1、活動編號活動編號 任務內容任務內容 - 比較現有電子商務平臺比較現有電子商務平臺 -向最高層管理層提交項目計劃和項目定義文件向最高層管理層提交項目計劃和項目定義文件-電子商務平臺設計需求電子商務平臺設計需求- 開發電于商務平臺數據庫開發電于商務平臺數據庫 - 開發和編寫實際網貞代碼開發和編寫實際網貞代碼 - 開發和編寫電子商務平臺表格碼開發和編寫電子商務平臺表格碼 - 測試，修改測試，修改 活動編號活動編號 作業時問作業時問 直接費用直接費用趕工費用率趕工費用率 正常正常 趕工趕工 正常正常 趕工趕工- 10 15 000 7 18 750 3 7503=l 250 - 5 3750 3 4

2、500 7502=375 - 15 45 000 10 58 500 13 5005=2 700 - 10 9 000 7 1l 250 2 2503=750 - 10 17 500 8 19 5002 0002=1 000 - 7 8 400 - 3 4 500 2 6 750 2 250l=2 250 【問題【問題2 2】 顯然在趕工情況顯然在趕工情況F F項目完成時間最短，因此，累加關鍵項目完成時間最短，因此，累加關鍵路路徑上趕工的時間即可得出項目完成最短工作量，累加趕工成徑上趕工的時間即可得出項目完成最短工作量，累加趕工成本即可得出在最短時間內完成項目的成本是多少。本即可得出在最短時間

3、內完成項目的成本是多少。 容易產生的失誤地方就是在關鍵路徑的選擇上，被題干容易產生的失誤地方就是在關鍵路徑的選擇上，被題干中所描述的中所描述的“最短時問量最短時問量”所迷惑，在所迷惑，在- -開發電子商務開發電子商務平平臺數據庫、臺數據庫、- -開發和編寫實際網頁代碼、開發和編寫實際網頁代碼、 - -開發和開發和編編寫電子商務平臺表格碼這三項任務上選擇寫電子商務平臺表格碼這三項任務上選擇- -或或- -，導，導致時間量和項目成本計算全部出錯。致時間量和項目成本計算全部出錯。 【問題【問題3 3】 假定比較其他電子商務平臺的任務執行需要假定比較其他電子商務平臺的任務執行需要1313天而不天而不是

4、原來估算的是原來估算的1010天。那么，由于天。那么，由于- -比較其他電子商務比較其他電子商務平臺位于關鍵路徑卜，因此，將導致整個工期延長平臺位于關鍵路徑卜，因此，將導致整個工期延長3 3天，天，為此，小張必須考慮趕工來保證項目按進度完成。趕工原為此，小張必須考慮趕工來保證項目按進度完成。趕工原則是則是“采用優先考慮趕采用優先考慮趕T T費用率最低的費用率最低的T T作作”。根據表。根據表3-33-3推導出表推導出表3-43-4。活動編號活動編號作業時間作業時間直接費用直接費用 趕工費用率趕工費用率正常正常趕工趕工正常正常趕工趕工- - 101010 50010 5007 718750187

5、503 7503 7503=l 3=l 250250- - 5 5375037503 3450045007507502=375 2=375 - - 151545000450001010585005850013 50013 5005=2 5=2 700 700 - - 10109009007 71125011250225022503=7503=750- - 101017500175008 819500195002 0002 0002=l0002=l000 - - 7 784008400- - 3 3450045002 267506750225022501=22501=2250活動編號活動編號正常

6、正常趕工趕工可節省可節省趕工費用率趕工費用率- 10731250- 532375- 151052700- 1073750- 10821000 - 7- 3212250活動編號活動編號正常正常趕工趕工可節省可節省趕工費用趕工費用率率- - 10107 73 3750750- - 10108 82 210001000 - - 7 7活動編號活動編號正常正常趕工趕工趕工費用趕工費用趕工趕工趕工費用趕工費用- - 10101 17507502 215001500- - 10101 1100010002 220002000合計合計1750175035003500 因此，趕工費用為因此，趕工費用為 103

