1、南水北調(diào)中線干線一期段工程 水利水電工程監(jiān)理承包總公司南水北調(diào)中線干線一期段工程監(jiān)理部二一年十二月二十日2010年以來，在吸取2009年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部按照年初與代建部簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力地履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)，緊密結(jié)合各級(jí)有關(guān)部門“安全生產(chǎn)年”、“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)“等的指示和要求，協(xié)助建設(shè)主管單位督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定

2、期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已經(jīng)圓滿完成2010年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任2010年，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責(zé)任人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整（詳見湘水電鶴監(jiān)聯(lián)（2010）第73號(hào)工作聯(lián)系單）。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的

3、安全措施。總部專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效銜接，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了監(jiān)理部部安全管理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。2、加強(qiáng)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年共開展了4次部員工的專題安全學(xué)習(xí)和教育，通過放映幻燈片、講解時(shí)實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)的宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，強(qiáng)化工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用，極大提高了全體監(jiān)理員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全監(jiān)管能力。3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)

4、協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)方及施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào)，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工，嚴(yán)格規(guī)施工程序，加大了對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。二、安全監(jiān)理工作的開展情況1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施2010年是段南水北調(diào)工程施工高峰年，安全度汛、

5、場(chǎng)運(yùn)輸、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù)、承重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行、倒虹吸高處作業(yè)、橋梁灌注樁施工、塔機(jī)龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。針對(duì)上述特點(diǎn)，監(jiān)理部于年初制定了詳盡的2010年安全監(jiān)理工作計(jì)劃（詳見湘水電鶴監(jiān)聯(lián)（2010）第18號(hào)工作聯(lián)系單），按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監(jiān)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)按照監(jiān)理合同及年度安全生產(chǎn)責(zé)任書管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主

6、安全管理，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標(biāo)承包人落實(shí)和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施費(fèi)考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件51份，安全類工作聯(lián)系單58份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)。3、以“安全生產(chǎn)年”為主線，全面開展安全監(jiān)理工作2010年，監(jiān)理部根據(jù)國務(wù)院倡導(dǎo)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，按照業(yè)主要求及時(shí)督促各標(biāo)承包人制定2010年安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案，有計(jì)劃有步驟分階段地開展動(dòng)員、宣教、自檢自查、專項(xiàng)核查、總結(jié)改進(jìn)工作。同時(shí)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“防洪度汛”、“隱患排

7、查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”、“奮戰(zhàn)一百天”等專項(xiàng)活動(dòng)，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)年氛圍，取得良好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無事故的管理目標(biāo)。4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查按照合同文件約定，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)承包人09年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)其安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)評(píng)價(jià)等，全年共計(jì)審查批復(fù)各標(biāo)安全方

8、案類文件104份、安全事宜類文件73份，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，督促落實(shí)預(yù)防控制措施承包人投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求承包人提前做好預(yù)防事故的控制措施。另外，協(xié)同業(yè)主通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)安全不符合安全隱患整改指令單責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要求整改外，按照段工程安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為經(jīng)濟(jì)處罰管理規(guī)定有關(guān)條款予

9、以經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓。今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類監(jiān)理工程師通知56份，安全不符合安全隱患整改指令單18份，安全生產(chǎn)違規(guī)違章經(jīng)濟(jì)處罰通知單1份，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患47項(xiàng)次。6、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制根據(jù)工程建設(shè)安全管理?xiàng)l例有關(guān)條款劃分，本年度各標(biāo)承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌防觸電防雷擊、防洪度汛、承重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝使用、砼澆筑溜槽皮帶支撐腳手架、橋梁灌注樁施工、砼澆筑起重作業(yè)、倒虹吸施工高處交叉作業(yè)、塔機(jī)龍門吊各類鉆機(jī)等特種設(shè)備使用、5米以上模板支撐系統(tǒng)、高邊坡深基坑支護(hù)圍擋、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等

