1、萊州市大基山森林防火停機坪建設工程施工組織設計目錄第 1 章 編制說明 第 2 章 工程概況 第 3 章 施工總體部署 第 4 章 主要項目施工方案與技術措施 第 5 章 資源配備計劃及組織協調工作措施 第 6 章 質量管理體系與措施第 7 章 工期保證體系及保證措施 第 8 章 安全規章制度和雨季安全措施 第 9 章 安全文明管理體系與措施第 10 章 材料管理措施第 11 章 環境保護管理體系與措施第 12 章 竣工回訪及保修措施承諾附表 1 擬投入本工程的主要施工設備表附表 2 擬配備本工程的實驗和檢測儀器設備表附表 3 勞動力計劃表附表 4 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表 5 施

2、工總平面圖 第一章 編制說明一、指導思想全面貫徹建設單位關于該工程的招標文件的容要求，以及目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環境等一系列的具體化要求，認真落實政府建設行政主管部門制定的現行工程等有關配套文件，堅持我公司的質量和經營方針，推動該建設工程的科學化、規化。依靠本公司的管理、技術、優越的裝備，遵循設計，恪守合同，精心組織，建立建筑施工企業自我約束、持續改進的安全生產長效機制，確保人民生命和財產安全，確保工程如期完成。1、通過對勞動力、機械、材料、施工方案的合理組織和安排，實現工期、質量、安全的最佳組合完成工程任務。2、堅持先進性、科學性和適用性相統一的原則

3、，做到精心組織、統籌管理、合理安排，以質量創信譽、工期樹形象、安全作保證、管理創效益。 3、管理人員與施工隊伍：項目經理部由具有豐富施工經驗的同志組成。組建一支技術力量強，施工經驗豐富，施工設備先進，能夠打硬仗的項目經理部。4、施工組織：采用先進的組織管理技術，統籌計劃，合理安排，組織分段平行流水作業，均衡生產。保證業主要求的工期。5、機械設備配套：采用先進的機械設備，科學配置生產要素，根據工程的具體特點組建性能匹配、搭配合理的機械配套組合，充分發揮機械設備生產能力。6、施工工藝：根據工程特點，采用先進，成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行，全過程監控信息化施工。7、質量控制：施工中嚴格按照

4、國家、省、市、現行的建設工程及工程質量驗收規、施工技術標準、程序，建設工程操作規程、 “建設工程質量管理條例” 、“工程建設強制性標準” 、 “工程建設標準強制性條文” 、 “建筑工程安全生產管理條例” 、 “建筑施工安全檢查標準”及有關建筑質量、安全施工、建筑材料及半成品備案證制度等有關文件、規定、施工圖紙、技術交底、地質勘查等有關技術說明和“建筑工程質量檢驗評定標準” 、 “建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準”等。對施工現場實施施工動態管理和嚴密監控，上道工序必須為下道工序服務，質量實行一票否決制。確保所交付的工程符合規、設計和合同條款的要求。二、編制原則1、堅持實事的原則，在制定施工方案中

5、，充分發揮我公司的施工優勢，堅持科學組織、合理安排、均衡生產，確保安全、優質、高效地完成本工程的建設，確保施工組織的合理性、實用性。2、堅持項目法管理的原則。通過與業主、監理工程師和設計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現質量和造價的最佳組合。3、堅持嚴格管理的原則，在施工過程中，嚴格執行業主及監理工程師的指令。4、堅持用工制度的動態管理，根據本工程的實際需要，合理配備勞動力資源。第二章 工程概況工程名稱：萊州市大基山森林防火停機坪建設工程建設地點：萊州市大基山計劃工期：30天質量要求：達到相關國家質量驗收合格標準。安全要求：確保無重大、傷亡事故。招標圍：停機坪中心

6、面積 900，通道 240，綠化區及預留拓寬路停機坪，通行路面積以外硬化面積 4720，綠化帶種植草坪 1800第三章 施工總體部署一、施工組織目標1、工期目標按照招標文件的規定計劃于 30 天完成。2、質量目標達到相關國家質量驗收合格標準。3、安全目標確保無重大、傷亡事故。4、文明施工目標全面開展、創建文明施工活動，爭創文明工地。二、施工組織機構根據本工程的規模及特點，為確保優質、高效地完成本工程，我公司將組建萊州市大基山森林防火停機坪建設工程項目經理部。項目部由公司直接領導，選派責任心強，有豐富施工管理經驗的工程技術人員和管理人員組建項目經理部，實行項目法管理。代表我公司履行合同，全權負責

7、中標工程的組織、施工和管理。項目組織機構框圖：三、主要負責人及各部門職責項目經理項目副經理技術負責人工程施工部技術質量部設備材料部計劃財務部安全保衛部綜合辦公室施工隊1、項目經理對工程項目全面負責，貫徹實施企業質量方針。2、技術負責人負責本工程技術、質量管理工作，實現合同中約定的工程質量目標。3、項目副經理協助組織指揮施工生產和現場管理工作，負責施工現場的施工隊伍管理。4、工程施工部負責施工勞動力和機具的組織、調配，制定施工進度計劃；負責施工隊伍的安全、質量、勞動紀律、文明施工教育，嚴格按照相關技術文件進行施工，確保施工質量和工程進度。5、技術質量部負責施工方案、技術措施的確定，圖紙會審、工程