7、150+750+3750+3500+2250=113400103150+750+3750+3500+2250=113400。活動編號活動編號正正常常趕趕工工可節省可節省趕工費用趕工費用率率活動編活動編號號正常正常-5323752750- 1073125033750-/- 1082175023500- 3212250122507313 參考答案參考答案 【問題【問題1】(6分分) 本題的關鍵是確定關鍵路徑，完成這項目要花本題的關鍵是確定關鍵路徑，完成這項目要花43天。如天。如果不加班，完成此項目的成本是果不加班，完成此項目的成本是103150元。元。 【問題【問題2】(

8、6分分) 項目可以完成的最短時間量是項目可以完成的最短時間量是30天，在最短時問內完天，在最短時問內完成項目的成本是成項目的成本是127650元。元。 【問題【問題3】(6分分) 在關鍵路徑在關鍵路徑-“向最高管理層提交項目計劃和項目定向最高管理層提交項目計劃和項目定義文件義文件”進行趕工進行趕工2天后，在關鍵路徑天后，在關鍵路徑-“開發和編寫實開發和編寫實際際網頁代碼網頁代碼”上趕工上趕工1天，同時，在天，同時，在-“開發電子商務平臺開發電子商務平臺數據庫數據庫”也必須趕工也必須趕工1天。天。 【問題【問題4】(7分分) 總共需要趕工總共需要趕工8天，在天，在-“向最高管理層提交項目計向最高

9、管理層提交項目計劃和項目定義文件劃和項目定義文件”上趕工上趕工2天，在天，在-“比較現有電子商比較現有電子商務平臺務平臺”上趕工上趕工3天，在天，在-“開發電子商務平臺數據開發電子商務平臺數據庫庫”，-“開發和編寫實際網頁代碼開發和編寫實際網頁代碼”上趕工上趕工2天，在天，在-“測試，修改測試，修改”上趕工上趕工1天。天。 在在35天內完成項目將花費為天內完成項目將花費為113400元。元。32 案例二：關鍵路徑案例二：關鍵路徑 閱讀以下關于信息系統項目管理過程中時間管理問題閱讀以下關于信息系統項目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題的敘述，回答問題l至問題至問題3。321 案例場景案例場景

10、 希賽信息技術有限公司希賽信息技術有限公司(CSAI)是一家從事制造行業信是一家從事制造行業信息系統集成的公司，最近，公司承接一家企業的信息息系統集成的公司，最近，公司承接一家企業的信息系統集成的業務。經過公司董事會的討論，決定任命系統集成的業務。經過公司董事會的討論，決定任命你作為新的系統集成項目的項目經理，在你接到任命你作為新的系統集成項目的項目經理，在你接到任命后，開始制訂進度表，這樣項目才可以依照進度表繼后，開始制訂進度表，這樣項目才可以依照進度表繼續下去。續下去。 在與項目團隊成員探討后，假設已經確認了在與項目團隊成員探討后，假設已經確認了12項項基本活動。所有這些活動的名稱、完成每

11、項活動所需基本活動。所有這些活動的名稱、完成每項活動所需的時問，以及與其他活動之間的約束關系如表的時問，以及與其他活動之間的約束關系如表38所所示。示。 活動名稱活動名稱必須的時間（天）必須的時間（天）前置任務前置任務A3B4C2AD5AE4B,CF6B,CG2D,EH4D,EI3G,FJ3G,FK3H,IL4H,J表表3-8 工作分解結構工作分解結構 一個項目可以有多個并行的關鍵路徑。另一個總工期比一個項目可以有多個并行的關鍵路徑。另一個總工期比關鍵路徑的總工期略少的一條并行路徑被稱為次關鍵路徑。關鍵路徑的總工期略少的一條并行路徑被稱為次關鍵路徑。 關鍵路徑的工期決定了整個項目的工期。任何關

12、鍵路徑關鍵路徑的工期決定了整個項目的工期。任何關鍵路徑上的終端元素的延遲將直接影響項目的預期完成時間。上的終端元素的延遲將直接影響項目的預期完成時間。 本題解題方法有多種，如轉換成單代號網絡進行計算。本題解題方法有多種，如轉換成單代號網絡進行計算。在每個任務上標識出最早開始時間和最早完成時間。在每個任務上標識出最早開始時間和最早完成時間。 整個項目工期為整個項目工期為18，根據圖，根據圖3-2可以判斷出，工作的關可以判斷出，工作的關鍵點為鍵點為C、E、I、J。 關鍵路徑為：關鍵路徑為：總持續時間最長的線路稱為關鍵線路；總持續時間最長的線路稱為關鍵線路；總時差最小的工作組成的線路為關鍵線路。由此

