1、董事長年終總結(jié)17雄雞報曉去，18忠犬踏梅來。不知不覺中，2017年的帷幕已悄然合攏。站在2017年的終點上，我最想感謝的是你們，XX電氣的每一位員工！一路走來，我看到很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通宵達旦的工作；無怨無悔地為公司盡心盡力。感謝大家的付出，感謝大家的努力和堅持，感謝你們對我的支持和信任。我也要通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、朋友致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。下面我們一起來回顧2017年，這是成績不多與問題不少并存的一年，我們在肯定成績之余，更應(yīng)正視問題，找到癥結(jié)，合理解決。一、細數(shù)收獲，發(fā)展中堅韌前行。（一）公司各方面都有新的進展，發(fā)展勢頭較好。1公司2017年

2、年產(chǎn)值XX萬元，銷售收入XX萬元，實現(xiàn)利潤XX萬元，固定資產(chǎn)投資XX萬元，無形資產(chǎn)投資XX萬元，預(yù)計上繳各項稅金XX萬元。2招募了5位銷售額過億的精英，他們將開拓北起黑龍江南至兩廣，西起云南，東至蘇閩覆蓋全國的銷售市場。3上市序曲已經(jīng)奏響。聘請外部審計人員及券商、律師進行現(xiàn)場診斷與輔導(dǎo)，為上市新三版積極備戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)，IPO上市指日可待。4公司自主研發(fā)模塊化箱式變電站成功，在技術(shù)領(lǐng)域邁出了堅實的一大步。5公司購置出讓土地XX多平方米，企業(yè)規(guī)模擴大，員工隊伍壯大，發(fā)展之路更寬。6.六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線已經(jīng)安裝結(jié)束并進入培訓(xùn)階段，其前景非?？捎^。此生產(chǎn)線的上碼必將使我們的產(chǎn)品多元化

3、，生產(chǎn)效率大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量大為提高。（二）各部門基本完成本職工作，成績較為可喜。生產(chǎn)部完成生產(chǎn)訂單329項，工程部完成琿春，圖們，吉林、延吉、臨江等省內(nèi)工程xx項；完成省外遼陽部分基礎(chǔ)工程1項。完成金鼎地下，小白地區(qū)抽水蓄能10kV線路施工，化武運行維護等敦化本地工程xx項。采購部簽訂并安裝了六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線。引進純進口設(shè)備螺柱焊機和機器人，另外一并購進電動叉車、母排圓角機、螺桿式空壓機、噴繪機等多項設(shè)備。與110多家供應(yīng)商簽訂了300多份供銷合同，材料款超過3千萬。通信部與鐵塔公司合作，完成敦化，安圖，琿春等地基站102處，引電總產(chǎn)值約達700.7萬元。技術(shù)部自主研發(fā)

4、模塊化箱式變電站成功。辦公室完成承裝（修）二級資質(zhì)，電力總承包三級資質(zhì)，通信三級資質(zhì)的申辦。獲得省工信廳下拔項目扶持資金60萬元。后勤部定期維護公司網(wǎng)站，大力改善廠區(qū)環(huán)境，提升食堂餐飲質(zhì)量，招待工作細致有序，客人多有賓至如歸之感。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要發(fā)現(xiàn)不足，及時改正，才能更好地進步。二、羅列不足，前行中尋找方略。（一）常懷不足，常思己過錯而不思過，便無可救。所以我們要有直面自己不足與過失的勇氣，思過改之，才不會在同一個地方摔倒多次。此時此刻，請各位都靜心想想，在過去的一年里，你進步了嗎？你學(xué)習(xí)了嗎？你的能力提高了嗎？你的工作

5、效率怎樣？你的執(zhí)行力到位了嗎？你的服務(wù)水平完善了嗎？你的客戶滿意度提升了嗎？同行業(yè)都在快速發(fā)展，我們的公司又前進和發(fā)展了多少呢?捫心自問，我們自己在工作中又有多少過失與不足呢？現(xiàn)在就讓我們一起反思剛剛走過的一年，正視不足，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，提升自我。1.技術(shù)力量薄弱，創(chuàng)新較少，人才匱乏。產(chǎn)品研發(fā)是公司發(fā)展的生命力，技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的核心，優(yōu)秀人才是創(chuàng)新技術(shù)的本源。我們想要占領(lǐng)市場，就必須開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，我們才有話語權(quán)，才不用人云亦云、亦步亦趨?，F(xiàn)在公司最大的瓶頸就是人才匱乏，已經(jīng)成為阻礙我們快速發(fā)展的最主要最重要的內(nèi)因。2.全局觀念不強，不善協(xié)調(diào)，配合不佳。公司有七個部門，加上辦

