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文檔簡介

1、施工進度安排與資源需要量計劃施工進度方案是施工組織設計的中心內容，是在承包合同規定的條款下，在規定施工方案基礎上對各分部分項工程的開頭和結束時間作出詳細的日程支配。一般可用橫道進度方案或網絡進度方案表示。一、施工進度方案的作用1、掌握裝飾裝修工程施工進度，保證在規定的工期內完成符合質量要求的工程任2、根據裝飾裝修工程的施工挨次，確定各分部分項工程施工過程中的持續時間以及它們之間的協作關系;3、確定施工所必需的各類資源(人力、材料、機械設備、水電等)的需要量;4、為施工預備、編制月旬作業方案供應依據。二、施工進度方案編制的依據1、經過審批后的裝飾裝修工程全部施工圖紙、標準圖集、有關技術資料、現場

2、地形圖等;2、現場有關的水文、地質、氣象和其它技術經濟資料;3、合同規定的開工、竣工日期及工期;4、裝飾裝修工程的施工方案;5、施工圖預算;6、勞動定額及機械臺班定額;7、施工資源條件(勞動力、機械材料)的供應力量，專業單位(如設備安裝等)協作裝飾裝修施工的力量;8、其它有關要求和資料。三、施工進度方案目標1、工期應滿意規定的要求;2、施工現場各種臨時設施的規模，在合理范圍內盡可能最小;3、施工機械、設備、工具、模具、周轉材料等在合理的范圍內最少，并盡可能重復利用;4、盡可能組織連續均衡施工，在整個工程施工期間，施工現場的勞動人數在滿意工程需要的狀況下盡可能保持最小數目;5、盡可能削減因組織支配不善、停工待料所引起的時間損失。四、施工進度方案的表示方法施工進度方案一般采納水平圖表(橫道圖)、垂直圖表和網絡圖的形式。本節主要闡述用橫道圖編制施工進度方案的方法和步驟。五、編制步驟編制裝飾裝修工程施工進度方案的步驟如下1、熟識圖紙和有關資料，調查施工條件;2、確定分項工程項目，劃分施工過程;3、計算工程量(分施工段計算工程量);4、確定勞動量和機械臺班數;5、確定各分項工程施工的天數;6

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