13、判斷，關鍵總時差最小的工作組成的線路為關鍵線路。由此判斷，關鍵路徑為：路徑為： 【問題【問題3】 對于問題對于問題3，由于，由于B上推后了上推后了10天，導致關鍵路徑發天，導致關鍵路徑發生改變，其單代號網絡圖變換如圖生改變，其單代號網絡圖變換如圖3-3所示。所示。 圖圖3-3 項目網絡圖項目網絡圖 所有，整個項目工期為所有，整個項目工期為27天，對比于原來的天，對比于原來的18天，整天，整個進度延遲了個進度延遲了9天。天。323 參考答案參考答案 【問題【問題1】(8分分) (1)箭線圖法。如圖箭線圖法。如圖3-4所示。所示。圖圖3-4 箭線圖箭線圖(2)前導圖法。如圖前導圖法。如圖3-5所示

14、。所示。 圖圖3-5 前導圖前導圖 【問題【問題2】(8分分) 關鍵路徑共有關鍵路徑共有4條，分別為：條，分別為： ； ; ; 。 【問題【問題3】(9分分) 作為項目經理，要花費作為項目經理，要花費18天時間完成項目。如果在任務天時間完成項目。如果在任務B上遲滯了上遲滯了10天則整個項目進度將推后天則整個項目進度將推后9天。天。3. 3 案例三：進度計劃案例三：進度計劃 閱讀以下關于信息系統項目管理過程中時間管理問題的閱讀以下關于信息系統項目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題敘述，回答問題1至問題至問題4。331 案例場景案例場景 項目時間管理由一系列過程組成，其中，活動排序過項目時間管

15、理由一系列過程組成，其中，活動排序過程包括確認且編制活動間的相關性。活動被正確地加以排程包括確認且編制活動間的相關性。活動被正確地加以排序，以便今后制訂易實現、可行的進度計劃。排序可由計序，以便今后制訂易實現、可行的進度計劃。排序可由計算機執行算機執行(利用計算機軟件利用計算機軟件)或用手工排序。或用手工排序。 希賽信息技術有限公司希賽信息技術有限公司(CSAI)承擔一項信息網絡工承擔一項信息網絡工程項目的實施，公司員工小丁擔任該項目的項目經理，在程項目的實施，公司員工小丁擔任該項目的項目經理，在接到任務后，小丁分析了項目的任務，開始進行活動手工接到任務后，小丁分析了項目的任務，開始進行活動手

16、工排序。排序。 其中完成任務其中完成任務A所需時間為所需時間為5天，完成任務天，完成任務B所需時間所需時間為為6天，完成任務天，完成任務A所需時間為所需時間為5天，完成任務天，完成任務D所需時問所需時問為為4天，任務天，任務C、D必須在任務必須在任務A完成后才能開工，完成任完成后才能開工，完成任務務E所需時間為所需時間為5天，在任務天，在任務B、C完成后開工，任務完成后開工，任務F在在 任務任務E E之后才能開始，所需完成時間為之后才能開始，所需完成時間為8 8天，當任務天，當任務B B、C C、D D完成后，才能開始任務完成后，才能開始任務G G、任務、任務H H，所需時間分，所需時間分別為

17、別為1212天、天、6 6天。天。 任務任務F F、H H完成后才能開始任務完成后才能開始任務I I、K K，所需完成時間，所需完成時間分別為分別為2 2天、天、5 5天。任務天。任務J J所需時間為所需時間為4 4天，只有當任務天，只有當任務G G和和I I完成后才能進行。完成后才能進行。 項目經理據此畫出了如圖項目經理據此畫出了如圖3 36 6所示的工程施工進度所示的工程施工進度網絡圖網絡圖。 【問題【問題1】(6分分) 該項目經理在制訂進度計劃中有哪些錯誤該項目經理在制訂進度計劃中有哪些錯誤?同時，請計同時，請計算相關任務時間的六個基本參數算相關任務時間的六個基本參數? 【問題【問題2】