6、公室與后勤，共有九個職能分部。每一個分部都很重要，缺一不可。但如果各自為政，即使再努力，也不會有多大的成績?！耙恢焕窃購娨彩蔷d羊，一群狼才是真的強！”過去的一年里，有上交材料滯后的，數(shù)據(jù)不清的；有設(shè)計圖紙時間過長且經(jīng)常出錯的，致使生產(chǎn)措手不及，多次返工的；有生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量不佳，影響銷售的；有銷售產(chǎn)品回款過慢，耽誤資金回籠的；有辦理資質(zhì)進度過慢而不能滿足各類工程需要的；有采購物資不及時影響生產(chǎn)的；有后勤服務(wù)不到位影響公司形象的這些無不反映出各分部的協(xié)調(diào)配合有很多不盡人意的地方。這正說明了一個事實，那就是全局觀念淡薄，只看到自身的難處，而沒有充分考慮相關(guān)部門的不易。如果各分部都不能從整體利益出發(fā)，不

7、僅自己部門的工作完成困難，也會造成公司全局進度遲緩。3.工作態(tài)度不端，粗心拖沓，方法欠缺。小到一份材料，大到一個工程，處處彰顯著一個人的工作態(tài)度。過去的一年有材料不能如期上交的，有很多錯別字的；制作圖紙屢屢出錯的；產(chǎn)品的細枝末節(jié)粗糙，與精品無緣的；事情雖小，卻足以看出一個人的工作品質(zhì)與責(zé)任心。有的人覺得，這些無傷大雅，殊不知細節(jié)往往決定成敗！你的粗心拖沓不僅成為個人進步的絆腳石，也必將成為公司長遠發(fā)展的阻礙。 另外，工作缺少預(yù)見性，甚至根本沒有方法。往往事情迫在眉睫時，才倉促應(yīng)對。可想而知結(jié)果多是差強人意。機會總是留給有準備的人，我們無備而戰(zhàn)當然沒有什么勝算！4.管理水平不足，自覺性差，效率較

8、低。去年，公司雖然制定了各部門的規(guī)章制度，但制度還不健全，還有很多需要完善的地方。由于我們管理不到位，使我們的工作效率始終提不上來。高能低效的現(xiàn)狀必須改變，刻不容緩。許多工作計劃形同虛設(shè)，執(zhí)行力綿軟虛弱，這都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。現(xiàn)在社會的發(fā)展節(jié)奏太快，時代逼著我們必須向前快跑。誰跟不上這樣的節(jié)奏，誰就會被無情的淘汰。逆水行舟，不進則退，所以我們思過之后必須思變，變革才有發(fā)展，創(chuàng)新才有競爭力，思變已經(jīng)勢在必行。（二）常學(xué)求進，常思求變1.全員學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，引進專業(yè)人才。首先，“愛學(xué)習(xí)”要成為我們公司每位員工必備的基本能力。不積跬步，無以至千里。只要我們每日學(xué)一點，每天會一點

9、，日積月累會使我們的企業(yè)成為學(xué)習(xí)型、知識型的團隊。不僅我們公司的整體素質(zhì)會提高，每個人也會因為堅持學(xué)習(xí)而受益匪淺，技能的提升，知識的儲備，會讓我們的眼界更寬，看得更遠。其次，當務(wù)之急是引進優(yōu)秀人才，注入新鮮血液。對于人才，我們決不會有絲毫的吝嗇，我們會愛才惜才，保證人才進的來、留得住，保持對行業(yè)動態(tài)的敏感性，切實提升技術(shù)實力，創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品。2.全員自省，全局出發(fā)，統(tǒng)一整體觀念。工作中多為他人著想，多為其他部門考慮，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責(zé)，不推諉、不扯皮，配合默契，互通有無，不誤工，不埋怨，從全局出發(fā)，精誠團

