1、安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善1主講主講：安敏：安敏工業工程與生產效率改善安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善2現場物流改善現場物流改善生產布局生產布局Layout 合理的生產布局能夠保證物料順暢流動，減少無價值合理的生產布局能夠保證物料順暢流動，減少無價值的搬運動作，提高現場的管理透明度和生產效率。的搬運動作，提高現場的管理透明度和生產效率。 無價值的搬運動作有：無價值的搬運動作有： 搬運搬運 倒退讓路倒退讓路 排除路障排除路障 堆碼、清點、整理、尋找堆碼、清點、整理、尋找 停頓與返回停頓與返回安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善3

2、（1 1）有彈性的生產線布置）有彈性的生產線布置2345InputOutput162345InputOutput16需求需求1000件件/天時天時3人作業人作業需求需求600件件/天時天時2人作業人作業安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善4考慮彈性生產線布置時追求的目標：考慮彈性生產線布置時追求的目標：（1）及時發現浪費）及時發現浪費（2）靈活調整生產量）靈活調整生產量（3）考慮相關部門的浪費）考慮相關部門的浪費品質方面品質方面優先使用不會產生次品，優先使用不會產生次品，或者有異常時能自動停止或者有異常時能自動停止的設備，并設置質控環節的設備，并設置質控環節產量方面產量方面使

3、用彈性高、使用彈性高、易增減產量的設備，易增減產量的設備，優先采用單線流動小型設備優先采用單線流動小型設備成本方面成本方面按照產距時間配置人員，按照產距時間配置人員，非定員制生產，非定員制生產，使用最少空間生產使用最少空間生產安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善5（2 2）流線生產的布置要點）流線生產的布置要點保證標準作業保證標準作業避免物流浪費避免物流浪費考慮信息流動考慮信息流動少人化生產少人化生產確保全數檢查確保全數檢查便于設備維護便于設備維護確保作業安全確保作業安全整體布置協調整體布置協調安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善6標準標準作業作業保證標準作

4、業保證標準作業避免：制造過多的浪費避免：制造過多的浪費 步行距離的浪費步行距離的浪費 手動作業的浪費手動作業的浪費 作業順序一致化作業順序一致化 逆時針方向操作逆時針方向操作 進行適當的作業組合進行適當的作業組合 明確作業循環時間明確作業循環時間 明確在制品數量明確在制品數量.物流物流順暢順暢 一頭一尾存貨，一頭一尾存貨， 中間均衡快速流動中間均衡快速流動 考慮線與線之間的考慮線與線之間的 庫存放置、搬運方法庫存放置、搬運方法 和搬運路徑和搬運路徑 前后生產線盡量靠攏前后生產線盡量靠攏.避免物流浪費避免物流浪費先進先出，快速流動先進先出，快速流動安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效

5、率改善7物流物流物留物留順暢流動順暢流動沒有停滯沒有停滯中間停滯中間停滯隱藏問題隱藏問題安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善8信息信息流暢流暢考慮信息流動考慮信息流動生產指示明確生產指示明確便于信息傳遞便于信息傳遞 后補式后補式/前后式生產指示前后式生產指示 生產實績顯現化生產實績顯現化 便于批量區分便于批量區分 警示燈及線體控制警示燈及線體控制.少人少人化化 U形布置方式形布置方式 逆時針擺放逆時針擺放 設備間無阻隔設備間無阻隔 人與設備分工：人與設備分工： 人人裝料、卸料裝料、卸料 設備設備加工加工啟動按鈕安裝方式適當啟動按鈕安裝方式適當.少人化生產少人化生產人多人少都能

6、生產人多人少都能生產安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善現場目標及推移管理現場目標及推移管理安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善10質量質量保證保證確保全數檢查確保全數檢查防止不良發生防止不良發生杜絕不良流出杜絕不良流出 作業人員自主檢查作業人員自主檢查 避免生產與檢查相分離避免生產與檢查相分離 設備防錯功能設備防錯功能 良好的照明良好的照明 現場現場5S.便于便于維護維護 足夠的維護空間足夠的維護空間 優先保證常維護點空間優先保證常維護點空間 不常動部分移開維護不常動部分移開維護.便于設備維護便于設備維護先進先出，快速流動先進先出，快速流動安敏安敏 工業工

7、程與生產效率改善工業工程與生產效率改善11安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善作業記錄管理要點作業記錄管理要點 嚴格按時間和頻度要求進行質量檢查及記錄嚴格按時間和頻度要求進行質量檢查及記錄 嚴格執行質量首檢并記錄，必要時保留實物嚴格執行質量首檢并記錄，必要時保留實物 自檢和互檢均要簽名確認自檢和互檢均要簽名確認 盡可能記錄具體數字盡可能記錄具體數字 上級或質檢人員進行互檢時要確認作業者的測量技能上級或質檢人員進行互檢時要確認作業者的測量技能例例電流電流檢查項目檢查項目技術規格技術規格檢查方法檢查方法記錄頻度記錄頻度檢查時間檢查時間周一周一電流電流180220電流表電流表4次次

