1、.人力資源管理畢業論文題目1淺談我國的人力資本與地區協調發展2論構建基于“80/20效率法則”的組織人力資本管理機制3員工培訓方案設計研究4新型農村社會養老保險的存在問題及對策5中小企業員工培訓現狀及對策6農民工社會保險存在的問題及對策7中小企業薪酬激勵體制的構建8中小民營企業激勵機制存在的問題與對策9我國中小企業實施新勞動合同法后存在的問題與對策研究 10民營房地產企業營銷人員激勵性薪酬機制存在的問題及其對策 11關于人力資本作為企業制度要素的考慮12國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析13試論人力資源與人力投資14論知識經濟與人力資源會計15走出文件框框人力資源的非常任務16論人力資源管理

2、中的風險管理17人力資源管理要為企業增值服務18 論人力資源管理評估19人力資源管理：從后臺走向前臺20民營企業人才流失的現狀、原因及對策21珠三角城鎮化的問題研究基于產業集群的視角22如何共建企業的“心理契約”23人力資源重要而不主要？24績效管理與績效考核的區別25人才測評不等于績效考核26人力資源若干問題釋疑27剖析以人為本28人才選用與招聘分析29人力資源問題的三個層面30 美日人力資源管理模式比較及對中國鄉鎮企業的啟示31論員工滿意度與工作業績的關系32淺析企業營銷人員可變薪酬激勵機制33人力資源管理風險的防范方式分析34中小企業職位分析的障礙及其基本對策研究35不同性格員工的非物質

3、激勵36解決團隊資金分配難題37崗位輪換：組織與員工發展雙贏38企業實施e-learning的影響因素及建議39發掘新員工的新價值40如何在流動中留住人才41競聘上崗在企業改革中的探索與實踐42如何設計房地產企業的績效考核指標43電信行業銷售人員薪酬設計實踐44 淺談企業的幽默管理45知識型組織變革下如何管理員工46如何做好薪酬預算與控制47我國人力資源管理發展趨勢及對策思考48談如何管理辦公室“小團體”？49淺談國企人事改革的問題與出路50人力資源規劃中的常見問題及解決途徑51崗位說明書的編寫誤區及其修正52談企業選擇拓展訓練應注意的問題53論企業員工如何自我提高敬業度54動態寬帶薪酬體系的

4、設計與應用（以某公司為例）55如何避免績效考核中的誤差56朽木并非不可雕發展低潛能員工之道57談中小企業HR經理如何做好戰略助手58如何對員工心理進行管理59人力資源視角談員工壓力管理60談管理者的溝通技巧61論人力資源部在企業中的地位62談民營企業HR管理弊端及創新63各種招聘渠道的效能比較分析64論知識經濟時代對財會人員的素質要求65各種效能渠道的招聘比較分析 66我國民營企業人力資源管理的問題與對策 67企業文化、智力資本與組織績效關系研究 68加強高校人事檔案信息化管理之我見 69資金緊縮情況下高校人力資源管理的新思考70我國保險業人力資源的開發與管理71淺析人力資源管理制度中激勵機制

5、的有關問題72美國薪酬管理模式對我國的啟示73淺析國有企業人力資源管理存在的問題及改革思路74國外中小企業培訓體系建設經驗及其借鑒75淺論企業文化與人力資源管理76淺析人力資源管理與學習型組織構建77心理契約和知識員工的忠誠管理78淺析私營企業人力資源管理79淺談飯店人才流失的內部原因及對策80圖書館人力資源管理的問題及對策81中小企業的人員招聘82對我國高校教師績效考核體系研究83人力資源理論在高校行政管理隊伍建設中的應用84模糊綜合評價在知識性員工績效考核中的運用85建立科學的薪酬分配制度86對國有企業企業家人力資本激勵機制的探討87淺談如何做好績效管理88醫院文化對人力資源管理的導向作用

6、及其實現89基層央行人力資源管理探析90事業單位如何進行人力資源管理與績效考核91論大學生敬業精神的培養92高職院校教師人力資源管理問題及對策探析93中小型民營科技企業核心員工流失的原因及對策94企業文化建設與人力資源管理95企業人力資源外包探析96關于高校教職工年度考核問題的思考97企業員工培訓的現狀和對策98績效管理在高校教師管理中的應用99專業技術人員管理新戰略100企業知識型員工激勵制度研究101當前新老員工人力資源開發方法實踐分析與比較102淺析人力資源優化的策略選擇103關于企業對新員工入職培訓的思考104論現代人力資源創新管理的必要性105跨國公司在華企業人力資源本土化戰略研究1

