達到設定的目標。七、要因確認要因分析表表四序號影響因素確認內容確認方法負責人因素確認1未嚴格按技術交底執(zhí) 行 技術交底是否流于形式，執(zhí) 行不嚴格資料調查馬強強要因2施工經驗不足，操作不熟練施工隊伍工種是否配備合理現(xiàn)場調查馬強強非要因3責任心不強、質量意識薄弱是否有成品保護意識現(xiàn)場調查馬強強要因4技術交底內容不詳細技術交底內容是否適應工程施工資料調查馬強強非要因5獎懲制度未認真落實是否有相應規(guī)章制度并落實執(zhí)行資料調查馬強強非要因6測量儀器不精確儀器測量精確，不出現(xiàn)偏差現(xiàn)場測試劉福明非要因7煙道質量不合格煙道質量是否符合要求現(xiàn)場檢杳劉福明非要因8未使用膨脹

6、混凝土混凝土種類現(xiàn)場檢杳劉福明非要因9煙道周邊混凝土澆筑 不密實混凝土面是否有蜂窩麻面，振搗設備是否適用現(xiàn)場檢杳劉福明要因10接茬位置不合理接茬位置現(xiàn)場檢杳劉簫要因11模板支撐方式不合理模板支撐方式現(xiàn)場確認劉簫非要因12未分層澆筑是否分層澆筑現(xiàn)場確認劉簫非要因13煙道四周未做混凝土翻邊是否做翻邊現(xiàn)場調查劉簫要因14煙道四周未清理干凈清理是否干凈現(xiàn)場調查劉簫非要因八、制定對策對策措施表表五序號存在冋題對策目標措施負責人完成時間1責任心不強，質量 意識薄弱加強質量意識教育。全面提咼工人的責任心及質量意識1） 技術工人進場后及時組織對其進行質量意識宣貫教育，增強其責任心。2）在 QC?舌動過程中定期

7、召開質量會議并舉辦質量評比 活動，活動后將評比結果進馬強強2017 年 5月 30 日行張榜公示。2未嚴格按交底執(zhí)行加強檢 查管理 和技術 培訓交底，發(fā)現(xiàn)問題及 時更正。嚴格按照技術交底要求進行施工，杜絕違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。1）進行全面細致的技術交底培訓。2）規(guī)范煙道安裝的工藝流程 及各流程的控制要點和驗收程序。馬強強2017 年 5月 30 日3煙道周邊混凝土澆筑不密實選擇合適的振 搗設備、煙道周 邊清理 干凈保證混凝土 澆筑密實1）購入 2.5cm 的振搗棒配合 振搗。2）混凝土澆筑前充分清理煙 道四周及原結構面衛(wèi)生，并 澆水濕潤混凝土接茬處。3）采用膨脹細石混凝土分兩 次澆筑。劉福明2017

8、年 5月 30 日4接茬位置 不合理選擇合理的接茬位置接茬處封堵 更方便將煙道接茬處設置在樓板上100mn 處劉簫2017 年 5月 30 日5煙道四周 未做混凝 土翻邊煙道四 周做混 凝土翻 邊煙道附近無 積水煙道四周做一個素混凝土擋 水臺劉簫2017 年 5月 30 日九、實施情況1、針對責任心不強，質量意識薄弱；未嚴格按交底執(zhí)行的要因措施：全面提高工人的責任心及質量意識，嚴格按照技術交底要求進行施工，杜絕違規(guī)作業(yè) 現(xiàn)象。由 QC 小組現(xiàn)場召開會議，參加會議人員有 QC 小組成員及工人代表等，以加強責任心及質 量意識。舉行質量評比活動，每周進行一次，由項目經理組織，所有分包隊伍參加。針對未

9、嚴格 按交底執(zhí)行，項目部組織相關人員專門學習技術要點和工序流程，采用書面、口頭、專題會議的 形式將交底內容貫徹到班組，使班組對工藝流程、質量要求有全方位的了解，確實做到心中有數(shù)。2、針對煙道周邊混凝土澆筑不密實的要因措施：1）購入 2.5cm 的振搗棒配合振搗。2）混凝土澆筑前充分清理煙道四周及原結構面衛(wèi) 生，并澆水濕潤混凝土接茬處。3）采用膨脹細石混凝土分兩次澆筑。3、針對接茬位置不合理的要因措施：將煙道接茬處設置在樓板結構面上 100mn 處。4、針對煙道四周未做混凝土翻邊的要因措施：煙道四周做一個高 50mm 寬 50mm 勺素混凝土擋水臺。十、效果檢查通過以上一系列措施的實施，我們于

10、2017 年 8 月 30 日對本工程煙道安裝進行了檢查。共 抽查500 根，合格根數(shù)為 482，合格率為 96.4%,超過了預期目標。活動后產生不合格的因素及概率如下表：現(xiàn)狀調查表表六序號項目頻數(shù)頻率（%累計頻率（%1滲水211.111.12煙道收口觀感質量差422.233.33漏煙422.255.54煙道不垂直527.883.35其它316.7100合計18100十一、效益情況1、經濟效益：通過本次 QC 小組活動，有效的解決了煙道施工返工的問題。從最初活動前合格率86%活動后提升到 96.4%,合格率提升了 10.4%,本工程共有煙道 2120 根，一次性合格的煙道增加了2120*10.4%=220 根，這樣一來節(jié)省了 220 根煙道的維修費用，同時節(jié)省了時間。2、技術成果：總結了煙道安裝的施工操作規(guī)程， 為公司施工同類項目積累了經驗。管理人員熟練掌握煙道 安裝的施工技術，掌握了控制施工質量的方法和操作要點。十二、總結和鞏固措施通過此次活動項目部管理人員在技術上和管理上的水平都有了很大的提高，掌握了QC 活動的相關流程，加強了團隊協(xié)作精神。為了使本次活動的成果能夠保持下去，在今后的施工中必須做到以下幾點：1、要杜絕不合格的材料進場。2、堅持施工過程中的過程控制，嚴格把關。3、