8、/班班AM8：05185正常正常合格合格OK安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善13安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善14安全安全性性確保作業安全確保作業安全消除：安全隱患消除：安全隱患 違背安全規程的作業違背安全規程的作業 加工點遠離雙手可達區域加工點遠離雙手可達區域 作業時容易步行作業時容易步行 去除踏臺、突出物去除踏臺、突出物 啟動按鈕的保護蓋、距離、位置啟動按鈕的保護蓋、距離、位置 防止誤啟動防止誤啟動 蒸氣、油污、粉屑防護蒸氣、油污、粉屑防護 現場照明、換氣、溫濕度現場照明、換氣、溫濕度.整體整體協調協調 整體物流整體物流 動力供應動力供應 線間

9、倉庫間搬運線間倉庫間搬運 預備擴充空間預備擴充空間.整體布置協調整體布置協調整體效率最高整體效率最高安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善15（3 3）一筆畫的工廠布置）一筆畫的工廠布置工廠整體布置工廠整體布置一筆畫 從提高整體效率的目的出發，將從提高整體效率的目的出發，將前后關聯的生產線集中布置。前后關聯的生產線集中布置。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善16整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置將長屋型改為大通鋪式將長屋型改為大通鋪式采用采用U字型生產線字型生產線由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置Step1Step2Step3Step4工廠整體布

10、置工廠整體布置一筆畫安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善17Step1 由水平布置改為垂直布置由水平布置改為垂直布置ABCABCABCABCABCAAAAABBCCC水平布置水平布置（離島式、鳥籠式（離島式、鳥籠式 “粗流而慢粗流而慢”）垂直布置垂直布置（“細流而快細流而快”，滿足多樣少量）滿足多樣少量）安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善18Step2 采用采用U字型生產線字型生產線1413121110 712348569材料材料成品成品 （1）以）以U字型，依逆時針方向按工藝流程排列生產。字型，依逆時針方向按工藝流程排列生產。 （2）入口和出口由同一作業

11、者負責，能夠以產距時間按標準）入口和出口由同一作業者負責，能夠以產距時間按標準數量進行生產及管理，也便于補充生產。數量進行生產及管理，也便于補充生產。 （3）便于作業者相互協作，異常時能停線，及時暴露問題并）便于作業者相互協作，異常時能停線，及時暴露問題并改善之。改善之。 （4）步行最短，可單件流動，人員可增可減。）步行最短，可單件流動，人員可增可減。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善19Step3 將長屋型改為大通鋪式將長屋型改為大通鋪式大大通通鋪鋪式式布布置置安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善20大通鋪式大通鋪式 布置布置 （1）減少各生產線的在制品

12、數量，以減少堆積空間。）減少各生產線的在制品數量，以減少堆積空間。 （2）物料供應采用逐組逐套的方式，避免物料過多）物料供應采用逐組逐套的方式，避免物料過多造成空間狹小、作業者行動不便。造成空間狹小、作業者行動不便。 大通鋪式布置能有效利用空間，便于線大通鋪式布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協作，根據各生產線產距時間與線之間相互協作，根據各生產線產距時間調整作業分配和人員安排，達到少人化目的。調整作業分配和人員安排，達到少人化目的。 同時，大通鋪式布置容易暴露整體上的同時，大通鋪式布置容易暴露整體上的問題，促進問題解決，從而提高整體效率。問題，促進問題解決，從而提高整體效率。安敏安敏 工

13、業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善21Step4 整體上呈一筆畫布置整體上呈一筆畫布置一一筆筆畫畫布布置置安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善22（1 1）易被差遣原則）易被差遣原則手工化手工化動力化動力化機械化機械化自動化自動化高速度高速度高產量高產量多功能多功能泛用化泛用化大型化大型化固定化固定化高價化高價化智能化智能化人使用設備人使用設備設備幫助人設備幫助人人輔助設備人輔助設備人管理設備人管理設備人適應設備人適應設備彈性化彈性化靈活化靈活化多樣少量多樣少量短交貨期短交貨期低成本低成本設備配合人設備配合人小型化小型化流動化流動化有彈性有彈性變換快變換快設備發展史設