10、。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，編制專項(xiàng)安全施工方案和預(yù)防事故安全措施，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收意見和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。截至目前為止，監(jiān)理部于今年共計(jì)組織節(jié)假日、季節(jié)施工專項(xiàng)安全檢查9次，倒虹吸管身砼開倉前承重排架及頂板臨邊防護(hù)措施專項(xiàng)檢查驗(yàn)收124倉次，塔吊、龍門吊、樁機(jī)鉆機(jī)、砼攪拌站、鋼模臺(tái)車、渠道砼襯砌機(jī)等大型設(shè)備及特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用專項(xiàng)檢查驗(yàn)收50余臺(tái)次，查處隱患130余項(xiàng)次，有效防止了各類重大安全事故發(fā)

11、生得可能。7、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì)今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織的定期安全大檢查共8次（3月、6月、9月和12月配合代建部組織），例會(huì)26次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“暴雨后恢復(fù)重建”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開總結(jié)會(huì)，對(duì)各標(biāo)存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱

12、患、文明施工不規(guī)等問題及時(shí)下發(fā)了檢查通報(bào)，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影像資料，以備歸檔和查驗(yàn)。8、督促落實(shí)事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理和演練各標(biāo)段在09制定事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案和各類專項(xiàng)預(yù)案的基礎(chǔ)上，結(jié)合2010年施工特點(diǎn)予以持續(xù)完善。監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主適時(shí)督促各標(biāo)分別于6月、11月有針對(duì)性的開展“防洪度汛”、“防交通事故”、“防火災(zāi)事故”應(yīng)急救援演練活動(dòng)，并要求各標(biāo)要建立應(yīng)急救援長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。其中，一標(biāo)項(xiàng)目部在6月份組織的“防交通事故”應(yīng)

13、急救援演練活動(dòng)時(shí)，中國水電建設(shè)集團(tuán)總公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及中水二局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自參加，規(guī)模宏大，組織嚴(yán)密，極大提高了參建各方的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。9、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施監(jiān)理部對(duì)各標(biāo)制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)核查。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)導(dǎo)流圍堰、建筑物基坑圍擋設(shè)置，各類防汛物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí)，生活、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡、深基坑以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查；春冬季節(jié)，督促落實(shí)防人身傷害、防火災(zāi)爆炸、防凍防滑、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防澇、防觸電、防

14、坍塌、防雷擊、防中毒等安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。三、2011年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)2011年，各標(biāo)段渠道建筑物施工危險(xiǎn)點(diǎn)源逐漸增加、眾多的機(jī)械車輛集中運(yùn)行、橋梁渡槽現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和大型箱梁吊裝作業(yè)等容易造成重大安全事故，安全生產(chǎn)形式依然十分嚴(yán)峻。監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各標(biāo)承包人充分吸取2010年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患

15、。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人、安全人員的資質(zhì)資格，完善安全管理體系和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉安人員工作積極性，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度，做到人人必知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí)，充分掌握安全生產(chǎn)技能。提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)，提前制定預(yù)防和控制措施，真正做到“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。具體應(yīng)該做到： 1、承包人安全體系管理方面安全管理體系不完整。作業(yè)層施工（分包）隊(duì)伍沒有配備專（兼）職安全員，或者只是指定了專

16、（兼）職安全員沒有履行其職責(zé)，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。造成項(xiàng)目部安全管理人員很多工作量過大，安全問題無法及時(shí)落實(shí)整改和執(zhí)行。主管安全工作的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作關(guān)注程度不夠。主管安全工作的單位領(lǐng)導(dǎo)沒能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，在安全工作上傾注的經(jīng)歷不夠，不能全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)、執(zhí)行安全問題上打折扣，考慮進(jìn)度多余安全，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)程度不高。造成很多關(guān)鍵的、重大的安全問題無法得到整改和落實(shí)。項(xiàng)目部安全管理人員工作能力不高。對(duì)安全管理概念和安全技術(shù)常識(shí)掌握程度過低，總是以“管不了”、“沒辦法”、“不知道”為托詞，推托落實(shí)安全問題，出現(xiàn)不好處理的問題不敢向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，報(bào)喜不報(bào)憂，不敢處罰治理違章違規(guī)行

