



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專科護(hù)士計(jì)劃一、專科疾病知識(shí)的培訓(xùn)1、以護(hù)理部發(fā)的專科護(hù)理知識(shí)資料,護(hù)士長有計(jì)劃地安排自學(xué),每日利用晨會(huì)或床頭交接班時(shí)間進(jìn)行小提問。2、各科室根據(jù)自己的專科特點(diǎn)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月安排專科疾病護(hù)理講課一次。3、科室每周組織專科專病護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每月根據(jù)科室上報(bào)的特級(jí)護(hù)理病人隨時(shí)組織護(hù)理查房。4、每月護(hù)士長組織專科理論知識(shí)考試一次。 二、專科技能培訓(xùn)1、各科室以護(hù)理部發(fā)的專科護(hù)理知識(shí)資料,每月有計(jì)劃地組織培訓(xùn)。2、護(hù)士長每周檢查一次正規(guī)操作情況,對(duì)不按規(guī)程操作的護(hù)士給予登記處理。3、科室每月考核一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目。三、專科急診急救能力培訓(xùn)1、以臨床護(hù)理應(yīng)急
2、預(yù)案與流程為指導(dǎo),護(hù)士長有計(jì)劃地安排自學(xué)。2、組織學(xué)習(xí)專科常用急救藥物的作用與用途、使用注意事項(xiàng)等。3、每月組織講課和培訓(xùn)。CPR (心肺復(fù)蘇)急救技術(shù)以及監(jiān)護(hù)儀、呼吸氣囊(面罩)、氧氣吸入的使用方法。4、護(hù)士長每月組織一次專科常見急危重癥的搶救配合或突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與處理程序講座。四、專科護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)1、積極參加醫(yī)院和科室組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn),培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力。 2、參與或協(xié)助護(hù)士長做好科室管理,調(diào)解和處理各種糾紛或科內(nèi)矛盾,逐步培養(yǎng)組織協(xié)調(diào)能力,當(dāng)好護(hù)士長的助手。3、通過現(xiàn)場演練、科內(nèi)組織學(xué)習(xí)等方式,掌握護(hù)患溝通技巧,提高護(hù)患溝通能力。4、承擔(dān)實(shí)習(xí)生或低年資護(hù)士的帶教工作,實(shí)
3、習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)全部結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn),不斷提高帶教水平。 專科護(hù)士使用工作計(jì)劃 根據(jù)醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃與管理要求,并結(jié)合臨床的專科特殊性,在總結(jié)既往所開展工作的基礎(chǔ)上,在醫(yī)院支持下,為了提高護(hù)士綜合能力加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),以更好地發(fā)揮專科護(hù)士的帶頭作用。因此特制定工作計(jì)劃,其具體內(nèi)容如下: 一、 加強(qiáng)自我管理,不斷鉆研專科理論與技能 作為一名專科護(hù)士,一位學(xué)科帶頭人,必須首先加強(qiáng)自我管理,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)專科的新理論、新知識(shí)與新技能,關(guān)注本專科的前沿知識(shí),不斷給自己充電,以飽滿的姿態(tài)、滿腔的熱情及豐富的專科底蘊(yùn)來投入到本專業(yè)工作。二、 加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 建立一支高
4、效、團(tuán)結(jié)、向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì)是管理的首要目標(biāo),同時(shí)由于護(hù)理工作與患者的特殊性,要求護(hù)士不僅具備過硬的護(hù)理技術(shù)還應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為患者及家屬提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),因此,必須強(qiáng)化護(hù)士服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)護(hù)士主動(dòng)參與科室及患者和家屬的管理,提高護(hù)士的能動(dòng)性。 三、 開展品管圈活動(dòng),提高護(hù)理質(zhì)控水平 加強(qiáng)科室質(zhì)量管理,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)是護(hù)理質(zhì)控的永恒話題。科室的質(zhì)控管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵。在醫(yī)院開展品管圈的基礎(chǔ)上,計(jì)劃開展有專科特色的品管圈活動(dòng),組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí),實(shí)施頭腦風(fēng)暴法,發(fā)揮全體護(hù)士的積極性,提高科室護(hù)理質(zhì)量,并做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。四、 加強(qiáng)專科培訓(xùn),整改培訓(xùn)形式,提高培
5、訓(xùn)效果 護(hù)理培訓(xùn)需要不斷地強(qiáng)化,尤其是專科理論與技能,在總結(jié)以往培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行培訓(xùn)形式的整改,杜絕形式化培訓(xùn),讓護(hù)士主動(dòng)參與培訓(xùn),根據(jù)護(hù)士的層級(jí)對(duì)護(hù)士需掌握的內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),高層級(jí)護(hù)士對(duì)低層級(jí)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),提前準(zhǔn)備課件并護(hù)士長參與審核,最后進(jìn)行相關(guān)考核,力爭達(dá)到學(xué)有所用。 五、 不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,提高科研水平 在如今知識(shí)更新迅速的年代,應(yīng)及時(shí)摒棄舊知識(shí)、舊理念,接受新知識(shí)、新觀念,以適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要。帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷開展新技術(shù)新項(xiàng)目,并提高創(chuàng)新意識(shí)與科研能力,計(jì)劃開展新項(xiàng)目1-2項(xiàng),帶動(dòng)全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)科研設(shè)計(jì)與研究,做到用數(shù)據(jù)來證實(shí),用實(shí)例來研究。六、 開展微笑服務(wù),做好科間協(xié)調(diào)工作 根據(jù)專科特色,制定更詳細(xì)、更實(shí)用的護(hù)理微笑服務(wù)措施:繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,護(hù)士包干病人,以便更好的與患者及家屬進(jìn)行溝通,提高其健康教育的知曉率,以提高患者滿意度;始終將“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿于護(hù)理工作中;繼續(xù)開展“出院患者的電話回訪”;每月召開工作座談會(huì)及護(hù)患溝通會(huì),了解病人住院期間的感受、患者家屬的需求,征求患兒家屬的意見,增進(jìn)護(hù)患關(guān)系;同時(shí),加強(qiáng)科室與急診科以及其它各臨床科室的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)與反饋,促進(jìn)急診護(hù)理工作更有效的開展。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于深度學(xué)習(xí)的過濾水質(zhì)預(yù)測研究
- 沉浸式教學(xué)法在初級(jí)漢語綜合課的應(yīng)用行動(dòng)研究-以泰國岱密中學(xué)為例
- 胎盤影像診斷
- 感統(tǒng)組合培訓(xùn)
- 集中注意力與心理健康維護(hù)
- 闌尾手術(shù)護(hù)理查房
- 《智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)》課件-超聲波雷達(dá)
- 預(yù)防溺水班會(huì)課件
- 頂崗實(shí)習(xí)安全課件
- 音標(biāo)課件圖片高清
- 山東濟(jì)寧歷年中考作文題(2004-2024)
- 心臟驟停后高質(zhì)量目標(biāo)溫度管理專家共識(shí)2024
- 合同債權(quán)轉(zhuǎn)讓及違約金協(xié)議
- 售后服務(wù)電話回訪管理辦法
- 《中國糖尿病防治指南(2024版)》更新解讀
- 2025年休克治療指南:課件解讀與實(shí)踐
- 浙江省臺(tái)州市溫嶺市2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期英語期末試卷
- 水穩(wěn)質(zhì)量保證措施
- 醫(yī)療器械自研軟件研究報(bào)告
- 《高性能計(jì)算 分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)技術(shù)要求》
- 市場總監(jiān)聘用合同模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論