8、資料的整理和保管，負責工程定位和測量放線，負責原材料試驗檢驗工作及計量器具的檢定。6、設備材料部負責施工材料、半成品、設備的采購、檢驗、保管、標識及領用管理工作。保證機械、動力正常安全運行。7、計劃財務部負責工程預算管理、合同管理，制定材料、成品、半成品供應計劃，負責勞務隊伍的招標工作。8、安全保衛部負責施工現場的安全保衛工作。9、綜合辦公室負責項目經理部的黨、政、工文檔收集，及現場的衛生、醫療保障工作。四、施工準備1、建立測量控制網 工程施工前，根據業主提供的控制坐標點，采用全站儀建立施工用主軸線控制網和建立局部的直角坐標系統。現場控制點選擇在既通視又比較牢固的地方，并用砼設牢固標注樁，做出

9、明顯標志。2、機械設備準備根據施工組織設計和進度計劃的要求，編制施工機械設備需要量計劃及進退場計劃，以滿足按時進場施工的需要。3、物質材料準備根據施工預算的材料分析和施工進度計劃，編制原材料使用計劃，建立各單位工程和分項工程材料供應計劃，并組織好物資材料的采購工作，同時及時組織周轉材料進場，材料進場后，由項目部材料員安排合適的場地或倉庫分類貯存，并定期檢查貯存材料的狀況，如有損壞變質應及時處理。以確保工程施工的順利進行。4、施工技術文件編制項目部成立后，配備現代化辦公設備，對工程施工所需的物資、設備、成本、進度和技術檔案等均實行信息化管理。進場后，進一步進行詳細的現場調查，并立即組織編制實施性

10、施工組織設計和專項作業技術文件，準備各種施工圖表。5、組建工地實驗室為滿足工程質量檢驗的需求，我公司組建工地實驗室。工地實驗室設在項目經理部，負責整個工程所用的原材料檢驗及各種試驗工作。項目部試驗室配備常規的試驗設備，負責現場檢驗和試驗工作，并分區列表，將試驗結果報監理及建設單位。6、防火嚴格按照當地消防管理部門的有關規定，配置足夠的滅火器及其他消防工具，對修理間等生產、生活地點設置專職人員負責，經常對工地人員進行防火知識教育，提高全體人員的消防意識。五、技術準備在項目技術負責人的領導下，依據項目法施工的各項規章制度，結合工程特點，制定切實可行的技術管理措施，并由項目技術負責人負責管理措施的貫

11、徹落實，主要容如下：1、組織有關人員熟悉設計圖紙，了解設計意圖及相關細節，明確質量要求，針對圖紙上存在問題和疑問、設計是否符合施工條件等進行圖紙會審。積極配合業主、設計部門做好施工圖紙交底工作，盡可能將圖紙上的問題解決在工程開工前。收集施工地區氣象、地形、水文地質條件、地上地下障礙物、周圍建（構）筑物結構狀況及堅固程度、地下管線等資料，對其進行分析。為編制施工組織設計及指導施工提供必要依據。2、在工程開工前做好測量控制樁的交接保護工作，認真核對有關數據。施工區外 20-30 米作控制樁和高程控制樁，并按規要求用水泥澆埋，豎立標志，以防移位或破壞，施工區采用全站儀放線，四周灑白灰線。為了確保測量

12、精度和方便施工，現場應增設控制樁，并繪制平面圖，報監理工程師認可。3、根據工程規模、結構特點和業主要求，組織編制分階段、分專業的施工組織設計和質量保證計劃；編制詳細的施工作業指導書及特殊部位的單項作業技術方案。4、編制施工圖預算，計算工程量，進行工料分析，提出資源計劃；編制月生產計劃及日作業計劃；編制材料、勞動力、設備月進度計劃；進一步優化施工方案，如編制施工機械配備和土石方調配優化設計等。5、進行技術交底，詳列各施工工藝和方法的技術要求和施工參數，使施工人員和各作業隊能熟悉并掌握工藝流程、質量標準、施工要點，并能夠全面貫徹執行。技術交底分級進行，由項目技術負責人將設計要求、施工方法、施工程序

13、、進度要求、安全措施、各分項工程施工的分工和配合，主要施工機具的安排和調配等，連同整個工期計劃向下級交底。在分級交底時，都要做好記錄，做為檢查貫標和施工技術執行情況的依據。6、準備試驗所需的施工記錄，準備觀測和試驗儀器，并進行校核標定。7、組織學習國家現行的技術標準、施工及驗收規，工程質量評定標準，操作規程，有關建設工程法律和強制性執行的質量標準等文件，使工程開展過程中自始至終嚴格按規操作。8、對施工重點、難點部位制定切實可行的技術措施。并組織編制詳細的單位工程專業施工方案。9、組織項目管理人員熟悉合同并進行履行綱要的詳細交底，為保證各崗位管理人員能全面履行合同奠定基礎。六、施工總平面布置1、

14、布置原則依據招標文件提供的工程施工圍，結合本工程施工特點，在滿足正常施工和生產管理的前提下，本著節約、安全、合理、經濟、整潔、文明的目的進行平面布置。2、修建臨時設施及臨時道路臨時設施包括行政辦公用房、宿舍、修理車間、材料倉庫及臨時供水、供電線路等。臨時道路的修建根據土石方調配方案并結合現場條件進行。3、臨時設施：臨時設施根據現場的實際情況進行搭建。4、臨時用電：承接業主入場電源，電桿用瀝青木桿，桿高 47m，間距40m，電線用塑料鋁蕊線，截面尺寸 70mm2，接電源至生活區，作業區采用場外探照燈照明。5、臨時用水：承接業主提供的水源接口，明管敷設接至生活區，現場作業用水采用水車運輸。6、施工