10、結(jié)，公司各分部擰成一股繩，同心同德，同舟共濟，資源共用，信息共享，統(tǒng)一思想，保持旺盛的斗志，一起努力開創(chuàng)工作新局面。3.全員自律，擺正心態(tài)，規(guī)范自身言行。世上無難事，只怕有心人。只要我們愿意，認真細心并不難。擁有強烈的責(zé)任感必將成為我們自律的內(nèi)動力，好好工作也將體現(xiàn)我們的人生價值，所以好的工作心態(tài)會使我們“實干”與“干實”相統(tǒng)一，“現(xiàn)實”與“實現(xiàn)”相統(tǒng)一。銘記客戶至上，心系公司，出謀劃策，榮辱與共。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?！彼晕覀円谔岣哳A(yù)見性上下功夫，未雨綢繆，提前鋪墊，提高工作的前瞻性。各部門都應(yīng)根據(jù)本部門的實際情況，做好計劃甚至預(yù)測，對于可能出現(xiàn)的問題最大限度地提前做好準備，別總是臨時

11、應(yīng)戰(zhàn)，狼狽不堪。如涉及2018年的計劃工作完全可以先做好資料查詢，相關(guān)手續(xù)等工作的鋪墊，做到有備而戰(zhàn)。4.全面增效，完善制度，提升管理水平。只有健全的管理制度才能保證企業(yè)健康平穩(wěn)運行，保證工作高效率完成。所以完善我們的規(guī)章制度，提高我們的管理水平，強化我們的安全意識，才能使公司真正發(fā)展壯大。公司決定：用人制度將提拔優(yōu)秀與末位淘汰相結(jié)合；素質(zhì)提升將人才培養(yǎng)與企業(yè)文化相結(jié)合；創(chuàng)收增效將降低成本與提高收益相結(jié)合。通過強化管理、人才引進、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，我們將體會那種胸中有激情，工作有波瀾，不忘初心、務(wù)實肯干的過程中得到鍛煉與成長。我們可以肩并肩，心連心，共同見證我們公司健康、穩(wěn)定

12、、強勁的發(fā)展勢頭。三、展望2018，方略中看到希望。 1. 積極開拓市場，擴大銷售規(guī)模，強化售后服務(wù)。2018年公司的營銷策略是鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)甚至國際市場。工程主方向為國網(wǎng)、鐵路、核電。輔方向為五大發(fā)電集團、石油化工、礦山、新能源及其它。如：與鐵塔公司和三大運營商開展5G業(yè)務(wù)前端工作的服務(wù)。日化武線路改造、農(nóng)網(wǎng)改造和高鐵都會有一些比較大的工程。公司的銷售目標預(yù)計達到xxx萬元，創(chuàng)造公司建立以來前所未有的新高。售后服務(wù)一直是一個企業(yè)重要環(huán)節(jié)，我們非常重視。今年公司新成立售后服務(wù)部門，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也將不斷完善，這必將使我們的回頭客越來越多2.提升知名度，擴大品牌效應(yīng)，抓緊籌備上市

13、。首先我們要加大宣傳力度，在得信息便可得天下的今天，我們必須與時俱進，抓住一切機遇宣傳自己。不僅在銷售產(chǎn)品時做宣傳，平時我們也要利用網(wǎng)絡(luò)，媒體和各種可能的平臺進行宣傳。比如：在手機微信平臺上提高關(guān)注量。我們的產(chǎn)品再好，知道的人少也無濟于事，所以提升知名度，擴大品牌效應(yīng)，才會達到“好酒不怕巷子深，好貨不怕比三家”的效果。第二，公司最大事就是新三版上市前期準備工作。去年我們確定了上市的總體方案，整理了財務(wù)所有賬目，理清賬套；注銷相關(guān)聯(lián)的公司等，我們將一路過關(guān)斬將，預(yù)計5月份公司將變更為股份有限公司，踏進新三版上市的門檻。3.注重人才培養(yǎng)，加快新產(chǎn)品研發(fā)，提高核心競爭力。首先，按公司培訓(xùn)計劃對新員工

