1、n 當前文文件修改密碼：8362839n 更多數據請訪問精品數據網(.)物資供應計劃工作流程生產計劃生產管理模塊門倉儲準備采購準備長期合約采購準備市場臨時采購準備確定經常儲備量確定安全庫存量采購管道確認掌握庫存現狀采購方式方法確認編制物資儲備計劃編制采購計劃審核與批準計劃的執行生產過程組織設計流程設計準備生產要素分析生產過程分析專業化設置生產布局運輸工序工藝工序檢驗工序嚴格工藝紀律，防止設備的不合理使用。NO是否合理YES勞動組合時間組織班次組織是否合理NOYES實 施生產過程各職能模塊配合流程應以銷售為主，會審訂單，制定生產計劃訂單工作流程采購工作流程工藝技術策劃程序生產任務下達設計工作流程

2、目前出現問題較多，停工待料工藝流程生產準備程序生產檢驗程序作業計劃程序生產執行程序返工制定勞動定額和勞動組合加強物料領用管理和物料消耗定額糾正、預防程序產品檢驗程序不合格品控制程序產品入庫程序產品內部質量審核程序銷售工作程序產品出庫程序售后信息回饋程序生產制程控制流程退貨外購材料檢驗材料庫返工加工車間不合格品管理程序檢驗裝配班組返工檢驗返工包裝檢驗成品庫勞動定額管理程序技術準備計劃工藝編排產品設計產品明細圖樣工藝加工流程勞動定額研究工藝難度分析時間耗用分析試行初步定額NO是否合格YES確定正式定額上級審批執 行說明：完善勞動生產定額管理，對于一車間這樣的裝備制造型車間尤為重要。勞動工時消耗構成

3、圖機動時間機手動時間基本時間作業時間手動時間輔助時間照管工作地時間定額時間休息和生理需要時間全部時間消耗準備和結束時間非生產工作時間非工人造成的損失時間非定額時間工人造成的損失時間返工處理作業流程圖成 品半成品品質異常隔離、標示、通報異常情況分析不合格品處理制造單位返工作業生管排制單生產線返工IPQC檢驗OQC檢驗下工序入 庫外協計劃編制流程圖產品生產任務內部能力分析外部環境分析綜合經濟分析申請外協安排內部生產審核是否同意NOYES編制外協計劃審批NO是否同意YES執行設備管理流程與責任圖（使用單位）申請購買可行性必要性分析（制造、研發、財務部）預算是否1萬元YESNO投資項目申請固定資產購置

4、申請（部門負責人、總經理）NONO審核、審批（制造工藝設備模塊或設備項目組）購置（制造工藝設備模塊、設備管理員）安裝、調試、計量驗收NO（制造、研發、財務、管理部）YES（制造工藝設備模塊、財務部）建卡編號入賬使用與日常保養（使用單位操作者）（使用單位）保養修理申請（維修工）一級保養與修理是否同意YESNO（維修工）二級保養與修理（維修工）設備大修（制造工藝設備模塊、財務部）報 廢（制造工藝設備模塊、財務部）銷 賬設備使用的管理程序使用前事項制定保養計劃規定安全使用事項制定操作規程操作者培訓使用中事項按操作順序啟動啟動前安全檢查緊急狀況正確處理注意異常情況發生使用后事項做好交接班對異常現象檢查

5、潤滑保養設備清掃做好運行記錄原材料驗收管理流程采購計劃回饋供貨商付款原料入廠品保對質量驗收倉儲對數量驗收NO是否合格YES原材料入庫通知使用通知財務成品出貨質檢流程圖通知使用出貨送檢通知OQC檢驗返工處理OQC執行檢驗NGNO是否需QE量產試驗退 貨QE測試是否符合要求NG出貨產品生產質量控制流程用戶提出要貨要求銷售支持組織合同評審接受否特殊要求質量控制系統研發部提出處理辦法生產部編制生產計劃物流組織原材料合格品出廠生產制造質量控制入庫前產品檢驗出廠前檢驗YESNO產品入庫NO生產制程質量檢驗流程圖生產任務下達首件取樣再次取樣檢 驗異常問題處理資料分析判斷NO是否合理異常分析檢驗YES檢驗報告

6、繼續生產異常問題處理抽樣檢查NO是否合理異常分析檢驗YES正常生產進料過程檢驗操作流程采購材料程序收料前通知檢驗抽樣作業檢驗是否合格NO填寫檢驗異常報告YES材料需求研究是否作特采YES財務倉庫填寫收料單NO采購模塊退貨程序制造品保登錄檢驗結果報告輸入ERP系統倉儲入庫單據分發進貨檢驗不合格處理程序進貨檢驗不合格報告填寫審理單交審理員審理讓步接收拒 收返工返修YESNO復 檢入 庫退回供方倉儲管理工作的基本流程供貨商送貨清點數量支付貨款退 貨通知質檢銷售商NO是否合格財務部YES成品出庫發貨通知入庫單物料入庫成品倉庫原材料庫存零配件庫成品入庫加工車間裝配車間生產廢料入庫處理管理流程制造部車間模

7、塊填寫生產廢料單制造部工藝模塊核定、審批財務部物流管理稱重、核算管理部是否異常制造部生管模塊配送組財務部倉庫回收處理程序入庫轉運、分類包裝物及其它廢料處理工作流程圖財務部物流管理包裝物及其它廢料供貨商回收部分自處理部分供貨商及時回收是否有價值YESNO垃圾有價值部分生管物流配送垃圾庫回收廢料庫房處理工作程序企業物資消耗定額構成圖生產物資消耗無效消耗有效消耗工藝性消耗非工藝性消耗產品凈重部分物資消耗工藝定額合理部分不合理部分物資消耗合理定額應加以克服避免的消耗物資消耗定額制定流程物資消耗分類分析各種消耗構成進行理論計算計算工藝性消耗計算非工藝性消耗NO技術測定NO經理鑒定YESYES確定工藝性消耗標準確定非工藝性消耗標準制定物資消耗定額NO試運行確認、報批、執行采購作業流程物資采購計劃查詢供貨商記錄劃決定訂購事項長期合約招