15、道路：根據現場實際修筑碎石道面施工便道。 7、建立臨時排水系統8、在挖方區開挖邊線以外挖設臨時截水溝，將積水引流至場外，在填方區坡腳外挖設臨時排水溝，防止雨水沖刷挖方邊坡及浸泡坡腳。第四章 主要項目施工方案與技術措施一、 施工測量根據本工程施工要求，為便于施工放樣，擬建立施工控制網。1、施工地區地形復雜，須建立一條附合導線作為施工控制網。施工控制網的主要任務是放樣場區的主軸線及附屬設施，起到控制主軸線方向的目的。2、施工控制網和控制樁采用臨時性和永久性的砼標石相結合，應做牢固醒目的防護設施，以免在施工中遭到破壞，并在施工中經常檢查校正，以滿足施工需要。3、施工控制網建立以后，遵循由總體到局部的

16、原則。定線放樣是整個施工過程中的重要組成部分，而施工控制網是定線放樣的依據，直接關系到工程的質量，因此施工控制網的建立是一項相當重要的工作，在精度和速度方面必須滿足施工的需要，為工程的順利進行服務。二、施工方案與技術措施1、地表土清除（1）清理圍：挖方區和填方區地表面，包括山坡、沖溝及土坑等。原地面清理按設計厚度的腐植土清除，如與實際不符，則按現場實際情況按完全清除的原則確定處理深度。（2）清理方法：采用推土機將清理圍的樹根，草皮、耕植土清除干凈，對一些沖溝、陡坡可用挖掘機清理原地面。并分別堆積，用裝載機配自卸汽車將其運至場外指定地點堆放。（3）整個施工區原地面的清理宜分段、分區從山坡高處向低

17、處進行，清理要干凈徹底。（4）如果遇到較大沖溝，坑穴或地下溶洞時，先搞清楚其圍、深度，再進行開挖，挖后必須沿其周邊開挖成臺階，分層回填夯實，達到相應的壓實度要求。2、原地面地基處理施工（1）地基處理前土基整治（2）先將工程圍的草皮、樹根、植物土等清除干凈，如遇軟弱土層應全部清除，并運往指定地點。（3）對邊坡穩定影響區的覆蓋層，應予以挖除，并運往指定地點。清除工作完成后，除施工單位自檢外，尚應由監理單位并請勘察等有關單位在現場進行鑒別和認定，必要時輔助以試驗檢測手段。（4）挖除植物土和覆蓋層后，應結合工程具體情況和施工季節氣候條件，及時做好臨時排水和施工排水工作。對有泉水出露匯集的地段作好引水排

18、水系統，應避免泉水、雨水浸泡高填方下的地基土。（5）注意施工時土坡的穩定，應避免由于地下水和地表水流的原因，造成水土流失，進而帶來土坡失穩。（6）應有必要的措施保證棄土的穩定性。棄土區應注意臨時排水，棄土周圍需保持排水通暢，不得有低洼的集水坑。3、土石方工程施工土石方開挖宜采用綜合機械化施工，選用挖掘機、自卸汽車、推土機相互配套，提高綜合生產能力。根據本工程土石方開挖運輸，施工前工作面狹窄，交叉施工等特點，采用立面和平面開挖相結合，以平面開采為主的方法。根據現場工作面情況和隨著工作面擴大和延伸，可采取分段流水作業，然后按相應的施工工藝進行碾壓或強夯處理。4、挖方區施工技術要求：土方開挖一般應分

19、段依次進行，并挖成一定坡度以利排水。用人工挖土時，一定避免從坡腳或底部掏挖，防止發生塌方事故。挖方區達到設計開挖標高時，壓實或夯實到規定的壓實度。5、土石方填筑施工方法（1）道面區土石方填筑碾壓正式施工前，應根據所選用的壓實方法、壓實機械類型、壓實功能和壓實度要求，進行現場碾壓試驗。通過現場碾壓試驗，確定該標段的分層鋪填厚度、碾壓遍數、含水量適控圍。（2）土石方調配時，道面區和邊坡穩定區要求優先選取用含泥量較少的石料作為填筑材料。嚴禁將植物土調配到道面區下填方地段和邊坡穩定區。（3）道面區必須嚴格控制墊層材料的粒徑、含泥量等指標，不符合要求的材料不得使用。對超粒徑的石料，須進行現場解破，并達到

20、設計要求。（4）分層鋪填厚度必須嚴格按照現場碾壓試驗確定的分層鋪填厚度進行控制，不得超過要求的控制虛鋪厚度。（5）分層碾壓必須嚴格按照有關操作規程進行碾壓，碾壓遍數不得少于現場碾壓試驗確定的碾壓遍數。（6）所用的土石方填料，必須嚴格控制其含水量，填料的含水量應達到或接近（2%）最優含水量。高于最優含水量時，應進行晾曬；低于最優含水量時，應灑水。（7）在施工過程中必須按照要求嚴格控制每一層填筑體的壓實度。每填筑一層，須經檢驗，作好檢驗記錄，并經監理人員驗收合格后，方能進行下一道工序的施工。6、模板支設及混凝土施工（1）模板的制作與支立 a、模板的制作 本標段主道面厚度有 250、120mm 兩種

21、規格，用工廠定型壓制的鋼模。 道面水泥混凝土縱向的企口，按設計采用陰企口模，由工廠定型壓制。 道肩模板采用槽鋼支立。 施工縫堵頭板采用鋼木模板。 每塊模板長度為 4m，其允許誤差為：高度1mm，長度為3mm，企口位置及各部尺寸1mm，垂直度 900.5，頂面豎向彎曲小于 1mm，直線度小于 2mm。模板支撐采用角鋼梯形支架。 b、模板的支立 仔細檢查模板的規格、平直狀況、接頭以及鋼模的附件，不合格者不得使用。 支模前，先對基層的質量、高程和平整度進行檢查，不合格者不準支模，經修整檢驗合格后，方可支模。在距板邊 85cm 處打孔插入鋼釬，以便于固定支撐模板。 根據水泥混凝土分塊圖的平面位置與高程