14、的培訓(xùn)工作逐步展開，以老帶新，以師傅帶徒弟。本著對新員工負責(zé)，對公司培養(yǎng)人才負責(zé)，綜合全面毫不保留的傳授。公司不僅要對新員工進行考核測評，還要對相應(yīng)的“師傅”進行考核評定。做到“強將手下無弱兵”，真正培養(yǎng)出有真本事的新人。其次，今年我們成功招聘了東北電力大學(xué)和北華大學(xué)多名高材生來公司就職，而且還將陸續(xù)招聘更多大學(xué)生以滿足公司人才的儲備和技術(shù)力量的積蓄。第三，加快落實六氟化硫環(huán)網(wǎng)柜和KYN28柜混合生產(chǎn)線的運行，運用智能化優(yōu)勢，縮短新產(chǎn)品生產(chǎn)周期，擴大生產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們自主設(shè)計的新型模塊化箱式變電站已經(jīng)研發(fā)成功，應(yīng)將申報其知識產(chǎn)權(quán)的事宜提上日程。而且要抓緊時間進行模擬測試與實際論證，如果

15、沒有任何問題，應(yīng)盡快進行規(guī)模化生產(chǎn)，盡早投放市場，早日實現(xiàn)經(jīng)濟效益。四、未來五年，希望中精心規(guī)劃。1.五年規(guī)劃一：經(jīng)濟目標與服務(wù)社會并舉 未來五年，我們將努力突破總產(chǎn)值5億元大關(guān)。這將是公司成立以來最大的戰(zhàn)績！同時我們要“義利并舉”，尤其要積極參與和發(fā)展公益事業(yè)，利己利人。努力實現(xiàn)我們的XX夢貢獻社會，服務(wù)人民！請每一位XX員工牢記，我們的夢想是創(chuàng)造巨大的價值，卻與金錢無關(guān)。2.五年規(guī)劃二：企業(yè)文化與產(chǎn)品定位同行（1）首先，構(gòu)建體現(xiàn)XX精神的完善的企業(yè)文化體系。以“三有一愛”為基礎(chǔ)，以儒家崇高思想為指導(dǎo)，植根于中華博大精深的傳統(tǒng)文化中。傳統(tǒng)文化的 “仁、義、禮、智、信”等理念融匯在我們的血液中

16、，表現(xiàn)在我們的行為中，體現(xiàn)在我們的企業(yè)文化中。我們榮辱與共，寬厚包容，勤思好學(xué)，高度敬業(yè)，和而不同，取長補短，充滿活力，服務(wù)社會，將這些做到渾然一體。在進行個人自我塑造和自我完善的同時，我們更心系XX人對社會、對國家的使命感，努力實現(xiàn)更高、更有價值的人生追求。（2）其次，定位公司產(chǎn)品的生產(chǎn)方向為精品、藝術(shù)品。我們要用五年的時間打造XX的精品，直至藝術(shù)品。開創(chuàng)“人無我有，人有我優(yōu)”的新局面?！爱a(chǎn)品”變“精品”，再由“精品”到“藝術(shù)品”，跨越式的提升體現(xiàn)在五個方面，那就是我們要生產(chǎn)自主研發(fā)，設(shè)計精美，細節(jié)考究，質(zhì)量過硬，服務(wù)精良的高端產(chǎn)品。不僅滿足其實用性，還要如藝術(shù)品一樣給人以美的享受。XX的產(chǎn)品將是品質(zhì)的象征，實力的證明，更是客戶們毋庸置疑的選擇。3. 五年規(guī)劃三：高新人才與XX發(fā)展齊飛未來五年，大量儲備人才，構(gòu)建人才培養(yǎng)與競爭體系。企業(yè)能走多遠，取決于“人才隊伍”。我們采取外聘與內(nèi)培相結(jié)合的方式，外部引進，內(nèi)部培養(yǎng)，自我提升與公司培訓(xùn)同時進行，業(yè)績公平競爭，人人力爭上游。形成一套切實可行的人才儲備方案，盡可能地多的儲備德才兼?zhèn)涞木C合型高新才干。我們的評優(yōu)原則是：（1）有理想貢獻之大者先；（2）有素質(zhì)能力出眾者先；（3）有愛心品行高尚者先；（4）愛學(xué)