1、HRM.15 勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系工會(huì)的現(xiàn)狀為什么要設(shè)立工會(huì)工會(huì)與法律的關(guān)系工會(huì)的選舉工會(huì)的未來(lái)中華人民共和國(guó)的工會(huì)法及其他法律HRM.15HRM.15一個(gè)一個(gè)HRMHRM總圖總圖勞資關(guān)系處理勞資關(guān)系處理人員招聘與配置人員招聘與配置績(jī)效考核與管理績(jī)效考核與管理薪酬管理薪酬管理培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作分析與評(píng)價(jià)工作分析與評(píng)價(jià)創(chuàng)造公司價(jià)值創(chuàng)造公司價(jià)值高績(jī)效高績(jī)效-高承諾高承諾HRM系統(tǒng)系統(tǒng)基于核心員工基于核心員工具有獻(xiàn)身精神的前提下具有獻(xiàn)身精神的前提下人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略HRM.15 勞動(dòng)關(guān)系的定義勞動(dòng)關(guān)系的定義n廣義：勞動(dòng)者在參加社會(huì)勞動(dòng)時(shí)形成的所有勞動(dòng)關(guān)系，即社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系，它是生產(chǎn)關(guān)系

2、的一部分。所謂生產(chǎn)關(guān)系，一般是指人們?cè)谧约簭氖碌纳鐣?huì)生產(chǎn)中所發(fā)生的一定的、必然的、不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系。n狹義：指勞動(dòng)者與勞動(dòng)力使用者在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的過(guò)程中所結(jié)成的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，如工作任務(wù)、工作條件、工作時(shí)間、工作期限、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)、生活權(quán)利、勞動(dòng)紀(jì)律以及其他權(quán)利和義務(wù)。HRM.15 社會(huì)保障社會(huì)保障n內(nèi)涵：國(guó)家和社會(huì)通過(guò)立法，采取強(qiáng)制手段對(duì)國(guó)民收入進(jìn)行分配和再分配，形成一種特殊的消費(fèi)基金。n現(xiàn)代社會(huì)保障體系包括：作為最低層次的社會(huì)救濟(jì)、作為基本部分的社會(huì)保險(xiǎn)、作為最高層次的社會(huì)福利、作為特殊部分的社會(huì)優(yōu)撫以及作為補(bǔ)充部分的社會(huì)互助和個(gè)人儲(chǔ)蓄積累保障。n我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制

3、度主要包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、女員工生育保險(xiǎn)。HRM.15 勞資沖突勞資沖突HRM.15 勞動(dòng)關(guān)系改善的途徑勞動(dòng)關(guān)系改善的途徑n立法n發(fā)揮工會(huì)的作用n培訓(xùn)主管人員n提高職工的工作與生活質(zhì)量n職工參與民主管理HRM.15 一個(gè)熱點(diǎn)事件一個(gè)熱點(diǎn)事件2004年10月份，中華全國(guó)總工會(huì)中華全國(guó)總工會(huì)批評(píng)沃爾瑪、三星和柯達(dá)等部分外資巨頭拒絕建立工會(huì)，受到非議的三星和柯達(dá)很快回應(yīng)，稱將配合員工建立工會(huì)，從而很快逃離工會(huì)風(fēng)波的中心。而沃爾瑪則在此前對(duì)工會(huì)風(fēng)波一直采取回避態(tài)度。HRM.15 一個(gè)熱點(diǎn)事件一個(gè)熱點(diǎn)事件“不建工會(huì)是其全球慣例”沃爾瑪對(duì)外宣稱。事實(shí)上，從沃爾瑪創(chuàng)立之日起，其已故