22、，將模板支立準確，連接緊密、平順，不得有離縫、前后錯位和高低不平等現象。 模板支立后，在模板的外側用梯形架固定，頂面低于模板頂面約 4cm。 模板與基層接觸面的縫隙，用砂或石屑堵嚴，以防漏漿。模板的側，涂刷脫模劑，以利拆模。 支模的允許誤差：平面位置5mm，高程2mm，直線性 5mm(用 20m 長線拉直檢查，量最大值)。 水泥混凝土縱向連續澆筑，有單擴模、跳格和雙擴模三個方案，根據氣象條件等因素，進場后與監理工程師研究后確定。 模板支立后須驗槽，槽基層面不合格的部位應進行處理。（1）水泥混凝土拌和料的運輸 主道面、道肩采用商砼自卸汽車運輸水泥混凝土混合料。 合理調配車輛，使拌和、運輸和攤鋪緊

23、密銜接，使攪拌站不積料，汽車不等料。為防止水泥混凝土混合料在運輸過程中產生離析和分層，應盡量縮短運距，并保持路況良好、暢通。 車輛進入鋪筑地段及卸料時，有專人指揮，汽車和混合料均不得碰撞模板及先筑板邊角。 運輸車要保持良好的車容，防止漏漿、撒料，車外的粘漿、剩料要及時清除，每天施工后要及時清洗車輛。 為保證新拌混合料的品質，運輸車輛應采取遮蓋措施。卸車高度不宜超過1.5m，超過時要加設溜槽，防止混合料離析。 自卸車駕駛員必須明確新拌水泥混凝土的初凝時間。在運輸途中由于各種原因超過初凝時間的水泥混凝土，不得卸在水泥混凝土作業面上，可用作基層材料。（2）水泥混凝土拌和料的攤鋪、振實 拌和料攤鋪前先

24、復查基層頂面高程和平整度，合格后適當灑水濕潤。 板邊、邊角用人工翻鍬扣料，攤鋪中不得拋擲及使用耬耙，以免大骨料集中于面層或造成混合料離析，給下道工序操作造成困難，且影響質量。 水泥混凝土拌和料攤鋪的虛鋪高度應由試驗段施工時取得，作業中在模板頂安放虛方條嚴格控制，以減少補填或刮鏟作業。 每班剩余的少量拌和料，不得攤在待筑倉墊底，應按要求制成水泥混凝土預制塊或預制構件，以備它用。為防止剩余混合料過多，臨收工前，應與調度室聯系，做到計劃供應。 道面水泥混凝土拌和料的振實，以電動高頻振動棒機組振搗為主，在邊角及企口部位用插入式振搗器加強振搗。水泥混凝土振搗機組，是由在自行式振搗架上均勻安裝十個高頻插入

25、式振搗棒排列組成，振實寬度為 5000mm，最大振實厚度為 500mm,整機總功率為 16.25KW。使用時，根據所需振實水泥混凝土板的寬度和厚度調整好振搗機的有效振實寬度及下放深度實施振動。在每一位置的振搗時間，以混合料表面泛漿，停止沉落并不再冒出氣泡為限，一般為20s30s。下班時，應將振搗器上的水泥漿刮干凈，并妥善保管，防止下雨時電機受潮。（3）整平、提漿、做面 整平、提漿 混凝土混合料振實以后，使用水泥混凝土木制震動梁進行整平提漿。水泥混凝土的三輥整平機由機架、一根提漿滾筒、兩根整平滾筒組成。操作時緊貼模板頂面，緩慢均勻前后行走，趕出表面剩余氣泡，使面漿均勻。作業過程中，觀察板面是否平

26、整，當振平機緊貼模板前進時，整平機有透亮空隙，說明混合料偏低，需隨機用細混合料填補；若行進中，將整平機頂起(一端或兩端不能緊貼模板)則說明混合料太高，要鏟除高出部分。處理后的表面要重新振實、揉漿。在振平過程中，不得將水泥漿趕到接縫處，防止降低邊角強度。在整平機滾壓后，復測模板高程和平直度。如模板誤差較大，必須立即糾正并重新進行整平提漿作業，模板偏低時，不得任意抬模，防止水泥混凝土企口受損斷裂，確需抬模時，抬模后板邊必須補振密實。 做面 做面首先采用推平梁推平，以確保平整度質量，而后用木抹、塑料抹、手工抹等工具，分三遍成活。第一遍用木抹柔壓面漿、壓下露石、消除明顯的凹凸為主；第二遍以擠出氣泡、將

27、砂子壓入板面、消除砂眼、使板面密實為主；第三遍著重于消除板面殘留的各種不平整的印痕，同時還能加快板面的水分蒸發，便于提早拉毛。（3) 機械切縫為克服溫度變化產生裂縫，需在已澆筑好的水泥混凝土道面上垂直于混凝土澆筑方向用切割機切縫。切縫時間應從嚴掌握，過早切縫會使石子松動損壞縫緣：過晚切縫困難，且縫兩端易產生不規則開裂。適宜的時間為水泥混凝土抗壓強度達到 610MPa。具體操作方法如下：在擬切縫的水泥混凝土上彈出墨線，安好導軌導向架，將切縫機定位，開動切縫機，放水潤滑，轉動刀架手柄，緩慢進刀，采用 0.7mm 厚金剛石鋸片切縫，使鋸片首先達到設計縫深，然后旋緊螺絲，鎖住絲桿并開動行走，從而形成