18、(6分分) 項目經理于第項目經理于第12天檢查時，任務天檢查時，任務D完成一半的工作任完成一半的工作任 圖圖36 項目網絡圖項目網絡圖務，務，E完成完成2天的工作，以最早時間參數為準判斷天的工作，以最早時間參數為準判斷D、E的的進度是否正常進度是否正常? 【問題【問題3】(6分分) 由于由于D、E、I使用同一臺設備施工，以最早時間參數使用同一臺設備施工，以最早時間參數為準，計算設備在現場的閑置時間。為準，計算設備在現場的閑置時間。 【問題【問題4】(7分分) H工作由于工程師的變更指令，持續時問延長為工作由于工程師的變更指令，持續時問延長為14天，計算工期延遲天數。天，計算工期延遲天數。332

19、 案例分析案例分析 【問題【問題1】 根據案例描述對任務進行定義，工作分解結構如表根據案例描述對任務進行定義，工作分解結構如表39所示所示任務名稱任務名稱時間時間前置任務前置任務A5B6C5AD4AE5B,CF8EG12B,C,DH6B,C,DI2F,HJ4G,IK5G,H表表3-9 工作分解表工作分解表 據此，畫出進度計劃的網絡圖，如圖據此，畫出進度計劃的網絡圖，如圖3-73-7所示。所示。 圖圖3-7 3-7 項目網絡圖項目網絡圖 而本案例中，并沒有表現出來任務而本案例中，并沒有表現出來任務G的進行的前提條件是的進行的前提條件是任務任務B、C、D的完成。相關任務時間的六個基本參數可分的完成

20、。相關任務時間的六個基本參數可分為兩組。為兩組。 第一組參數為以下三個：第一組參數為以下三個： (1) 最早開始時間最早開始時間ES。 (2) 最早完成時間最早完成時間EF。 (3) 自由時差自由時差FF。 第一組參數的基本計算原則如下：第一組參數的基本計算原則如下： (1) 從網絡圖左側向右側計算。從網絡圖左側向右側計算。 (2) 將起始節點設定為將起始節點設定為0點坐標。點坐標。 (3) 某項工作有多項緊前工作時，其最早開始時間取某項工作有多項緊前工作時，其最早開始時間取多項緊前工作最早完成時間的最大值。多項緊前工作最早完成時間的最大值。 第二組參數為以下三個：第二組參數為以下三個： (1

21、) 最遲開始時間最遲開始時間FS。 (2) 最遲完成時間最遲完成時間FF。 (3) 總時差總時差TF。 第二組參數的基本計算原則如下：第二組參數的基本計算原則如下： (1) 從網絡圖右側向左側計算。從網絡圖右側向左側計算。 (2) 保持工期不變的倒計時排序。保持工期不變的倒計時排序。 (3) 某項工作有多項緊后工作時，其最遲完成時間取多項某項工作有多項緊后工作時，其最遲完成時間取多項緊后工作最遲開始時間的最小值。緊后工作最遲開始時間的最小值。 關于時間間隔的計算，緊后工作的最早開始時間減去本關于時間間隔的計算，緊后工作的最早開始時間減去本項工作最早完成時間就是本工作與緊后工作之間的時間間隔。項

22、工作最早完成時間就是本工作與緊后工作之間的時間間隔。 自由時差，是指在不影響所有緊后工作最早開始時間的自由時差，是指在不影響所有緊后工作最早開始時間的情況下，某項工作可以利用的機動時間。某項工作有幾個緊情況下，某項工作可以利用的機動時間。某項工作有幾個緊后工作，對應的就有幾個時間間隔，但是自由時差只有一后工作，對應的就有幾個時間間隔，但是自由時差只有一個，即所有時間間隔的最小值。個，即所有時間間隔的最小值。 可以采用以下方法之一求得可以采用以下方法之一求得TF總時差：總時差： (1) 本工作的最遲完成時間一本工作的最早完成時間本工作的最遲完成時間一本工作的最早完成時間 (2) 本工作的最遲開始

23、時間一本工作的最早開始時間本工作的最遲開始時間一本工作的最早開始時間 總時差的一個簡單算法是計算工期減去從網絡圖的起始節總時差的一個簡單算法是計算工期減去從網絡圖的起始節點至終點節點經過本項工作最長的時間。點至終點節點經過本項工作最長的時間。 根據以上規則，計算最早開始時間和最早完成時間。根據以上規則，計算最早開始時間和最早完成時間。如表如表3-10所示。所示。 表表3-10 工作分解結構工作分解結構任務任務任務時任務時間間最早開始時間最早開始時間最早完成時最早完成時間間備注備注A1-2505B1-3606C2-35510任務任務A后才能開始后才能開始 D2-4459任務任務A后才能開始后才能

