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文檔簡介

1、固體車間職能說明書山西振東泰盛制藥有限公司固體車間職能說明書部門職能：固體生產車間上屬部門：生產部下屬班組：配藥組、制粒組、壓片組、包衣組、膠囊組、機包組、包裝組部門目標：有效組織車間資源，實現產品高效優質生產，成品準時入庫。部門職責： 1. 生產管理1.1 根據生產部下達的生產計劃，組織產品生產，保證產品、質量、交期的有效實現；1.2 以更低的成本按時、按質、保量地完成生產部盒其他職能部門下達的生產任務和其他臨時工作任務，確保作業，確保安全并可持續運行；1.3 按“生產藥品GMP要求”和 “5S”活動，在生產車間有效實施與推行；1.4 計件工價的評審，簽發、上報、核對員工相關數據資料；1.5

2、 制定生產部門人力資源、物料、設備需求計劃，以滿足生產的需要；1.6 收集、整理、分析、保全、匯報本車間資訊并確保安全；2. 物料控制：2.1 嚴格執行各項物料管理制度，降低物料成本；2.2 負責生產過程中物料的控制與管理；2.3 確保物料配套生產，提高物料利用效益；3. 設備管理：4.1 監督設備管理運行，提升設備利用率；4.2 執行設備的日常維護管理；4.3 遵守國家安全生產法規，執行公司安全操作規程，采取有效勞動保護措施，監督勞動保護用品的有效利用，實行文明生產，可持續運行。4. 其他日常工作：4.1 每日組織召開生產協調會；4.2 每周負責組織5S檢查組織；4.3 定期組織部門例會；4

3、.4 制度與工作任務執行與監督；4.5 負責部門成本預算與控制；4.6 負責管理對下屬班組生產、技術、管理和和決策；4.7 協調各個生產環節、確保車間生產有序進行；4.8 做到均衡生產、日均衡、月均衡生產指標的完成4.9 制定相關工作制度，設置相關工作流程，規范部門協作；4.10 設定例會制度，保證部門信息流通、信息共享，確保整體運作內耗持續下降；4.11 健全生產人才培養機制，積極組織培訓學習，提高工作技能，提升工作績效，提高員工職業素養；4.12 負責對生產過程中非例行時間的處理工作；管轄范圍： 1.車間所屬辦公場所和生產現場。 2.車間所屬辦公場所的辦公設備、公共設施、辦公用品各種帳卡、統計報表。 管理權限：1.對車間生產計劃及資源的調整權；2.固體車間下屬班組、崗位的管理權；3.工藝、技術、品質等方面監督管理權；4.部門間協同權；5.相關信息與資源的獲取權；管理責任：1.

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