28、30mm 深、0.8mm 寬的溫度縫。（4）拆模和面層養護 砼拆模時間視氣溫而定，以不破壞棱角為宜。 砼面層成活后應及時養護。可選用保濕法和塑料薄膜覆蓋等方法養護。氣溫較高時，養護不宜少于 14 天，低溫時，養護期不宜少于 21 天。 養護期間應封閉交通，不堆放重物。 混凝土面板在達到設計強度的 40%以后，方可允許行人通行。在面層砼彎拉強度達到設計強度，且填縫完成前，不得開放交通。（5）夏季施工當砼拌合物溫度在 30-35時，砼面板應按夏季施工規進行。砼合物澆筑中盡量縮短運輸、攤鋪、振搗、做面等工序時間，澆筑完畢及時覆蓋、灑水養護。模板和基層表面，在澆筑之前灑水濕潤。氣溫過高，宜避開中午施工

29、，可在夜間進行。7、種植土回填施工方案（1）施工準備質量要求：種植土符合園林綠化工程施工規中的有關規定，且不含鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質。經業主、監理工程師驗收合格后取土。（2）機械設備準備：施工前及時組織施工人員、施工機械進場，進行施工調查、便道修筑、圖紙審核等工作，避免因倉促上場手忙腳亂，組織、調查不力而耽誤施工進度，或計劃性失誤，產生不必要的損失、隱患。（3）施工技術準備充分發揮我公司在技術上的優勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上做好充分的準備。組織施工管理人員認真熟悉施工圖紙及有關技術資料。針對本工程的特點，借鑒我公司以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經驗等，

30、充分發揮我公司在施工技術上、管理上的優勢，制定詳細深入且有針對性的施工方案。 （4）技術交底 召開技術負責人、測量、試驗、機械、后勤及現場施工作業班組的工程技術、安全、環保交底會議。會議對有關工程技術、安全、環保等方面做出詳細的交底，對工程進度、質量及可能遇到的各種問題做出了周密安排部署。 技術負責人向施工作業班組質檢員進行詳細的技術交底，將回填區域的劃分、回填土造形、土壤改良等施工方法交代清楚。 （5） 、地形整理 、對已達到種植土標高要求的地段，不必或少填回填客土，但必須進行地形整理，可采用手工勞作。 、盡量清理種植圍的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。平整場地達到排水順暢，無低洼積水

31、處。 、對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段一要回填，二對底層不透水層應作處理后，方可進行種植。回填按圖紙要求及現場特點整平。 、外觀造形控制：回填前測量出回填圍的邊線，保證種植土造形美觀、舒適。局部地方用人工進行造形。 、種植土厚度：嚴格按照施工設計圖、保證種植土造形美觀、舒適和各種植物的生長特性要求，進行種植土厚土控制。（6） 、施工組織機構及質量保證措施 、質量管理措施： 建立以項目經理為首的質量管理體系，全面控制施工質量。為充分發揮質量管理體系的作用，保證工程質量優良，協調項目各部門的關系，組建施工質量控制小組，參與質量程序的控制。層層落實責任，確保工程質量。 、質量分解到項目部相關

32、部門，并落實到每一個工作崗位。 開展全員參與質量管理活動，通過提高全員的質量意識，保證各崗位的工作質量，從而保證工程質量，滿足業主在合同中提出的質量要求。 、把好施工中的質量控制，把工程質量從事后檢查、把關轉向事前的控制，保證工程一次性合格。技術資料做到完整、清晰、符合歸檔要求，竣工資料及時匯總成冊，確保竣工時提交建設單位審驗。 8、栽植草皮施工方案草坪施工的容，就是要求根據已確定的設計來完成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包括地形整理、放線定點、栽植草皮和后期管理等工序。(1)、場地準備鋪設草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變。要想得到高質量的草坪，應在

33、鋪設前對場地進行整理，主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。(2)、土層的厚度草坪植物的根系 80%分布在 40cm 以上的土層中，而且 50%以上的是在地表以下 20cm 的圍。為了使草坪保持優良的質量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到 40cm 左右，最好不小于 30cm，在小于 30cm 的地方應加厚土層。(3)、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創造條件。步驟是：、雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養料，所以在種草前應徹底加以消滅。、初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、

34、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻。、更換雜土與最后平整。在耕翻過程中，若發現局部地段地質欠佳或混雜的雜土過多，則應換土。為了確保新設草坪的平整，在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最后平整時加以調整。、為提高土壤肥力，最好施一些優質的有機肥料做基肥。但勿直接用未熟化的家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。(4)、栽植草皮施工 將切割成邊長約 30 厘米，厚約 3-4 厘米的方形草塊，逐塊鋪滿整個草坪栽植地。每個草皮塊之間要留 2 厘米左右間隙，邊鋪邊鎮壓，使草塊與土壤緊密接觸。 鋪好草塊

35、后，使用木質工具輕輕地，均勻地拍打，以固定草坪，拍打器底部不要粘上土壤，并用曬干碾細的園土填滿草塊間隙。 對不平整的地塊隨機去高填低，任何由于草坪的不平均厚度而造成的不平整面，應在草坪下方鋪墊細質土壤改善情況，保持整個栽植地草面平整。然后澆透水，2-3 天后再進行滾壓。 以后每隔一周進行一次澆水滾壓，直到草塊完全壓平為止。鋪草時，如草塊上帶有少量雜草，應立即挑凈。如雜草過多，則應淘汰。 草坪邊緣常使用切邊機或月牙鏟、扦草皮的平板鏟，將草邊切齊，切邊時，必須斜切，深度 4-5 厘米，可使草坪和花壇、樹壇界線分明，也便于排水。第五章 資源配備計劃及組織協調工作措施 組織強有力的指揮管理班子及過硬的

