1、上海永繼電氣股份有限公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序1. 目的：本程序規(guī)定了本公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制要求，以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的工作效率和成功率，確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量，滿足市場(chǎng)和顧客以及環(huán)境保護(hù)的方面的期望和要求。2. 范圍：本程序適用于本公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，派生產(chǎn)品等設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程管理。派生產(chǎn)品是指與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品型號(hào)相同，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有較大變化，需要立項(xiàng)開(kāi)發(fā)，或需要做部分型式試驗(yàn)的產(chǎn)品。3. 過(guò)程定義：3.1 產(chǎn)品：一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)的結(jié)果；3.2 項(xiàng)目：由一組有起止日期的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的獨(dú)特過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合包括時(shí)間、技術(shù)指標(biāo)、成本、資源等的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)；3.

2、3 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)：將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過(guò)程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過(guò)程；4. 相關(guān)方與職責(zé)4.1 決策層：在項(xiàng)目進(jìn)行到?jīng)Q策點(diǎn)時(shí)，需做出決策，決定項(xiàng)目進(jìn)行的方向；4.2 市場(chǎng)部：收集市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，提供客戶CTQ（關(guān)鍵品質(zhì)特征）及新產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格；4.3 技術(shù)部：提供可行性分析，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)算，組建NPI小組（新產(chǎn)品的導(dǎo)入），制訂產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃，設(shè)計(jì)出圖，制定工藝路線，負(fù)責(zé)試驗(yàn)，配合品質(zhì)部門制定質(zhì)量保證計(jì)劃，協(xié)調(diào)及管理項(xiàng)目進(jìn)度；4.4 技術(shù)中心試制車間：負(fù)責(zé)樣機(jī)的生產(chǎn)制造；4.5 生產(chǎn)部：樣機(jī)的生產(chǎn)制造（除技術(shù)中心試制車間完成外），包括小批試制等；4.6 品質(zhì)部：協(xié)助樣機(jī)的制造，測(cè)試樣機(jī)零、

3、部件的性能，并且協(xié)助完成各種試驗(yàn)，制定質(zhì)量保證計(jì)劃；4.7 財(cái)務(wù)部確認(rèn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算，進(jìn)行成本核算，協(xié)助產(chǎn)品定價(jià)；4.8 資材部完成供應(yīng)商評(píng)審，進(jìn)行試制產(chǎn)品外購(gòu)件、外協(xié)件等的采購(gòu)；5. 業(yè)務(wù)流程圖：技術(shù)評(píng)審發(fā)布及成長(zhǎng)階段調(diào)研與決策階段T-Technical ReviewP-Program Review執(zhí)行和實(shí)施階段圖2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程圖T3評(píng)審T4評(píng)審P5評(píng)審圖1跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)（NPI小組）T5評(píng)審P1評(píng)審P4評(píng)審P3評(píng)審產(chǎn)品性能描 述及確認(rèn)產(chǎn)品合規(guī)性 評(píng)審P2評(píng)審設(shè)計(jì)試制確認(rèn) "7V*準(zhǔn)備性能指 標(biāo)確認(rèn)制造試制及 試驗(yàn)可行性分析范圍 界定供應(yīng)商評(píng)審EHS評(píng)審流程評(píng)審服務(wù)評(píng)審商務(wù)評(píng)審T1

4、評(píng)審T2評(píng)審圖2說(shuō)明：根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，在NPI開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各階段分別設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，在各監(jiān)測(cè)點(diǎn)需進(jìn)行相關(guān)評(píng)審(如下)，評(píng)審的主要內(nèi)容見(jiàn)附錄A。P1:范圍界定及公司業(yè)務(wù)策略；T1:概念；T2:可行性；P2性能指標(biāo)確認(rèn)與固化；T3設(shè)計(jì)確認(rèn)及試制準(zhǔn)備；P3一樣機(jī)試制啟動(dòng)與協(xié)調(diào)；T4一試制和試驗(yàn)；P4一發(fā)布T5一批量生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備；P5一批量生產(chǎn)前的準(zhǔn)備6. 業(yè)務(wù)流程說(shuō)明：6.1 本公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程分為三個(gè)階段：a) 調(diào)研與決策階段：根據(jù)市場(chǎng)部等相關(guān)提供的市場(chǎng)信息，分析客戶需求，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行范圍界定和可行性分析，確定是否立項(xiàng)實(shí)施。b) 執(zhí)行與實(shí)施階段：新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)施階段；c) 發(fā)布與成長(zhǎng)階段；產(chǎn)品發(fā)