4、創(chuàng)始人就稱，工會(huì)是一股“分裂的力量，會(huì)使公司喪失競(jìng)爭(zhēng)力”。長(zhǎng)期以來(lái)，沃爾瑪也一直“抵制”其員工參與工會(huì)或者其他任何第三方組織。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2001年起，在其總部所在地美國(guó)，沃爾瑪已因組建工會(huì)問(wèn)題受到了28次控告。同樣，在中國(guó)，面對(duì)工會(huì)風(fēng)波，沃爾瑪再次打出“不建工會(huì)是其全球慣例”的招牌，但是事情的發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了沃爾瑪?shù)念A(yù)料。HRM.15（繼續(xù)）（繼續(xù)）2006年7月29日，沃爾瑪這塊“硬骨頭”終于被啃下來(lái)了進(jìn)入中國(guó)整整10個(gè)年頭后，其在華第一個(gè)工會(huì)終于在福建省泉州市的晉江店成立。雖然目前只有30名會(huì)員，但在成立儀式上，還是有中華全國(guó)總工會(huì)、福建省總工會(huì)、泉州市總工會(huì)、晉江總工會(huì)以及街道工會(huì)等5級(jí)

5、領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)。正如全總副主席徐德明所說(shuō)，“這是一種歷史性的突破，必將載入中國(guó)工運(yùn)史冊(cè)。”HRM.15一、工會(huì)的現(xiàn)狀一、工會(huì)的現(xiàn)狀今天，美國(guó)16的雇員參與了工會(huì)組織，這一數(shù)字，在日本，24；在加拿大，37；在墨西哥，44；在意大利，44；。HRM.15 二、工人們?yōu)槭裁唇M織起工會(huì)？二、工人們?yōu)槭裁唇M織起工會(huì)？原因很多目前還沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案，但很關(guān)鍵的一點(diǎn)是“利益”：【美國(guó)】工會(huì)會(huì)員的周收入比非工會(huì)會(huì)員收入，在服務(wù)業(yè)高出50美元，在制造業(yè)高出60美元，在政府高出130美元；在建筑業(yè)高出300美元。還有其他的假期等。其他原因：生產(chǎn)率、工作保障等。HRM.15 三、工會(huì)與法律的關(guān)系三、工會(huì)與法律的關(guān)系工會(huì)組

6、織：早在1790年，美國(guó)熟練的手工藝工人（制鞋工人、裁縫、印刷工等等）就組織了同業(yè)工會(huì)。但直到1930年左右，美國(guó)還沒(méi)有專門(mén)的勞動(dòng)法律，沒(méi)有要求雇主與雇員進(jìn)行集體談判，實(shí)際上也沒(méi)有限制雇主對(duì)工會(huì)的行為。許多雇主強(qiáng)迫雇員簽訂“黃狗合同”（資方可以要求借此要求雇員不是工會(huì)會(huì)員，并且作為一個(gè)雇傭條件）HRM.15 三、工會(huì)與法律的關(guān)系三、工會(huì)與法律的關(guān)系1、積極鼓勵(lì)時(shí)期：諾里斯拉瓜迪亞法案（1932年）全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系（瓦格納）法案（1935）主要列舉雇主的不正當(dāng)干涉行為：主要列舉雇主的不正當(dāng)干涉行為： 如如“禁止雇主以任何方式歧視參加合法工會(huì)活動(dòng)的雇禁止雇主以任何方式歧視參加合法工會(huì)活動(dòng)的雇員員”HR

7、M.15 三、工會(huì)與法律的關(guān)系三、工會(huì)與法律的關(guān)系2、緩和鼓勵(lì)加規(guī)范管理時(shí)期：塔夫托哈特利（或勞動(dòng)關(guān)系）法案（1947年）主要對(duì)工會(huì)進(jìn)行限制：主要對(duì)工會(huì)進(jìn)行限制：如如 （1）禁止不正當(dāng)勞動(dòng)行為；）禁止不正當(dāng)勞動(dòng)行為； （2）列舉雇員作為工會(huì)會(huì)員的權(quán)利；）列舉雇員作為工會(huì)會(huì)員的權(quán)利； （3）列舉雇主的權(quán)利；）列舉雇主的權(quán)利； （4）允許美國(guó)總統(tǒng)臨時(shí)禁止全國(guó)緊急狀態(tài)罷）允許美國(guó)總統(tǒng)臨時(shí)禁止全國(guó)緊急狀態(tài)罷工。工。HRM.15 三、工會(huì)與法律的關(guān)系三、工會(huì)與法律的關(guān)系3、對(duì)工會(huì)內(nèi)部事務(wù)具體規(guī)范管理時(shí)期：蘭德勒姆格里芬法案（1959年） 20世紀(jì)世紀(jì)50年代，參議院調(diào)查揭露勒某些工年代，參議院調(diào)查揭露勒