24、開始E3-551015任務任務B、C后才能開始后才能開始 F5-681523任務任務E后才能開始后才能開始 G4-7121022任務任務B、C、D中的最遲的完成時間中的最遲的完成時間 H4-661016任務任務B、C、D中的最遲的完成時間中的最遲的完成時間 I6-722325任務任務F、H中的最遲的完成時間中的最遲的完成時間J7-842529任務任務G、I中的最遲的完成時間中的最遲的完成時間K6-852328任務任務F、H中的攝遲的完成時間中的攝遲的完成時間 根據表根據表3 31010，得出完成任務的時間為，得出完成任務的時間為2929。根據網絡圖，從。根據網絡圖，從后往前推可以得到最遲開始時

25、間和最遲完成時間，如表后往前推可以得到最遲開始時間和最遲完成時間，如表3-113-11所所示。示。 表表3 31111工作分解結構工作分解結構任務任務任務時間任務時間最遲開始時間最遲開始時間最遲完成時間最遲完成時間備注備注K6-852429J7-842529I6-722325最遲完成時間是最遲完成時間是J的最遲開始時的最遲開始時間間 H4-661723最遲完成時間足最遲完成時間足1、K的最遲開的最遲開始時間中始時間中 最早一個最早一個G4-7121325F5-681523E3-551015D2-44913C2-35510B1-36410A1-2505 【問題【問題2 2】 可根據問題可根據問題

26、1 1中的表得出，任務中的表得出，任務D D最早完成時間應為最早完成時間應為9 9，任務任務E E最早完成時間應為最早完成時間應為1515，所以，任務，所以，任務D D已經延期，此時已經延期，此時任務任務D D已經完成一半，即已經完成一半，即2 2天，所以，還需天，所以，還需2 2天時間才能完成天時間才能完成任務，即任務，即12+2=1412+2=14天。天。 【問題【問題3 3】 D D、E E、I I的任務跨度如表的任務跨度如表3-123-12所示所示( (以最早時間參數為以最早時間參數為準，根據表準，根據表3-103-10得出得出) )：表表3-12 工作分解結構工作分解結構任務任務任務

27、時間任務時間最遲開始時間最遲開始時間最早完成時間最早完成時間D2-4459E3-551015I6-722325 由于由于D D、E E、I I使用同一臺設備施工，所以，完成任務時間使用同一臺設備施工，所以，完成任務時間為三個任務時間累加，為為三個任務時間累加，為4+5+2=114+5+2=11。而三個任務最早開始于。而三個任務最早開始于5(5(任務任務D)D)，最早完成為，最早完成為25(25(任務任務I)I)，任務時間跨度為，任務時間跨度為2020，因此，因此，設備空閑時間為設備空閑時間為20-11=920-11=9天。天。 【問題【問題4 4】 根據表根據表3 31010得出表得出表3-1

28、33-13。 表表3-13 工作分解結構工作分解結構任務任務 任務時任務時間間最早開始最早開始時間時間最早完成最早完成時間時間備注備注F5-681523任務任務E后才能開始后才能開始H4-661016任務任務B、c、D中的最避中的最避的完成時間的完成時間 I6-722325任務任務F、H中的最遲的完中的最遲的完成刊間成刊間 J7-842529任務任務G、I中的最遲的完中的最遲的完成時間成時間K6-852328任務任務F、H中的最避的完中的最避的完成時間成時間 H H任務原定時間為任務原定時間為6 6天，先延長至天，先延長至1414天，則天，則H H的最早完的最早完成時間為成時間為2020表表3

29、-14 工作分解結構工作分解結構任務任務任務時任務時間間最早開始時最早開始時間間最早完成最早完成時間時間備注備注G4-7121022 任務任務B、c、D中的最遲的中的最遲的完成剛問完成剛問F5-681523任務任務E后才能開始后才能開始 H4-6141024 任務任務B、c、D中的最遲的中的最遲的完成剛間完成剛間 與其相關的任務作調整，如表與其相關的任務作調整，如表315所示所示。 I6-7 223-2425-26 任務任務F、H中的最遲的完成剛問中的最遲的完成剛問J7-8 425-2629-30 任務任務G、I中的最遲的完成剛問中的最遲的完成剛問K6-8 523-2428-29 任務任務F、