5、布和市場(chǎng)推廣，產(chǎn)品維護(hù)、發(fā)展與更新。7. 各階段詳細(xì)說(shuō)明：7.1 調(diào)研與決策階段：7.1.1 決策依據(jù)：7.1.1.1 市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)向公司決策層提供與之相關(guān)的市場(chǎng)信息和用戶要求；7.1.1.2 技術(shù)部和市場(chǎng)部向決策層提供行業(yè)發(fā)展情況報(bào)告和同類先進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品的相關(guān)信息；7.1.1.3 技術(shù)部和財(cái)務(wù)部提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算；7.1.2 決策過(guò)程7.1.2.1 決策層對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行充分的研究和評(píng)估，決定是否進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；7.1.3 決策輸出7.1.3.1 公司決策層對(duì)新產(chǎn)品是否開(kāi)發(fā)的決定即為決策輸出。7.2 執(zhí)行和實(shí)施階段：721確定NPI項(xiàng)目主管，組成由不同業(yè)務(wù)部門人員參加的跨

6、部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)-NPI項(xiàng)目小組，明確項(xiàng)目小組成員的分工和職責(zé)。NPI項(xiàng)目主管組織小組成員參照NPIProcessChecklist(見(jiàn)附錄A)研究產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)所涉及的活動(dòng)，資源配置等事宜，明確產(chǎn)品技術(shù)要求，確定各個(gè)設(shè)計(jì)階段的評(píng)審，驗(yàn)證和確認(rèn)的要求，確定各個(gè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度和責(zé)任人，形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃。產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容一般包括：a) 產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格和名稱；b) 顧客的質(zhì)量要求、技術(shù)要求；c) 應(yīng)遵守的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；d) 確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及NPI小組成員，明確分工和職責(zé)；e) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的具體階段、步驟以及進(jìn)度；f) 適合于每個(gè)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)；g) 目標(biāo)成本與市場(chǎng)承受能

7、力、公司承受能力的關(guān)系；h) 相關(guān)的專項(xiàng)質(zhì)量措施，以及為實(shí)施這些質(zhì)量措施，公司內(nèi)部技術(shù)和組織的接口及其組織協(xié)調(diào)人；722設(shè)計(jì)輸入：7221設(shè)計(jì)輸入的內(nèi)容：a) 適用的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其它要求；b) 相關(guān)的技術(shù)法規(guī)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；c) 客戶的需求和期望，合同評(píng)審記錄，市場(chǎng)研究報(bào)告等；d) 功能與性能要求，之前類似產(chǎn)品相關(guān)信息；e) 顧客對(duì)產(chǎn)品提出的其它的技術(shù)要求7222設(shè)計(jì)輸入評(píng)審NPI項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)NPI小組評(píng)審設(shè)計(jì)輸入的充分性和適宜性，并形成設(shè)計(jì)輸入評(píng)審記錄設(shè)計(jì)輸入評(píng)審表，確保設(shè)計(jì)輸入完整，清楚，和有效；7223項(xiàng)目進(jìn)展中，確有必要時(shí)，可對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行更新或

8、補(bǔ)充，并在設(shè)計(jì)輸入評(píng)審記錄上做好更新記錄；723初步設(shè)計(jì)7231初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：a） 確定產(chǎn)品的總體方案；b） 確定產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo)；c） 確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與總體布局；d） 關(guān)鍵技術(shù)的可行性分析；e） 現(xiàn)有生產(chǎn)能力和手段的滿足程度（包括外協(xié)件、外購(gòu)件）；f） 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析7232初步設(shè)計(jì)應(yīng)考慮環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全等方面的要求，盡可能選用低污染的節(jié)能材料，確保設(shè)計(jì)環(huán)保型的、安全的產(chǎn)品；7233初步設(shè)計(jì)結(jié)束，由NPI主管采用會(huì)議形式組織NPI小組進(jìn)行初步設(shè)計(jì)評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容，人員及職責(zé)，參見(jiàn)評(píng)審人員根據(jù)評(píng)審（見(jiàn)附錄），相關(guān)的評(píng)審記錄見(jiàn)設(shè)計(jì)評(píng)審記錄，并存檔。7234產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)