36、施工隊伍組織施工，以項目法施工為基礎、以先進技術為依托、以機械化施工為主導，推行平行流水、立體交叉作業，合理的組織工序穿插，嚴格計劃管理、質量管理、以及安全生產和文明施工管理，以確保質量、工期，以及安全生產和文明施工管理等各項目標的實現。一、項目管理機構本公司已充分認識到該工程的標準較高，本公司一旦中標，亦將按照業主的指令立即進駐工地現場。為此從項目班子組織機構設置到管理辦法制定都已做了相應布置，將工程的進度、質量、安全、文明施工納入了本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作始終進入受控狀態。為確保本工程順利施工，公司將調派具有多年施工經驗的項目經理及工程技術人員和管理人員組成項目管理部，

37、同時由公司的項目經理全面履行對業主的承諾和本工程的施工總承包合同。項目部設項目經理一名，項目技術負責人一名，以及施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員、統計員、計量員、機管員、資料員等，做到機構組成齊全，配備合理。項目部各成員權責分明，分工明確，在項目經理領導下各盡其責，互相協作，確保施工順利進行。（一）項目經理崗位職責：1、代表公司履行與業主簽訂的施工合同，認真貫徹國家有關方針、政策、法規及企業制定的各項規章制度，維護企業員工的利益，確保工程建設合法、有序。2、負責制定完善的質量計劃，建立并完善項目質量保證體系，明確項目管理人員的職責。保證公司的質量方針和基礎上質量目標的實現，對承建項目的實

38、施負全面責任。3、項目工作會議，及時評審、研討工程進展情況，及時處理業主、監理、設計、質監、公司等各部門的各種函件，協調各方面的關系。4、科學組織管理進入項目工地的人、財、物等資源，做好人力、物力和機械設備的協調和供應，及時解決施工中出現的問題。5、調度、協調好所有參加施工的各方人員，使之有序，合理的進行工作。6、做為項目質量安全的第一責任人，嚴格按國家有關質量安全檢查標準要求施工，杜絕重大事故、安全事故的發生。7、負責對項目管理人員的考核。制定并落實質量獎罰措施。8、定期向公司經理報告工作。（二）項目技術負責人崗位職責：1、負責項目經理部技術管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規、操作規程

39、、質量檢驗保準及有關技術文件進行施工管理。2、組織編制工程項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、圖紙會審意見、施工總進度計劃、技術交底等項工作。3、深入施工現場指導施工，對進度、安全、質量等進度進行督促和監督，確保計劃的落實。4、主持主要分部分項的質量檢查和質量分析會議，及時解決工程中出現的問題，負責一般質量事故的處理。5、定期召開項目部技術會議，對不合格品采取糾正和預防措施。6、組織各分項、分部工程驗收評定，參加單位工程驗收評定。（三）施工員崗位職責：1、參加質量計劃，施工組織設計和施工方案的編制，負責技術交底工作，并嚴格按照設計圖紙和施工規要求組織施工。2、提出審查圖紙意見，參加圖紙會審和

40、技術交底。3、參加施工進度總計劃的編制，并負責貫徹落實。4、組織施工定位放線，主體各分部分項工程的技術復核。5、負責解決施工中的技術問題，及時辦理各項技術文件的簽證。6、參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。7、負責施工現場的平面管理。8、配合材料員做好產品的標識及保護工作，做好施工日志。（四）質檢員崗位職責：1、嚴格執行國家有關技術規、質監標準及公司質量體系文件的要求，及時進行檢驗和試驗工作。對工程質量負直接責任。2、制定項目檢驗和試驗計劃，負責各分項樣板工程質量評定和各分項工程的檢查評定，做好自檢記錄，辦理隱蔽工程檢查記錄。3、組織周質量檢查工作，參加公司組織的月質量大檢查和單位工

41、程，分部工程的質量評定工作。4、參加工程質量事故的處理并做好分析和報告，督促落實整改情況。5、深入施工現場，掌握質量的動態，消除隱患，杜絕事故的發生，針對發生的質量問題，及時提出糾正和預防措施，并布置落實，杜絕再次發生。6、行使質量否決權，有權越級匯報。（五）資料員崗位職責：1、按公司質量體系程序文件的規定，做好項目經理部各項文件、資料的管理工作。2、根據工程進度情況對有關文件資料及時進行收集、整理和存檔。3、對文件和資料的整理做到分類合理，標識清楚，存放整齊，查找方便，保管安全。4、負責技術檔案的整理和移交工作。（六）預算員崗位職責：1、負責單位工程的預算、核算工作。2、編制材料需用計劃。3

42、、隨工程變化情況，及時辦理工程預算增減費用。4、及時督促有關人員辦理經濟簽證等情況，并負責歸口匯總，收齊各種簽證，以備結算依據。5、負責編制計劃月報，加強定額管理。6、參加工程結算。（七）安全員崗位職責：1、認真貫徹執行上級有關安全生產、文明施工的政策、法規，負責本單位工程圍的安全、衛生、文明施工等管理工作。2、負責編制安全措施計劃，并負責監督落實。3、經常深入現場檢查，及時向上級匯報，解決安全工作存在的問題或事故隱患。4、負責對新工人進行初級安全教育和審核，會同有關部門做好安全生產宣傳教育工作。5、負責組織周檢查，及時解決安全生產中存在的問題。6、參加工傷事故的調查處理工作，并做好分析報告，

43、監督落實整改情況。7、對違反安全操作規程，違章作業時，有權指令現行停止生產，并立報告領導及時處理。8、參加進場各機、電設備的安全檢查和試運轉工作，做好安全檢查紀錄，負責收集，整理安全技術檔案和存檔工作。（八）計量員崗位職責1、認真貫徹執行國家有關計量工作的政策、法規，負責本工程項目的計量管理工作。2、編制工程質量計量器具需用計劃，負責本工程的計量器具的組織配備工作。3、建立工程所用計量器具管理臺帳,并按規定向上級部門匯報。4、建立計量器具保管制度,并負責監督實施。5、負責對計量器具有效狀態的檢查,對未按期檢查或有效狀態不明的計量器具有權停止使用。6、負責監督按期對計量器具進行檢定。（九）倉庫管