30、H中的最遲的完成剛問中的最遲的完成剛問表表3-15 工作分解結構工作分解結構 S1-2=0 EF1-2=0+5=5 ESl-3=0 EFI-3=0+6=6 ES2-3=5 EF2-3=5+5=10 ES2-4=5 ES 2-4=5+4=9 ES3-5=10 EF3-5=10+5=15 EF1-2=min| 0，0 |=0 ES6-8=23 EF6-8=23+5=28 ES7-8=25 EF7-8=25+4=29 計算最遲完成時間、最遲開始時問、總時差，其計算順計算最遲完成時間、最遲開始時問、總時差，其計算順序是從后往前計算的。序是從后往前計算的。 LF7-8=29 LS7-8=29-4=25

31、LF6-8=29 LS6-8=29-5=24 TF6-8=29-28=1 LF6-7=25 LS6-7=25-2=23 TF6-7=25-25=0 LF4-6=23 LS4-6=23-6=17 【問題【問題2】(6分分) D：計算進度第：計算進度第9天完成。天完成。 實際第實際第(12+42)=14天完成，拖期天完成，拖期5天。天。 E：計算進度第：計算進度第15天。天。 實際第實際第(12+3)=15天完成，說明進度正常。天完成，說明進度正常。 【問題【問題3】(6分分) D工作最早完成時間為第工作最早完成時間為第9天，天，E工作最早開始時間為第工作最早開始時間為第10天，設備閑置天，設備閑

32、置1天；天； E工作為第工作為第15天，天，1工作為第工作為第23天開始，設備閑置天開始，設備閑置8天；天； 故設備總共閑置故設備總共閑置8+1=9天。天。 【問題【問題4】(7分分) 原計劃工期原計劃工期TC=29，時間發生后，時間發生后TC=30。因此，延遲。因此，延遲的工期天數為的工期天數為1天。天。34 案例四：進度估計案例四：進度估計 閱讀以下關于信息系統項目管理過程中項目進度估計閱讀以下關于信息系統項目管理過程中項目進度估計問題的敘述，回答問題問題的敘述，回答問題1至問題至問題2。341 案例場景案例場景 A公司計劃把現有的骨干系統改建成新的系統，該項公司計劃把現有的骨干系統改建成

33、新的系統，該項目中是一個大型項目。王總對該項目的進度估計如表目中是一個大型項目。王總對該項目的進度估計如表3-16所示。所示。表表3-16 工作分解結構工作分解結構代號代號工作工作所需時間所需時間A需求分析需求分析3個月個月B概要設計概要設計3個月個月C詳細設計詳細設計5個月個月D編制程序規格書編制程序規格書5個月個月E編碼編碼4個月個月F單元測試單元測試3個月個月G集成測試集成測試4個月個月H系統測試系統測試4個月個月I單元測試完成以后的測試計劃單元測試完成以后的測試計劃2個月個月J編寫用戶部門的使用說明編寫用戶部門的使用說明7個月個月K編寫使用部門的操作說明書編寫使用部門的操作說明書3個月

34、個月L用戶培訓用戶培訓6個月個月M操作員培訓操作員培訓2個月個月N程序員培訓計劃程序員培訓計劃1個月個月O程序員培訓程序員培訓4個月個月P移交計劃移交計劃8個月個月Q移交移交10個月個月R并行處理并行處理2個月個月S實施實施T運行后的系統評價運行后的系統評價2個月個月U系統改進系統改進3個月個月 用項目網絡圖表示對進度的估計，如圖用項目網絡圖表示對進度的估計，如圖3-83-8所示所示 圖圖3-8 3-8 項目網絡圖項目網絡圖 【問題【問題I】(10分分) 用進度估計表中的字母代號把未寫進項目網絡圖中的用進度估計表中的字母代號把未寫進項目網絡圖中的工作寫進項目網絡圖中去。工作寫進項目網絡圖中去。