9、行改進(jìn)和完善；7235初步設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)公司決策層批準(zhǔn)后，進(jìn)入到樣機(jī)設(shè)計(jì)階段；724樣機(jī)設(shè)計(jì)階段7241根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容，進(jìn)行樣機(jī)設(shè)計(jì)；7242樣機(jī)設(shè)計(jì)完成后，按照產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件簽署規(guī)定，完成樣機(jī)圖樣的評(píng)審，確保圖樣準(zhǔn)確、清晰；7243NPI小組成員在樣機(jī)設(shè)計(jì)過(guò)程中實(shí)時(shí)地制定樣機(jī)試制的質(zhì)量控制、制造、采購(gòu)、試驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行成本計(jì)算；7244設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣及文件簽署過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和提出的問(wèn)題，進(jìn)一步完善產(chǎn)品圖樣和技術(shù)文件；725設(shè)計(jì)輸出7251設(shè)計(jì)輸出的內(nèi)容包括完整的樣機(jī)的全套產(chǎn)品圖樣和產(chǎn)品質(zhì)量重要度分級(jí)等有關(guān)技術(shù)文件，具體內(nèi)容見(jiàn)產(chǎn)品圖樣及文件完整性一覽表（見(jiàn)附錄C）7

10、252設(shè)計(jì)輸出文件的評(píng)審由項(xiàng)目評(píng)審組采用會(huì)議形式進(jìn)行設(shè)計(jì)輸出評(píng)審，確保其滿足設(shè)計(jì)輸入的要求，評(píng)審的內(nèi)容、人員及職責(zé)參見(jiàn)評(píng)審人員職責(zé)（見(jiàn)附錄B）7253經(jīng)設(shè)計(jì)輸出評(píng)審后的文件應(yīng)按產(chǎn)品技術(shù)文件控制程序進(jìn)行發(fā)放，作為標(biāo)準(zhǔn)定型圖樣，以備樣機(jī)試制；7254公司決策層對(duì)上述工作審批后，進(jìn)入樣機(jī)試制階段；7255對(duì)工程合同中客戶提出不同的技術(shù)要求進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，根據(jù)更改內(nèi)容填寫工程項(xiàng)目更改通知單及相關(guān)資料（即設(shè)計(jì)輸出），填寫的工程項(xiàng)目更改通知單，只對(duì)該合同有效；7256工程項(xiàng)目更改通知單由相關(guān)的設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)填寫，經(jīng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人審定，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)；1.1.1.1 試制單位負(fù)責(zé)按產(chǎn)品圖樣，和有關(guān)技術(shù)

11、條件編制生產(chǎn)制造計(jì)劃，安排樣機(jī)試制生產(chǎn)；1.1.1.2 樣機(jī)試制過(guò)程中，設(shè)計(jì)、工藝人員、品質(zhì)部檢驗(yàn)人員切實(shí)做好生產(chǎn)服務(wù)，及時(shí)處理生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問(wèn)題及可能對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全造成影響的問(wèn)題，做好記錄并加以改進(jìn)；1.1.1.3 樣機(jī)完成試制后應(yīng)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃的安排，驗(yàn)證設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)輸出是否滿足設(shè)計(jì)輸入的要求；1.1.1.4 樣機(jī)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證后，應(yīng)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃的安排進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)，以確定設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品滿足使用要求或預(yù)期的用途；1.1.1.5 設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確認(rèn)的具體使用方法按產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定，驗(yàn)證和確認(rèn)的記錄予以保持；1.1.1.6 設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，按設(shè)計(jì)和工藝更改控制程序進(jìn)行

12、設(shè)計(jì)更改，設(shè)計(jì)更改的記錄應(yīng)予以保留；1.1.1.7 公司決策層對(duì)上述設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)工作審批后，進(jìn)入小批生產(chǎn)階段。7.2.7 小批量生產(chǎn)階段7.2.7.1 小批量生產(chǎn)前，NPI小組將完成以下工作內(nèi)容a) 執(zhí)行和驗(yàn)證產(chǎn)品的工裝設(shè)備、檢測(cè)工具及服務(wù)體系；b) 指導(dǎo)培訓(xùn)；c) 獲得相關(guān)認(rèn)證證書，如生產(chǎn)許可證，3c認(rèn)證等；d) 培訓(xùn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人；e) 核準(zhǔn)所有文件后，將責(zé)任傳遞給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人；f) 確定啟動(dòng)的時(shí)間；7.2.7.2 試制過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員、工藝人員和品質(zhì)人員切實(shí)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題及可能對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全造成影響的問(wèn)題，并做好記錄并加以改進(jìn)；7.2.7.

