1、新鄉豫新發電有限責任公司規章制度發布通知 2009年第7號新鄉豫新發電有限責任公司合理化建議管理辦法，已于二00九年一月六日通過，現予發布，自發布之日起施行。工會主席 2009年1月6日規 章 制 度 控 制 表制度名稱新鄉豫新發電有限責任公司合理化建議管理辦法制度編號Q/YX-2009版本簽發日期下次評估時間起草人歸口部門審核分管領導審核簽發人是否修訂20072008.1胡彬于洋荊濤張勇是200922010.1胡彬于洋平崗是此次修訂的主要內容本次修訂的主要內容包括：1.根據組織機構變化，調整了部門職責和分工。解釋部門黨群工作部實施及完善執行人黨群工作部工會工作人員新鄉豫新發電有限責任公司合理

2、化建議管理辦法1目的為進一步調動公司全員創新工作的積極性，鼓勵職工針對安全生產、技術改進、經營管理等工作提出合理化建議，深度開掘職工智力資源，使合理化建議活動持之以恒、規范有序地開展下去，促進公司提高勞動生產率和經濟效益，結合公司實際，特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于新鄉豫新發電有限責任公司合理化建議管理工作。3管理職責3.1職工合理化建議評審委員會 職工合理化建議評審委員會組成：成員由：總經理、副總經理、工會主席、財務總監、正副總工程師、黨群工作部工會人員和各專業技術專工等技術管理人員組成。3.1.2職工合理化建議評審委員會職責.1 公司每年四月份要定期開展“合理化建議月”活動，由工會辦

3、統一負責合理化建議的征集活動。.2職工合理化建議評審委員會，在每年“合理化建議月”活動結束后，要及時開展職工優秀建議和優秀成果評比活動，表彰和獎勵先進。.3負責編制年度企業技術改進計劃及措施，并督促檢查落實。收集資料，在適當的時候總結上報企業重大技術成果。3.1.2.4負責企業技術建議資料管理和存檔，收集并推廣企業內外新技術、新工藝、新技巧、新材料、新配方、新方法的應用與交流。3.1.2.5負責組織有關技術人員參觀學習，督促參觀學習人員撰寫考察報告等，并建立咨詢業務關系。3.1.2.6負責組織企業重大生產設備和系統技術改進方案的論證及會審，并做好安全技術指導工作。3.1.2.7負責企業技術攻關

4、或招投標等的具體組織審核工作。3.1.2.8定期召開基層技術建議工作會議，安排和檢查技術改進方面的工作。3.1.2.9 對被采納的優秀技術建議和先進管理成果，盡快研究組織實施或推廣應用，效果顯著、效益可觀的，應追加獎勵，繼續激勵其創新生產技術，促進企業技術進步。3.2二級機構職工合理化建議評審委員會職責3.2.1二級機構職工合理化建議評審委員會成員主要由本單位經理、專業技術員、分會主席構成，也可聘請技術素質高的職工擔任。 負責編制上報本單位年度、季度技術建議計劃項目，經批準后組織實施。3.2.3對本部門實施的技術建議項目驗證、考核、分析和預測鑒定，按時上報本單位技術建議與優秀成果。3.2.4總

5、結推廣技術建議成果，協助實施人員解決有關問題。3.2.4定期組織本單位技術人員，進行技術交流活動。4合理化建議審查與要求4.1合理化建議申報必須滿足以下條件。4.1.1經過試驗或應用，并有完整的原始記錄、圖紙資料、技術數據、方法步驟、工藝要求、安全狀況、效果對比、經濟效益及尚需改進地方等。4.1.2凡屬于提高工效、提高設備安全運行質量、產品質量、節約原材料、改進設備(備件)、創新設計等技術建議都要按照合理化建議和技術改進登記表的要求和規定，逐項進行填寫，并經本單位專業技術員或經理簽字后，由分會主席統一上報工會辦。4.1.3現代化優秀管理成果，要按照總經理工作部企業管理關于質量管理方面的具體要求

6、，逐項填寫或制作幻燈片，詳細介紹和說明成果的可靠性和先進性，并上報QC質量管理領導小組，統一審評和獎勵。4.1.4較大項目改進須經3個月的生產試用驗證，連同有關資料上報本單位主管領導，經驗證考察簽署意見后，上報企業負責生產的正副總工程師進行審評和獎勵。4.1.5重大項目改進須經6個月的生產驗證，整理全套資料上報本單位主管領導，經驗證考察簽署意見后，上報企業負責生產的正副總工程師進行審評和獎勵。4.2凡經鑒定的技術建議和現代化管理優秀成果，其鑒定材料應包含以下內容。4.2.1能否將技術建設或技術成果安全可靠地應用于企業生產或經營管理工作。4.2.2能否進行推廣應用與交流。4.2.3詳細分析與核算