8、某些工會(huì)聲名狼藉德行為，所以導(dǎo)致該法案出臺(tái)。會(huì)聲名狼藉德行為，所以導(dǎo)致該法案出臺(tái)。內(nèi)容如：內(nèi)容如： 規(guī)定了工會(huì)會(huì)員在工會(huì)辦事機(jī)構(gòu)候選人提名規(guī)定了工會(huì)會(huì)員在工會(huì)辦事機(jī)構(gòu)候選人提名方面的某些權(quán)利，以及工會(huì)會(huì)員起訴的權(quán)利方面的某些權(quán)利，以及工會(huì)會(huì)員起訴的權(quán)利等。等。HRM.15 四、工會(huì)的選舉（四、工會(huì)的選舉（1 1）主管機(jī)關(guān)：國(guó)家勞資關(guān)系委員會(huì)（主管機(jī)關(guān)：國(guó)家勞資關(guān)系委員會(huì)（National Labor Relations Board, NLRB）它是根據(jù)它是根據(jù)瓦格納法案瓦格納法案建立起來(lái)的一個(gè)機(jī)構(gòu)，其主建立起來(lái)的一個(gè)機(jī)構(gòu)，其主要作用是調(diào)查任何一方提出的關(guān)于某一方的不公正勞要作用是調(diào)查任何一方提

9、出的關(guān)于某一方的不公正勞資關(guān)系行為的申訴、組織秘密選舉投票并按照大多數(shù)資關(guān)系行為的申訴、組織秘密選舉投票并按照大多數(shù)原則來(lái)確認(rèn)某一企業(yè)的雇員是否愿意組建工會(huì)。原則來(lái)確認(rèn)某一企業(yè)的雇員是否愿意組建工會(huì)。HRM.15 四、工會(huì)的選舉過(guò)程（四、工會(huì)的選舉過(guò)程（2 2）程序：程序：步驟一、早期接觸；步驟一、早期接觸；步驟二、取得授權(quán)卡步驟二、取得授權(quán)卡 即即“授權(quán)工會(huì)去選舉并聲明雇員本人已經(jīng)申請(qǐng)加入工會(huì)。在一個(gè)授權(quán)工會(huì)去選舉并聲明雇員本人已經(jīng)申請(qǐng)加入工會(huì)。在一個(gè)談判單位中，只有當(dāng)談判單位中，只有當(dāng)30的合格雇員簽署了授權(quán)卡，工會(huì)才能向的合格雇員簽署了授權(quán)卡，工會(huì)才能向NLRB申請(qǐng)進(jìn)行選舉。申請(qǐng)進(jìn)行選舉

10、。步驟三、舉行聽(tīng)證會(huì)。步驟三、舉行聽(tīng)證會(huì)。 雇主希望就工會(huì)的權(quán)利進(jìn)行爭(zhēng)辯，努力說(shuō)服大部分雇員不要選舉雇主希望就工會(huì)的權(quán)利進(jìn)行爭(zhēng)辯，努力說(shuō)服大部分雇員不要選舉工會(huì)來(lái)代表他們。工會(huì)來(lái)代表他們。步驟四、競(jìng)選步驟四、競(jìng)選 工會(huì)和雇主呼吁雇員投票支持本方。工會(huì)和雇主呼吁雇員投票支持本方。步驟五：選舉步驟五：選舉HRM.15 五、工會(huì)的未來(lái)五、工會(huì)的未來(lái)1975年大約年大約22的美國(guó)非農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力屬于工會(huì)，到了的美國(guó)非農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力屬于工會(huì)，到了2000年，這年，這個(gè)數(shù)字大約下降了個(gè)數(shù)字大約下降了14。工會(huì)是否需要存在，工會(huì)是否需要存在，一種觀點(diǎn)是工會(huì)功能的轉(zhuǎn)型，如一種觀點(diǎn)是工會(huì)功能的轉(zhuǎn)型，如AFL-CIO有一