17、為。造成施工隊(duì)和施工人員不把安全當(dāng)回事，始終存在僥幸和應(yīng)付的心理，違規(guī)違章反復(fù)出現(xiàn)。職能部門履行安全職責(zé)意識(shí)較差。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員在牽頭組織制定、審核、交底、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案的實(shí)施情況上，設(shè)備物資部門在材料采購質(zhì)量、“三證兩書”收集整理、特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)維護(hù)保養(yǎng)運(yùn)行記錄上，質(zhì)量管理部門在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架布設(shè)、模板安裝、鋼筋焊接質(zhì)量上，人事勞資部門在對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育、六大員培訓(xùn)再教育安排和資質(zhì)檔案管理上，安保部門對(duì)職工宿舍用電、酗酒、治安管理上，財(cái)務(wù)部門在安全費(fèi)用獨(dú)立建賬、使用審核、核算上，雖在“安全責(zé)任制度”里面明確了各部門安全職責(zé)，但實(shí)際上仍有未能真正及時(shí)履行職責(zé)的，更不用

18、談全面履行。3、承包人安全管理方面執(zhí)行代建部及監(jiān)理部下發(fā)的“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見性通知要求”響應(yīng)不積極、不及時(shí)。落實(shí)整改指令拖延、不徹底、敷衍了事。4、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要安全問題非法租賃使用特種設(shè)備、起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無專人指揮、無關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)圍觀。廠機(jī)動(dòng)車輛人貨混裝、搭乘非載人機(jī)械車輛、多臺(tái)設(shè)備車輛集中施工現(xiàn)場(chǎng)無專人管理、無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)圍觀。各類承重腳手架5米以上外架未經(jīng)驗(yàn)收使用、多人搭設(shè)腳手架作業(yè)未佩帶個(gè)人安全防護(hù)用品、高處臨邊作業(yè)無安全防護(hù)措施。油庫、倉庫、宿舍等防火重點(diǎn)區(qū)域無消防措施、未落實(shí)防火責(zé)任人、無防火責(zé)任制度、未配備消防器材、違反消防安全管理。爆破作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無警戒警告標(biāo)識(shí)、無安全人

19、員現(xiàn)場(chǎng)管理、無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)圍觀違反爆破安全管理規(guī)定。氧氣乙炔壓力容器等危險(xiǎn)物質(zhì)和物品不符合國家行業(yè)使用規(guī)定、嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)安全管理。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力電纜電線穿越機(jī)動(dòng)車道、施工便道、人行通道、金屬構(gòu)架無安全防護(hù)措施和安全警示。長(zhǎng)期暴露的高邊坡深基坑無安全防護(hù)措施和安全警示、重要交叉路口無安全措施和安全警示。單位指定的特種作業(yè)人員無有效件上崗操作、無資格人員擅自從事特種作業(yè)、無關(guān)人員使用特種設(shè)備和關(guān)鍵機(jī)動(dòng)機(jī)電配電設(shè)備設(shè)施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不正確佩戴個(gè)人安全防護(hù)用具的。施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱無門、不鎖門、無警示、無專人管理、覆蓋雜物的，配電不執(zhí)行“三級(jí)”、不按“一機(jī)一閘一漏”、不接零接地設(shè)置。現(xiàn)場(chǎng)氧氣乙炔瓶安全距離不夠、倒放、未配備安全附件或損壞未及時(shí)更換。電焊機(jī)高壓接線柱裸露無防護(hù)罩、嚴(yán)重變形、焊鉗嚴(yán)重破損或自制。上下進(jìn)出作業(yè)面無安全通道、爬梯、過橋或安全通道、爬梯、過橋本身存在安全隱患。腳手架通道和作業(yè)平臺(tái)無護(hù)身欄桿、高處腳手架通道和作業(yè)平臺(tái)無擋腳板或安全防護(hù)網(wǎng)、上下交叉作業(yè)無警示和專人看護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位仍有不設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)。砼澆筑現(xiàn)場(chǎng)、堆放易燃材料現(xiàn)場(chǎng)、易發(fā)火災(zāi)爆炸現(xiàn)場(chǎng)吸煙和無安全措施動(dòng)用明火。現(xiàn)場(chǎng)施工材料或生產(chǎn)垃圾亂堆亂放、嚴(yán)重積水泥濘不清除，施工隊(duì)營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生較差，管理不盡責(zé)。施工道路嚴(yán)重積塵不及時(shí)灑水，運(yùn)輸車輛超載超速。 四