7、經濟效果。 4.2.4對無法計算出經濟效果的應提出結論性意見，并由有關領導簽字。4.3凡納入正式實施范圍的技術建議項目，由有關領導與實施單位、班組進行工時或材料定額的修改，并考核實施情況。對改變設備結構、產品結構、提高設備性能、產品性能的項目，根據設備、產品改進審批程序實施改進，辦理圖紙更改手續，并跟蹤考核改進項目情況。5合理化建議的審批程序與獎勵5.1技術建設包括：創新采用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高產品質量，改善產品性能及開發新產品，節能降耗，對設備、工藝過程、操作技術、工器具、試驗方法、計算機技術、安全技術、環境保護、勞動保護、文明衛生、運輸及材料儲藏和經營管理等方面的改

8、進或建議等都屬于技術建議范圍。5.2凡申請技術建議成果或現代化管理優秀成果獎勵的集體和個人，應按照合理化建議和技術改進登記表的要求和規定，逐項進行填寫，并經本單位經理或專業技術員簽字后，由分會主席統一上報工會辦待審。5.3 對于企業現代化管理方法、手段，大膽建議或改進創新和應用于安全生產、經營管理成績顯著者可向職工合理化建議評審委員會(下同)申報獎勵。5.4推廣應用科技成果、積極引進先進技術和設備，并能夠消化、吸收和革新解決關鍵技術難題，切實提高質量者可申報獎勵。5.5對于長期影響機組和主要輔機設備安全經濟運行的技術難題，主動進行技術攻關，并取得明顯效果者，可申報獎勵。5.6凡向上級單位申報獎

9、勵的技術建議和現代化管理優秀成果，應逐級辦理報批手續，并由公司、工會、財務部等領導審評、蓋章簽署意見后，方可申報。5.7凡成功應用于實際生產的技術建議和現代化管理優秀成果，以實施技術建議和現代化管理優秀成果的項目日期（或以修改技術文件的日期）作為該項目的測算起始日期（或項目投產日期），以連續12個月為計算經濟效益的有效期，經濟效益顯著者公司應按經濟效益的10%進行獎勵，一時無法實現的公司應給予一定數額的現金獎勵。5.8凡被采用的技術建議和現代管理優秀成果，應根據其貢獻大小，給予榮譽和適當的現金或物質獎勵。并適時公開技術建議和現代管理優秀成果獲獎情況及名單。5.9技術建議項目和現代化管理優秀成果

10、，原則上每年四、五月份評定一次。5.10對借鑒他人已經應用的科技(或管理)成果，在企業中產生一定積極作用的，應降低一個等級獎勵。5.11對參與技術建議項目和現代化管理優秀成果的組織者、實施工作人員，應按貢獻的大小合理獎勵，落實到人，各部門和班組不得留成扣除技術建議和現代管理優秀成果獎。5.12有多個獲獎項目的不重復獎勵，取其中金額最高的一項實施獎勵。5.13在企業重大項目建設中，能夠及時提出合理化建議，方案可行，成果突出，貢獻巨大的先進集體和先進個人，工會要及時向上級單位推薦成果，為其申報更高的榮譽和獎勵。6合理化建議的檢查與考核6.1職工合理化建議評審委員會，每年必須及時組織開展“合理化建議

11、月”活動，并在活動結束后，及時開展職工優秀技術建議和優秀成果評比活動，表彰和獎勵各類先進，上報企業先進技術成果。如未完成上述工作，公司領導有權對有關責任人進行200元的經濟處罰。6.2職工合理化建議評審委員會，每年定期組織開展“合理化建議月”活動，且效果顯著，貢獻巨大時，公司領導應給予有關人員一定的現金或物質獎勵，鼓勵其繼續努力組織開展好各項活動。6.3在“合理化建議月”活動中，不能積極組織本單位職工參與活動、上報建議少，效果差的單位主要負責人(包括本單位經理、分會主席)，職工合理化建議評審委員會有權對有關責任人進行200元的經濟處罰。6.4 在“合理化建議月”活動中，對能夠積極組織本單位職工參與活動、上報建議多，效果好的單位主要負責人(包括本單位經理、分會主席)，職工合理化建議評審委員會應給予200元現金獎勵。6.5對弄虛作假騙取榮譽與獎金者，一經查出，應撤銷其榮譽，收回全部所得獎金，并視情節嚴重，報請公司領導給予處理。7支持性文件和相關記錄、圖表7.1河南省電力工會關于開展合理化建議月活動的通知7.2新鄉豫新發電有限責任公司質量管理小組活動管理辦法7.3合理化建議和技術改進登記表（見附表）7.4 公司合理化