1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*有限公司 7.3工程變更控制程序章節(jié)號7.3版本3頁次2/31. 目的制定本程序，規(guī)范工程變更申請、核準及執(zhí)行活動。2. 適用范圍公司產(chǎn)品物料、設計、工藝等變更活動控制。3. 定義：3.1ECR(ENGINEERING CHANGE REQUEST)：工程變更申請3.2ECN(ENGINEERING CHANGE NOTICE)：工程變更通知3.3ECO(ENGINEERING CHANGE ORDER)：工程變更命令4. 職責4.1市場部負責客戶變更申請?zhí)岚讣奥?lián)絡協(xié)調(diào)。4.2各部門經(jīng)理負責審核部門ECR并轉(zhuǎn)相關部門評估。4.3開發(fā)部/工程部負責ECR評估及變更方案

2、、試作確認及變更通知的發(fā)行。4.4生產(chǎn)、品管等部門負責試作信息的收集與反饋。5.流程圖：工程變更時機ECR提出工程變更申請ECR評估 REJ試作 直試作審查 接 變 更工程變更通知相關資料修訂6.作業(yè)程序6.1 工程變更時機/類別6.1.1在以下情況下，公司應考慮實施工程變更。產(chǎn)品設計確認未獲客戶批準時；市場部接到客戶品質(zhì)改善要求時；品管部因檢驗技術或品質(zhì)統(tǒng)計分析過程中發(fā)現(xiàn)須變更時；生產(chǎn)部因設備或制程能力無法滿足或安全判定須變更時；因生產(chǎn)能力提升或成本考量有必要變更時；原物料采購有難度時。6.1.2工程變更因其性質(zhì)可分為微小變更及重大變更，微小變更包括：不增加原產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；不改變最后完成品

3、的型式；不影響產(chǎn)品功能，仍能符合客戶或本公司的產(chǎn)品規(guī)范；不造成生產(chǎn)中成品、半成品、原物料及生產(chǎn)設備報廢整修；更正圖紙繪制錯誤（圖紙增修）；發(fā)布新的產(chǎn)品料號，更新現(xiàn)有產(chǎn)品料號的序號。6.1.3非6.1.2所述類別的更改均為重大更改。6.2工程變更申請6.2.1客戶要求變更時，由市場部根據(jù)變更內(nèi)容準備ECR轉(zhuǎn)開發(fā)部或工程部。公司要求變更時，由提案人填寫ECR，經(jīng)部門經(jīng)理審核轉(zhuǎn)開發(fā)部或工程部。6.2.2開發(fā)部、工程部將各部門ECR建檔編號后評估其可行性。對于客戶OEM產(chǎn)品而變更非客戶提出時，市場部應將ECR轉(zhuǎn)客戶評估。6.3ECR評估6.3.1開發(fā)部、工程部或客戶評估ECR不可行時，應書面通知申請人

4、提供詳細資料或放棄申請。如ECR可行時，開發(fā)部、工程部經(jīng)理根據(jù)變更內(nèi)容指定責任工程師制定變更方案，并將ECR保留存檔。6.3.2如需進行設計變更時，變更申請部門應與原設計人員充分溝通并考慮以下因素，以防止變更對產(chǎn)品其它部分產(chǎn)生負面影響。各生產(chǎn)工序作業(yè)協(xié)調(diào)性的影響；原物料、零部件相互配合的影響；產(chǎn)品功能、壽命及檢測、使用的影響；所有設計更改必須重新進行設計評審和設計驗證。6.3.3無論客戶還是公司要求變更，都必須充分考慮更改后在制品及物料的處理方式。如確定原產(chǎn)品已不可生產(chǎn)時，則通知PMC及采購部大致變更日期及變更項目，以防止生產(chǎn)舊產(chǎn)品及控制物料訂購數(shù)量。6.3.4工程部經(jīng)理根據(jù)工程變更內(nèi)容及性質(zhì)

5、，決定是否需進行試產(chǎn)，如需試產(chǎn)則依試產(chǎn)控制程序處理。6.4工程變更通知6.4.1決定執(zhí)行工程變更時，責任工程師根據(jù)變更內(nèi)容準備工程變更通知，并經(jīng)相應人員批準后發(fā)行。任何工程變更通知未經(jīng)開發(fā)部經(jīng)理同意時，不能發(fā)行及執(zhí)行變更。微小變更應經(jīng)開發(fā)、工程、品管經(jīng)理會簽后執(zhí)行；重大變更或變更涉及多部門時，應經(jīng)總經(jīng)理核準后執(zhí)行。必要時，工程變更通知應經(jīng)客戶認可。6.4.2工程變更通知依其內(nèi)容不同分為如下類別：產(chǎn)品硬件（物料）更改由開發(fā)部向相關部門發(fā)行ECN；產(chǎn)品技術指標更改由開發(fā)部向相關部門發(fā)行ECO；模具更改由工程部向相關部門發(fā)行改模報告。6.4.3生產(chǎn)緊急或其它原因來不及分發(fā)ECN/ECO時，經(jīng)開發(fā)、工程經(jīng)理批準后，責任工程師可依更改內(nèi)容簽發(fā)臨時樣板交相關部門作業(yè)，但ECN/ECO最遲不能超過24小時發(fā)出。6.4.4開發(fā)部、工程部跟進工程變更結(jié)果，如變更結(jié)果不理想時，應停止變更或重新提出變更；如變更達到預期目的時，相關部門進行變更后續(xù)處理工作。6.5相關資料更改6.5.1工程變更涉及文件、資料修訂依文件控制程序處理。6.5.2工程變更后的圖紙更改必須重新批準并有版次更新的標識，具體依工程圖紙