11、個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，要培有一個(gè)培訓(xùn)計(jì)劃，要培訓(xùn)訓(xùn)1000名工會(huì)主義者如何在電視上給人留下好的印象，爭(zhēng)取為會(huì)名工會(huì)主義者如何在電視上給人留下好的印象，爭(zhēng)取為會(huì)員提供負(fù)擔(dān)得起的貸款選擇方案。與雇主共同制定基于團(tuán)隊(duì)的雇員提供負(fù)擔(dān)得起的貸款選擇方案。與雇主共同制定基于團(tuán)隊(duì)的雇員參與計(jì)劃。員參與計(jì)劃。其實(shí)，保護(hù)雇員權(quán)益還有另外一條道路，其實(shí)，保護(hù)雇員權(quán)益還有另外一條道路，“勞動(dòng)法規(guī)勞動(dòng)法規(guī)”HRM.15法律法規(guī)解讀：法律法規(guī)解讀：（1）工會(huì)法；）工會(huì)法；（2）勞動(dòng)法；）勞動(dòng)法；（3）勞動(dòng)合同法。）勞動(dòng)合同法。HRM.15勞動(dòng)合同法勞動(dòng)合同法HRM.15案例案例1：張小姐在某公司工作一年多了。最近在工作中出了幾次

12、差錯(cuò)導(dǎo)致被解雇。張小姐提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在審查公司與張小姐簽訂的合同時(shí)發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有公司蓋章，也沒(méi)有合同鑒證機(jī)關(guān)的鑒證，只有一個(gè)法人代表的個(gè)人簽字。你覺(jué)得張小姐可以打贏官司嗎？HRM.15案例案例2：21歲的林楓是北京某高校大四學(xué)生，明年將參加工作。目前，林楓在一家單位試用，但是4個(gè)月過(guò)去了，現(xiàn)在的單位仍然沒(méi)有給她轉(zhuǎn)正。“現(xiàn)在單位的錄用員工到底要試用多久啊？”HRM.15案例案例3：45歲的龔先生是某公司的聘用人員，已在公司工作多年。一直以來(lái)，公司和他簽的勞動(dòng)合同都是一年期的。今年年初，龔先生與公司的勞動(dòng)合同期滿，公司卻不再與他續(xù)約。情急之下，龔先生把公司告上法庭，要求公司繼續(xù)聘用他或給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。法院審理認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定，勞動(dòng)合同期滿，企業(yè)無(wú)需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。你認(rèn)為合理嗎？HRM.15案例案例4：北京一家大型電信網(wǎng)絡(luò)公司聘用了3位大學(xué)生到自己的技術(shù)研發(fā)部工作。不久，這3位大學(xué)生先后辭職，并開(kāi)設(shè)了自己的公司，從事類似項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)。這家公司得到消息后，以盜用公司商業(yè)秘密，違反競(jìng)業(yè)限制等為由，將3名大學(xué)生告上法庭。你認(rèn)為結(jié)果如何嗎？HRM.15案例案例5：強(qiáng)今年3月份被一家勞務(wù)公司派遣到南京某小區(qū)維修樓道燈，不慎梯子滑倒，右腿骨折。黃強(qiáng)向本報(bào)投訴，事情發(fā)生后，勞務(wù)公司和小區(qū)物管相互扯皮，至今他