44、理員、材料員職責：1、按公司材料管理辦法及有關規定進行倉庫管理工作。2、負責對入庫物資的核驗、登記、標識工作。3、根據庫存物資的特點進行專門貯存保管，必要時加設防護措施。4、對庫存物資堅持戶需盤點，對超過存儲期限和因其他原因發生質量問題的物資，及時作報廢或降級使用報告，進行處理。5、物資發放堅持驗單、備料、復核、點交、登帳等發放程序。6、負責材料的采購、驗收、入庫工作。7、掌握市場行情，積極學習有關各種材料的質量驗收知識以及增加對新產品、新材料的認識。經常到現場進行物資使用質量的回訪工作，及時反饋信息。8、經常到施工現場了解項目工程進度，與項目人員溝通，及時掌握工程需要。（十）機械管理員職責：

45、1、認真貫徹執行國家有關機械設備管理的政策、法規，負責本工程項目的機械設備管理工作。2、編制工程機械設備需用計劃，負責本工程機械設備的組織配備工作。3、制定機械設備安全檢查制度，定期對機械設備進行檢查，對聲音操作或超期服役的機械設備有權制止使用。4、建立機械設備保養、維修制度，并負責監督實施。5、負責對機械設備事故及時上報，并參與處理。（十一）工程施工管理： 項目經理制定各職能部門的管理制度，嚴格組織實施。建立“以技術為先導，以管理為手段”的施工管理體系，合理組織工序穿插，工種、專業配合，抓好工程技術、質量、安全生產、文明施工等各方面的工作，確保工程達到建設單位提出的質量、工期。二、項目計劃安

46、排（一）勞動力安排（包括農忙季節及節假日勞力安排）1、根據工程結構特點，以及工期緊且跨雨季施工等特點，結合施工現場的實際情況，合理組織一支施工能力強、管理水平高的精干勞務隊伍進行施工，以確保工程的工期和質量。2、做好職工的入場教育培訓，搞好全員的各項交底工作。使全體職工都能掌握技術及質量標準，了解公司的各項規章制度，激勵職工的積極性。加強職工的職業健康安全教育，樹立“安全第一、預防為主”的意識，強化職工的安全意識，把安全工作當作頭等大事來抓。3、做好農忙季節的勞動力儲備，對農忙季節參與工程施工的人員提高生活待遇和工資標準，對于確有需要的人員預付一部分工資以寄回家鄉支農，消除其在農忙期間對家的掛

47、念，安心搞好施工生產，確保工程進度不受農忙的影響。4、勞動力計劃：本工程擬投入勞力平均人數為 26 人，高峰期最高人數為35 人。三、項目管理總體安排（一）施工階段控制1、以求勞動力、施工機械和主要材料的均勻投入，在保證工程質量、進度的前提下，力求資源的合理利用。2、工序交接：嚴格按照施工進度計劃安排進行工序交接施工。（1）上道工序未經檢查驗收合格，不得進行下道工序施工，下道工序施工時，應做好上道工序成品保護工作。四、施工協調管理（一）與設計單位間的工作協調1、在中標后，我方即與聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我方的施工實施方案。2、主持施工圖審查，協助發包方會同建筑師提出

48、建議，完善設計容和設備物資選型。3、對施工中出現的情況，除按設計人員、監理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現的設計失誤，并會同發包方、設計人員、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行結構驗收、竣工驗收等。4、協調各施工工種在施工中需與設計協商解決的額問題，協助設計解決諸如多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協調工作，協助設計解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。（二）與監理單位的工作協調1、在施工全工程中，嚴格按照經發包方及監理單位批準的施工組織設計進行對施工單位的質量管理。在自檢和專檢的基礎上，接受監理單位的驗收和檢查，并按照監理要求，予以整改。2、貫徹項目質量控

49、制、檢查、管理制度，并據此對施工工種予以檢控，確保產品達到業主要求。杜絕現場施工不服從監理工作的不正常現象發生，使監理單位的一切指令得到全面執行。3、所有進入現場的成品、半成品、設備、材料、器具，均自動向監理單位提交產品合格證及質保書，按規定使用前需進行物理化學檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料不給工程造成隱患。4、按部位或分項、工序檢查的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理單位能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理的指導后預以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理單位的權威性。（三）與業主關系處理1、項目部的外部關

50、系中，最主要的是處理好與業主的關系，項目部全體人員必須明確“業主是顧客，是上帝”的觀念，把業主所期望的工期和工程質量作為核心，為業主創造一流的建筑產品，讓業主滿意。2、定期向業主提供工程進行報告，對于合同運行條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必須及時請業主或監理書面認可。3、為保證項目的順利進行，積極與業主交流，主動為業主排憂解難，想業主所想，急業主所急，和業主融洽相處。4、經常核實項目建設的施工圍是否與審定的標書與圖紙一致，發現有不符的及時查明原因，并請業主或監理核實和簽證。（四）相關工序、各專業工種施工的協調1、協調組織措施（1）原則：以工程合同要求（工期和質量）為目標，以施工規、規