14、備發展史附：流線化設備調整原則附：流線化設備調整原則安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善23小型化小型化流動化流動化有彈性有彈性變換快變換快質量穩定質量穩定運轉穩定運轉穩定高速度高速度高產量高產量穩定穩定速度適中速度適中設備隨需求增減組合設備隨需求增減組合人員物料順暢流動人員物料順暢流動通過局部切換通過局部切換適應不同加工對象適應不同加工對象適應不同加工要求適應不同加工要求只需更換模具刀具等只需更換模具刀具等可滿足各種不同產品可滿足各種不同產品快速切換節省時間快速切換節省時間實現多樣少量混流生產實現多樣少量混流生產安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善24（2

15、 2）實用原則）實用原則買基本功能設備買基本功能設備買專用設備買專用設備不買有功能浪費的設備不買有功能浪費的設備附加功能可根據實際需要逐步附加附加功能可根據實際需要逐步附加滿足適當的需求即可滿足適當的需求即可不買泛用化設備不買泛用化設備小批量生產小批量生產細流而快細流而快 理想的設備能理想的設備能確保整個生產工序確保整個生產工序環環相扣，整個生環環相扣，整個生產線暢通無阻，無產線暢通無阻，無中間停滯和多余在中間停滯和多余在制品。制品。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善25（3 3）流動原則）流動原則不不落地落地生根生根不不寄人寄人籬下籬下不不離群離群索居索居管線不象長青藤管

16、線不象長青藤設備要象快餐車設備要象快餐車出口入口要一致出口入口要一致管路線路既要避免硬得無彈性，管路線路既要避免硬得無彈性，也需要整理免得象長青藤。也需要整理免得象長青藤。帶輪設備機動性高，帶輪設備機動性高，可將大設備單元化，便于拆裝和移動。可將大設備單元化，便于拆裝和移動。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善26安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善27安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善28安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善29（4 4）能屈能伸原則）能屈能伸原則推陳出新產品創新產品創新 技術創新技術創新 管理創新管理

17、創新 產品具有生命周期，產品創新是事關企產品具有生命周期，產品創新是事關企業發展的大事。業發展的大事。 為適時推出新產品，縮短生產準備時間、為適時推出新產品，縮短生產準備時間、縮短生產周期至關重要。采用彈性、可轉用縮短生產周期至關重要。采用彈性、可轉用設備十分必要。設備十分必要。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善30能屈能伸能屈能伸原則原則拒絕拒絕“武士道武士道”精神精神“包子換餡包子換餡”泛用機專用化泛用機專用化 設備設計（購置）時須考慮市場和產品設備設計（購置）時須考慮市場和產品的變化，避免產品的變化，避免產品“死死”而設備而設備“徇情徇情”現現象。象。 設備的基本結構

18、一樣，通過換模來滿足設備的基本結構一樣，通過換模來滿足不同產品的生產需要。不同產品的生產需要。 將具備基本功能的泛用設備配上專用模將具備基本功能的泛用設備配上專用模具、刀具等達到專用目的。具、刀具等達到專用目的。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善31（5 5）彈性原則）彈性原則基本功能基本功能設備設備功能功能擴充擴充功能功能分區分區隨時隨時開張開張能力能力擴充擴充更換界面卡更換界面卡基板或機構基板或機構總裝區、分裝線總裝區、分裝線零件區、成品區零件區、成品區準備時間最短化準備時間最短化隨開隨用隨關隨停隨開隨用隨關隨停預留擴能空間預留擴能空間局部變換即可局部變換即可安敏安敏

19、工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善32（6 6）窄面原則）窄面原則IOIO前工序出口前工序出口即為即為后工序入口后工序入口 避免搬運及走動浪費，避免搬運及走動浪費，一般其外徑（長一般其外徑（長寬）不超寬）不超過作業者肩寬加過作業者肩寬加50cm。 操作者作業時占用的地操作者作業時占用的地方要盡量小，不但可以減少方要盡量小，不但可以減少操作時走動的浪費，而且可操作時走動的浪費，而且可以縮短作業循環時間。以縮短作業循環時間。作業面的作業面的高度和深度高度和深度 作業動作要幅度小動作快，作業動作要幅度小動作快，要避免有肩膀前后晃動、手肘要避免有肩膀前后晃動、手肘上下晃動等大幅度動作。上下晃

20、動等大幅度動作。 要使作業者能盡量靠近作要使作業者能盡量靠近作業點，站立時的工作高度以肚業點，站立時的工作高度以肚臍高度為準，深度以雙手能觸臍高度為準，深度以雙手能觸及到的范圍為準。及到的范圍為準。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善331212橫長縱短橫長縱短橫短縱長橫短縱長 橫短縱長的設備聯結之橫短縱長的設備聯結之后作業點很集中，可減少走后作業點很集中，可減少走動浪費，縮短周期時間，增動浪費，縮短周期時間，增加生產能力，減少作業人員。加生產能力，減少作業人員。減少減少無價值走動無價值走動 作業路徑應避免直線式、作業路徑應避免直線式、采用逆時針回轉方式，使作業采用逆時針回轉