13、3 試制單位負(fù)責(zé)產(chǎn)品的小批試制，根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣及出廠試驗(yàn)要求等，制定生產(chǎn)計(jì)劃，提出制造必要的工裝設(shè)備，完成試制；7.2.7.4 品質(zhì)部門負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣及出廠試驗(yàn)要求等，制定制造質(zhì)量計(jì)劃，提出制造必要的檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)行試驗(yàn)與驗(yàn)證，協(xié)助完成型式試驗(yàn)；7.2.8 NPI項(xiàng)目主管將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，決定是否提交審議，決定是否進(jìn)入發(fā)布和成長(zhǎng)階段7.3發(fā)布和成長(zhǎng)階段當(dāng)以上全部完成后，NPI項(xiàng)目主管將根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審結(jié)果，指導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品的發(fā)布，確認(rèn)新產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)階段，并移交給產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況、使用情況及客戶的要求，不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品；附錄A：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中各監(jiān)測(cè)點(diǎn)評(píng)審內(nèi)容:T1技術(shù)評(píng)審檢查

14、表項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：日期：檢查項(xiàng)目：目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估R/Y/G備注1.項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)的定義和評(píng)審 最初的廣品計(jì)劃和工具需求 確定市場(chǎng)訴求和概念7E義 啟尤發(fā)明需要 概念定義評(píng)審，包括安全概念等2.產(chǎn)品目標(biāo)質(zhì)量的評(píng)審 質(zhì)里關(guān)鍵點(diǎn)的確7E 與質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)模式 功能劃分及傳遞和誤差環(huán) 相對(duì)于質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的失效模式的評(píng)審3.針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和壽命的可靠性設(shè)計(jì)的評(píng)審可靠性設(shè)計(jì)的評(píng)估 初步的失效模式分析與驗(yàn)證計(jì)劃 可靠性評(píng)估計(jì)劃和驗(yàn)收準(zhǔn)則 實(shí)現(xiàn)可靠性要求的成本包括質(zhì)保成本4.產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范的發(fā)布 對(duì)所有將要銷售該產(chǎn)品的國(guó)家的法律和規(guī)定及安全要求的定義 產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)以及技術(shù)資料的適用性的評(píng)審 設(shè)備安裝、維

15、護(hù)等相關(guān)工具的確認(rèn)5.產(chǎn)品銷售國(guó)家或市場(chǎng)對(duì)服務(wù)能力的評(píng)估6.可能的階段安排和對(duì)于各階段應(yīng)用的方法 完成初步的設(shè)計(jì)分析 長(zhǎng)期的指導(dǎo)性工具和設(shè)備的確認(rèn) 對(duì)于目前運(yùn)輸和吊裝的影響 可行的工程計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)方法、分析及模型以及試驗(yàn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)和工藝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的定義 初步的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一高可行性/高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的定義和評(píng)審 人的可支配性評(píng)估7.制造和采購(gòu)能力的評(píng)估制造能力的評(píng)估采購(gòu)能力的評(píng)估8.EHS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估9.由所有要銷售和制造地區(qū)的操作的初步的專利風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估）與主要供應(yīng)商簽署的聯(lián)合開(kāi)發(fā)的協(xié)議10.整體評(píng)估未關(guān)閉項(xiàng)目情況對(duì)定義的內(nèi)容的認(rèn)同是否一致關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽：時(shí)間：項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：日期：檢查項(xiàng)目：目

16、標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估R/Y/G備注1.工程項(xiàng)目技術(shù)目標(biāo)的定義及評(píng)審2.TI評(píng)審中為關(guān)閉項(xiàng)目的狀態(tài)3.產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范改變的評(píng)審 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃的確定，包括模式和工具 完成巾場(chǎng)需求的確認(rèn) 國(guó)外和國(guó)內(nèi)需求的定義 服務(wù)能力目標(biāo)定義 按照過(guò)程和使用工具的定義4.可靠性設(shè)計(jì)的評(píng)審） 可靠性能力的評(píng)估的更新失效模式分析及對(duì)策 產(chǎn)品可靠性能力驗(yàn)證計(jì)劃 可靠性保障成本5.技術(shù)方圓的可仃性分析 設(shè)計(jì)和工藝人員能力的評(píng)估 設(shè)計(jì)軟件和工具是否滿足要求 試驗(yàn)設(shè)備和能力是否滿足要求 包裝及運(yùn)輸能力是否滿足要求6.制造能力和采購(gòu)情況7.環(huán)境、健康、安全性評(píng)估所用零部件的有毒性評(píng)估RoHS法規(guī)符合性評(píng)估其它安全性評(píng)估8.產(chǎn)品服務(wù)能力評(píng)估9