7、06高新技術企業技術人才管理分析107論人力資源管理及其成本控制法在企業中的運用108醫院戰略導向的績效管理體系109醫院人才招募與甄選110企業并購中的人力資源整合績效研究111中小企業人才招聘現狀及對策分析112人力資源管理如何應對酒店員工的高流動113跨國企業人力資源管理特色分析114現代企業呼喚全面的人力資源管理115知識經濟時代人力資源管理系統分析116薪酬體系的基本類型及其新發展117工作分析實踐中存在問題及應對策略118平衡計分卡系統初探119實現集團戰略的人力資源舉措與思考120績效管理的關鍵環節121企業培訓的閉環管理122跨國并購后中國企業人力資源整合風險與對策123新經濟

8、環境下基于心理契約的人力資源管理124組織人力資源選拔的核心標準分析125面對企業人才流失的淺析126企業中有效激勵的研究127中小型民營企業如何有效開展績效管理工作128淺析我國企業績效考核存在的問題與對策129機關事業單位績效考核存在的問題與對策研究130論人力資源管理專業女大學生的職業發展規劃131當前社保改革的難點與對策 132變革中的勞動就業環境 133不同所有制企業人力資源管理模式研究 134傳統人事管理與現代人力資源管理比較 135創新管理與人力資源開發 136當前人事制度改革的問題研究 137對當前勞動合同制度的若干思考 138對現行勞動爭議處理制度的探討 139對現階段我國下

9、崗職工勞動關系處理問題的研究 140崗位責任制與人員聘任制研究 141高科技企業人力資源管理 142根據案例評定企業內部的因人設崗與因崗配人 143工作設計理論與方法研究（案例） 144 溝通對實現績效目標的影響 145 關于人才流動態勢及影響因素分析 146 關于人力資源現狀與整體開發的對策思考 147 廣東社保體制改革的現存問題及對策取向 148 廣東省失業保險問題研究 149 廣東省養老保險問題研究 150 廣東省社會保障基金安全運行問題研究 151 廣東外來人口的社會保障問題研究 152機構重組過程中的人力資源管理研究 153基于人力資源管理的因素分析與研究 154績效考核在人力資源管

10、理中的作用 155績效評估的激勵機制 156激勵及其在現代人力資源管理中的作用 157建立科學的現代企業用人機制 158建立有效的現代企業激勵機制 159教育、人力資本與經濟增長關系研究 160金融業人力資源管理 161經濟全球化下的員工素質要求 162科技型企業員工的職業生涯規劃 163勞動力轉移與城市化發展 164勞動資源開發與我國現代化建設 165獵頭公司與人才流動分析 166論保險業員工激勵問題 167論當代員工教育和培訓的特點 168論農業剩余勞動力 169論企業風險溝通的困難與障礙 170論企業家人力資本的激勵與約束機制 171論企業文化與企業定位 172論人際關系的協調與溝通 1

11、73論人力資源管理中激勵機制的應用 174論靈活多樣的就業方式選擇 175論現代企業的員工激勵問題 176論現代企業領導人成功必備的素質 177美、日等國人力資源管理模式及其對我國的啟示 178面試技術及其運用 179農村勞動力轉移對城市下崗再就業的沖擊 180農業剩余勞動力轉移的實證分析 181農業剩余勞動力轉移與城市化 182女大學生的就業分析 183女性高層管理人員的人力資源管理 184女性管理層的激勵問題 185當前企業（全民、集體、私營、三資）內部的勞資關系狀況及其處理 186企業（或社會）人才需求與高校改革 187企業IT（信息技術）人才的管理與研究 188企業的團隊建設問題 18

12、9企業工資制度的改革 190企業國際化進程中的人力資源管理研究 191企業內部員工層流機制與激勵效應 192企業人才招聘現狀問題及趨勢研究 193企業人力資源管理實踐的案例分析 194企業人員測評體系的構建 195企業如何提升員工的忠誠度 196企業文化的建設 197企業文化個性研究 198企業文化管理試探 199企業文化與企業成功的關系問題 200企業文化與企業發展 201企業文化與人本管理 202企業文化與人才隊伍管理關系研究 203企業文化與人力資源管理 204企業文化與知識型人力資源管理 205企業薪酬制度的創新研究 206企業薪酬制度研究（案例研究） 207企業信息化的途徑及策略 208企業員工的績效評估與員工激勵 209企業員工績效評估研究（案例研究） 210企業員工晉升研究（案例研究） 211企業員工考核與企業管理績效的關系 212企業員工考評模式創新 213企業員工培訓研究（案例研究） 214企業員工招聘實踐技巧 215企業知識創新與人力資本激勵機制 216人力資源的開發和利用的思考 217人力資源管理案例比較（選三至五個有代表性的案例） 218人力資源管理信息化發展狀況分析 219人力資源管理中激勵機制的運用 220人力資