21、方式，使作業者邊走邊做；工件傳送采用滑者邊走邊做；工件傳送采用滑槽或滾輪式，啟動按鈕能邊走槽或滾輪式，啟動按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少沒有附邊觸摸，這樣就能減少沒有附加價值的空手走動動作。加價值的空手走動動作。33安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善34不做切削空氣動作不做切削空氣動作不做木偶動作不做木偶動作不做立定動作不做立定動作 按下啟動按鈕即能加工，減少空轉按下啟動按鈕即能加工，減少空轉動作，如車床切削、沖床沖壓。動作，如車床切削、沖床沖壓。木偶動作：木偶動作： 前一個動作結束，前一個動作結束， 后一個動作才開始。后一個動作才開始。非木偶動作：非木偶動作： 前一個動作

22、進行中，前一個動作進行中， 后一個動作即開始。后一個動作即開始。 機器人也是機器人也是“人人”，務求多能化，務求多能化，所以腳要能移動，不能固步自封。所以腳要能移動，不能固步自封。三不三不原則原則（7 7）三不原則）三不原則安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善35（8 8）成長帶原則）成長帶原則傳統輸送帶作業傳統輸送帶作業傳統輸送帶的傳統輸送帶的4種浪費：種浪費： 取放動作浪費取放動作浪費 在制品取放至少浪費在制品取放至少浪費25秒時間。秒時間。 等待浪費等待浪費 前后工序作業節奏不同造成作業等待。前后工序作業節奏不同造成作業等待。 在制品過多浪費在制品過多浪費 工序間緩沖庫

23、存隱藏了等待問題。工序間緩沖庫存隱藏了等待問題。 空間浪費空間浪費 緩沖庫存的存放設施、存放空間浪費。緩沖庫存的存放設施、存放空間浪費。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善36成長型輸送帶作業成長型輸送帶作業劃分節距線劃分節距線一一般為般為8090cm，用來確認進度。用來確認進度。邊送邊做邊送邊做在輸送帶上完成在輸送帶上完成裝配工作，消除裝配工作，消除搬運浪費。搬運浪費。依產距時間依產距時間設定速度設定速度產距時間縮短產距時間縮短時，增加工作時，增加工作站、工作人員站、工作人員和提高輸送帶和提高輸送帶速度。速度。設立設立“接棒區接棒區”流入流入“接棒區接棒區”的制品由下工序的

24、制品由下工序協助完成。協助完成。設立停線按鈕設立停線按鈕事故發生時停線，事故發生時停線，以相互協作、排以相互協作、排除異常。除異常。安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善37附：流線化生產改善實例附：流線化生產改善實例改善前改善前入料入料出料出料生產線長：生產線長：10.5m作業人員：作業人員：6人人生產能力：生產能力：900件件/日日例例110.5m某廠電路板插件線提高生產效率實例某廠電路板插件線提高生產效率實例循環時間：循環時間：150秒秒零件供應方式：零件供應方式：在制品庫存：在制品庫存：30件件安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善38（1）去掉輸送帶，

25、）去掉輸送帶， 以塑料托盤支撐印刷電路板，在工作桌面上手推傳送；以塑料托盤支撐印刷電路板，在工作桌面上手推傳送；（2）區分標準作業和非標準作業，）區分標準作業和非標準作業， 標準作業由在線作業者承擔，標準作業由在線作業者承擔， 變異大、難預期的非標準作業由線外變異大、難預期的非標準作業由線外“水蜘蛛水蜘蛛”承擔；承擔；（3）改變物料盒及其擺放位置：）改變物料盒及其擺放位置： 采用斜槽式供料盒，采用斜槽式供料盒， 全部擺放在作業者正前方，由全部擺放在作業者正前方，由“水蜘蛛水蜘蛛”負責補充物料。負責補充物料。改善著眼點改善著眼點安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善391人供料人供料生產線長：生產線長：3m作業人員：作業人員：4人人生產能力：生產能力：1010件件/日日循環時間：循環時間：69秒秒零件供應方式：零件供應方式： “水蜘蛛水蜘蛛”供應供應在制品庫存：在制品庫存：3件件3m斜槽式供料盒斜槽式供料盒改善后改善后安敏安敏 工業工程與生產效率改善工業工程與生產效率改善40項項 目目改善前改善前改善后改善后成成 果果生產線長生產線長10.5m3縮短縮短71%，大大節省了空間，大