17、. 公布項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃加工及試驗(yàn)設(shè)備的需求可靠性等試驗(yàn)要求10.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)11.整體評(píng)估未關(guān)閉項(xiàng)目情況對(duì)定義的內(nèi)容的認(rèn)同是否一致關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽：時(shí)間：T3設(shè)計(jì)確認(rèn)及試制準(zhǔn)備評(píng)審檢查表項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：日期：檢查項(xiàng)目：目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估：目標(biāo)1.產(chǎn)品技術(shù)目標(biāo)是否已評(píng)審2.所有之前的評(píng)審是否已完成3.對(duì)已批準(zhǔn)的關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)的改動(dòng)進(jìn)行評(píng)審對(duì)由商務(wù)原因進(jìn)行的技術(shù)指標(biāo)的變動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)4.對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，自制還是外購(gòu) 各組成系統(tǒng)、子系統(tǒng)和主要元件的設(shè)計(jì)及試驗(yàn)方法進(jìn)行確認(rèn). 系統(tǒng)測(cè)試方法的確認(rèn) 主要技術(shù)參數(shù)的靈敏度分析 國(guó)內(nèi)和國(guó)外技術(shù)對(duì)技術(shù)指標(biāo)要求的差異 將市場(chǎng)訴求轉(zhuǎn)化為技術(shù)指標(biāo)要求的元全確認(rèn)

18、5.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及措施（無(wú)紅色標(biāo)志）6.產(chǎn)品安全性評(píng)估確認(rèn)材料毒性報(bào)告中要特別關(guān)注毒性報(bào)告超過(guò)3級(jí)以上的部分遵守RoHS指令7.EHS評(píng)審8.可靠性設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)瓿晒?yīng)商的可靠性審核 對(duì)關(guān)鍵元器件的可靠性評(píng)估 整體可靠性評(píng)估 可靠性驗(yàn)證計(jì)劃及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)9.質(zhì)量狀態(tài)的評(píng)審質(zhì)里成本評(píng)估產(chǎn)品質(zhì)量的追溯10.評(píng)估工具的確立（自制及供應(yīng)商）11.包裝及運(yùn)輸工具的評(píng)審可實(shí)現(xiàn)性成本12.專利風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估（國(guó)內(nèi)和國(guó)外）13.整體評(píng)估未關(guān)閉項(xiàng)目情況對(duì)定義的內(nèi)容的認(rèn)同是否一致關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽：時(shí)間：T4試制總結(jié)和試驗(yàn)結(jié)果評(píng)審表項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：日期：檢查項(xiàng)目：目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估目標(biāo)1.產(chǎn)品技術(shù)目標(biāo)是否已評(píng)審2.此

19、前評(píng)審中未關(guān)閉項(xiàng)目的狀態(tài)3.對(duì)已批準(zhǔn)日勺關(guān)于廣品技術(shù)指標(biāo)的改動(dòng)進(jìn)行砰審4.對(duì)試驗(yàn)結(jié)果和狀態(tài)進(jìn)行評(píng)審： 系統(tǒng)性 女裝是否存在問(wèn)題，若后對(duì)策是什么？ 對(duì)主要元件及工具進(jìn)行評(píng)估，分析薄弱環(huán)節(jié)； 對(duì)產(chǎn)品可靠性及產(chǎn)品使用壽命評(píng)估； 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品使用情況的測(cè)試及評(píng)估； 運(yùn)輸測(cè)試和評(píng)估； 對(duì)市場(chǎng)訴求的評(píng)審； 對(duì)環(huán)境及能耗的評(píng)估；5.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及關(guān)閉6.產(chǎn)品安全性評(píng)估確認(rèn)材料毒性報(bào)告中要特別關(guān)注毒性報(bào)告超過(guò)3級(jí)以上的部分遵守RoHS指令7.EHS評(píng)審8.對(duì)試制情況的評(píng)審：對(duì)制造，2及工裝的評(píng)審；對(duì)內(nèi)部測(cè)試方法的確認(rèn)；完成供應(yīng)商的可靠性審核質(zhì)量保證成本的評(píng)估9.評(píng)估工具的確立（包括自制零件及外購(gòu)、外協(xié)件）10.

