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文檔簡介
1、.營銷部部門職責一完成公司制定的營銷指標。 1營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。 2營銷經費的預算和控制。 3營銷管理制度的擬定、實施和改善。 4負責市場調研、市場分析工作,制定業務推進計劃。 5負責如實向顧客介紹產品與顧客洽談合同和簽訂合同,確保所簽合同規范、有效可行; 6負責常規合同評審,組織有特殊要求合同的評審。 7了解客戶的基本情況及與本企業有關的數據資料,建立和運用客戶資料庫。 8負責合同、評審記錄的及時傳遞和保存。 9負責貨款回收的管理。 10協助客戶對本企業滿意程度的收集和建議的收集。 11參與組織對客戶培訓。 12為公司研發項目決策提供市場動態的信息。 13負責本部門的行政管理
2、和績效考核工作。 二營銷部崗位職責1 營銷部經理(1人)直接上級:總經理直接下級:大區經理、營銷部培訓主管工作概述:負責公司整個營銷體系的管理,指導營銷部所有員工的工作,承擔部門考核指標。 崗位職責:同各部門密切配合,確保公司以市場為龍頭的經營方針。 組織構架、管理、培養營銷部團隊。 協調營銷部各個市場工作,確保工作高速、有效進行。 負責公司全國營銷計劃方案的設計。 監督全國營銷計劃方案的實施。 協同財務部做好營銷部的營銷費用預算。 控制下屬片區的營銷費用。 批準常規合同的評審結果;組織有特殊要求合同的評審, 批準僅在交貨期上有特殊要求合同的評審結果。 負責對片區的工作及負責人進行監督、考核及
3、決定獎懲,并報公司總經理批準。 有義務向公司推薦片區負責人及其他人才的引進。 對現有員工進行不定期的培訓、保證員工工作能力不斷提高。 代表公司參與對外業務相關的合作、討論、會議等。 負責協同行政相關部門對本部門員工進行績效考評。2營銷部培訓經理直接上級:總經理直接下級:營銷部培訓主管 、美導工作概述:貫徹公司培訓部的各項政策制度和工作要求,全面負責公司培訓部工作的計劃、管理與創新;編制培訓預算并管理執行,對各部門的培訓工作進行指導、追蹤和評估;對部門員工的指導與培養。協助營銷部經理做好市場培訓工作。崗位責任: 帶領導本部人員認真貫徹執行公司的各項決議、決定。主持培訓部例會及臨時性會議。按公司有
4、關文件精神指導培訓工作。及時準確地傳達上級指示,并貫徹執行。制訂公司及本部門的培訓計劃和培訓大綱,經批準后實施。向培訓師布置各種培訓工作。制訂公司及各個部門培訓的工作程序。建立考評激勵機制,通過考核發現并舉薦人才。了解受培訓的人數和培訓種類。統一安排和辦理來企業培訓實習人員的工作。及時對下級工作中的爭議做出裁決。 制定下級員工的崗位描述,并界定其工作。定期聽取直接下級述職,并做出工作評定。向下級授權。按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間的爭議提出界定要求。受理直接下級上報的合理化建議,按程序處理。巡視、監督、檢查所屬下級各項工作。掌握培訓部工作情況及有關數據。根據需要調配下級員工
5、的工作崗位,報直接上級批準后施行,并轉人力資源部備案。填寫直接下級過失單和獎勵單,根據權限按照程序執行。定期向直接上級述職。參與制訂員工雄心計劃,并組織相應培訓工作。 關心培訓部員工的思想、生活和待遇。每月、季、年度對本部門的工作作出總結。召集開發周一至周五的早會。安排督促、檢查本部門值班、清潔衛生工作。按時參加公司的各項會議。完成公司領導臨地交辦的任務。3營銷部培訓主管直接上級:培訓部經理直接下級:美導工作概述 協助培訓經理及營銷部經理的管理工作,對片區活動安排、人員培訓及培訓會議工作等。崗位職責直接對培訓部經理負責,貫徹執行公司的各項工作指令,服從上級并積極做好各項培訓工作。負責新員工培訓
6、,并做好考核、評估工作。檢查、督導各部門的培訓工作。協助培訓部經理搞好各種定級考核工作。具體負責各種新進員工培訓、交叉培訓、培訓會的組織與落實工作。編寫培訓教材、講授新的管理課程。負責做好各項培訓工作、培訓資料、培訓證書等的檔案管理工作。完成經理交辦的其他工作。4 大區經理 直接上級:營銷部經理 直接下級: 省區經理、美導工作概述 完成片區營銷任務。 崗位職責 完成個人營銷指標。 安排并實施客戶訪問活動,推銷公司產品。 報告詳細的推銷活動計劃和營銷活動。 與用戶洽談并簽定營銷合同。 收集用戶意見和建議并反饋給上級。 負責合同的回款。 時間和費用的良好支配。 參與組織對顧客技術培訓。 5 美導直接上級:營銷部培訓主管直接下級:經銷商培訓部人員工作概述 提供下市場培訓支持,活動支持,協助大區經理完成銷售任務。 崗位職責 負責客戶疑問的解答。 負責對客戶和營銷人員的產品專業培訓
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