51、程和各類合同文件為依據，做好在現場施工的各專業工種、相關工序的協調工作。要顧全大局、統籌安排、合理調度和平等對待，達到總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾發生的目標。（2）成立以項目經理為首的組織體系，由各有關部門、專業負責人參加，做到統一計劃、統一調度、統一指揮。及時通報工程施工情況，實行工程簡報制度，將工程進展情況、質量情況、安全情況、對物資資料的要求等現場綜合情況向公司做匯報。（3）實行現場例會制度，對現場各專業工種、工序的協調實現動態控制，根據工程進展情況，每一周或每一天由項目施工技術組織召開現場例會，由各部門負責人參加，提出施工現場的各種問題與矛盾，由我方當場進行協調處理，取

52、得一致意見后，各方按照執行。（4）前期階段以挖土和道面混凝土為主，后期以回填種植土和種植草坪為主，做到分階段有重點，分區域有關鍵。確保重點工序的順利進行，確保按期完成。（5）提高施工人員各自的工作質量是協調各工程的重要措施，要求每一工種，每一工序的施工都必須保質保量，為下道工序的施工創造良好的條件，必須嚴格堅持工序間的交接檢查制度。2、具體施工技術措施（1）及時通知各專業單位進場，并提供合適的施工現場由于水電和消防在結構中預埋各類管線，所以土建和安裝必須密切配合，土建在各結構層澆筑砼前和砌筑墻體時，要通知安裝專業檢查預埋件是否放置。（2）提供施工放線、水準點、水電接駁點利用本單位土建方面的優勢

53、，協助和配合各單位進行施工放線，并在現場提供水電接駁點給各專業單位。（3）平衡各管線與自身工程的關系，合理組織施工和工藝流程。第六章 質量管理體系與措施本工程施工以“創優奪標”為管理目標。施工嚴格按照國家有關施工和驗收規、規程及設計圖紙組織施工，施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊、程序文件和作業指導書進行。建立工程質量保證體系，落實各級人員的質量責任制，形成一個有明確任務、責任到人、互相協調和互相促進的質量管理的有機整體，將工程質量目標自進場之日起就貫徹到所有參加施工的管理人員和操作班組，通過改善工作質量，從而保證工程質量。 一、質量目標： 實現對業主的質量承諾，以領先行業水平為目標，嚴

54、格按照合同條款要求及現行規標準組織施工，工程一次驗收合格率達 100%。 質量保證體系： 嚴格貫徹執行質量標準，在已通過國家質量管理體系認證的基礎上，遵循既定的質量方針，建立更完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態。在施工過程中，以設計文件及現行規標準為依據，通過對質量要素和質量程序的控制，切實落實質量責任制，項目經理部經理應為質量第一責任人；項目部總工程師要對質量總負責，管生產的施工負責人必須管質量；項目部設安質部，并設專職質量檢查員，作業班組設兼職質量檢查員，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環”諸方面加以控制，確保工程質

55、量。 二、組織保證體系： （1）項目經理、工長、質檢員、安全員、實驗員、機械員等管理人員，均為取得相應的專業技術職稱或受過專業技術培訓，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經驗者，并持證上崗。（2）工程專業技術人員，均具備相應的技術職稱，并按照有關規定要求進行相關知識的培訓。（3）新工人、變換工種人員和特種工種作業人員，上崗前必須對其進行崗前培訓，考核合格后方能上崗。（4）施工中采用新工藝、新技術、新設備、新材料前必須組織專業技術人員對操作者進行培訓。（5）嚴格實行質量責任制，每項工作均由專人負責。 三、質量管理制度：（1）技術交底制度分項工程施工前，主管工程師根據施工組織設計及施工方案編制技

56、術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書。對關鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業人員進行技術交底，講清該分項工程的質量要求、技術標準，施工方法和注意事項等。（2）工序交接質檢制度工序交接檢即：工種之間交接檢。總包與分包交接檢。成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量樁未經復核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經驗收不施工。 “三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術人員驗收合格不交

57、接；施工記錄不全不交接。（3）隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。（4）施工測量復核制度施工測量必須經過技術人員復核后報監理工程師審核，確保測量準確，控制到位。（5）施工過程的質量三檢制施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。（6）嚴格執行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量、標準及技術規的要求，精心選擇合格分供

58、方，同時嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業人員進行驗收，核實質量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。（7）儀器設備的標定制度項目經理部設專職計量員，各種儀器，儀表，如經緯儀、水準儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照檢驗和試驗設備控制程序進行定期校核，專人負責管理。（8）質量獎懲制度建立健全各級各部門的質量責任制，責任落實到人，各項經濟承包及分包合同均有明確的質量指標和獎罰辦法，充分發揮經濟杠桿的調節作用。（9）堅持持證上崗制度焊工、電工、試驗工、

59、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。（10）實行質量否決制度質檢員具有質量否決權、停工權和處罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經質檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必需經過質檢員核查后方可上報監理。（11）認真執行“樣板制”施工中嚴格執行樣板制，明確標準，增強可操作性，便于監督檢查。 “樣板”必須按規定經驗收合格，并經監理、甲方確認后方可大面積展開施工。（12）做好施工中的協作配合工作為確保工程質量目標實現，我們以真誠的合作誠意與設計、監理共同把好質量關，在施工過程中，教育所有施工人員，尊重和服從業主、監理工程師和質量

60、檢查人員的監督和指導。四、質量控制措施為本工程的質量控制能夠自始至終，堅持不懈的抓下去，我們在本工地成立質量領導專門小組，并采取以下措施。（1）施工人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，了解施工程序，明確操作做法，對施工班組做好技術交底，使操作者按要求進行操作。（2）嚴格按施工驗收規和工藝標準的要求及程序組織施工，各工序先做樣板，后進行大面積施工。（3）成立質量控制體系，由主任工程師、質量部長、技術部長、項目經理、施工班組的專職質檢員組成，質量控制體系對工程分項工序有否決權。（4）發揮“人的因素第一”的主導作用，把人員的能力發揮作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據職責分工，必須盡職盡責，做好本