1、標準運用與改善路徑標準運用與改善路徑 發生在三鋼的故事發生在三鋼的故事 1（鍵盤事件）（鍵盤事件）發生在三鋼的故事發生在三鋼的故事 2（閥臺事件）（閥臺事件）發生在三鋼的故事發生在三鋼的故事 2（閥臺事件）（閥臺事件）標準化的效果標準化的效果 作業方法的固化；作業方法的固化； 品質的穩定性；品質的穩定性； 排除浪費的動作；排除浪費的動作； 確立安全作業；確立安全作業； 使可視化管理更加容易；使可視化管理更加容易； 避免設備的故障破損；避免設備的故障破損； 排除原材料、零部件的浪費。排除原材料、零部件的浪費。標準化的對象標準化的對象 物體、產品、原材料、零部件的物理、化物體、產品、原材料、零部件

2、的物理、化學性能；學性能； 機具、設備的配置及狀態；機具、設備的配置及狀態； 動作、順序、方法、手續；動作、順序、方法、手續； 人員的責任、義務及權限；人員的責任、義務及權限； 標識的記號及樣式；標識的記號及樣式； 檢測手段、檢測單位。檢測手段、檢測單位。 休息片刻,Rest for a while！改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例改善案例實戰操練實戰操練尋找改善的尋找改善的4M方法方法ManMachineMaterialMethod人員人員機具機具物料物料方法方法尋找改善的尋找改善的4M方法方法 是否遵循標準？是否遵循標

3、準？ 工作效率如何？工作效率如何？ 有足夠的經驗嗎？有足夠的經驗嗎？ 需要培訓嗎？需要培訓嗎？ 是否適合該工作？是否適合該工作？Man尋找改善的尋找改善的4M方法方法 能力足夠嗎？能力足夠嗎？ 滿足工藝要求嗎？滿足工藝要求嗎？ 保養情況如何？保養情況如何？ 設備布置正確嗎？設備布置正確嗎？ 工作精度如何？工作精度如何？Machine尋找改善的尋找改善的4M方法方法 數量是否足夠或太多？數量是否足夠或太多？ 是否符合質量要求，質量標準合理嗎？是否符合質量要求，質量標準合理嗎？ 標識是否正確？標識是否正確？ 進貨周期是否恰當？進貨周期是否恰當？ 浪費情況如何？浪費情況如何？Material尋找改善

4、的尋找改善的4M方法方法 工藝標準合理嗎，標準是否提高了？工藝標準合理嗎，標準是否提高了？ 工作方法安全嗎？工作方法安全嗎？ 此方法能保證質量嗎？此方法能保證質量嗎？ 此方法效率高嗎？此方法效率高嗎？ 工序安排合理嗎，前后工序銜接好嗎？工序安排合理嗎，前后工序銜接好嗎？Method實戰操練實戰操練物流搬運物流搬運現狀把握現狀把握實戰操練實戰操練物流搬運物流搬運要素分析要素分析實戰操練實戰操練物流搬運物流搬運要因確認要因確認實戰操練實戰操練物流搬運物流搬運實施改善實施改善實戰操練實戰操練物流搬運物流搬運流程改善流程改善實戰操練實戰操練物流搬運物流搬運效益分析效益分析改善的十大格言改善的十大格言先顧全大局，例外狀況例外處理；不要先下結論，要嘗試做做看；用頭腦改善，不要用金錢改善；不在會議室討論，直接到現場改善；不要解釋理由，去想出改善方法；問三次為什么，找出問題真相