20、包裝及運(yùn)輸工具的評(píng)審可實(shí)現(xiàn)性成本11.所有的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)消除的確認(rèn)的評(píng)估所有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是否全部消除12.專利風(fēng)險(xiǎn)是否消除（國(guó)內(nèi)和國(guó)外）13.自身專利申請(qǐng)及保護(hù)14.樣本手冊(cè)的編制開(kāi)始編制樣本及手冊(cè)15.整體評(píng)估未關(guān)閉項(xiàng)目情況對(duì)定義的內(nèi)容的認(rèn)同是否一致關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽：時(shí)間：T5批量生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備及評(píng)審表項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：日期：檢查項(xiàng)目：目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估備注1.產(chǎn)品技術(shù)目標(biāo)是否已評(píng)審2.此前評(píng)審中未關(guān)閉項(xiàng)目的狀態(tài)3.對(duì)產(chǎn)品最終技術(shù)指標(biāo)與立項(xiàng)時(shí)的內(nèi)容進(jìn)行比較和評(píng)審4.EHS評(píng)審5.對(duì)試制情況的評(píng)審：對(duì)自制件和外購(gòu)件的確認(rèn)對(duì)制造，2及工裝的評(píng)審；工藝文件是否完善？對(duì)內(nèi)部測(cè)試方法的確認(rèn)；完成供應(yīng)商的可

21、靠性審核質(zhì)量保證成本的評(píng)估6.產(chǎn)品安全性評(píng)估確認(rèn)材料毒性報(bào)告中要特別關(guān)注毒性報(bào)告超過(guò)3級(jí)以上的部分遵守RoHS指令7.完成對(duì)包裝及運(yùn)輸工具的評(píng)審包裝方法和工具的最終確認(rèn)包裝成本的確認(rèn)8.所有可靠性風(fēng)險(xiǎn)的消除的確認(rèn)：可靠性風(fēng)險(xiǎn)是否全部消除9.所有專利風(fēng)險(xiǎn)的消除的最后確認(rèn)：10.服務(wù)方式和工具的確認(rèn)11.樣本、手冊(cè)等文件的最終確認(rèn)12.正式生產(chǎn)的最終確認(rèn)13.整體評(píng)估關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽：時(shí)間：P1-范圍界定及公司業(yè)務(wù)策略的評(píng)估項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：日期：檢查項(xiàng)目：目標(biāo)現(xiàn)狀等級(jí)備注1.市場(chǎng)需求 產(chǎn)品特點(diǎn)及外觀研究 風(fēng)格、特征、形式及功能 潛在的市場(chǎng)需求分析 與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品的比較2. 產(chǎn)品定

22、義及初步的產(chǎn)品計(jì)劃 最終的產(chǎn)品特征和外觀要求（包括商標(biāo)標(biāo)識(shí)） 更新最初的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 所需配套兀件的確認(rèn) 廣品技術(shù)參數(shù)及指標(biāo)的確7E及發(fā)布3.初步計(jì)劃的評(píng)審確定關(guān)鍵里程碑的時(shí)間表確認(rèn)關(guān)鍵路線4.資源、收益、產(chǎn)品成本銷售預(yù)測(cè)的概述風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目成本評(píng)估項(xiàng)目成本評(píng)估5.完成初步的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)紅色等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)及消除計(jì)劃6.技術(shù)目標(biāo)的評(píng)審（T1Review通過(guò)后）設(shè)計(jì)和流程概念的確認(rèn)7.可靠性設(shè)計(jì)評(píng)審（承諾及壽命）7E義降低質(zhì)里成本的機(jī)會(huì)8.關(guān)鍵制造和外購(gòu)計(jì)劃的確認(rèn)： 關(guān)鍵采購(gòu)策略（自制還是購(gòu)買）的評(píng)審 制定初步的制造策略-當(dāng)前的主要關(guān)注點(diǎn) 長(zhǎng)清的主要的工具及設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn) 初步的質(zhì)里U劃（內(nèi)郃的和供應(yīng)