35、 【問題【問題2】(15分分) 由于市場發生變化，由于市場發生變化，A公司想把此項目的進度縮短兩公司想把此項目的進度縮短兩個月。在此假定前提下，系統的規模不能縮小，移交計個月。在此假定前提下，系統的規模不能縮小，移交計劃和工作，以及部件測試以后的工作不能縮短。此時應劃和工作，以及部件測試以后的工作不能縮短。此時應該采取什么措施，并簡述其理由。該采取什么措施，并簡述其理由。342 案例分析案例分析 項目網絡圖是項目所有活動，以及它們之間邏輯關項目網絡圖是項目所有活動，以及它們之間邏輯關系系(相關性相關性)的一個圖解表示。圖的一個圖解表示。圖3-9、圖、圖3-10表示的是同表示的是同一項目網絡圖的

36、一項目網絡圖的jj種不同畫法。網絡圖可手工編制，也可種不同畫法。網絡圖可手工編制，也可用計算機實現。網絡圖應伴有一個簡潔說明，以描述基用計算機實現。網絡圖應伴有一個簡潔說明，以描述基本排序方法。但對不平常排序應充分地加以敘述。本排序方法。但對不平常排序應充分地加以敘述。 (1) 前導圖法前導圖法(PDM)是編制項目網絡圖的一種方法，是編制項目網絡圖的一種方法，節點代表活動而用節點間箭頭表示活動的相關性。圖節點代表活動而用節點間箭頭表示活動的相關性。圖3-9表示一個用表示一個用PDM法編制的簡單網絡圖，這種方法也叫活法編制的簡單網絡圖，這種方法也叫活動在節點法動在節點法(AON)是大多數項目管理

37、軟件包所采用的方法。是大多數項目管理軟件包所采用的方法。PDM法可用手算也可用計算機實現。法可用手算也可用計算機實現。 圖圖3-9 前導圖表示的項目網絡圖前導圖表示的項目網絡圖 有四種相關的前驅關系。有四種相關的前驅關系。 結束結束 開始：某活動必須結束，然后另一活動才能開始。開始：某活動必須結束，然后另一活動才能開始。 結束結束 結束：某活動結束前，另一活動必須結束。結束：某活動結束前，另一活動必須結束。 開始開始 開始：某活動必須在另一活動開始前開始。開始：某活動必須在另一活動開始前開始。 開始開始 結束：某活動結束前另一活動必須開始。結束：某活動結束前另一活動必須開始。 在在PDM法，結

38、束法，結束 開始是最常見邏輯關系，開始開始是最常見邏輯關系，開始 結束關結束關 系極少使用。系極少使用。(也許只有職業進度計劃工程師使用也許只有職業進度計劃工程師使用)對管理軟對管理軟件，如果用開始件，如果用開始 開始、結束開始、結束 結束或開始結束或開始 結束關系會產生結束關系會產生混亂的結果，因為很多管理軟件編制時并沒有對這三種類型混亂的結果，因為很多管理軟件編制時并沒有對這三種類型的相關性加以考慮。的相關性加以考慮。 (2)箭頭圖方法箭頭圖方法(ADM)是項目網絡圖的另一種方法，箭線是項目網絡圖的另一種方法，箭線表示活動，用節點連接箭線，以示相關性。圖表示活動，用節點連接箭線，以示相關性

39、。圖310表示用表示用ADM法制作的一個簡單項目網絡圖。這種技巧也叫箭線代表法制作的一個簡單項目網絡圖。這種技巧也叫箭線代表活動活動(AOA)，雖比，雖比PDM法較少使用，但在某些應用領域仍法較少使用，但在某些應用領域仍是一種可供選擇的技巧。是一種可供選擇的技巧。ADM僅利用結束一開始關系以及用僅利用結束一開始關系以及用虛工作線表示活動間邏輯關系。虛工作線表示活動間邏輯關系。 ADM法可手算也可法可手算也可在在計算機計算機上實現。上實現。圖圖3-10 箭頭圖表示的網絡圖箭頭圖表示的網絡圖 項目網絡圖經常不正確地被稱為項目網絡圖經常不正確地被稱為PERT圖。圖。(計劃評審計劃評審技術技術)實際上，實際上，PRET圖是一類特殊類型的項目網絡圖，今圖是一類特殊類型的項目網絡圖，今日這種圖很少應用了。日這種圖很少應用了。 【問題【問題1】 不管怎樣，首先要完成項目網絡圖，由于這是常