23、商） 初步的制造能力的評(píng)估（內(nèi)部及供應(yīng)商） 對(duì)制造車間的沖擊及過(guò)渡能力的評(píng)估 供應(yīng)商質(zhì)保要求的確立 建R苔郃件質(zhì)1E追蹤機(jī)制 EHS檢杳表完成9.服務(wù)評(píng)審10.業(yè)務(wù)范圍界定評(píng)審的確認(rèn)NPI核心團(tuán)隊(duì)的建立確定P2評(píng)審的日期11.整體評(píng)估關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者:會(huì)簽:時(shí)間:P2評(píng)審一產(chǎn)品性能指標(biāo)的確認(rèn)與固化項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：時(shí)間：檢查項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估目標(biāo)1.P1評(píng)審中未關(guān)閉項(xiàng)目的回顧及評(píng)審2.市場(chǎng)需求情況的更新完成客戶群的確認(rèn) 產(chǎn)品特性及外觀的確定-（拍照等方式） 商務(wù)計(jì)劃的確認(rèn) 市場(chǎng)評(píng)審的完成3.產(chǎn)品規(guī)劃以SKU的方式進(jìn)行確認(rèn)（包括模型及工具）產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)（按產(chǎn)品規(guī)格細(xì)化）4.資源、收益、產(chǎn)品成本概

24、述風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目成本評(píng)估一水晶球法5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)施評(píng)審（包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避）6. T2評(píng)審?fù)瓿珊蛯?shí)施現(xiàn)狀的評(píng)審 關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)性能變動(dòng)的評(píng)審 全球及本國(guó)產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)的定義 產(chǎn)品要求的確認(rèn)（包括試驗(yàn)計(jì)劃） 出廠試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)要求的確認(rèn) 制定產(chǎn)品保證要求 確定試制樣品可接受條件 確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎(chǔ) 對(duì)所有制造和銷售產(chǎn)品的國(guó)家和地區(qū)的專利風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估7.可靠性設(shè)計(jì)評(píng)審可靠性試驗(yàn)計(jì)劃評(píng)審及批準(zhǔn)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)8.服務(wù)能力評(píng)審9.商務(wù)部門對(duì)合同格式等文件的準(zhǔn)備10.整體評(píng)估關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽:時(shí)間:P3一樣機(jī)試制準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：時(shí)間：檢查項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估目標(biāo)1.之前評(píng)審中未關(guān)閉

25、項(xiàng)目的情況回顧2.T3評(píng)審已完成3.確定關(guān)鍵里程碑的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并固化。對(duì)關(guān)鍵路線進(jìn)行更新 完成輔助支持計(jì)劃的時(shí)間表 對(duì)每種規(guī)格（以SKU方式）的可實(shí)現(xiàn)時(shí)間進(jìn)行固化 BOM的下發(fā)時(shí)間4.資源、收益、產(chǎn)品成本概述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一水晶球法項(xiàng)目成本評(píng)估5.制造計(jì)劃評(píng)審 制造計(jì)劃確認(rèn)-當(dāng)前關(guān)鍵工序及工藝 最終產(chǎn)能的預(yù)測(cè) 加工車間的初步確認(rèn) 關(guān)鍵工序和工2的確認(rèn) 完成2布局和材料存儲(chǔ)、流動(dòng)計(jì)劃 加工設(shè)備和工裝計(jì)劃一關(guān)鍵供應(yīng)商的確認(rèn) 內(nèi)部加工和外部采購(gòu)的運(yùn)輸計(jì)劃的完成 員H技能（尤其關(guān)鍵技能）培訓(xùn)計(jì)劃的定義 EHS評(píng)審及措施6.采購(gòu)計(jì)劃評(píng)審 采購(gòu)策略評(píng)審（自制或購(gòu)買） 最終需求的確認(rèn) 關(guān)鍵和新工2的確認(rèn) 供應(yīng)商選

26、擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估7.質(zhì)量計(jì)劃的評(píng)審（包括生產(chǎn)車間與供應(yīng)商）物料追蹤計(jì)劃的確認(rèn)8.參照計(jì)劃要求對(duì)各里程碑的完成情況進(jìn)行評(píng)審對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行更新9.資源、收益和產(chǎn)品成本評(píng)估概述項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（水晶球）10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及消除（規(guī)避）的實(shí)施情況的更新-確認(rèn)尢黃色和紅色風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行突出標(biāo)示11.確認(rèn)T3評(píng)審已經(jīng)完成產(chǎn)品的要求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)12.產(chǎn)品可靠性評(píng)審13.項(xiàng)目執(zhí)行情況的評(píng)審關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽：時(shí)間：P4-發(fā)布前相關(guān)資料準(zhǔn)備及評(píng)審項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：時(shí)間：檢查項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估目標(biāo)1.之前評(píng)審中未關(guān)閉項(xiàng)目的情況回顧2.T4評(píng)審已完成3.商務(wù)計(jì)劃的評(píng)審 市場(chǎng)情況評(píng)估 宣傳及廣告計(jì)劃概述 運(yùn)輸方式

27、（包括工具）確認(rèn) 銷售培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn) 產(chǎn)品市場(chǎng)買點(diǎn)的評(píng)審 宣傳及商務(wù)開(kāi)發(fā)時(shí)間表的完成 展小樣口口的兀成T取終確認(rèn)4.對(duì)照計(jì)劃評(píng)估里程碑的達(dá)成情況項(xiàng)目執(zhí)行情況的更新5.資源、收益、產(chǎn)品成本概述項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一水晶球法6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保無(wú)紅色和黃色風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)存在突出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)7.產(chǎn)品可靠性評(píng)審 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試及結(jié)果評(píng)估方法、結(jié)論 可靠性試驗(yàn)結(jié)果的確認(rèn)和審定 質(zhì)量保證成本的預(yù)測(cè)8.1. 造計(jì)劃評(píng)審 制造計(jì)劃確認(rèn)-當(dāng)前關(guān)鍵工序及工藝 最終產(chǎn)能的預(yù)測(cè) 加工車間的初步確認(rèn) 關(guān)鍵工序和工2的確認(rèn) 完成工布局和材料存儲(chǔ)、流動(dòng)計(jì)劃 加工設(shè)備和工裝計(jì)劃一關(guān)鍵供應(yīng)商的確認(rèn) 內(nèi)部加工和外部采購(gòu)的運(yùn)輸計(jì)劃的完成 員工技能

28、（尤其關(guān)鍵技能）培訓(xùn)計(jì)劃的定義 EHS評(píng)審及措施服務(wù)準(zhǔn)備情況的評(píng)審9.批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備情況的評(píng)審工具及工裝情況10.項(xiàng)目進(jìn)行情況評(píng)審11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)于上市時(shí)間的建議對(duì)人員及配置情況的確認(rèn)關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者：會(huì)簽：時(shí)間:P5一批量生產(chǎn)前的準(zhǔn)備及評(píng)審項(xiàng)目代號(hào)：項(xiàng)目主管：時(shí)間：檢查項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)狀評(píng)估目標(biāo)1.之前評(píng)審中未關(guān)閉項(xiàng)目的情況回顧2.之前市場(chǎng)及商務(wù)案例的學(xué)習(xí)3.對(duì)照計(jì)劃評(píng)估里程碑的達(dá)成情況項(xiàng)目執(zhí)行情況的更新4.資源、收益、產(chǎn)品成本概述項(xiàng)目成本、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一水晶球法5.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估6.將結(jié)果與項(xiàng)悟求進(jìn)行對(duì)比 完成對(duì)項(xiàng)目的評(píng)定 最終產(chǎn)品性能的評(píng)估 對(duì)所有未實(shí)現(xiàn)技術(shù)要求的持續(xù)完成計(jì)劃7.產(chǎn)品可靠性評(píng)估

29、早期服務(wù)需求情況早期讓步接收情況8.制造和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié) 制造經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 供應(yīng)商經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 設(shè)備及工具使用能力的評(píng)估，實(shí)現(xiàn)可記錄 啟動(dòng)與運(yùn)輸情況 EHS措施的實(shí)施評(píng)估9.服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)為未關(guān)閉項(xiàng)目指定負(fù)責(zé)人10.將項(xiàng)目成果與項(xiàng)目初衷進(jìn)行比較和評(píng)審11.對(duì)1咬NPI項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和學(xué)習(xí)關(guān)鍵議題:準(zhǔn)備者:會(huì)簽：時(shí)間：備注：評(píng)審中相關(guān)項(xiàng)目的狀態(tài)可用R/Y/G（代表RED/YELLOW/GREEN來(lái)標(biāo)識(shí)：其含義如下:Red:存在較大問(wèn)題（問(wèn)題無(wú)法識(shí)別）或技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行更改；Yellow:問(wèn)題已識(shí)別，無(wú)技術(shù)指標(biāo)更改Green：符合計(jì)劃要求，符合預(yù)期Blank:該項(xiàng)目無(wú)要求附錄B:評(píng)審人員職責(zé):評(píng)審人員主要職責(zé)NPI項(xiàng)